【導(dǎo)讀】和內(nèi)控管理及評(píng)價(jià)問(wèn)題。從資源型企業(yè)海外并購(gòu)的特點(diǎn)出發(fā),總結(jié)其海外并購(gòu)的特殊風(fēng)險(xiǎn),在此基礎(chǔ)上,創(chuàng)新性地為我國(guó)資源型企業(yè)建立海外并購(gòu)整合風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部控制方案及評(píng)價(jià)模式。評(píng)價(jià)系統(tǒng),才能不斷地促進(jìn)資源型企業(yè)整合的內(nèi)部控制體系的有效實(shí)施與持續(xù)改進(jìn)。時(shí)積極進(jìn)行能源戰(zhàn)略部署。在政府的支持和推動(dòng)下,我國(guó)資源型企業(yè)為配合低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展,積極實(shí)施海外并購(gòu),不斷改變著世界能源的控制權(quán)分布格局。相關(guān)研究表明,政府部門(mén)的推。購(gòu)時(shí),如何識(shí)別并控制并購(gòu)整合風(fēng)險(xiǎn),成為困擾我國(guó)理論界與實(shí)務(wù)界的重要問(wèn)題。AHP方法對(duì)內(nèi)部控制模型進(jìn)行評(píng)價(jià);最后給出建議得出結(jié)論。財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性和遵守適用的法律法規(guī)。合風(fēng)險(xiǎn),這三個(gè)階段的風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)成了一條“風(fēng)險(xiǎn)鏈”。決策風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于融資和整合等風(fēng)險(xiǎn)具有一。要想取得最后的成功關(guān)鍵在于第三階段的成功。在這條“風(fēng)險(xiǎn)鏈”中,政治與法律風(fēng)險(xiǎn)貫穿