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何村小村并大村項(xiàng)目4-3號(hào)住宅樓施工組織設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

2025-02-28 15:11本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】平方米,為三層磚混結(jié)構(gòu),建筑物高度米。3.設(shè)計(jì)單位:陜西方圓工程設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司。4.本工程主要結(jié)構(gòu):基礎(chǔ)為C30鋼筋砼條形基礎(chǔ)。置圈梁,構(gòu)造柱,C25鋼筋砼梁板。上MU10KP1型承重粘土空心磚,2)屋面:結(jié)構(gòu)層上做4厚SBS防水卷材,1層為2厚SBS防水涂膜。3)裝修:室內(nèi)混合砂漿粉刷,衛(wèi)生間墻陶瓷面磚;外墻貼面磚墻面。本工程位于高陵縣何村。地震烈度為7度。m內(nèi),水源距本工程現(xiàn)場(chǎng)約100m,施工便道通暢。1)工期緊根據(jù)招標(biāo)文件要求,計(jì)劃開(kāi)工日期2021年04月12日,計(jì)劃竣工日期2021年4月12日,總工期日歷天書(shū)為365天。多,會(huì)給基礎(chǔ)開(kāi)挖工作增加難度。順利完成本工程任務(wù)。建設(shè)單位提供的有關(guān)該工程的施工圖。工程列入2021年度重點(diǎn)工程實(shí)施項(xiàng)目,公司經(jīng)理責(zé)任掛鉤項(xiàng)目。實(shí)行全面質(zhì)量和安全管理,實(shí)行優(yōu)化勞動(dòng)組合,實(shí)現(xiàn)一次交驗(yàn)合格率100%,整體工程在合同期內(nèi)達(dá)到優(yōu)良。制度、工作標(biāo)準(zhǔn)及各崗位質(zhì)量、安全責(zé)任制,作好工人的入場(chǎng)三級(jí)教育等。理安排技術(shù)綜合性人員。

  

【正文】 )進(jìn)行焊接、切割作業(yè)后,應(yīng)仔細(xì)檢查工作場(chǎng)所周?chē)?,確定無(wú)起火危險(xiǎn)后離開(kāi);焊接切割前應(yīng)清除周?chē)?5 米內(nèi)易燃易爆物品。 3)嚴(yán)禁用碘鎢燈作室內(nèi)照明和取暖。 3. 防寒措施: 1)遇有六級(jí)以上大風(fēng)或大霧、大雪等天氣,應(yīng)停止露天、高空作業(yè)。 2)水泵、水箱及管道等停用時(shí),應(yīng)將水放盡以防凍裂。 4. 防坍、防滑措施: 1)腳手架立桿應(yīng)垂直放在墊木上,使其無(wú)下沉和傾斜,雨雪解凍后,應(yīng)再次檢查其穩(wěn)定性。 2)腳手跳 板和施工作業(yè)面上的冰雪及時(shí)清掃干凈,并采取防滑措施后才能使用。 28 5.雨季施工措施: 1)在總圖布置時(shí),考慮區(qū)域的排水問(wèn)題。主要通道要略高于場(chǎng)地。水泥庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)等應(yīng)架空、墊高,保持現(xiàn)場(chǎng)無(wú)積水,作到排水暢通。 2)機(jī)電設(shè)備必須加防雨罩,以免漏電。作好保護(hù)接地以防漏電傷人。雨后使用時(shí)要先對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、試轉(zhuǎn)。 3)作好雨情預(yù)報(bào)。雨季期間隨時(shí)作好排誰(shuí),準(zhǔn)備好充足的雨步、編織布、水泵等物資。澆筑砼前要了解氣象情況,盡量避開(kāi)大雨天澆筑。 第七章 安全文明施工保證措施 本工程樹(shù)立“ 建優(yōu)質(zhì)工程,創(chuàng)安全文明工地?!钡哪繕?biāo)。以此指導(dǎo)開(kāi)展安全工作。 一、成立安全管理網(wǎng)絡(luò) 項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組 土 建 隊(duì) 安 裝 隊(duì) 29 二、 安全文明施工技術(shù)措施 1.安全方針: 1)本工程貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,以“生命為本,發(fā)展為綱”的主線,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全的方針、政策、法規(guī),對(duì)本工程實(shí)施全過(guò)程管理。 2)努力提高安全文明施工管理水平,嚴(yán)格按基建程序組織施工,消除事故隱患,改善勞動(dòng)條件,保障作業(yè)人員在施工過(guò)程中的安全與健康。 3)加大安全投入,完善安全設(shè)施,強(qiáng)化安全教育,提高整體素質(zhì),運(yùn)用系統(tǒng)工程對(duì)事故進(jìn)行預(yù)測(cè)預(yù)控。 4)認(rèn)真貫徹落實(shí)的各級(jí)安全第一責(zé)任人為核心的自上而下的安全施工責(zé)任制。 2.安全目標(biāo): 1)本工程做到輕傷以上事故為零。 2)全面控制輕傷事故,輕傷率 1%。 3)杜絕重大起重傷害、機(jī)械及設(shè)備事故。 4)杜絕火災(zāi)事故。 3.安全組織 : 1)建立現(xiàn)場(chǎng)安全保障體系,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)各專業(yè)班組 電安裝組 水安裝組 30 小組。項(xiàng)目部、施工員、班組層層簽訂安全責(zé)任制,并與經(jīng) 濟(jì)掛鉤。 2)各隊(duì)實(shí)行隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,并設(shè)立兼職或?qū)B毎踩珕T。 3)各隊(duì)下屬各施工專業(yè)班組,以班組長(zhǎng)為第一責(zé)任人,監(jiān)察管理好本班組安全施工工作。 4) 項(xiàng)目部在實(shí)際工作中嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理工作中各項(xiàng)規(guī)章制度及有關(guān)國(guó)家法律法規(guī),并接受公司監(jiān)督和檢查。 4.開(kāi)工階段: 1)凡進(jìn)入工程現(xiàn)場(chǎng)的所有人員,均須經(jīng)過(guò)本工程安全文明施工與要求的專項(xiàng)培訓(xùn),按入場(chǎng)三級(jí)教育制執(zhí)行安全學(xué)習(xí)考試合格。 2)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置圍墻,作到封閉施工,嚴(yán)禁非施工人員擅自入內(nèi)。 3) 設(shè)備及材料做到定位定置,堆放整齊、有序,安全可靠,各種物資 標(biāo)識(shí)清楚。 4) 施工機(jī)械完好清潔,防護(hù)裝置齊全可靠,并實(shí)行專業(yè)專人操作。 5.施工階段: 1)個(gè)體安全防護(hù): a. 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員佩戴好安全帽,并系好帽繩,高空作業(yè)系好安全 帶并正確使用。 ,著裝、穿鞋必須符合要求。 。 2)安全設(shè)施: “三寶”,作好“四口”防護(hù)。 、警示牌在適當(dāng)位置擺放。 31 :多種形式,凡高處臨空面隨時(shí)裝設(shè)。 : 用于重要通道、貴重設(shè)備保護(hù)、危險(xiǎn)區(qū)域的劃分。 :一機(jī)一閘一漏電開(kāi)關(guān),電纜絕緣良好,專業(yè)電工搭拆電源,配電箱上鎖。 :高處作業(yè)配合腳手架(外架)使用。 :探照燈用于現(xiàn)場(chǎng)大面積照明。 3)操作過(guò)程: 。加強(qiáng)安全跟蹤檢查,作好安全記錄。發(fā)現(xiàn)事故隱患,立即采取有力措施排除,提高事故預(yù)防能力。 (生產(chǎn)、生活、各施工段區(qū))劃分清楚,責(zé)任明確,檢查及考核制度齊全。 作業(yè)人員持證上崗,培訓(xùn)考試合格。 ,布置、總結(jié)安全文明施工工作。 ,上道工序交給下道工序,必須是干凈、整潔的作業(yè)面。 ,搭設(shè)可靠有效的隔離設(shè)施。 ,當(dāng)天領(lǐng)當(dāng)天用完,特殊情況在作業(yè)點(diǎn)存放不得超過(guò)三天。 ,在各種工況下對(duì)人身都有保護(hù)措施。 ,間距符合要求,腳手板滿鋪、綁牢,有防護(hù)欄桿, 32 上下梯檔不妨礙通道。腳手架上禁止集中 堆放鋼筋、模板等材料,以防平臺(tái)失穩(wěn)。 、鐵件、衣物等,防止高空墜落傷人。作好春夏季高空施工的防范措施。 。施工電源設(shè)施配套,接線整齊、美觀、符合安全規(guī)程要求。 ,鋼絲繩不打扭、絞使用。 ,定期檢查與保養(yǎng),嚴(yán)禁帶病運(yùn)行。 、樓板上打洞,確因施工需要打洞,必須徑批準(zhǔn)。 、欄板、安全設(shè)施等的拆除作業(yè),必須徑批準(zhǔn)后方可進(jìn)行,并在拆除時(shí),在 危險(xiǎn)范圍區(qū)域設(shè)立警戒標(biāo)示,專人監(jiān)護(hù)。 ,徹底整理、清掃作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),做到“工完料盡場(chǎng)地清”。 ,保持場(chǎng)地清潔整齊,建筑垃圾要及時(shí)清理。 ??刂坪迷胍?、粉塵等污染。 ,設(shè)立保衛(wèi)值班室,實(shí)行 24 小時(shí)輪值制。采取必要的防盜、放火措施。 4)總平面管理:嚴(yán)格按批準(zhǔn)的施工平面布置圖進(jìn)行規(guī)劃、管理和使用。 第八章 物資管理與成本控制 一、物資管理 33 、機(jī)具、材料應(yīng)保證堆放 整齊,標(biāo)識(shí)清楚,完整。 ,并予以驗(yàn)收。 ,實(shí)行招議標(biāo)控制,確保用于工程物資質(zhì)量可靠,價(jià)格合理,堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入本工程。 、出廠合格證、使用安裝說(shuō)明書(shū)、到貨清單等資料,如果資料不齊,應(yīng)拒絕收料。 ,采用全檢和抽檢的辦法,并加以外觀驗(yàn)收,專業(yè)物資需有專業(yè)人員參與驗(yàn)收。 ,保證庫(kù)存物資質(zhì)量完好,帳、卡、物相符 。 :由使用班組報(bào)領(lǐng)用計(jì)劃,經(jīng)工長(zhǎng)和施工員核對(duì)后,交由物資管理員發(fā)放使用。領(lǐng)用計(jì)劃應(yīng)注明領(lǐng)用物資名稱、規(guī)格、數(shù)量及使用時(shí)間。物資管理員則作好臺(tái)帳記錄,及歸還記錄消帳。 二、成本控制 通過(guò)加強(qiáng)管理,保證工程質(zhì)量,減少故障損失,提高經(jīng)濟(jì)效益,追求質(zhì)量、成本、效益的統(tǒng)一,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展是我公司追尋的目標(biāo)。 1. 材料控制 材料在工程造價(jià)中占有最大的比例,因此,必須控制好材料的采購(gòu)、保存、使用、回收等,使材料消耗降低到最低的標(biāo)準(zhǔn)。 1)采購(gòu): ,在保障質(zhì)量的前提下,選擇 低價(jià) . ,嚴(yán)格并一步到位,減少二次搬運(yùn)。 34 ,以便調(diào)整進(jìn)貨量,如價(jià)格上漲,應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)備,減少因價(jià)格上漲而造成成本增加。 ,并明確進(jìn)貨時(shí)間和進(jìn)貨量。 2)儲(chǔ)存: ,減少儲(chǔ)存。 ,杜絕因儲(chǔ)存不當(dāng)而造成材料失效、損壞、失盜等現(xiàn)象。 ,需多少領(lǐng)多少,不得多領(lǐng),沒(méi)有用完的要回收、保存。 ,則應(yīng)有租賃計(jì)劃,并集中施工,減少租賃時(shí) 間并及時(shí)歸還。 2.技術(shù)管理措施 1)工長(zhǎng)、技術(shù)員在施工前應(yīng)做出施工預(yù)算,施工時(shí)按預(yù)算控制材料、人工,提高材料利用率和勞效率。 2)認(rèn)真執(zhí)行圖紙會(huì)審制度,使設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題消除在施工之前,及時(shí)和業(yè)主和設(shè)計(jì)等單位就工程更改事宜提前確定方案,以免造成返工浪費(fèi)或不必要的物資消耗。 3)編制切實(shí)可行的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū),選擇優(yōu)化方案。 4)施工中,要認(rèn)真組織調(diào)度,消除因組織不妥而造成前后工序倒置的現(xiàn)象,從而避免造成不必要的人力、物力浪費(fèi)。
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