培訓(xùn)需求調(diào)查表(管理層)精選5篇-資料下載頁
2024-10-27 20:05本頁面
【正文】 訓(xùn)頻率為______ □ 每天一次 □ 每周兩次 □ 每周一次 □ 半月一次 □ 每月一次第五部分 培訓(xùn)建議1您認(rèn)為培訓(xùn)工作有哪些地方需要改進(jìn)？（如課程內(nèi)容、操作方式等）1您對2018年培訓(xùn)工作開展（如培訓(xùn)體系、課程實(shí)施、培訓(xùn)流程等方面）還有什么期望和建議？感謝您的支持和配合，祝您工作愉快！第四篇：培訓(xùn)需求調(diào)查表培訓(xùn)需求調(diào)查表部門：培 訓(xùn) 類 別 .№：負(fù)責(zé)人： 培 訓(xùn) 內(nèi) 容培訓(xùn) 時(shí)間 參加人員（人數(shù)）參加人員（人數(shù)）自愿 參加 指定 人員 部門全體 員工 課 堂 授 課填表日期：培訓(xùn)方式 實(shí)踐 演示 內(nèi)部 培訓(xùn)年外派 培訓(xùn)月日目標(biāo) 講師 費(fèi)用 預(yù)算公 共 教 育 （在旁邊欄中請 詳細(xì)說明）各部門員工可根據(jù)各自 的崗位特點(diǎn)提出需求：培訓(xùn) 時(shí)間參加人員（人數(shù)）參加人員（人數(shù)）自愿 參加 指定 人員 部門全體 員工參加 課 堂 授 課培訓(xùn)方式 實(shí)踐 演示 內(nèi)部 培訓(xùn) 外派 培訓(xùn)目標(biāo) 講師費(fèi)用 預(yù)算1.專 業(yè) 知 識（在旁邊欄中 請?jiān)敿?xì)說明）其他 知識請 說 明填表說明：所列內(nèi)容僅供參考，在同意的項(xiàng)目欄打√，還可以列出自己需要的內(nèi)容；請您根據(jù)您所在部門員工的需求填寫此表；若篇幅有限，必要時(shí)可另附紙說明。第五篇：2012培訓(xùn)需求調(diào)查表培訓(xùn)需求調(diào)查表組織調(diào)查單位：公司行政人事部調(diào)查時(shí)間：調(diào)查范圍：調(diào)查目的：為了更好地掌握公司員工的培訓(xùn)需求，建立并完善公司的培訓(xùn)體系，豐富培訓(xùn)課程設(shè)置，以利于各位同仁的職業(yè)發(fā)展。說明：此調(diào)查作為行政人事部制定公司2012年培訓(xùn)計(jì)劃的重要參考內(nèi)容，將對培訓(xùn)課程設(shè)置及培訓(xùn)組織工作產(chǎn)生重要影響，故請各位同仁如實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)靥顚懴嚓P(guān)內(nèi)容。本次問卷財(cái)務(wù)實(shí)名調(diào)查的方式，行政人事部將對此嚴(yán)格保密。調(diào)查對象信息（姓名、部門、崗位、學(xué)歷、專業(yè)、入職日期）調(diào)查問卷2010年1月至今，您層參加過哪些培訓(xùn)（請盡量寫出培訓(xùn)課程名稱）在2010年下半年，您最希望參加如下哪些培訓(xùn)課程（可多選）：企業(yè)文化、公司規(guī)章及行為規(guī)范、公文寫作、職業(yè)禮儀、時(shí)間管理；溝通協(xié)調(diào)、組織領(lǐng)導(dǎo)；壓力管理；職業(yè)素養(yǎng)；財(cái)務(wù)管理知識；個(gè)人職業(yè)發(fā)展；法律知識；通用管理能力；人力資源管理知識；計(jì)算機(jī)操作（excel、word、powerpoint等）；其他選擇以上課程，您希望通過學(xué)習(xí)達(dá)到的效果是什么：增進(jìn)專業(yè)知識；拓展知識領(lǐng)域；增進(jìn)解決實(shí)際問題的能力；推進(jìn)自身職業(yè)化進(jìn)程；提高自身基礎(chǔ)素質(zhì)；其他您個(gè)人嫩勾股接受的單詞培訓(xùn)時(shí)間是多久（請不要考慮領(lǐng)導(dǎo)同意與否等因素）：兩個(gè)小時(shí)；三個(gè)小時(shí)；半天；一天；一天以上您認(rèn)為最合適的培訓(xùn)頻率（不考慮單次培訓(xùn)時(shí)間）是：一周一次；半月一次；一月一次；兩月一次；一季度一次
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