培訓(xùn)需求調(diào)查問卷-管理層版-資料下載頁(yè)
2025-06-18 03:47本頁(yè)面
【正文】 為了更好地幫助您及部門完成業(yè)績(jī)目標(biāo)，請(qǐng)您根據(jù)部門及個(gè)人的實(shí)際情況，挑選出最希望在2009年接受的培訓(xùn)。您認(rèn)為，以下哪些通用技能課程能幫助本部門員工提升工作績(jī)效（可多選）：□ 《Excel函數(shù)使用技巧》□ 《PPT演示文檔制作》□ 《公司財(cái)務(wù)流程》□ 《公司內(nèi)控管理》□ 《公司客服流程》□ 《公司產(chǎn)品及市場(chǎng)》□ 《商務(wù)禮儀》□ 《壓力與情緒管理》□ 《溝通技巧》□ 《時(shí)間管理》□ 《積極心態(tài)》□ 《商務(wù)英語(yǔ)口語(yǔ)與寫作》如果您所帶領(lǐng)的是銷售團(tuán)隊(duì)，您認(rèn)為以下哪些銷售技能課程能幫助部門員工提升工作績(jī)效（請(qǐng)選出最緊迫的四個(gè)需求）： □ 《電話營(yíng)銷技巧》□ 《人際關(guān)系行銷》□ 《優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)》□ 《產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧》□ 《銷售談判技巧》□ 《銷售心理學(xué)》□ 《主動(dòng)行銷》□ 《銷售策略分析》□ 《市場(chǎng)調(diào)研分析》□ 《如何撰寫銷售報(bào)告》□ 《成本控制》□ 《銷售技巧提升》□ 《銷售財(cái)務(wù)管理》□ 《客戶管理》□ 《銷售預(yù)測(cè)》□ 《增值型銷售技巧》以下管理技能培訓(xùn)，請(qǐng)選擇您所需要的最緊迫的四個(gè)培訓(xùn)需求：□ 《項(xiàng)目管理》□ 《目標(biāo)管理》□ 《危機(jī)管理》□ 《問題分析與解決》□ 《創(chuàng)新思維》□ 《普通心理學(xué)》□ 《組織行為學(xué)》□ 《提升執(zhí)行力》□ 《提升領(lǐng)導(dǎo)力》□ 《高層戰(zhàn)略管理》□ 《跨部門溝通與合作》□ 《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》□ 《決策管理》□ 《員工輔導(dǎo)與激勵(lì)》□ 《高效會(huì)議管理技巧》□ 《勞動(dòng)法及相關(guān)知識(shí)》□ 《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制訂》□《從優(yōu)秀專才走向管理者》□ 《授權(quán)管理》□ 《商務(wù)演講技巧》□ 《營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行》□《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》□ 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》以下財(cái)務(wù)管理、兼并收購(gòu)、流程審計(jì)課程，如與您工作相關(guān)，請(qǐng)選擇您認(rèn)為最緊迫的三個(gè)培訓(xùn)需求：□ 《財(cái)務(wù)報(bào)表的編制》□ 《財(cái)務(wù)報(bào)表分析》□ 《成本分析與成本管理》□ 《全面預(yù)算管理與控制》□ 《稅法與稅務(wù)籌劃》□ 《財(cái)務(wù)診斷及預(yù)警機(jī)制》□ 《國(guó)際規(guī)范預(yù)算管理》□ 《逾期賬款管理實(shí)務(wù)》□ 《項(xiàng)目投資分析與決策》□ 《收購(gòu)兼并實(shí)務(wù)》□ 《內(nèi)部審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)控制》□ 《專項(xiàng)審計(jì)開展要點(diǎn)》除本問卷所涉及到的內(nèi)容，您對(duì)公司培訓(xùn)還有哪些建議和期望？或者是您還期望學(xué)到哪些方面的知識(shí)？ 感謝您填寫此問卷，感謝您的大力支持！ 人力資源部 200916
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