【導讀】中心幼兒園建設。項目建議書。目錄

　　

【正文】 照 10 小時計算，年負荷系數(shù)按照 計算，項目年耗電量為： 250 10 70％ /10000＝ 取折標系數(shù) ，項目 建成后年電力消耗折合 噸標準煤。 水 項目日用水量為 噸，按照 250 天計算，則年用水量為 3665 噸。 綜合能耗 本項目建成后，年綜合能耗為 噸標準煤。 中心幼兒園建設項目建議書 31 節(jié)能措施 節(jié)能措施綜述 在我國目前建筑 的 采暖能耗中， 寒冷地區(qū) 大約 40%由外圍護結構傳熱所消耗。從目前情況分析，在圍護結構以及照明方面， 與 20 世紀 80 年代改革開放初期建造的 同類 建筑 相比，采用現(xiàn)有的節(jié)能措施和技術， 居住建筑具有節(jié)約能源消耗 65％、公共建筑節(jié)約 50％的潛力。 按照《 公共建筑節(jié)能設計標準 》（ GB501892021）的 要求， 本項目應在建筑圍護結構、照明等方面 提出 嚴格的 控制指標和 明確的 節(jié)能措施 ，實現(xiàn) 公共建筑節(jié)能 50％ 的目標。 鑒于本項目目前尚處在可行性研究階段，初步設計及施工圖設計還未開展，部分細部方案尚難以確定，因此為確保本項目能夠實現(xiàn)節(jié)能目標，必須在下一步的設計中依據(jù)項目運行的需要對 項目 內不同區(qū)域的用電負荷、冷負荷、 熱負荷 進行詳細 計算 ，并在此基礎上強化供電、空氣調節(jié)、照明等系統(tǒng)的節(jié)能設計 。 節(jié)能措施 所有走道燈的開關均選用聲光控制開關，杜絕常明燈。 建筑外墻采用空心磚，外面罩保溫砂漿；屋面設保溫層。 幕墻玻璃采用 中空玻璃，降低熱量損失。 衛(wèi)生潔具及用水配件均選用優(yōu)質節(jié)水型器具。 水泵、電機采用變頻運行方式。 中心幼兒園建設項目建議書 32 電力、實驗設備盡量選用高效設備。 加強變電所的運行管理，對低荷載變壓器及時進行負荷調整，避免低載運行。 使用部門還應定期對設備、線路進行檢查、檢修，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象 節(jié)能效果分析 本項目通過改善維護結構的熱工性能、照明設備的效率等措施可以顯著降低建筑的能耗。按照《公共建筑節(jié)能設計標準》（ GB501892021）的計算和分析 ，可實現(xiàn)公共建筑節(jié)能 50％的標準。 中心幼兒園建設項目建議書 33 第十章 建設管理 項目管理 本項 目作為 XX 市 XX 鎮(zhèn) 重點建設項目，對工程質量要求起點高、質量好，在建設全過程中，要全面實行招投標制和建設監(jiān)理制。 為確保工程建設質量，在項目建設中將嚴格按照有關基本建設質量規(guī)范，對各專項工程的設計按規(guī)定選用具備國家要求資質的設計單位進行設計，各項工程施工隊伍采取招標方式確定，并委托有相應資質的工程監(jiān)理單位進行建設全過程監(jiān)理，切實保證從工程設計、設備選型及采購、材料采購、工程施工各環(huán)節(jié)均按照國家有關設計和施工技術規(guī)范執(zhí)行。同時嚴格按照相關質量標準進行驗收。 建設期組織機構 項目建設 由 XX 鎮(zhèn) 人民政府 專職人員 成立工 程項目部，全面負責本項目的建設管理。項目部下設辦公室、工程管理部、材料部、預算部等部門，負責新建項目的前期籌備、籌建、監(jiān)督、管理工作。項目部的主要工作內容是： 行政管理：負責日常行政工作以及與項目履行單位的接待、聯(lián)絡等工作。 計劃財務：負責項目的財務計劃和實施計劃安排與項目履行單位辦中心幼兒園建設項目建議書 34 理 合同協(xié)作與手續(xù)，以及資金使用安排及收支手續(xù)。 技術管理：負責項目的技術文件、技術檔案的管理工作，主持設計圖紙的會審，處理有關技術問題，組織技術交流，組織職工的專業(yè)技術培訓、技術考核等工作。 施工管理：負責項目的 土建施工安裝的協(xié)調與指揮，施工進度與計劃的安排，施工質量與施工安全的監(jiān)督檢查及工程的驗收工作。 設備材料管理：負責項目設備材料的訂貨、采購、保管、調撥等驗收工作。 建設后組織機構 項目建設完成后，由 XX 市 XX 鎮(zhèn) 中心 幼兒園 負責本項目的管理、維護和運營。 中心幼兒園建設項目建議書 35 第十一章 項目進度計劃 項目建設期 15 個月， 2021 年 6 月份開始前期工作， 2021 年 8 月 底竣工。項目進度計劃詳見下表。 表 111 項目總進度計劃表 單位：月 序號 項目 2021 2021 2021 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 1 前期準備階段 2 土建工程 3 裝飾工程 4 安裝工程 5 室外 配套設施工程 6 竣工驗收 中心幼兒園建設項目建議書 36 第十二章 招投標 編制依據(jù) 《 中華人民共和國招標投標法 》 中華人民共和國國家發(fā)展計劃委員會、中華人民共和國建設部、中華人民共和國鐵道部、中華人民共和國交通部、中華人 民共和國信息產(chǎn)業(yè)部、中華人民共和國水利部、中國民用航空總局 第 30 號令 《工程建設項目施工招標投標辦法》 國家發(fā)展計劃委員會 第 3 號令 《工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》 國家發(fā)展計劃委員會 第 5 號令 《工程建設項目自行招標試行辦法》 國家發(fā)展計劃委員會 第 9 號令 《建設項目可行性研究報告增加招標內容以及核準招標事項暫行規(guī)定》 招標范圍及內容 按照《 XX 市建設工程施工招標評標、定標辦法》和《 XX 市工程建設項目建設監(jiān)理招標評標定標辦法》的規(guī)定，達到下列標準之一的，必須進行招標： 單位工 程合同估算價在 50 萬元人民幣以上的房屋建筑和市政基礎設施工程； 中心幼兒園建設項目建議書 37 單位工程合同估算價在 30 萬元人民幣以上的土石方、樁基礎、裝飾裝修、設備安裝、幕墻、防水等專業(yè)工程； 凡本市行政區(qū)域內房屋建筑工程面積在 5000 平方米以上，其他工程造價在 500 萬元以上的工程建設項目，勘察、設計、監(jiān)理等服務的采購。 根據(jù)以上規(guī)定，本項目中單位工程合同估算價在 30 萬元人民幣以上的重要設備、材料的供應，采取招標的方式確定供應商，其它輔助設備、材料、小批量及非標產(chǎn)品采取直接訂貨購買。 招標方式 本項目招標部分擬委托有相應資質的招 標代理單位進行招標。 中心幼兒園建設項目建議書 38 第十三章 投資估算與資金籌措 投資估算 投資估算依據(jù) 本報告中擬定的設計標準和建設規(guī)模 《 XX 市工程結算資料匯編》 《 XX 市工程建設材料預算價格》 當?shù)仡愃乒こ淘靸r；材料及設施價格按現(xiàn)行市場價格估算； 建設投資 經(jīng)測算本項目建設投資 280 萬元，構成如下。 一、工程及設備費用 萬元 占建設投資的 % 二、其它費用 萬元 占建設投資的 % 三、預備費用 14 萬元 占建設投資的 5% 合 計 280 萬元 占建設投資的 % 工程費用及設備費用 項目建筑物的土建安裝工程造價按照 XX市同類結構建筑物造價指標估算，經(jīng)測算，本項目建筑物總投資 萬元，詳見表 131。 中心幼兒園建設項目建議書 39 表 131 項目建筑物投資估算一覽表 序號 建筑物名稱 建筑面積 （平方米） 單方造價 （元 /平方米） 投資額 （萬元） 1 主體樓房 2133 2 辦公及生活服務用房 200 700 14 5 合 計 2333 工程建設其他費用 本項目其他費用投資 萬元，詳見表 132。 ――基礎設施配套費、勘察設計費、建設監(jiān)理費、招投標費、建設單位管理費等其他費用按照現(xiàn)行相關規(guī)定、標準進行測算。 表 132 項目其他費用投資估算表 序號 費用名稱 費率或標準 基礎數(shù)據(jù) 計算費用 （萬元） 其他收費 1 工程設計費 2% 5 2 建設單位管理費 2% 5 3 工程建設監(jiān)理費 % 3 4 招標代理費 1% 合 計 總投資 本項目估算總投資 280 萬元，詳見下表 133。 中心幼兒園建設項目建議書 40 表 133 項目總投資估算表 序號 工程名稱 建筑 設備購置 其它 投資 占建設投資 比例 工程費 及安裝費 費用 （萬元） 一 工程及設備費用 1 建筑物工程費 % 二 其它費用 % 一、二部分合計 % 三 預備費 14 % 四 建設投資 280 % 五 總投資 280 資金籌措 項目總投資 280 萬元， 資金由 XX 鎮(zhèn)人民政府 自籌 。 中心幼兒園建設項目建議書 41 第十四章 可行性研究結論 通過對 XX 鎮(zhèn) 中心幼兒園建設條件的，效益分析，我們可看出，新建 XX 鎮(zhèn)中心幼兒園，大力發(fā)展學前教育，是國家的要求，人民的期盼，是切實可行的，也是十分必要的，是一項 社會 效益及經(jīng)濟效益雙贏的項目。所以此項目是可行的。