【總結】基于“租、售”一體化戰(zhàn)略下的策劃方案?我司借鑒了臺灣先進的營銷代理模式,是集投資咨詢、策劃代理為主業(yè)的全新房地產代理公司。?我們成功代理了挹翠華庭、奧林春天、發(fā)現(xiàn)之旅、錦繡佳園、公園天下、蘇州國際教育園商服配套等具有高難度挑戰(zhàn)性的樓盤,為項目增加附加利潤積累了的豐富經(jīng)驗。?公司不僅設置了代理常規(guī)部門:市場部、企劃部、銷售部、管理部、并設置了客戶服務部
2025-01-01 19:59
【總結】新天地商業(yè)項目招商整體策劃上海合順房地產營銷策劃機構2023年4月1日專注地產服務主力開發(fā)商大綱一、招商戰(zhàn)略意義二、招商團隊架構三、招商整體思路四、招商執(zhí)行方案一、招商戰(zhàn)略意義對于本項目,招商的重要性尤其重要,必須提高到開發(fā)戰(zhàn)略的高度來對待,因為,本項目的招商與否及招商成功與否,直接
2025-01-04 14:17
【總結】北京東方賽睿投資顧問有限公司中遠大紅門商業(yè)項目咨詢策劃初步方案匯報11策劃思路宏觀市場自身條件區(qū)域環(huán)境本項目中、高檔社區(qū)配套類型?產品營銷物業(yè)增值,經(jīng)濟、社會效益最大化環(huán)境目標與定位實施主題競爭環(huán)境2目錄?第一部分宏觀及區(qū)域市場狀況ü北京經(jīng)濟迅速發(fā)展,居民收入與消費水平提高
2025-01-04 15:25
【總結】揚州某商業(yè)地產項目策劃方案(上)時間:2007-6-2214:28:00 項目面臨的市場狀況 認識市場的意義:一切策劃的基礎是市場,脫離當?shù)厥袌龅牟邉澥?空中樓閣,在房地產策劃業(yè)摸爬滾打多年的我們深諳此道。為把握揚州市商業(yè)地?產的狀況,我們數(shù)下?lián)P州進行專門調研。 一、XX廣場所在地商業(yè)發(fā)展狀況 ? 導讀:該部
2025-01-21 20:15
【總結】五洲商業(yè)廣場營銷策劃方案五洲商業(yè)廣場營銷策劃方案凌峻房地產策劃推廣機構二零零三年十二月目錄策略篇-、前言二、項目檢視1、市場深度分析2、目標群體分析3、項目定位●產品定位●市場定位●形象定位三、核心思考1、租金與售價2、業(yè)態(tài)變與不變3、銷售與招商4、永續(xù)經(jīng)營之道5、操盤時機掌握
2025-01-19 06:32
【總結】73/74目錄前言…………………………………………………………(3)市場分析……………………………………………………(4)一、項目背景……………………………………………(4)二、西安市場商業(yè)現(xiàn)狀…………………………………(5)三、康復路批發(fā)市場發(fā)展歷程……………………………(6)四、西安投資市場發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢………………………(7)
2025-05-15 03:23
【總結】STREETMALL招商執(zhí)行方案-1-目錄第一章項目定位回顧......................................-3-一、總
2024-11-23 20:40
【總結】萬盛廣進名都商業(yè)裙樓項目營銷策劃總案目錄第一部分:萬盛區(qū)概況-------------------------------------------------------------------------4頁第二部分:區(qū)域市場消費調研-----------------------------------------------------
2025-05-02 00:35
【總結】鄭州項目可行性報告前言...............................................................................................錯誤!未定義書簽。第一部分項目投資環(huán)境和市場研究...............................................
2024-12-04 01:10
【總結】中遠大紅門商業(yè)項目咨詢策劃初步方案匯報11策劃思路宏觀市場自身條件區(qū)域環(huán)境本項目中、高檔社區(qū)配套類型?產品營銷物業(yè)增值,經(jīng)濟、社會效益最大化環(huán)境目標與定位實施主題競爭環(huán)境2目錄?第一部分宏觀及區(qū)域市場狀況ü北京經(jīng)濟迅速發(fā)展,居民收入與消費水平提高ü區(qū)域內落后商業(yè)形
2025-02-05 15:33
【總結】寧波江北洪塘商業(yè)項目前期策劃項目概況:總用地面積,建面。u規(guī)劃江北洪塘商業(yè)中心為區(qū)域商業(yè)中心,選址于洪塘街道新區(qū)內,東靠機場路,總用地控制在6公頃內,商業(yè)營業(yè)面積控制在8萬平方。一號地塊:一號地塊:占地占地,容積率為公頃,容積率為,建筑密度,建筑密度28%,建筑面積%,建筑面積,該用地為酒店。該用地為酒店。二號二號B地塊
2025-02-05 15:35
【總結】市場定位核心策劃目錄一、市場定位前言………………………………………………………4定位策略……………………………………………………………………………5定位推導思路………………………………………………………………………5定位原則…………………………………………………………………………7二、項目總體評價……………………………………………………
2025-04-29 07:40
【總結】XXX集團地產策劃案前言受XXX集團委托,天之子房地產策劃有限公司就XXXxx處立交橋路南項目的營銷策劃提交xx處路南項目發(fā)展方向(提案)。我司本著的公司戰(zhàn)略思想,在順利完成XXX百度風景營銷策劃的前提下,希望與XXX集團繼續(xù)深入合作,同時公司的領導層對雙方的合作給予高度重視,就項目發(fā)展
2025-05-08 03:02
【總結】青島某商業(yè)項目全程策劃第一部分項目總體策劃方案一、項目SWOT分析1、優(yōu)勢、機會點(1)新城區(qū)地產必然的增值性加上我項目所處地理位置的優(yōu)越性,使商鋪具有巨大的升值前景;(2)一次性返租五年使投資門檻大幅降低,市場接受面廣,中等收入者都可以投資;(3)合作商家““世界五百強企業(yè)之一””的品牌效應將大大增強客戶的信心;(4)十年租約降低風險,并有穩(wěn)定的回報;
2025-07-29 14:00
【總結】鄭州鄭東新區(qū)某商業(yè)項目調研報告一、鄭東樓市一枝獨秀全城關注縱觀鄭州東區(qū)、北區(qū)、核心區(qū)、西區(qū)和南區(qū)五大樓市板塊,鄭東新區(qū)可謂領跑中原,一枝獨秀。這與鄭州市政府的強力推進和打造不無關系。鄭東新區(qū)自獲準發(fā)展以來,一直是鄭州市政府窮盡全力打造的現(xiàn)代化新城,鄭東新區(qū)CBD完全獨享了所有鄭東新區(qū)衣帛,鄭東新區(qū)CBD起步區(qū)成長為鄭州城市發(fā)展與居住的代表,領跑中原。住宅、寫字樓
2025-07-20 06:33