【導讀】的相關(guān)文件資料,對項目進行的總體驗收。分析原因,提出改進意見。分級負責”的原則。職責與管理流程等作出具體規(guī)定。展項目后評估工作。況進行督導檢查。節(jié)或重要節(jié)點的檢查驗收。蔽前向項目實施主管單位提出驗收申請。隱蔽性工程驗收報告。收,檢查合格后方可進入下階段施工。單位對該類項目全部進行重新試驗。安裝調(diào)試資料、階段性驗收資料。問題及整改情況。員提前審查有關(guān)驗收資料,做好驗收準備。及檢驗報告齊全完整,符合有關(guān)規(guī)范、規(guī)定。查,公司營銷部對各網(wǎng)省公司項目驗收情況進行抽查。單位應及時開展竣工結(jié)算工作。規(guī)定要求將有關(guān)資料提交各級審計部門審計。諾書、中標文件等。的施工方案,以及設(shè)計變更、項目洽商和相關(guān)會議紀要。(五)設(shè)備、材料現(xiàn)場驗收單及結(jié)算單。執(zhí)業(yè)印章、負責人印章等。固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)資工作。