【導(dǎo)讀】方式的意見》等要求，認(rèn)真組織實(shí)施。業(yè)，2021年工業(yè)產(chǎn)值約670億元。促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展具有重要意義。溫州電氣企業(yè)主要生產(chǎn)斷路器、接觸器、繼電器，高低壓輸、部分電氣產(chǎn)品，特別是低壓電器產(chǎn)品在國內(nèi)市場具有較高的。防爆電器市場占有率達(dá)85%以上。產(chǎn)權(quán)、創(chuàng)新型產(chǎn)品，市場競爭十分激烈。的電氣設(shè)備正處于培育階段。（二）質(zhì)量品牌建設(shè)成效明顯，但與一流水平相比仍有差距。系認(rèn)證企業(yè)約360家，ISO14000環(huán)境體系認(rèn)證25家。西、人民電器獲得全國質(zhì)量獎(jiǎng)。個(gè)“中國馳名商標(biāo)”、13個(gè)“中國名牌產(chǎn)品”。4家企業(yè)進(jìn)入中國企業(yè)500強(qiáng)，10家企業(yè)躋身“中國電器百強(qiáng)榜”，正泰、德力西建立國家認(rèn)定企。培育國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)8家，省級(jí)高新技術(shù)企。達(dá)到國際先進(jìn)水平；爭創(chuàng)企業(yè)品牌，“中國名牌”數(shù)量達(dá)到20個(gè)，進(jìn)一步提高電氣區(qū)域品牌知名度。標(biāo)是“加快建設(shè)以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架，各級(jí)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，易技術(shù)壁壘的需要。目前，歐盟的RoHS（電氣、電子設(shè)備中限制

　　

【正文】 浙江華夏閥門有限公司 17 永嘉縣（ 15 家） 良精集團(tuán)有限公司 18 大眾閥門集團(tuán)有限公司 — 39 — 序號(hào) 區(qū) 域 企 業(yè) 19 浙江超達(dá)閥門股份有限公司 20 伯特利閥門集團(tuán)有限公司 21 環(huán)球閥門集團(tuán)有限公司 22 浙江正洲泵閥制造有限公司 23 浙江方正閥門制造有限公司 24 上正閥門集團(tuán)有限公司 25 開維喜閥 門集團(tuán)有限公司 26 永一閥門集團(tuán)有限公司 27 宣達(dá)實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司 28 球豹閥門有限公司 29 方園閥門集團(tuán)有限公司 30 浙東高中壓閥門有限公司 31 浙江迎日閥門制造 公司 32 開發(fā)區(qū)（ 2 家） 浙江石化閥門有限公司 33 特福隆集團(tuán)有限公司 34 蒼南縣（ 1 家） 浙江天德泵業(yè)有限公司 35 甌海區(qū)（ 1 家） 浙江騰宇泵閥設(shè)備有限公司 36 平陽縣（ 1 家） 浙江平柴泵業(yè)有限公司 37 瑞安市（ 2 家） 嘉利特荏原泵業(yè)有限公司 38 浙江科爾泵業(yè)股份有限公司 39 鹿城區(qū)（ 1 家） 挺宇集團(tuán)有限公司 — 40 — 溫州市鞋革產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)行動(dòng)方案 鞋革行業(yè)是溫州經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)，具有產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、帶動(dòng)性強(qiáng)、就業(yè)面廣、品牌集聚效應(yīng)顯著等特征，在溫州經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。為加快我市鞋革行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)，促進(jìn)我市鞋革行業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展，制定本方案。 一、行業(yè)現(xiàn)狀 （一）產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)。溫州鞋革行業(yè)歷史悠久，經(jīng)過三十余年的發(fā)展，已經(jīng)形成由皮革、皮鞋、皮具三個(gè)主體產(chǎn)業(yè)和皮革機(jī)械、皮革化工、皮革五金、鞋用材料等配套完整的鞋革工業(yè)體系，成為中國重要的皮革制造和出口 基地， 2021 年被中國輕工聯(lián)合會(huì)及中國皮革協(xié)會(huì)命名為“中國鞋都”， 2021年獲得我市首枚“浙江區(qū)域名牌”稱號(hào)。 2021年全行業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值約 700 億元，占全市工業(yè)生產(chǎn)總值近四分之一的比重。全行業(yè)現(xiàn)有 2633 家制鞋企業(yè)，其中規(guī)模以上 871 家；鞋機(jī)、鞋材、皮革、合成革、皮革化工等企業(yè)近 2021家，從業(yè)人員近百萬。同時(shí)，擁有 7個(gè)中國名牌、57 枚中國馳名商標(biāo)、 3 個(gè)中國出口名牌以及 196 家中國真皮標(biāo)志企業(yè)，鞋類生產(chǎn)總量占全國 16%左右。 — 41 — （二）存在問題。作為勞動(dòng)密集型行業(yè)，在全球經(jīng)濟(jì)增長放慢，宏觀政策、資金和出口 環(huán)境等趨緊的大背景下，溫州鞋革行業(yè)自身發(fā)展過程中的弊端亦日益顯現(xiàn)。 ，產(chǎn)品同構(gòu)現(xiàn)象嚴(yán)重，缺乏差異化創(chuàng)新。溫州雖然出現(xiàn)了像“康奈”、“奧康”、“紅蜻蜓”、“吉爾達(dá)”等部分全國知名乃至世界知名品牌，但是缺乏世界乃至全國頂級(jí)品牌。從產(chǎn)品層次看，目前溫州制鞋企業(yè)出口的鞋產(chǎn)品絕大部分仍是中低檔品種，價(jià)格較低，與意大利、美國品牌相比，相差幾十倍。出口高檔及自有品牌鞋所占比例很小，且出口產(chǎn)品多以 OEM 方式進(jìn)行，全球價(jià)值鏈中的大部分利潤被全球采購商拿去，低檔產(chǎn)品出口過于集中使溫州制鞋企業(yè)頻頻遭遇貿(mào)易壁壘，而且 溫州鞋在市場上遭受到歐美本土中小企業(yè)越來越多的排斥和文化抵觸。 ，制鞋產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)比較薄弱。鞋業(yè)中附加值最高的部分就在設(shè)計(jì)及品牌營銷這兩個(gè)環(huán)節(jié)上，意大利的皮鞋之所以能夠在國際皮鞋市場中占領(lǐng)高端市場，超強(qiáng)的設(shè)計(jì)能力是重要原因之一。同時(shí)這些國家通過向海外生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移、特許生產(chǎn)和銷售、委托加工貿(mào)易等途徑，調(diào)整并控制著鞋類產(chǎn)品的最終銷售網(wǎng)絡(luò)，而且不同程度地受益于發(fā)展中國家制鞋業(yè)的廉價(jià)勞動(dòng)力。溫州鞋業(yè)起初以模仿設(shè)計(jì)起步，但是發(fā)展到今天，繼續(xù)走模仿的道路已經(jīng)不可能了，并且從溫州鞋業(yè)的出口商品 結(jié)構(gòu)來看，基本上屬于中間產(chǎn)品，最終產(chǎn)品中也很少是溫州的品牌，幾乎沒有國外注冊(cè)的商標(biāo)。因此提升設(shè)計(jì)能力、擁有自主開發(fā)的 — 42 — 能力和獨(dú)立的營銷網(wǎng)絡(luò)等三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)是鞋業(yè)企業(yè)亟待解決的三個(gè)重大問題。 ，缺乏復(fù)合型人才。溫州鞋企目前的主要培育方式仍是依靠傳統(tǒng)的師傅帶徒弟，既懂專業(yè)又懂管理的復(fù)合型人才嚴(yán)重不足。人才的匱乏使得溫州設(shè)計(jì)師隊(duì)伍能力偏弱、鞋樣設(shè)計(jì)抄襲、仿冒多于自行開發(fā)，不能適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展要求。 。近十年來溫州鞋革行業(yè)的勞動(dòng)力成本一路走高， 2021 年初開始，因相關(guān)勞動(dòng) 法規(guī)實(shí)施，溫州鞋革行業(yè)勞動(dòng)力成本上升約 20%到 30%，有的崗位成本甚至更高，導(dǎo)致很多企業(yè)出現(xiàn)招工難等問題。另外，原材料成本 、 出口成本、土地成本等都有較大程度上升，導(dǎo)致行業(yè)競爭加劇，利潤空間縮小，導(dǎo)致許多企業(yè)外遷或是選擇退出。 ，缺乏現(xiàn)代物流市場。鞋類產(chǎn)品是一個(gè)綜合性產(chǎn)品，涉及皮化、制革、紡織、橡膠、五金等多個(gè)行業(yè)和部門，供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜，環(huán)節(jié)眾多，在制鞋設(shè)備日益自動(dòng)化情況下，原材料的優(yōu)劣往往決定著最終產(chǎn)品的水平。因此僅靠鞋類加工企業(yè)自身難以實(shí)現(xiàn)整個(gè)行業(yè)的全面轉(zhuǎn)型，必須實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的整合。此外 ，目前，溫州鞋都與河通橋、浙南兩大鞋材物流市場相隔兩地，距離較遠(yuǎn)，也不利于產(chǎn)業(yè)鏈的整合提升。 二、工作思路 本著“企業(yè)主體、政府引導(dǎo)、協(xié)會(huì)協(xié)調(diào)”的政企協(xié)互動(dòng)原則，以大企業(yè)為龍頭，以品牌建設(shè)為抓手，站在全球資源配置的高度， — 43 — 鼓勵(lì)科技創(chuàng)新、發(fā)展自主品牌；完善產(chǎn)業(yè)鏈和營銷物流體系；推進(jìn)整合重組和公共平臺(tái)建設(shè)。在鞋革行業(yè)比較優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，提高自主創(chuàng)新能力、技術(shù)裝備水平和產(chǎn)品質(zhì)量，著力提升品牌在國內(nèi)國際的影響力，使我市鞋革產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，品種門類更加豐富，產(chǎn)業(yè)布局更趨合理，實(shí)現(xiàn)我市鞋革產(chǎn)業(yè)向深度和廣度轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力，提升我市鞋革行業(yè)的整體水平。 三、工作目標(biāo) 到 2021年，溫州市鞋革 產(chǎn) 業(yè)發(fā)展的主要目標(biāo)是： 工業(yè)總產(chǎn)值增速保持在 8%左右， 2021年規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到 970億元。 提升“中國鞋都”品牌知名度，爭創(chuàng)“中國鞋都”國家優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。 爭創(chuàng)世界知名品牌，再創(chuàng) 4個(gè)中國出口名牌；力爭行業(yè)內(nèi)有 4家鞋業(yè)上市公司，運(yùn)用資本市場做大做強(qiáng)。 調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，使皮鞋產(chǎn)品的品質(zhì)檔次有較大提高，高檔次產(chǎn)品比例達(dá)到 20%以上，采用新材料、新技術(shù)、新工藝的企業(yè)產(chǎn)品達(dá)到 20%以上。 籌建溫州綠色制革基地 ，年產(chǎn)能達(dá)到 1000萬張牛濕皮和各種高檔牛皮革系列產(chǎn)品 30000萬 SF（萬平方尺）。 四、工作重點(diǎn) （一）提升鞋都工業(yè)園，引進(jìn)鞋材物流市場，打造鞋革總部 — 44 — 經(jīng)濟(jì)。 全力打造中國鞋都產(chǎn)業(yè)園，以中國鞋都園區(qū)為基地，在一、二、三期建成使用的基礎(chǔ)上進(jìn)一步做好入園企業(yè)的規(guī)范化運(yùn)作，制定入園企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)，力爭使新入園的企業(yè)無論是規(guī)模還是技術(shù)配備都與國際先進(jìn)水平接軌，通過持續(xù)努力 ,將中國鞋都建成全球一流鞋類制造示范區(qū)。 在中國鞋都續(xù)建 5萬平方米的總部經(jīng)濟(jì)二期工程 ,綜合集聚協(xié)會(huì)與優(yōu)勢(shì)品牌企業(yè)資源 ,成為溫州鞋業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)中心 和產(chǎn)品銷售展示中心 ,集產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)研制、品牌展示為一體的公共平臺(tái) ,為企業(yè)提供一條龍服務(wù) ,將溫州鞋業(yè)的核心優(yōu)勢(shì)留在本土。同時(shí)，改造提升鞋都文化廣場和鞋文化博物館，重視溫州名品名購對(duì)鞋業(yè)總部建設(shè)的作用 ,有條件有選擇地在溫州市區(qū)建立“溫州鞋業(yè)名購精品館” ,與中國鞋都總部基地相呼應(yīng) ,全力打造溫州鞋業(yè)總部經(jīng)濟(jì)。 充分利用發(fā)揮中國鞋都的品牌與產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢(shì) ,整合周邊企業(yè)與各類場地資源 (包括村級(jí)集體土地 )，建設(shè)鞋輔料市場和鞋都公共物流中心 ,將現(xiàn)有河通橋鞋料市場和黃龍商貿(mào)城的浙南鞋料市場整體遷移至鞋輔料市場內(nèi)，使園內(nèi)企業(yè)就 地取材 ,運(yùn)用現(xiàn)代物流的信息功能與配送、分裝功能 ,把產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)的各生產(chǎn)要素有機(jī)串聯(lián)起來 ,提升整個(gè)中國鞋都產(chǎn)業(yè)園的優(yōu)勢(shì)與形象。 繼續(xù)建設(shè)甌海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、永嘉工業(yè)園區(qū)、瑞安中國休閑鞋生產(chǎn)基地等鞋革工業(yè)園區(qū)，使其成為中國重要的鞋類制造和出口 — 45 — 基地。大力扶持重點(diǎn)骨干企業(yè)興建工業(yè)園，鼓勵(lì)有實(shí)力的企業(yè)到國外興建鞋革工業(yè)園區(qū)，使中國鞋類產(chǎn)品走出去走得更扎實(shí)、更有成效。重點(diǎn)培育和支持康奈集團(tuán)在俄羅斯創(chuàng)建的俄羅斯烏蘇里斯克經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作區(qū)建設(shè)項(xiàng)目和哈杉鞋業(yè)公司在尼日利亞建設(shè)的非洲總部工業(yè)園世界名牌鞋類生產(chǎn)基地。 此外，在鞋革行業(yè) 積極推廣保稅物流，構(gòu)筑進(jìn)口物流配送中心，降低企業(yè)開展加工貿(mào)易的風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)能夠利用國外優(yōu)質(zhì)原料，提高出口產(chǎn)品品質(zhì)及國際市場競爭力。重點(diǎn)扶持東藝鞋業(yè)有限公司的公共保稅倉庫項(xiàng)目，采取切實(shí)有效措施，幫助其擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，提升保稅物流配套服務(wù)能力，同時(shí)支持其申報(bào)建立出口監(jiān)管倉庫。 （二）鼓勵(lì)企業(yè)加大科技創(chuàng)新，加快信息化建設(shè)，加大節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目開發(fā)。 鼓勵(lì)企業(yè)加大科技創(chuàng)新投入力度，使新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的推出和使用成為企業(yè)加快發(fā)展的助推器；鼓勵(lì)企業(yè)加大技術(shù)改造力度，引進(jìn)高端設(shè)計(jì)人員，提高裝備設(shè)備水平，提高產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā) 能力，不斷推陳出新，提升鞋類產(chǎn)品的品質(zhì)、檔次和時(shí)尚度，使其逐步與國際接軌。積極培育紅蜻蜓科技實(shí)驗(yàn)室與國內(nèi)外研究機(jī)構(gòu)合作，不斷提升其自主創(chuàng)新能力，在物理、化學(xué)、人體生物力學(xué)等多領(lǐng)域進(jìn)行深層次科研與實(shí)驗(yàn)，推動(dòng)皮鞋行業(yè)新一輪技術(shù)革新。重點(diǎn)支持中國首家鞋類企業(yè)綜合性科技研究院 —— 奧康 鞋類科技研究院，保證“科技奧康”戰(zhàn)略落到實(shí)處，使呼吸鞋、 — 46 — 減震鞋、可伸縮高跟鞋等功能鞋的技術(shù)專利成果服務(wù)企業(yè)的同時(shí)，能 向整個(gè)行業(yè)提供產(chǎn)品和服務(wù)。促進(jìn)與推廣巨一集團(tuán)在國外建立設(shè)計(jì)工作室的做法，借外力加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)，實(shí)現(xiàn)“無縫對(duì)接”國際時(shí)尚潮流 。 依托高?？萍佳芯績?yōu)勢(shì)，為企業(yè)實(shí)行訂單式開發(fā)，研發(fā)具有世界先進(jìn)水平的測(cè)量儀器、生產(chǎn)設(shè)備、服務(wù)設(shè)備等，引導(dǎo)企業(yè)向以消費(fèi)者服務(wù)為中心的現(xiàn)代體驗(yàn)式營銷模式轉(zhuǎn)變。鼓勵(lì)企業(yè)采用現(xiàn)代信息技術(shù)改善生產(chǎn)、銷售模式、管理方式等，提高企業(yè)應(yīng)變市場能力。 大力提倡節(jié)能減排、清潔環(huán)保生產(chǎn)。作為中國鞋都，溫州鞋業(yè)的發(fā)展離不開上下游產(chǎn)業(yè)鏈的相互配合和支持，制革是溫州的一大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，在整頓和整合高污染生產(chǎn)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，打造國家級(jí)綠色制革基地成為當(dāng)務(wù)之急。溝通協(xié)調(diào)由德力西集團(tuán)負(fù)責(zé)籌建的溫州綠色制革基地項(xiàng)目的有關(guān)事項(xiàng)，積極促成綠色環(huán)保制革基地項(xiàng)目加快落地。 在制鞋原材料上大力推廣環(huán)保產(chǎn)品、無污染產(chǎn)品的應(yīng)用。重點(diǎn)支持吉爾達(dá)產(chǎn)品數(shù)據(jù)化管理（ PDM）、紅蜻蜓水性 PU（環(huán)保樹脂）在皮鞋中的應(yīng)用、奧康量腳定鞋儀等重點(diǎn)項(xiàng)目。支持溫州金帝鞋業(yè)有限公司新增 1800萬雙高檔生產(chǎn)線項(xiàng)目、浙江保羅蓋帝實(shí)業(yè)有限公司年產(chǎn) 300萬雙中高檔皮鞋項(xiàng)目。 （三）大力推進(jìn)品牌培育，發(fā)展自主品牌，推動(dòng)營銷模式創(chuàng)新。 — 47 — 著力提高溫州制鞋行業(yè)品牌影響力，力爭在原有品牌數(shù)量基礎(chǔ)上取得新的突破：在取得浙江省區(qū)域名牌的基礎(chǔ)上再創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。加快推進(jìn)康奈、奧康、紅蜻蜓 3 個(gè)品牌創(chuàng)建世界知名品牌步伐，力促金帝、巨一、萊麗斯、泰馬 4 個(gè)企業(yè)產(chǎn)品獲得中國出口名牌。力爭我市制鞋行業(yè)名牌產(chǎn)品的銷售比例占行業(yè)銷售比例的 40%以上。 大力發(fā)展電子商務(wù)、 B2C等現(xiàn)代營銷模式，改變流通方式，提高營銷能力， 3年內(nèi)使企業(yè)產(chǎn)品的網(wǎng)上銷售額有較大的增長，達(dá)到10%至 20%左右。積極推行虛擬經(jīng)營，降低和減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重復(fù)建設(shè)和經(jīng)營成本，做大中國鞋都的總部經(jīng)濟(jì)和溫州營銷網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)。在大型品牌企業(yè)內(nèi)推廣康奈集團(tuán)國際化專賣網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，能夠使 3 至 5 家品牌企業(yè)打入國際市場，國外專賣店數(shù)量達(dá)到 500家以上。 重點(diǎn)支持康奈集團(tuán) 國外專賣店網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目、奧康“ 1+N”連鎖模式項(xiàng)目以及紅蜻蜓集成店銷售模式等重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施。 （四）加快整合重組步伐，夯實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量基礎(chǔ)。 市鞋革行業(yè)協(xié)會(huì)于 2021年對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行了 A、 B、 C分類，并提出了重點(diǎn)扶持 A 類 216 家企業(yè)，重點(diǎn)培育 B 類企業(yè)，重點(diǎn)監(jiān)管 C 類企業(yè)的策略。對(duì)這三類企業(yè)要實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，重點(diǎn)引導(dǎo) 30家品牌企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)，鼓勵(lì)合作兼并，走聯(lián)合發(fā)展之路。積極培育 20家大型外貿(mào)型企業(yè)做大做強(qiáng)外貿(mào)出口業(yè)務(wù)。 整合重組初步設(shè)想：由市鞋革行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭，在未來 3年到 5 — 48 — 年內(nèi)，由 A類企業(yè)中產(chǎn)值 10億元以上的龍頭 企業(yè)，主動(dòng)選擇整合B類企業(yè)中的品牌企業(yè)或者生產(chǎn)型企業(yè)，以兼并、聯(lián)合或者品牌聯(lián)盟等形式，整合市場終端或者產(chǎn)品生產(chǎn)線，進(jìn)一步做大做強(qiáng)，成為特大型企業(yè)。 鼓勵(lì)產(chǎn)值在 5 億元以上的大型外貿(mào)企業(yè)，主動(dòng)整合外貿(mào)中小企業(yè)，采取委托加工或者兼并聯(lián)合的方式實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，進(jìn)一步做大做強(qiáng)。同時(shí)，積極培育康奈集團(tuán)有限公司、東藝鞋業(yè)有限公司、紅蜻蜓集團(tuán)有限公司、浙江奧康鞋業(yè)股份有限公司等行業(yè)龍頭企業(yè)加快上市，實(shí)施實(shí)體經(jīng)營向資本經(jīng)營轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最大最強(qiáng)。 加強(qiáng)行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)，鼓勵(lì)大型品牌企業(yè)創(chuàng)建 5 家以上國家、省、市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心， 指導(dǎo)幫助企業(yè)建設(shè)產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)室、檢測(cè)中心 10 家以上。力爭使產(chǎn)品合格率到達(dá) 95%以上；抓好兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作，力爭使規(guī)模以上企業(yè)的兩項(xiàng)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)率達(dá)到 100%，促進(jìn)我市皮鞋產(chǎn)業(yè)向名牌經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 鼓勵(lì)企業(yè)積極參與國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制訂，參與產(chǎn)品國際標(biāo)準(zhǔn)制訂，采用國際標(biāo)準(zhǔn)及國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，爭取掌握中國鞋革行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)話語權(quán)。 五、工作措施 （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。重視溫州市鞋革 產(chǎn) 業(yè)這一傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，建立溫州市鞋革 產(chǎn) 業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)行動(dòng)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開行業(yè)企業(yè)座談會(huì)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，統(tǒng)籌解決行業(yè)發(fā)展中遇到的重 — 4