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石家莊泛美地產(chǎn)鹿泉項(xiàng)目開發(fā)戰(zhàn)略報(bào)告-資料下載頁

2025-02-27 23:06本頁面
  

【正文】 上,特別是當(dāng)經(jīng)濟(jì)利益與環(huán)境建設(shè)發(fā)展矛盾時(shí),需要以前者讓位于后者,但最終 —— 當(dāng)本項(xiàng)目的空氣、陽光、自然環(huán)境成為稀有資源時(shí),在經(jīng)濟(jì)上的巨大收獲便開始了。 石家莊 泛美地產(chǎn)鹿泉 項(xiàng)目整體開發(fā)戰(zhàn)略報(bào)告 泛美集團(tuán) 第六章 本項(xiàng)目核心競爭優(yōu)勢的構(gòu)筑 石家莊 泛美地產(chǎn)鹿泉 項(xiàng)目整體開發(fā)戰(zhàn)略報(bào)告 泛美集團(tuán) 產(chǎn)品策劃及提升的過程,旨在建立完整的產(chǎn)品體系,繼而形成本項(xiàng)目自身的核 心競爭優(yōu)勢。 基本思考點(diǎn) : 構(gòu)筑他人不可模仿和超越的核心競爭優(yōu)勢 。 傳統(tǒng)的 SWOT 分析只能找到市場粗略位置,無法找到項(xiàng)目的核心競爭力,在此我們采取核心競爭價(jià)值分析 。 本項(xiàng)目核心競爭價(jià)值共分“內(nèi)中外”三重 —— 整合本項(xiàng)目的優(yōu)勢。 石家莊 泛美地產(chǎn)鹿泉 項(xiàng)目整體開發(fā)戰(zhàn)略報(bào)告 泛美集團(tuán) (一)本項(xiàng)目核心競爭優(yōu)勢示意圖: 本 案 外層價(jià)值 :地段與規(guī)模 中層價(jià)值 :高性價(jià)比的產(chǎn)品 內(nèi)層價(jià)值 :健康住宅 超前的規(guī)劃 美學(xué)的建筑 科學(xué)合理的戶型 優(yōu)美怡人的園林景觀 精彩 的生活配套及服務(wù) 濃厚的人文文化的氛圍 石家莊 泛美地產(chǎn)鹿泉 項(xiàng)目整體開發(fā)戰(zhàn)略報(bào)告 泛美集團(tuán) (二)三重核心優(yōu)勢的分析: 外層價(jià)值 —— 區(qū)位 與規(guī)模: 本項(xiàng)目處于 鹿泉城市中心 ,為城市 規(guī)劃 建設(shè)的重點(diǎn),有便利的交 通, 地塊總占地超過 380 畝,為 石家莊郊縣 規(guī)模龐大的地塊之一。 中層價(jià)值 —— 高性價(jià)比的產(chǎn)品: ? “先建配套后建物業(yè)”的開發(fā)策略。 通過此開發(fā)策略,讓消費(fèi)群在現(xiàn)場感受居住氛圍及配套設(shè)施,以及社區(qū)的整體人文氛圍,引導(dǎo)消費(fèi)群體產(chǎn)生對置業(yè)居住在本項(xiàng)目的美好憧憬,激發(fā)購買欲望。 ? 規(guī)?;_發(fā)配套和環(huán)境,別人有我有,別人沒有我也有,為社區(qū)住戶生活的豐富性創(chuàng)造條件。 本項(xiàng)目占地規(guī)模之大在石家莊 地區(qū) 市場中屈指可數(shù),規(guī)?;_發(fā)配套和環(huán)境,集眾多優(yōu)點(diǎn)一身,是彰顯個(gè)性化與時(shí)代性的大型中高端項(xiàng)目,為社區(qū)住戶生活的豐富性與無限可能性創(chuàng)造條件。 ? 硬件優(yōu)勢,是優(yōu)質(zhì)生活 的重要保證。 結(jié)合石家莊當(dāng)?shù)氐氖?場狀況,借鑒國內(nèi)大城市房地產(chǎn)開發(fā)的先進(jìn)、成熟的模式,創(chuàng)造一個(gè) 領(lǐng)先的產(chǎn)品,并隨著開發(fā)進(jìn)程的推進(jìn),持續(xù)地創(chuàng)新與提升,保持在當(dāng)?shù)厥袌龅念I(lǐng)導(dǎo)地位。 ? 人文內(nèi)涵: 根據(jù)銷售推廣部署逐步展開,前期以各種方式加強(qiáng)社區(qū)居住人文氛圍,并隨著工程進(jìn)度,逐步引導(dǎo),逐漸實(shí)現(xiàn)及深化社區(qū)居住內(nèi)石家莊 泛美地產(chǎn)鹿泉 項(xiàng)目整體開發(fā)戰(zhàn)略報(bào)告 泛美集團(tuán) 涵。 內(nèi)層價(jià)值 —— 健康住宅: 本項(xiàng)目在規(guī)劃階段就按照國家級(jí)的“健康住宅”標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,力爭獲得“國家健康住宅試點(diǎn)小區(qū)”的稱號(hào),并在建設(shè)與施工過程中,嚴(yán)格執(zhí)行并接受專家的監(jiān)督與驗(yàn)收,為未來住戶提供健康、舒適的生活空間。 (三)三重價(jià)值的關(guān)系與發(fā)展: 三者相互關(guān)聯(lián)、互為表里、相互作用,是密不可分的一個(gè)整體。 本項(xiàng)目外層與內(nèi)層的優(yōu)勢,如地段與規(guī)模、健康住宅技術(shù)體系作為價(jià)值的基石。 前期消費(fèi)者首先接受外層和內(nèi)層價(jià)值,即地段與規(guī)模和“健康住宅”,首先通過最顯而易見的優(yōu)勢及國家級(jí)的認(rèn)可產(chǎn)生的巨大效應(yīng),為逐漸導(dǎo)入中層價(jià)值“本項(xiàng)目產(chǎn)品品質(zhì)”作好鋪墊。 中層價(jià)值最終將外層價(jià)值和內(nèi)層價(jià)值融合為一。 三重核心價(jià)值是本項(xiàng)目策劃的基本指導(dǎo)原則,需通過推廣進(jìn)行實(shí)現(xiàn)。 結(jié)論: 三重核心價(jià)值在不同的推廣階段起著不同的作用,并非逐步 單項(xiàng)獨(dú)立推廣,而是同時(shí)將三重核心價(jià)值進(jìn)行結(jié)合,只是根據(jù)不同的階段如銷售時(shí)機(jī)、工程進(jìn)度、項(xiàng)目特點(diǎn)、競爭對手等推出的主次不同。 石家莊 泛美地產(chǎn)鹿泉 項(xiàng)目整體開發(fā)戰(zhàn)略報(bào)告 泛美集團(tuán) 第七章 本項(xiàng)目的開發(fā)步驟 石家莊 泛美地產(chǎn)鹿泉 項(xiàng)目整體開發(fā)戰(zhàn)略報(bào)告 泛美集團(tuán) 通過前期對 泛美 地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)程進(jìn)行初步的判斷,尤其是各地塊開發(fā)時(shí)間、周期、產(chǎn)品及功能定位提前考慮,對于整個(gè)開發(fā)階段的持續(xù)性發(fā)展及以市場依據(jù)的策略性調(diào)整均提供可參考的藍(lán)本,這是十分必要的。 本項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃的設(shè)計(jì),是本著該項(xiàng)目是一個(gè)大盤,意味著不僅是規(guī)模大,重要的是在產(chǎn)品的開發(fā)存在明顯的階段性劃分、在產(chǎn)品的配套上超越一般意義的小區(qū),注重分組 團(tuán)、分階段開發(fā),諸如此類的開發(fā)特征與需要,以及根據(jù)各地塊的拿地時(shí)間、位置特點(diǎn)、政府對周邊區(qū)域的規(guī)劃等方面,綜合性地慎重考慮,從一期與二、三期著手分別闡述: 一期地塊的開發(fā)步驟及產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì); 二、三期的開發(fā)步驟探索及產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)。 一、分期開發(fā)基本數(shù)據(jù): 根據(jù)地塊的特點(diǎn),將其分為三期: 第一期 占地 80 畝 第二期 占地 200 畝 第三期 占地 100 畝 本項(xiàng)目總體規(guī)劃思路: 總體開發(fā)的規(guī)劃要點(diǎn): 1) 全面導(dǎo)入“健康住宅技術(shù)體系”,推動(dòng)石家莊地產(chǎn)市場的更新?lián)Q 代,體現(xiàn)本項(xiàng)目的全面領(lǐng)先。 石家莊 泛美地產(chǎn)鹿泉 項(xiàng)目整體開發(fā)戰(zhàn)略報(bào)告 泛美集團(tuán) 2) 首期的規(guī)劃應(yīng)兼顧后期規(guī)劃的統(tǒng)一性,維持一、二、三期風(fēng)格的完整性。 3) 首期開發(fā)應(yīng)適當(dāng)控制成本與利潤,以整體大局為重,切忌只顧眼前利益,以小失大,將眼前利益與長遠(yuǎn)利益較好的協(xié) 4) 建筑外立面的設(shè)計(jì)引進(jìn)國內(nèi)先進(jìn)、成熟的模式,帶給石家莊人民全新的建筑美學(xué)感受。 住宅類型: 第一期:多層與小高層結(jié)合,面積比例約為 3: 7; 第二、三期:小高層。 本項(xiàng)目可復(fù)合的資源: 、復(fù)合多種產(chǎn)業(yè)以特殊利益創(chuàng)造市場增量: 復(fù)合地產(chǎn)不僅局限于項(xiàng)目開發(fā),并且已上升到產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)、區(qū)域開發(fā)的宏觀層面,往往能 獲得超常量的資源與利益。 石家莊市場容量有限,對此, 泛美 地產(chǎn)必須以復(fù)合地產(chǎn)的戰(zhàn)略思想嫁接來自各方面的資源,為本項(xiàng)目創(chuàng)造更大的附加價(jià)值與購買誘因,擴(kuò)大客戶來源層面,吸引包括來自各縣區(qū),以及外地的客戶。 、可復(fù)合的資源建議: 本項(xiàng)目可將教育產(chǎn)業(yè)、 運(yùn)動(dòng)休閑業(yè)等產(chǎn)業(yè)的角度切入房地產(chǎn)開發(fā),包括以下的資源整合與引進(jìn): ? 教育業(yè): 石家莊 泛美地產(chǎn)鹿泉 項(xiàng)目整體開發(fā)戰(zhàn)略報(bào)告 泛美集團(tuán) 泛美 地產(chǎn)與國內(nèi)知名的幼兒教育機(jī)構(gòu)合作,如:北京大學(xué)心理學(xué)系、北師大幼兒教育系等,提供優(yōu)質(zhì)的幼兒教育、深入社區(qū)生活的青少年素質(zhì)教育,并提供的活動(dòng)空間等多種教育元素于一體,保證了教育產(chǎn)業(yè)的高素 質(zhì)和吸引力,并且為業(yè)主子女營造一個(gè)最佳的成長空間。 ? 運(yùn)動(dòng)休閑業(yè): 本項(xiàng)目在獲得“國家健康住宅試點(diǎn)小區(qū)”稱號(hào)的基礎(chǔ)上,倡導(dǎo)一種健康、科學(xué)、文明的生活氛圍。在本項(xiàng)目中,除了建設(shè)運(yùn)動(dòng)型會(huì)所,園區(qū)中的籃球場、排球場、網(wǎng)球場等硬件設(shè)施外,邀請國家級(jí)的運(yùn)動(dòng)員及專家為業(yè)主提供長年的運(yùn)動(dòng)及健康咨詢,使健康成為社區(qū)文化中的主旋律。
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