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我國物流公司的發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展對策-資料下載頁

2025-01-01 15:13本頁面
  

【正文】 3年 3月原國家經(jīng)貿(mào)委聯(lián)合六部委頒布的 《 關(guān)于加快現(xiàn)代物流發(fā)展的若干意見 》 、 2023年 8月國家發(fā)改委聯(lián)合九部委發(fā)布的 《 關(guān)于促進我國現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的意見 》 以及交通部聯(lián)合 “ 治超治限 ” 等政策的推動下,現(xiàn)代物流在我國發(fā)展很快,也很熱,無論是在理論還是在實踐方面都取得了重要突破,為現(xiàn)代物流在我國的進一步快速發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。但由于現(xiàn)代物流在中國還處于發(fā)展初級階段,市場發(fā)育不成熟,企業(yè)在業(yè)務(wù)開展中也遇到這樣那樣的問題,他們迫切希望政府為物流企業(yè)創(chuàng)造一個公平、公正、開放、統(tǒng)一的物流市場。錦程物流中國遠洋 中郵物流 寶供物流 中海物流 ? (一 ) 物流市場不規(guī)范,存在地方保護和無序競爭現(xiàn)象目前物流市場各類物流企業(yè) “ 散、亂、小 ” ,魚目混珠,存在無序競爭現(xiàn)象,有些地方存在地方保護主義現(xiàn)象。? (二)分支機構(gòu)設(shè)立問題物流企業(yè)需要網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營,對物流公司在全國各地設(shè)立分公司、辦事處和物流配送中心等非獨立法人的審批手續(xù)復(fù)雜。? (三)異地經(jīng)營、當?shù)嘏渌蛦栴}有些地方限制外地車輛進入本地經(jīng)營,目前的一級道路運輸資質(zhì)在實際經(jīng)營中作用有限,阻礙了物流企業(yè)的發(fā)展與壯大,尤其是阻礙了全國性甚至全球性物流企業(yè)的形成。存在的問題錦程物流中國遠洋 中郵物流 寶供物流 中海物流 ? (四)物流企業(yè)專用發(fā)票和重復(fù)征稅問題鑒于物流運作涉及到運輸、倉儲等多環(huán)節(jié),目前使用著運輸專用發(fā)票、貨代專用發(fā)票、服務(wù)業(yè)專用發(fā)票,稅率不統(tǒng)一;另外,往往一項物流服務(wù)不能由一家公司完成,有些環(huán)節(jié)需要外包,存在重復(fù)征稅問題。? (五)物流中心建設(shè)用地問題隨著我司業(yè)務(wù)的發(fā)展,需要在重要的區(qū)域性物流中心建立配送中心,但由于目前缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,需要花費很大精力去尋找合適的土地,即使找到了合適的土地,由于缺乏規(guī)模經(jīng)濟,土地成本和運營成本很高。? (六)產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)問題我國各類物流企業(yè) 73萬多家,沒有一家市場份額超過 3%,屬于完全競爭市場;而成熟物流國家往往最大 10家物流公司占市場份額 50%以上,基本屬于寡頭壟斷市場。目前物流發(fā)展存在發(fā)展的悖論,一方面低端物流市場競爭白熱化,另一方面高端市場缺乏有能力的物流服務(wù)商。存在的問題錦程物流中國遠洋 中郵物流 寶供物流 中海物流 改進的建議? (一)建議盡快出臺 《 意見 》 的實施細則雖然國家發(fā)改委聯(lián)合九部委發(fā)布了 《 關(guān)于促進我國現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的意見 》 (簡稱 《 意見 》 ),但 《 意見 》 只是個綱要,沒有 《 實施細則 》 的配套,實際工作中很難執(zhí)行,或者執(zhí)行起來具有太多的靈活性,譬如, 《 意見 》 中對物流企業(yè)稅收問題提出了原則意見,但具體如何進行稅收抵扣、如何進行統(tǒng)一納稅,沒有具體措施。因此,希望有關(guān)部委盡快制訂 《 實施細則 》,加大對意見的執(zhí)行落實力度。? (二)加強法規(guī)制度建設(shè),進一步規(guī)范物流市場目前全國物流市場存在不同程度的條塊分割現(xiàn)象,物流法規(guī)制度不健全,市場失范。希望政府采取切實措施,完善相關(guān)法規(guī)制度,建立全國統(tǒng)一、規(guī)范、開放的物流大市場。錦程物流中國遠洋 中郵物流 寶供物流 中海物流 ? (三)標本兼治,繼續(xù)堅持 “ 治超治限 ” 繼續(xù)加大對公路 “ 超載超限 ” 的查處力度,同時由于目前道路普遍存在收費點過多,通行費標準偏高,給物流企業(yè)造成了極大的負擔,這也是造成超載超限的主要原因。希望交通部在 “ 治超 ” 的同時,采取標本兼治措施,對道路通行費的征收進行整頓,減少收費路卡,降低收費標準。? (四)建議逐步放松對運輸業(yè)的管制現(xiàn)代物流是運輸業(yè)放松管制的產(chǎn)物,我國目前鐵道運輸、航空運輸分別存在不同程度的管制,阻礙了現(xiàn)代物流的發(fā)展。希望政府逐步推動放松對運輸業(yè)的管制。? (五)建議對重要區(qū)域性物流中心進行統(tǒng)一規(guī)劃建議對于全國重要區(qū)域性物流中心如上海、北京、廣州、武漢、重慶、西安、大連等進行“ 統(tǒng)一規(guī)劃、嚴格審批、優(yōu)先大型國企 ” 政策,可以發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚效益,減少土地搜尋成本、談判和交易成本。改進的建議錦程物流中國遠洋 中郵物流 寶供物流 中海物流 ? (六)建議國家制訂物流業(yè)產(chǎn)業(yè)政策鑒于現(xiàn)代物流業(yè)是關(guān)系國計民生的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè),對于一個國家政治、軍事、經(jīng)濟的特殊意義,在現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展初期,制定物流業(yè)產(chǎn)業(yè)政策,通過市場準入政策形成合理的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu),在稅收、用地、物流外包等方面扶持物流業(yè)的發(fā)展,是成熟物流國家的發(fā)展經(jīng)驗。? (七)建議政府發(fā)揮橋梁作用,促進物流企業(yè) “ 走出去 ” 隨著我國進入加入 WTO的 “ 后過渡期 ” ,國內(nèi)與國際真正形成了一個市場,但大多數(shù)國內(nèi)物流企業(yè)對國際市場不熟悉,缺乏了解和進入國際市場的渠道,希望政府和有關(guān)行業(yè)協(xié)會能發(fā)揮 “ 橋梁 ” 作用,促進國內(nèi)物流企業(yè) “ 走出去 ” 。改進的建議錦程物流中國遠洋 中郵物流 寶供物流 中海物流 216。 目前,我國物流基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)模迅速擴大、全社會貨物運輸量持續(xù)增加、物流市場潛力巨大、物流技術(shù)裝備水平迅速提高、 政府部門對現(xiàn)代物流的重視程度不斷提高等。但是,我國物流企業(yè)(特別是中小企業(yè))仍存在的問題如下:252。 市場需求仍有待挖掘252。 資源浪費嚴重252。 系統(tǒng)管理缺失252。 信息交換不暢252。 服務(wù)質(zhì)量不高252。 理論可操作性不強252。 物流系統(tǒng)效率低,物流成本高 252。 物流基礎(chǔ)設(shè)施的配套性、兼容性差,物流技術(shù)裝備水平低 252。 標準化建設(shè)滯后 252。 很多物流企業(yè)的知名度不高,品牌建設(shè)仍需進一步加強216。 政府要為物流企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造有利的條件252。 制定政策引導(dǎo)和扶持252。 優(yōu)化物流軟硬環(huán)境252。 積極培育物流市場252。 加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)252。 加強物流學科建設(shè)企業(yè)政府216。1. 進一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念。– 經(jīng)營理念突出創(chuàng)新、超前和組織機構(gòu)知識化,強調(diào)市場運作規(guī)律,善于考察和占據(jù)新市場、穩(wěn)定舊市場,積極創(chuàng)新并勇于實踐。企業(yè)政府,加強服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和平臺建設(shè)。– 建立物流標準體系。– 建立統(tǒng)一營銷系統(tǒng)。– 建立高效低成本的倉儲配送體系。– 建立高效柔性的運輸服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。運輸運輸 質(zhì)量質(zhì)量檢查檢查 倉儲倉儲供貨商分揀分揀配貨配貨配配送送物流中心PFENNINGKontrakt HandelslogistikREWEPFENNINGKontrakt HandelslogistikREWE干線運輸 配送伙伴收件人 發(fā)貨發(fā)貨標簽標簽企業(yè)政府,有的放矢地規(guī)劃各地區(qū)物流體系及市場檔次,并實時監(jiān)督管理。– 要確立物流大客戶市場,確定開發(fā)審批制度,做到整體規(guī)劃,分等分級,有序開發(fā)。– 穩(wěn)定中小客戶,開發(fā)潛在客戶,加強客戶保有的工作。– 由總公司進行統(tǒng)籌規(guī)劃,地市級的分點或分公司負責該區(qū)的物流業(yè)務(wù)。– 要嚴把物流業(yè)務(wù)的收寄、運輸、交接、配送和信息反饋等運營環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān),強化總公司的監(jiān)督管理職能。企業(yè)政府216。4. 提供有針對性、個性化的物流服務(wù)。小批量、多品種 對物流的要求:?成本 ↓ ?服務(wù)水平 ↑v 做個性化消費時代的物流批量重復(fù)訂單生產(chǎn)生命周期變化性1970 1980 1990 2023 年份企業(yè)政府,實現(xiàn)一體化物流。– 市場定位準確,即以一體化物流搶占市場。一體化物流的開展往往需要一點接觸、全國網(wǎng)聯(lián)動,所以全程全網(wǎng)、聯(lián)合作業(yè)的郵政具有經(jīng)營這種業(yè)務(wù)的優(yōu)勢。– 物流業(yè)務(wù)發(fā)展目標清晰,不是簡單的降低物流成本,而是通過全方位服務(wù),全面提升客戶價值。– 突出郵政的市場優(yōu)勢和核心競爭力。– 以客戶為中心開展業(yè)務(wù)。企業(yè)政府物流中心制造商供應(yīng)商 消費者分銷商物流中心,提升物流的效率與效益252。建設(shè)企業(yè)的物流管理系統(tǒng)平臺,并使其發(fā)揮作用252。培養(yǎng)信息人才,使之成為企業(yè)的技術(shù)主干力量252。通過相關(guān)技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新,以低成本投入完成物流信息化建設(shè),為物流網(wǎng)絡(luò)資源在物流中的有效結(jié)合搭建橋梁。252。兼顧信息技術(shù)的實用性、超前性、國際標準化,軟件開發(fā)考慮應(yīng)用的長期性,為未來市場開拓和應(yīng)用、更新留存接口;252。突出信息作業(yè)的盈利性,實現(xiàn)信息技術(shù)在物流管理與控制、一體化經(jīng)營、信息統(tǒng)計與反饋中的特殊作用,通過信息系統(tǒng)為物流企業(yè)創(chuàng)造直接經(jīng)濟效益。企業(yè)政府客戶購買者智能訂單處理與貨源尋找系統(tǒng)倉庫購買者+信函網(wǎng)絡(luò)包裹網(wǎng)絡(luò)快遞支付系統(tǒng)客戶服務(wù)第三方物流客戶自有系統(tǒng)物流公司系統(tǒng)企業(yè)政府216。發(fā)展電子商務(wù)物流訂單管理 客戶服務(wù)運輸與配送倉儲支付處理 LOOP全球收款 物流 物流 信函與快遞網(wǎng)絡(luò) 信息平臺企業(yè)政府,并提升和維持企業(yè)的知名度?!〃C 物流企業(yè)有必要創(chuàng)造相應(yīng)的物流服務(wù)的統(tǒng)一業(yè)務(wù)品牌,在推出業(yè)務(wù)服務(wù)品牌的同時,結(jié)合機制和體制改革提高服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)吸引力。企業(yè)政府– 物流的 增值服務(wù) 正逐步成為物流企業(yè)競爭的焦點,現(xiàn)代物流應(yīng)打破現(xiàn)有思想意識, 突出服務(wù)專業(yè)化與綜合化的特點 ,突出時限、安全、優(yōu)質(zhì)特色,并結(jié)合實際,積極改進設(shè)備和服務(wù)制度,尤其是對物流隊伍的知識性轉(zhuǎn)變。配送末端的物流服務(wù)人員要具有滿足用戶多種服務(wù)需求的能力,突破專業(yè)特點,做到既有專長又有多能,要掌握物流、運遞、倉儲、配送等相關(guān)知識并做到靈活運用。同時, 開發(fā)附加服務(wù)市場應(yīng)針對不同需求建立不同層次的增值服務(wù) ,從價格、商品品質(zhì)、服務(wù)項目上拉開物流服務(wù)的檔次,兼顧高、中、低等市場需求并保證物有所值。企業(yè)政府,加強人才引進、儲備和培訓– 在開展物流服務(wù)時,對各類高素質(zhì)人才的需求是非常大的,具體包括 電子商務(wù)專業(yè)人才、物流技術(shù)人才、市場營銷人才等創(chuàng)新型、復(fù)合型人才 。企業(yè)應(yīng)采取送出去培養(yǎng)和引進來使用的人才儲備措施,促使物流隊伍的整體素質(zhì)提高,使物流人才應(yīng)用、開發(fā)與儲備公司化,并做到人盡其才,全面提高物流企業(yè)的市場競爭力?!∑髽I(yè)政府216。11. 通過資本合作建立聯(lián)盟,走聯(lián)合發(fā)展道路– 與生產(chǎn)企業(yè)建立合作伙伴關(guān)系 – 與競爭企業(yè)建立聯(lián)盟企業(yè)政府216。12. 探索創(chuàng)新運營及服務(wù)模式,增大企業(yè)的效益。– 借鑒成功的連鎖運營模式,降低企業(yè)成本,實現(xiàn)授權(quán)與被授權(quán)方的雙贏。  – 發(fā)展 “ 門到門 ” 的服務(wù)模式– 根據(jù)企業(yè)自身的特點,開發(fā)其它的創(chuàng)新模式。企業(yè)政府216。中小物流企業(yè)應(yīng)注意:企業(yè)政府n 集中財力、物力等資源于核心業(yè)務(wù)上n 盤活企業(yè)固化在物流領(lǐng)域的存量資產(chǎn)n 降低物流成本、縮短物流時間、減少產(chǎn)品損耗n 建立快速、靈活的市場應(yīng)變能力n 加快資金周轉(zhuǎn)速度,注重資金安全,降低企業(yè)資金使用成本 優(yōu)化企業(yè)物流供應(yīng)鏈是提升企業(yè)競爭力的重要途徑中小企業(yè)可分享第三方物流專業(yè)的供應(yīng)鏈管理技術(shù)和經(jīng)驗,提高企業(yè)競爭力n 專業(yè)的服務(wù)為中小企業(yè)提高運營效率,降低成本,實現(xiàn)物流增值,促進業(yè)務(wù)發(fā)展n 增強企業(yè)間的緊密合作,共擔風險,分享利潤n 利用第三方物流強大的整合能力為中小企業(yè)實現(xiàn)供應(yīng)鏈的優(yōu)化提供了可能n 現(xiàn)代第三方物流成為繼勞動力、資源之后中小企業(yè)的第三個利潤源泉企業(yè)政府企業(yè)政府信息系統(tǒng)物流 信息流零配件供應(yīng)商JIT配送運輸物流中心運輸 存儲點 用戶IT制造商Thank you for your attention!QA!
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