畢業(yè)論文——淺析上海華宇物流的倉儲工作-資料下載頁
2025-02-27 12:05本頁面
【導(dǎo)讀】務(wù)功能的多樣性和服務(wù)質(zhì)量都有所欠缺，值得進(jìn)一步探討和實(shí)踐。本文對第三方物流的主要。宇物流公司做倉管員所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)，對倉儲業(yè)進(jìn)行深入探討。業(yè)保持密切聯(lián)系，以達(dá)到對物流全程管理控制的一種物流運(yùn)作與管理方式。對于資產(chǎn)基礎(chǔ)供應(yīng)商而言，他們有自己的運(yùn)輸工具和倉庫，他。們通常實(shí)實(shí)在在地進(jìn)行物流操作。同時可精簡部門，集中資金、設(shè)備于核心業(yè)務(wù)，提高企業(yè)競爭力。這種模式以生產(chǎn)商或經(jīng)銷商為中心，第三方物流企業(yè)幾乎不需專門添。包服務(wù)，不介入企業(yè)的生產(chǎn)和銷售計劃。倉儲業(yè)并沒有走多遠(yuǎn)。這種模式最大的缺陷是生產(chǎn)企業(yè)與銷售企。而且就統(tǒng)計，目前物流市場以分包為主，總代。信息處理這一塊，可以共同租用某信息經(jīng)營商的。同時信息平臺可作為交易系統(tǒng)，完成產(chǎn)銷雙方的定單和對第。三方物流服務(wù)的預(yù)定購買。位置、各自承擔(dān)的工作。處理、調(diào)控和管理，物流系統(tǒng)的信息交換目前主要利用EDI、無線電和INTERNET，“倉”即倉庫，為存放、保管、儲存物品的建筑物和場地的總稱，
【正文】 須準(zhǔn)確無誤。 （ 3）倉管員在確認(rèn)數(shù)量的同時，須兼顧部品品質(zhì) (外觀是否良好 )。發(fā)現(xiàn)外包裝損壞時，須及時打開包裝進(jìn)行檢查 商品需輕拿輕放、放置按照重下輕上的原則。須注意“防潮、防濕、防蟲、防塵、防銹、防盜等”。有人會說“品質(zhì)是品管與生產(chǎn)部門的事，和倉庫沒有關(guān)系?！逼鋵?shí)商品存 放的好壞，會直接影響的商品的品質(zhì)。例如：在存放貨架或取物的時候，不小心商品摔壞；儲存的商品生銹等。所以倉管員要養(yǎng)成愛惜物料的習(xí)慣，不間斷的對商品進(jìn)行查看，并定期做些防塵、防銹處理。 （ 1） 加大對倉庫的硬件投入。包括庫房建設(shè)和改造，購置新型貨架、托盤、數(shù)碼自動識別系統(tǒng)和分揀、加工、包裝等新型物流設(shè)備，大幅度提升現(xiàn)有倉儲自動化水平和物流運(yùn)作效率，增加物流服務(wù)功能。 （ 2） 加大對倉庫的軟件投入。加強(qiáng)物流信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)倉儲管理、商品銷售、開單結(jié)算、配送運(yùn)輸、信息查詢、客戶管理、貨物跟蹤查詢等功能，為客戶提供更為方 便、可靠、快捷的物流服務(wù)信息化。 ，我覺得可以有以下方法對倉儲部進(jìn)行一些改善。 5S 管理就是整理（ SEIRI）、整頓（ SEITON）、清掃（ SEIS O）、清 潔（ SETKETSU）、素養(yǎng)（ SHITSUKE）五個項(xiàng)目。 5S 管理是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)， 5S 管理水平的高低，代表著管理者對現(xiàn)場管理認(rèn)識的高低，這又決定了現(xiàn)場管理水平的高低，而現(xiàn)場無錫職業(yè)技術(shù)學(xué)院 畢業(yè)設(shè)計（論文）說明書 第 11 頁 共 13 頁 管理水平的高低，制約著 ISO、 TPM、 TQM 活動能否順利、有效地推行。通過 5S管理活動，從現(xiàn)場管理著手改進(jìn)企業(yè) 體質(zhì) ，則能起到事半功倍的效果。 有利于提高企業(yè)素質(zhì)的方 法，但又和自己的習(xí)慣做法不同，就要堅(jiān)定不移地改進(jìn)自己的思維定式。只有這樣，自己的管理水平和管理素質(zhì)才能與時俱進(jìn)，永遠(yuǎn)站在變革的最前列，不被時代所淘汰。 6. 引進(jìn)零庫存管理 零庫存是一種特殊的庫存概念，零庫存是指某種或某些種物品的在庫儲存數(shù)量為“零”，或接近“零”，即某種或某些種物品無庫存或有極少庫存，但不表示企業(yè)沒有某種或某些種物品。不以庫存形式存在的物品，就可以免去倉庫存貨的一系列問題?！傲恪睅齑婵梢酝ㄟ^準(zhǔn)時制、看板方式、托管方式等來實(shí)現(xiàn)。對零庫存實(shí)施的計劃、組織、協(xié)調(diào)、指揮、控制等管理活動就是零庫存管 理。 7. 加強(qiáng)技術(shù)改造，強(qiáng)化經(jīng)營管理 將傳統(tǒng)的紙和筆的手工記錄信息、人工操作管理方式改為電子化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的計算機(jī)管理和機(jī)械化、自動化的操作管理方式。 倉儲管理技術(shù)改造方面主要從以下兩方面著手： (1)根據(jù)市場供求關(guān)系確定倉儲硬件設(shè)施建設(shè)與改造，做好倉儲機(jī)械化、自動化、智能化的改造，提高倉儲資源的利用率和倉儲管理的效率。 (2)建設(shè)完善的功能強(qiáng)大的倉儲管理系統(tǒng)，做好倉儲管理信息化、網(wǎng)絡(luò)化的技術(shù)改造。在軟件設(shè)施方面可以有以下幾個層次供選擇：①單項(xiàng)的倉儲、運(yùn)輸管理軟件；②本企業(yè)局域網(wǎng)；③通過企業(yè)外部網(wǎng)和因特網(wǎng)， 與客戶及合作伙伴之間實(shí)現(xiàn)信息共享 。 積極采用先進(jìn)的倉儲管理技術(shù) 先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)和倉儲管理技術(shù)的應(yīng)用，將會節(jié)約更多的時間、資源，減少流通損耗，降低庫存壓力。 8. 合理選擇供應(yīng)鏈庫存管理策略 庫存管理是倉儲管理的重要一環(huán)，而我國倉儲業(yè)由于管理方式過于陳舊，管理觀念滯后，在庫存控制的管理上還需要更新觀念，因此需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，靈活地采用先進(jìn)的供應(yīng)連庫存管理策略，如 JIT 零庫存管理策略、并行和平行工藝策略、延遲產(chǎn)品差異策略、供應(yīng)商管理庫存策略、聯(lián)合庫存管理策略等，來降低庫存水平，減少庫存資金的占用，達(dá)到降低 總的庫存成本，提高倉儲利用率的目的。 9. 提高倉儲業(yè)的專業(yè)化、一體化程度和社會化程度 充分發(fā)揮倉儲業(yè)服務(wù)功能，加快倉儲多業(yè)態(tài)的發(fā)展，促使原有的倉儲業(yè)向現(xiàn)代物流的多功能一體化運(yùn)作轉(zhuǎn)軌 。加大對倉儲資源的合理調(diào)配、利用和倉儲資源的共享，提高企業(yè)倉儲資源社會化程度，倉儲業(yè)應(yīng)在投資、運(yùn)營、管理和使用上進(jìn)一步提高自己的專業(yè)化水平，形成核心競爭力。 六 、結(jié) 束 語 通過對上海華宇物流企業(yè)倉儲管理的分析，對于一個高效率的物流倉儲配無錫職業(yè)技術(shù)學(xué)院 畢業(yè)設(shè)計（論文）說明書 第 12 頁 共 13 頁 送中心倉儲管理不僅僅是一種理念 ， 更要對現(xiàn)代化物流管理理念進(jìn)一步詮釋 ， 吸取國內(nèi)外其他大型物流中心 倉儲管理系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)構(gòu)建管理系統(tǒng)。第三方物流企業(yè)倉儲管理不僅滿足現(xiàn)有的大多數(shù)物流企業(yè)倉儲管理 ， 對未來新業(yè)務(wù)的拓展、新客戶系統(tǒng)的接入也進(jìn)行了充分的考慮 ， 架構(gòu)設(shè)計上有足夠的延展性和伸縮性真正實(shí)現(xiàn)了第三方物流中心“商流、資金流物流、信息流”四流一體的運(yùn)作目標(biāo)。 無錫職業(yè)技術(shù)學(xué)院 畢業(yè)設(shè)計（論文）說明書 第 13 頁 共 13 頁 參考文獻(xiàn) ： 宋玉 《倉儲實(shí)務(wù)》對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社 2021 徐杰 田源 《采購與倉儲管理》清華大學(xué)出版社 2021 3）上海華宇有限公司官網(wǎng)
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