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淺析我國綠色物流的現(xiàn)狀及發(fā)展對策畢業(yè)論文-資料下載頁

2025-07-27 10:21本頁面
  

【正文】 極配合。我國只有采取邊發(fā)展邊治理的綠色物流策略,才能使物流業(yè)從一開始就走上持續(xù)發(fā)展的道路。(二)正確實施綠色物流戰(zhàn)略 政府應采取積極的支持態(tài)度,加大基礎投入,加強環(huán)境管制,加快各種運輸方式的發(fā)展,實現(xiàn)各環(huán)節(jié)的有效對接。還應建立健全一系列綠色物流法規(guī),主要包括環(huán)境立法、排污收費制度、許可證制度和綠色物流標準。同時政府采取相應的政策激勵措施,如“綠色補貼”政策、稅收政策及產(chǎn)業(yè)引導等,為綠色物流管理提供保障和良好的發(fā)展環(huán)境。 在發(fā)展綠色物流的初期,政府應普及綠色物流的觀念,出臺激勵政策鼓勵企業(yè)物流流程的綠色再造,包括:運輸裝卸方面的及時安全性;保管加工方面的保質(zhì)保鮮性;包裝信息處理方面的健康環(huán)保性以及任一環(huán)節(jié)的無損毀。政府要采取有效措施,從源頭上控制物流活動對環(huán)境的污染。限制交通量,促進企業(yè)選擇合適的運輸方式,發(fā)展共同配送,統(tǒng)籌建立現(xiàn)代化的物流中心,最終通過有限的交通量來提高物流效率。建立專門的綠色物流管理監(jiān)督機構(gòu)。,加強對綠色物流人才的引進和培養(yǎng)綠色物流對營運人員和各專業(yè)人員的素質(zhì)要求較高,我國高素質(zhì)物流人才短缺。因此,要實現(xiàn)綠色物流的目標,培養(yǎng)一批熟悉綠色理論和實務的物流人才迫在眉睫。政府應對物流人才的培訓和資格鑒定提供制度和資金支持,為綠色物流的發(fā)展提供充足的人才保障。當前金融危機沖擊了國外的物流行業(yè),使得我國有機會以較低代價引進國外優(yōu)秀的綠色物流管理和運營人才。政府和企業(yè)應抓住這一機遇,積極尋找合適人選,創(chuàng)造條件,吸引人才,構(gòu)建合理的綠色物流人才隊伍。,并制定相應的管理措施 推進綠色物流除了加強政府管理外,還應加強企業(yè)的綠色經(jīng)營意識,發(fā)揮企業(yè)在環(huán)境保護方面的作用,從而形成一種企業(yè)自律型的物流管理體系。具體措施如下:供應端綠色化。在綠色供應物流中,增加供應商選擇和評價的環(huán)境指標。如:供應商是否曾因環(huán)境污染問題而被罰款;零部件是否采用了綠色包裝;是否通過ISO14000環(huán)境管理體系認證等。綠色制造。企業(yè)應從產(chǎn)品設計開始就考慮到綠色環(huán)保和資源的可得性和回收性,減少生產(chǎn)中的廢棄物料的產(chǎn)生,實現(xiàn)資源最佳利用。同時,探求物料和能源消耗少、廢棄物少、對環(huán)境污染小的工藝方案,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)供應鏈的優(yōu)化。綠色包裝。首先應在減少產(chǎn)品的包裝上進行優(yōu)化,適度的包裝不僅可以降低成本,也減少了拆裝和處理包裝物垃圾的費用。其次,不同的材料具有不同的再使用和再循環(huán)價值,但循環(huán)次數(shù)最多的包裝材料不一定好,要用生命周期分析法來選擇。從再循環(huán)的角度看,包裝物的材料品種越少越好。第三,包裝物的標識圖案和文字應體現(xiàn)綠色化,注明包裝物的材料、用法以及回收處理方法,使包裝物的使用和處理變得簡單易行。綠色營銷。通過綠色營銷活動,讓顧客理解產(chǎn)品的生命周期環(huán)境成本分析,并提供途徑讓他們提出改進意見。如:當用戶需要購買新產(chǎn)品時,舊產(chǎn)品最好是制造商能收回去。返回物流。返回物流是物流活動從用戶到制造商的過程。返回物流的內(nèi)容包括產(chǎn)品和包裝物。其中,產(chǎn)品的返回一般包括損壞的產(chǎn)品、顧客不滿意的產(chǎn)品。包裝物的返回一般是為了再使用或再循環(huán)??梢愿鶕?jù)企業(yè)條件、包裝物的特性以及產(chǎn)品銷售的分散程度等因素來決定。七、結(jié)束語 由此可見,我國的綠色物流與發(fā)達國家尚有較大差距,物流綠色化對我們來說任重道遠。如今世界上的一些大的物流公司進入中國,跨國物流企業(yè)紛紛搶灘中國市場。故我們必須要加快物流的綠色化建設,加快物流業(yè)的調(diào)整和整合,否則會失去競爭力。 因此,大力加強對物流綠色化的政策和理論體系的建立和完善,對物流系統(tǒng)目標、物流設施設備和物流活動組織等進行改進與調(diào)整,實現(xiàn)物流系統(tǒng)的整體最優(yōu)化和對環(huán)境的最低損害,將有利于我國物流管理水平的提高,促進我國經(jīng)濟的發(fā)展。[參考文獻][1] 林瑛:理性發(fā)展綠色物流[J].[2] 蘭丕武 周松:對我國物流管理現(xiàn)代化模式選擇的探討[J].[3] 夏文匯:現(xiàn)代物流管理[M].重慶:重慶大學出版社,[4] 吳曉波 耿帥:供應鏈與物流管理[M].杭州:浙江大學出版社,[5] 孫慧:經(jīng)濟全球化與我國物流業(yè)發(fā)展[J].經(jīng)營與管理,[6] 王長瓊. 綠色物流的內(nèi)涵、特征及其戰(zhàn)略價值研究[J].中國流通經(jīng)濟,2004.(3):12~14.[7] 徐文靜. 物流戰(zhàn)略規(guī)劃與模式[M]. 北京:機械工業(yè)出版社,2002.[8] [M].物流世界,.[9] [M].北京:清華大學出版社,.[10] 鄒輝霞,劉仙澤. 綠色物流在中國[J]. 物流科技,2004.(1):71~74.[11] [J]. 企業(yè)活力,2007.(8):16~18.[12] 高本河,[J].中國物流與采購,2003.(12).[13] [J]. 中國環(huán)境管理管理干部學院學報,2007.(6).[14] [M]. 北京:中國物資出版社,.[15] 宋華,[M].北京:經(jīng)濟管理出版社,2000.[16] 蔣國平,[J].生態(tài)經(jīng)濟,2008(4
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