培訓需求調(diào)查問卷-管理層版-免費閱讀
【正文】 □ 培訓的費用和成本較高，員工的流失會給企業(yè)帶來損失。我們將在對您的反饋進行細致分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司戰(zhàn)略、業(yè)務模式制定2009年度培訓計劃?！?以公司業(yè)務特點而言，外部講師不了解公司的經(jīng)營狀況與業(yè)務特點，培訓也不會有什么效果。您認為，以下哪些通用技能課程能幫助本部門員工提升工作績效（可多選）：□ 《Excel函數(shù)使用技巧》□ 《PPT演示文檔制作》□ 《公司財務流程》□ 《公司內(nèi)控管理》□ 《公司客服流程》□ 《公司產(chǎn)品及市場》□ 《商務禮儀》□ 《壓力與情緒管理》□ 《溝通技巧》□ 《時間管理》□ 《積極心態(tài)》□ 《商務英語口語與寫作》如果您所帶領(lǐng)的是銷售團隊，您認為以下哪些銷售技能課程能幫助部門員工提升工作績效（請選出最緊迫的四個需求）： □ 《電話營銷技巧》□ 《人際關(guān)系行銷》□ 《優(yōu)質(zhì)客戶服務》□ 《產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧》□ 《銷售談判技巧》□ 《銷售心理學》□ 《主動行銷》□ 《銷售策略分析》□ 《市場調(diào)研分析》□ 《如何撰寫銷售報告》□ 《成本控制》□ 《銷售技巧提升》□ 《銷售財務管理》□ 《客戶管理》□ 《銷售預測》□ 《增值型銷售技巧》以下管理技能培訓，請選擇您所需要的最緊迫的四個培訓需求：□ 《項目管理》□ 《目標管理》□ 《危機管理》□ 《問題分析與解決》□ 《創(chuàng)新思維》□ 《普通心理學》□ 《組織行為學》□ 《提升執(zhí)行力》□ 《提升領(lǐng)導力》□ 《高層戰(zhàn)略管理》□ 《跨部門溝通與合作》□ 《高績效團隊建設》□ 《決策管理》□ 《員工輔導與激勵》□ 《高效會議管理技巧》□ 《勞動法及相關(guān)知識》□ 《年度經(jīng)營計劃制訂》□《從優(yōu)秀專才走向管理者》□ 《授權(quán)管理》□ 《商務演講技巧》□ 《營銷戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行》□《非財務經(jīng)理的財務管理》□ 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》以下財務管理、兼并收購、流程審計課程，如與您工作相關(guān)，請選擇您認為最緊迫的三個培訓需求：□ 《財務報表的編制》□ 《財務報表分析》□ 《成本分析與成本管理》□ 《全面預算管理與控制》□ 《稅法與稅務籌劃》□ 《財務診斷及預警機制》□ 《國際規(guī)范預算管理》□ 《逾期賬款管理實務》□ 《項目投資分析與決策》□ 《收購兼并實務》□ 《內(nèi)部審計與風險控制》□ 《專項審計開展要點》除本問卷所涉及到的內(nèi)容，您對公司培訓還有哪些建議和期望？或者是您還期望學到哪些方面的知識？ 感謝您填寫此問卷，感謝您的大
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