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電力隧道(暗挖)施工方案-資料下載頁

2025-02-27 22:27本頁面
  

【正文】 監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收,并全面負(fù)責(zé)。 科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目(現(xiàn)場)的人、財、物資源,協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系,做好工 程 管 理 部 : 陳 忠 質(zhì) 量 安 全 部 : 斯 志 對 外 協(xié) 調(diào) 部 : 劉 中 全 物 資 設(shè) 備 部 : 熊 強(qiáng) 財 務(wù) 管 理 部 : 劉 艷 綜 合 管 理 部 : 張 衛(wèi)178。 國 計(jì) 劃 合 約 部 : 姜 斌 土方運(yùn)輸班組 路面施工班組 明挖隧道施工班組 暗挖隧道施工班組 附屬工程班組 小三線施工班組 項(xiàng)目經(jīng)理 章凡 安全總監(jiān) 俞寧 項(xiàng)目副經(jīng)理 鐘兵 總工程師 鄧江云 東林二路、致力五路市政工程 【電力隧道(暗挖)工程施工方案】 10 人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配和供應(yīng),及時解決施工中出現(xiàn)的問題,做好資源優(yōu)化配置,提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。 分管財務(wù)會計(jì)部、綜合辦公室。 嚴(yán)格財務(wù)制度,加強(qiáng)財務(wù)、預(yù)算管理,正確處理國家、企業(yè)、集體、個人四者之間的利益關(guān)系 2) 副經(jīng)理:負(fù)責(zé)施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工和隊(duì)伍管理, 按國家、行業(yè)、技術(shù)規(guī)程及項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工、作業(yè)等文件的要求和內(nèi)容組織施工。 負(fù)責(zé)組織施工生產(chǎn)、各作業(yè)層的接口界面協(xié)調(diào)和內(nèi)部考核,組織編制年、季、月施工計(jì)劃,監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行。分管安全質(zhì)量部、設(shè)備物資部、各作業(yè)隊(duì) , 定期召開班組質(zhì)量、安全動態(tài)分析會,貫徹 落實(shí)三級安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰施工誰負(fù)責(zé)安全”的原則 。 3)總工程師:主抓技術(shù)管理和重大技術(shù)方案的制定, 按規(guī)定組織參與項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及方案的編制、實(shí)施;組織項(xiàng)目技術(shù)人員學(xué)習(xí)和預(yù)審施工圖,參與圖紙會審 。負(fù)責(zé)與監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和業(yè)主技術(shù)部門的協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)竣工交驗(yàn),分管工程技術(shù)部、安全質(zhì)量部。 4)工程技術(shù)部: ①參與設(shè)計(jì)文件會審,全面掌握施工圖紙、合同技術(shù)規(guī)范,根據(jù)合同要求,編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。 ②負(fù)責(zé)工程測量、量測、試驗(yàn)、隱蔽工程的檢查評定,配合設(shè)計(jì)、 監(jiān)理的工作。 ③根據(jù)工程具體情況,結(jié)合項(xiàng)目管理特點(diǎn),制定技術(shù)、安全、質(zhì)量等管理細(xì)則和保證措施。 ④建立技術(shù)及質(zhì)量管理日志,做好項(xiàng)目技術(shù)檔案管理工作。 ⑤掌握項(xiàng)目各生產(chǎn)單位的工程進(jìn)展情況,歸納分析影響進(jìn)度的因素,并提出改進(jìn)措施。 ⑥組織重點(diǎn)技術(shù)問題攻關(guān),負(fù)責(zé)技術(shù)交底,檢查指導(dǎo)項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)的技術(shù)工作。 ⑦編制年、季、月施工計(jì)劃,監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況。 5)計(jì)劃合約部 : ①負(fù)責(zé)施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制,并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃的目標(biāo),編制施工作業(yè)計(jì)劃,參與編制勞動力需用計(jì)劃機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃,材料構(gòu)配件供應(yīng)計(jì)劃和資金平衡計(jì)劃。 ②負(fù) 責(zé)擬訂并完善工程預(yù)、結(jié)算管理辦法、合同管理辦法及工作流程。 ③負(fù)責(zé)組織對工程圖紙進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析,參與相關(guān)圖紙會審工作。編制審查工程預(yù)(結(jié))算書、完成結(jié)算會審工作,匯總項(xiàng)目總結(jié)算書,組織項(xiàng)目成本核算,向財會部門提供分析數(shù)據(jù)。 ④負(fù)責(zé)各類合同的洽談及履行工作,并監(jiān)督合同的執(zhí)行。 東林二路、致力五路市政工程 【電力隧道(暗挖)工程施工方案】 11 ⑤適時掌握現(xiàn)場工程進(jìn)度,負(fù)責(zé)工程收方計(jì)量工作,負(fù)責(zé)收集結(jié)算資料,及時核對項(xiàng)目增減量,編制審核工程結(jié)算書。 6)質(zhì)量安全部: ①認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按西安市現(xiàn)行的質(zhì)量、安全生產(chǎn)文明施工有關(guān)規(guī)定和業(yè)主安全管理的有關(guān)規(guī) 定,建立健全和完善質(zhì)量、安全、文明施工管理制度。 ②對項(xiàng)目施工全過程進(jìn)行監(jiān)督。結(jié)合本項(xiàng)目工程特點(diǎn)和施工重難點(diǎn),制定切實(shí)可行的管理辦法,建立健全項(xiàng)目的安全、質(zhì)量管理體系,提出要求并監(jiān)督實(shí)施。 ③對原材料進(jìn)行檢驗(yàn)把關(guān),確保不合格材料不用于本工程上。對工程隱、預(yù)檢,分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢驗(yàn)核定,保證不留質(zhì)量隱患。 ④堅(jiān)持施工過程檢驗(yàn)程序,對于不按程序操作的違章行為及發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重安全、質(zhì)量隱患時,有權(quán)責(zé)令停工,并及時上報。 ⑤參加分析調(diào)查處理安全、質(zhì)量事故,并進(jìn)行全過程跟蹤檢查,直至達(dá)到規(guī)定要求 。 7)物資設(shè)備部: ①負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目機(jī)料管理制度,制定機(jī)料使用管理辦法,掌握機(jī)料庫存及使用狀況。 ②依據(jù)材料需用計(jì)劃編制物資采購計(jì)劃、及時、按質(zhì)、按量采購物資,并組織材料進(jìn)、出場工作,保障生產(chǎn)需要。 ③組織施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)出場工作,督促現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)及保養(yǎng)工作,做好設(shè)備及機(jī)配電器配件入庫驗(yàn)收工作。 ④嚴(yán)把材料驗(yàn)收關(guān),及時進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識,杜絕不合格材料投入使用,對不合格材料予以清退。 ⑤負(fù)責(zé)物資入庫,合理儲存、保管物資,保持現(xiàn)場文明施工。 ⑥參與主要材料、半成品設(shè)備詢價、訂貨和共同核價工作。 8)財務(wù)管理部 ①嚴(yán)格遵守國家財務(wù)工作規(guī)定和公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé)。 ②組織編制項(xiàng)目月度、季度成本、利潤、資金、費(fèi)用等有關(guān)的財務(wù)指標(biāo)計(jì)劃。定期檢查、監(jiān)督、考核計(jì)劃的執(zhí)行情況。 ③負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目財務(wù)、會計(jì)核算管理制度,督促各項(xiàng)制度的實(shí)施和執(zhí)行。 ④負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行項(xiàng)目成本核算,定期編制年、季、月度種類財務(wù)會計(jì)報表。 ⑤負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)及項(xiàng)目資金使用的監(jiān)督管理,會同相關(guān)管理部門,辦理固定資產(chǎn)的購建、東林二路、致力五路市政工程 【電力隧道(暗挖)工程施工方案】 12 轉(zhuǎn)移、報廢等財務(wù)審核手續(xù),正確計(jì)提折舊,定期組織盤點(diǎn),做到賬、卡、物三相符。 9)綜合管理部 主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的對外聯(lián)絡(luò)、文秘、人事 勞資、治安保衛(wèi)以及內(nèi)部行政事務(wù)。 ①文秘工作:所有內(nèi)部及外來文件資料統(tǒng)一由辦公室歸口管理,包括文件的登記、收發(fā)、打印、復(fù)印、傳真的控制與管理,編制及修改內(nèi)部管理制度,擬發(fā)請示、報告、總結(jié)等。 ②人事勞資:負(fù)責(zé)干部和工人的管理、調(diào)配、考勤管理,工資、獎金分配和管理,辦理地區(qū)政府、業(yè)主和監(jiān)理要求提供的人員證明、職工培訓(xùn)等。 ④治安保衛(wèi):主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場和職工住地的治安保衛(wèi)工作。 ⑤行政事務(wù):辦公用品、生活用品的采購、發(fā)放和歸口管理,業(yè)務(wù)用車派車,食堂及炊事員管理等。 10)對外協(xié)調(diào)部 對外聯(lián)絡(luò):負(fù)責(zé)與 成都 市地方 政府、各專業(yè)管理單位、業(yè)主代表等的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作 ,以及協(xié)助業(yè)主推進(jìn)拆遷工作的進(jìn)行 。 施工安排及進(jìn)度計(jì)劃 總體施工安排 根據(jù) 施工圖設(shè)計(jì)及現(xiàn)場實(shí)際情況,本工程電力隧道施工按施工工藝主要為分:暗挖部分及明挖部分。按開工點(diǎn)批次主要分為三個批次施工:一批次施工段為( 18+00— 19+50) ,共計(jì) 150m, 計(jì)劃開工時間為 2021年 6月 1日 ; 二 批次施工段為( 19+50~ 19+) ,共計(jì) ,計(jì)劃開工時間為 2021 年 6 月 10 日 。三 批次施工段為( 7+90— 8+40),共計(jì) 50m,計(jì)劃開工日期為 2021 年 7 月 1 日。 施工進(jìn)度計(jì)劃 施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖見附圖。 工期保證措施 為了確保本工程如期完成,我公司管理人員經(jīng)過全面考慮,精心策劃特別擬定如下技術(shù)措施: ( 1)選擇具有多年從事電力隧道施工經(jīng)驗(yàn)的管理和技術(shù)人員組成管理機(jī)構(gòu),并配備我單位整體能力強(qiáng)的隧洞和設(shè)備安裝施工隊(duì)伍承建本合同段工程。 ( 2)加強(qiáng)計(jì)劃管理,根據(jù)工期要求和當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件合理編排工程總進(jìn)度計(jì)劃。在具體施工中,做到以天保周以周保總工期。在施工中,以節(jié)點(diǎn)工期和形象進(jìn)度作為重點(diǎn)考核指標(biāo)。 東林二路、致力五路市政工程 【電力隧道(暗挖)工程施工方案】 13 ( 3)在編排施工計(jì)劃時,盡量避開惡劣天氣施工,以減少不必要的損失,使有效工作時間留有足夠的余地。 ( 4)根據(jù)工期、工程的大小和施工特點(diǎn),必須備足需用的施工機(jī)械,保證機(jī)械化施工的需要,而且對重要機(jī)械要有適當(dāng)?shù)膫溆脭?shù)量。加強(qiáng)施工機(jī)械的維修保養(yǎng)工作,對于易損壞機(jī)械零件要有適當(dāng)?shù)馁A量,以便及時更換,保證機(jī)械具有良好的技術(shù)狀況。 ( 5)合理安排足夠的施工人員,保證工作的正常開展。 ( 6)施工中加強(qiáng)調(diào)度,統(tǒng)一指揮,定期召開生產(chǎn)調(diào)度會,調(diào)整計(jì)劃,統(tǒng)一部署,集中力量攻克薄弱環(huán)節(jié)。各工段和工序應(yīng)相互密切配合,協(xié)調(diào)一致,避免干擾,減少窩工。 ( 7)后勤生活合理安排,盡量創(chuàng)造良好的生活條件和生活環(huán)境。 ( 8)密切與業(yè)主、監(jiān)理工程師的聯(lián)系。施工中遇到疑難問題向有關(guān)部門及時報告以便及時、正確解決。 ( 9)搞好與當(dāng)?shù)卣腿罕姷年P(guān)系,創(chuàng)造一個“天時、地利、人和”的施工環(huán)境。 ( 10)必要時,安排多班作業(yè),增加作業(yè)班數(shù),加長工作時間,趕上工程計(jì)劃進(jìn)度的要求。 ( 11)在施工計(jì)劃時期內(nèi),各分項(xiàng)工程創(chuàng)造條件早開 工,開辟多個作業(yè)面同時施工。人員、機(jī)械設(shè)備、材料等務(wù)必限期到位,各項(xiàng)準(zhǔn)備工作盡可能提前進(jìn)行,以早開工,促進(jìn)多項(xiàng)工作的進(jìn)展,加快項(xiàng)目的實(shí)施。 ( 12)把落實(shí)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中的規(guī)定相結(jié)合,充分調(diào)動全體人員的積極性和創(chuàng)造性。制定和落實(shí)確保工期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,確保工期形成系統(tǒng),體現(xiàn)在項(xiàng)目實(shí)施的各個環(huán)節(jié)和各項(xiàng)活動中,做到“工期重任人人挑,人人全力保目標(biāo)”。 ( 13)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理,做到文明施工、安全施工,實(shí)施施工作業(yè),施工管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)性、可行性,使施工生產(chǎn)正常有秩序 、健康地向前發(fā)展。 ( 14)加強(qiáng)同各有關(guān)方面的聯(lián)系和協(xié)調(diào),為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,增進(jìn)同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位的聯(lián)系和密切配合,及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題,避免差錯,少走彎路,以促進(jìn)工程的順利進(jìn)展。 ( 15)按計(jì)劃倒排工期,張榜于墻,每半月一對照,分析原因,消除不利因素,調(diào)整施工布置,加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié),力求最佳效率。 ( 16)自備發(fā)電機(jī),并保證施工不中斷。 ( 17)各種成品及半成品的購進(jìn)和預(yù)制工作,組織專人進(jìn)行負(fù)責(zé)落實(shí),確保工程施工的東林二路、致力五路市政工程 【電力隧道(暗挖)工程施工方案】 14 連續(xù)性和穩(wěn)定性。 ( 18)工地領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常開碰頭會,組織班組長進(jìn)行安全、 質(zhì)量技術(shù)交底工作,保證措施安全進(jìn)程,不返工,不怠工,按預(yù)定計(jì)劃如期進(jìn)行。 ( 19)動員工人節(jié)假日照常上班,項(xiàng)目經(jīng)理部按國家規(guī)定的法定休假上班進(jìn)行補(bǔ)貼,提高工人的積極性,確保工程施工的連續(xù)性。 施工準(zhǔn)備 施工準(zhǔn)備的目的,是為正式全面施工創(chuàng)造必要的技術(shù)、物資、人力和組織等條件,以便施工好、快、省、安全地進(jìn)行,凡事“預(yù)則立,不預(yù)則廢”沒有做好準(zhǔn)備工作而冒然施工,必須會造成現(xiàn)場混亂,交通阻塞,停工窩工;不僅浪費(fèi)人力、物力、時間,而且還可能釀成重大的安全事故。按主要工程不分包的原則組織施工,因此,必須對工程進(jìn)行 全面、細(xì)致的了解和分析,充分做好施工的準(zhǔn)備工作。 技術(shù)準(zhǔn)備和資料準(zhǔn)備 ( 1) 認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會合同條款,結(jié)合國家現(xiàn)行規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),仔細(xì)閱讀設(shè)計(jì)圖紙,理解業(yè)主對工程的要求,搞好圖紙的自審和會審,做好前期技術(shù)資料準(zhǔn)備。 ( 2) 根據(jù)業(yè)主提供的點(diǎn)位坐標(biāo)、高程資料及設(shè)計(jì)圖紙,進(jìn)行現(xiàn)場勘測、中間交接,盡快完成施工測量控制網(wǎng)的布設(shè)。由于本工程地處城市公路、人行道路及綠地,環(huán)境復(fù)雜。施工管理技術(shù)人員應(yīng)全面了解施工現(xiàn)場具體情況,隧道線路走向左右內(nèi)的地下各種管網(wǎng)布設(shè)情況,保證地下管網(wǎng)在施工過程中不受影響和被破壞。 ( 3) 根據(jù)圖紙要求及工程內(nèi)容,組織編制各分項(xiàng)工程的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書,并根據(jù)原材料來源,著手進(jìn)行有關(guān)原材料的抽檢及砼配合比試配等準(zhǔn)備工作,并盡早落實(shí)材料貨源。 ( 4) 各項(xiàng)準(zhǔn)備工作完成時間表 表 準(zhǔn)備工作完成時間表 序號 工作內(nèi)容 完成時間 責(zé)任部門或個人 1 熟悉與會審施工圖樣 施工圖到后 7天 總工程師、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、 工長、內(nèi)業(yè) 2 編制施工組織總設(shè)計(jì)及單位工 程施工方案 施工圖到后 15天 項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制 3 編制施工圖預(yù)算 施工圖到齊后 15天 合同預(yù)算科 4 編制半成品及材料加工計(jì)劃 基礎(chǔ)開工后 3天 半成品專業(yè)隊(duì)、施工組內(nèi)業(yè)技 術(shù)組 東林二路、致力五路市政工程 【電力隧道(暗挖)工程施工方案】 15 5 編制施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 施工圖到后 5天 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 6 各種強(qiáng)度度等級砼試配 開工前 30天 技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部資料員 7 特殊工種培訓(xùn) 開工前 6天 項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人
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