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鎖陽枸杞咖啡項目可行性研究報告-資料下載頁

2024-08-30 02:38本頁面

【導讀】2.投資規(guī)模:項目資產(chǎn)總投資56410萬元,固定資產(chǎn)31285萬元,新泰工貿(mào)發(fā)展有限公司在商貿(mào)、化工、建筑領(lǐng)域都有一定的發(fā)展。公司擁有資產(chǎn)2200萬元,員工64人。在項目計算期內(nèi),預計年均實現(xiàn)銷售收入萬元,所得。生素B1、B2、C、鈣、磷、鐵、亞油酸及多種氨基酸。古代文獻中早已記載枸杞子是。一味延緩衰老及治療老年病的藥?,F(xiàn)代研究指出,枸杞子對糖尿病、高脂血癥、肝功能。另可調(diào)節(jié)免疫,防治腫瘤﹔并減輕化學。療法引起白血球降低的現(xiàn)象。枸杞子藥用具有扶正固本、生精補髓、滋陰補腎、益氣安神、強身健體、延緩衰老之功效。于病后體虛及貧血、營養(yǎng)不良、神經(jīng)衰弱、糖尿病患看使用。生產(chǎn),嚴格按照食品生產(chǎn)規(guī)范進行生產(chǎn)。該項目經(jīng)多方面分析,生產(chǎn)技術(shù)先進,建設周期短,市場風險小,另含具促進免疫作用的。能增加鼠脾臟中抗綿羊紅細胞的抗體形成細胞的數(shù)量。杞提取液具有延緩衰老作用。

  

【正文】 費用 1552 合計 22020 二 流動資金 9000 23 三 項目總投資 56410 第 七 章 成本與銷售估算 一、 銷售收入和銷售稅金及附加估算 1. 銷售收入預測 銷 售 收 入 測 算 表 名 稱 年銷售量(噸) 銷售價格(萬元/噸) 銷售收入(萬元) 鎖陽枸杞咖啡 100 180 12600 鎖陽枸杞酒 200 238 28560 鎖陽蓯蓉枸杞禮盒包裝 400 3700 合 計 44860 正常年份銷售收入= 44860(萬元) 二、 總成本及經(jīng)營成本估算 12 年(以設備壽命年限為參考),其中建設期1 年,經(jīng)濟計算期 10 年,投資總額 56410 萬元。 原材料需用量以 新泰工貿(mào)發(fā)展有限公司 實際操作所消耗量測算,其價格按現(xiàn)有市場價加運雜費 計算。 枸杞: 70000 元/噸 鎖陽: 65000 元 /噸 蓯蓉: 160000 元 /噸 咖啡粉: 1220200 元 /噸 液體 原料 : 22020 元/噸 電費 : 元/千瓦時 水費: 元/噸 燃料煤: 300 元/噸 禮盒包裝: 160000 元 /噸 24 ,留 5%殘值,折舊年限為 10 年。 , 土地征用費 768 萬元, 使用年限為70 年,根據(jù)項目實際情況按 12 年攤銷,從正式投產(chǎn)之日起開始。 15%計算。 15%計算。 :本項目屬科技含量較高的項目,生產(chǎn)人員須具備一定的專業(yè)水平,項目人員平均工資定位 萬元/人 /年;附加費按工資總額的 20%計 算。 22020 萬元,其中無形及遞延資產(chǎn)515 萬元。 (詳 見成本費用估算表 ) 25 成 本 費 用 估 算 表 單位:萬元 序號 項目名稱 2020 年 2020 年 2020 年 2020 年 2020 年 2017 年 2018 年 2019 年 2020 年 2021 年 1 原輔料 枸杞 鎖陽 咖啡粉 包裝材料 液體 原料 2 燃料及動力 電費 水費 燃料煤 3 制造費用 折舊費用 修理費用 工資及附加 其他制造費用 4 銷售費用 5 管理費用 土地使用權(quán) 其他及 財務費用費用 6 總成本費用 固定成本 可變成本 26 9.利潤預測 該 項目 在 計算期內(nèi), 預計 年均實現(xiàn)銷售收入 萬元,年均生產(chǎn)成本 萬元,年均銷售稅金及附加 萬元,所得稅 萬元,年均實現(xiàn)利潤 萬元。 三、 不確定性分析 1. 盈虧平衡分析 ① 預測固定成本及費用每年 327 萬元; ② 預測銷售毛利率達到 25%; 2. 敏感性分析 ① 物價上漲造成原材料成本增加 ② 通貨膨脹造成供求結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變 ③ 由于自 然災害造成不確定因素。 ④ 以上不確定因素均會給企業(yè)銷售造成一定影響。 四、 財務評價結(jié)論 根據(jù)以上財務分析結(jié)果,該項目投資利潤率高,風險性小,凈現(xiàn)金流量大零,具有財務可行性。 第 八 章 環(huán)境影響評價 一、 環(huán)境影響 該 項目最具優(yōu)勢的特點之一就是生產(chǎn)過程對環(huán)境無污染。正常生產(chǎn)時,每日只排放 760 公斤左右的 CO2, CO2是一種無毒、無味、無污染的氣體,廠區(qū)周圍的綠地(草坪)即可吸收。除此之外,再無其他污染物產(chǎn)生,本項目是典型的環(huán)保型工業(yè)。 27 二、 環(huán)境保護與治理措施 ① 該項目 無污水排出, 鎖陽蓯蓉枸杞深加工項目 生產(chǎn)過程只有少量清洗廢水產(chǎn)生 ,噪音控制符合國家標準。 ② 枸杞萃取后的物料可作為高蛋白飼料利用。 ③ 在廠區(qū)進行綠化、美化和硬化,“三化”覆蓋率達到 80%。 三、 環(huán)保部門意見 該項目所處環(huán)境特征為一般敏感區(qū),并用上述措施后可以消除該項目運營后對周邊環(huán)境產(chǎn)生的不良影響。 第 九 章 項目組織與管理 一、 組織機構(gòu)與職能劃分: 經(jīng)營管理機構(gòu)設總經(jīng)理一名,其職責是執(zhí)行董事會會議決定和組織領(lǐng)導公司日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作;公司的職能機構(gòu)設置五部,生產(chǎn)技術(shù)部、財務部、供應部、市場營銷部和行政部,生產(chǎn)技術(shù)部下設質(zhì)量檢驗科、萃取車間、 研磨 車間和包裝車間;各部門、科室在總經(jīng) 理的領(lǐng)導下,完成各項生產(chǎn)、管理任務。各部、科設部長(主任)一名,負責領(lǐng)導該部門工作,并完成總經(jīng)理交代的各項任務。 二、 項目經(jīng)營管理模式: 經(jīng)營管理機構(gòu)設總經(jīng)理一名,其職責是執(zhí)行董事會會議決定和組織領(lǐng)導公司日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。 公司的職能機構(gòu)設置五部,生產(chǎn)技術(shù)部、財務部、供應部、市場營銷部和行政部,生產(chǎn)技術(shù)部下設質(zhì)量檢驗科、萃取車間、 28 研磨 車間和包裝車間。 各部門、科室在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,完成各項生產(chǎn)、管理任務。各部、科設部長(主任)一名,負責領(lǐng)導該部門工作,并完成總經(jīng)理交代的各項任務。 三、 經(jīng)營管理措施: 各崗位實 行崗位責任制。 四、 技術(shù)培訓 所有招聘的人員必須進行培訓,首先進行職工守則、勞動紀律、勞動制度的教育,再進行業(yè)務知識、崗位責任制及操作規(guī)程等的培訓,然后進行安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的教育,經(jīng)考核合格后,才能正式上崗。培訓時間根據(jù)生產(chǎn)情況可分階段進行,由各部門負責組織實行。 第十章 可行性研究結(jié)論與建議 一、 可行性研究結(jié)論 ① 該項目利用 蓯蓉、 枸杞 、鎖陽等 資源,嚴格按照食品生產(chǎn)規(guī)范進行生產(chǎn)。公司擁有一批經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員,具有較強的技術(shù)開發(fā)能力。該項目在技術(shù)上是有保證的。 ② 該項目的建設,所需主要原材料 鎖陽 在本 公司自有項目中擁有 充足的 供應 保障。項目產(chǎn)品的市場前景廣闊,發(fā)展?jié)摿薮蟆? ③ 該項目投資利潤率高,適合發(fā)展。 ④ 該項目是綠色環(huán)保型產(chǎn)業(yè),符合國家發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的產(chǎn)業(yè)政策,也符合我區(qū)發(fā)展能源和資源優(yōu)勢的產(chǎn) 29 業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。 二、 問題與建議 ① 綜上所述,該項目經(jīng)多方面分析,生產(chǎn)技術(shù)先進,建設周期短,市場風險小,又符合生態(tài)環(huán)境建設要求,且原料供應有保障,生態(tài)效益、社會效益、經(jīng)濟效益可觀。因此,該項目是可行的。 ② 本項目的產(chǎn)品是功能性食品,市場競爭強烈,因此,必須注重市場開拓與新產(chǎn)品的開發(fā),增強項目的抗風險能力。
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