某中學(xué)20xx年度基礎(chǔ)教育發(fā)展報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-02-27 05:35本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】如何讓農(nóng)村教育煥發(fā)活力，讓農(nóng)村的孩子們也能接受優(yōu)質(zhì)教育，真正贏得百姓的贊譽(yù)。的中考綜合排名居全縣第二，優(yōu)生率達(dá)％，高中升學(xué)率達(dá)55%以上。示范初中、省級(jí)平安學(xué)校，創(chuàng)造了農(nóng)村教育的奇跡。現(xiàn)將該校2021年基礎(chǔ)教育發(fā)展報(bào)告刊。登如下，希望對(duì)全縣中小學(xué)教師教育管理的管理工作能有所啟示。學(xué)校位于成家莊鎮(zhèn)王。面積達(dá)6400平方米。共有住房176套；師生多功能餐廳一座。驗(yàn)室均按國(guó)家一類標(biāo)準(zhǔn)配備。職工工資待遇,學(xué)校對(duì)學(xué)生實(shí)行了軍事化管理和全免費(fèi)教育,學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)方案》。的管理原則,著眼于“細(xì)節(jié)是手段,完美是結(jié)果；細(xì)節(jié)是過程,界定各級(jí)管理人員的指揮權(quán)限。,加大執(zhí)行與考核的力度,建立健全社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)安全保障機(jī)制,采取多項(xiàng)舉措,安全、意外傷害防范等方面相關(guān)知識(shí)的教育活動(dòng)。各科室分工明確,責(zé)。制,嚴(yán)格執(zhí)行重獎(jiǎng)重罰制度,凡是違紀(jì)行為,該通報(bào)的通報(bào),該處罰的處罰,絕不姑息遷就。(四)成立了值周領(lǐng)導(dǎo)小組和樓道秩序管理小組。
【正文】 校長(zhǎng) ,定期進(jìn)行法制知識(shí)講座； 3 月 19 日，第 18 個(gè)安全教育日 ,組織師生開展了一次避險(xiǎn)疏散應(yīng)急演練，舉辦了消防安全教育專題講座；四月份，發(fā)放《關(guān)于嚴(yán)禁學(xué)生在校期間佩帶手機(jī)的建議書》 623 份 ,征求家長(zhǎng)意見和建議 ,加強(qiáng)了家校的溝通 ,有效制止了在校期間學(xué)生佩帶手機(jī)的不良行為；十月份，學(xué)校制定了《成家莊中學(xué)安全能力建設(shè)的實(shí)施方案》。學(xué)校有秩序員 6名 ,負(fù)責(zé)門衛(wèi)、餐廳秩序、學(xué)生作息和活動(dòng)秩序、校園安全及學(xué)校周 18 邊環(huán)境排查。上崗以來 ,他們堅(jiān)持崗位培訓(xùn)和軍事訓(xùn)練 ,嚴(yán)格執(zhí)行二十四小時(shí)值班制度 ,門衛(wèi)實(shí)行登記制度 ,學(xué)生憑胸卡、教職工憑工作證出入大門 ,嚴(yán)禁外來人員隨便入校。妥善處理學(xué)校發(fā)生的各種矛盾 ,勤于巡邏 ,善于排查 ,把許多問題都消滅在萌芽狀態(tài) ,保證了師生人身安全和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。在學(xué)生中間開展各類安全教育 ,培養(yǎng) 其安全意識(shí) ,謹(jǐn)防安全事故發(fā)生。 整潔的衛(wèi)生環(huán)境又是我校一道亮麗的風(fēng)景線。無論是各類檢查團(tuán)，還是學(xué)生家長(zhǎng)，都會(huì)對(duì)學(xué)校的衛(wèi)生贊不絕口。在公司的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求下 ,學(xué)校招聘保潔員十六名 ,充實(shí)了隊(duì)伍。管理中，堅(jiān)持區(qū)域劃分明確 ,責(zé)任到人 ,領(lǐng)導(dǎo)不定期檢查 ,嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。不論白天黑夜、嚴(yán)寒酷署 ,環(huán)境衛(wèi)生工作都有條不紊 ,經(jīng)得起公司和學(xué)校每月數(shù)次不定期檢查的考驗(yàn)。衛(wèi)生秩序科狠抓保潔員學(xué)習(xí)衛(wèi)生有關(guān)知識(shí) ,學(xué)唱企業(yè)文化歌曲 ,提高業(yè)務(wù)能力和文化水平。保潔員不僅做好了衛(wèi)生清潔工作 ,創(chuàng)造了潔凈舒適的生活、學(xué)習(xí)工作環(huán)境 ,還為我們樹立了學(xué) 習(xí)的榜樣。她們中間 ,拾金不昧、助人為樂者不在少數(shù) ,這種平凡中蘊(yùn)藏的高尚品質(zhì)讓全體師生肅然起敬。2021 年我校被評(píng)為“山西省衛(wèi)生先進(jìn)單位”、“山西省平安和諧校園”。 勵(lì)精圖治齊努力 ,碩果飄香又一年。一年中 ,陳鴻志董事長(zhǎng)在百忙中 10次來到學(xué)校 ,從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、學(xué)校常規(guī)管理、 19 教學(xué)設(shè)施設(shè)備、師生學(xué)習(xí)生活、學(xué)校發(fā)展遠(yuǎn)景等各個(gè)方面與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行調(diào)研 ,進(jìn)行了有力的指導(dǎo)。公司安監(jiān)處、安保處、基建處、電力處、人力資源處、內(nèi)控處等領(lǐng)導(dǎo)每月都要對(duì)學(xué)校進(jìn)行不定期檢查 ,了解學(xué)校運(yùn)行狀況 ,監(jiān)督各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)情況。在公司的大力支持和 全體教職工的努力下 ,學(xué)校迅速崛起 ,引起了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注和熱切關(guān)懷。匯豐中學(xué)、鑫飛中學(xué)、聯(lián)盛中學(xué)等兄弟學(xué)校先后來我校參觀、交流；柳林縣教體局、教育督導(dǎo)室、教研室、進(jìn)修校、招辦等上級(jí)主管部門多次對(duì)我校進(jìn)行常規(guī)檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)；柳林縣委書記王寧、副縣長(zhǎng)王琴等縣委主要領(lǐng)導(dǎo)兩次帶來考察團(tuán)來校視察；省級(jí)、市級(jí)相關(guān)部門也來校進(jìn)行檢查指導(dǎo)。學(xué)校全年的管理工作、教學(xué)工作分別以《實(shí)干興校塑品牌 ,凝心聚力鑄輝煌 —— 柳林縣成家莊示范初級(jí)中學(xué)改革發(fā)展紀(jì)實(shí)》、《探索中前進(jìn)，責(zé)任 里 成長(zhǎng)》為題目 ,在《現(xiàn)代教育科學(xué)導(dǎo)報(bào)》（ 2021 年 2 月 21 日?qǐng)?bào)）和《呂梁教育》第六期進(jìn)行了專題報(bào)道。 存 在 不 足 過去的成績(jī)是今天工作的起點(diǎn) ,今天的不足是明天努力的方向?？偨Y(jié)一學(xué)年的工作 ,在反思中謀求新的發(fā)展 ,這既是一種自我激勵(lì) ,也是一種理性思考。 (一 )制度建設(shè)尚需完善 制度建設(shè)在學(xué)校管理中具有舉足輕重的作用。目前，我 20 校管理中缺少章程 ,制度不夠全 ,管理失衡仍是制約學(xué)校發(fā)展的一個(gè)瓶頸。有些制度不夠完善，如教育教學(xué)管理制度 ,重大事件決策制度 ,學(xué)習(xí)制度 ,獎(jiǎng)罰制度等；有些制度不夠科學(xué)合理 ,不夠?qū)嵱?,須進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整、修改和完善；讓制度能與時(shí)俱進(jìn) ,更 符合校情 ,更能以人為本 ,更具實(shí)用性，讓各項(xiàng)制度保障學(xué)校工作的順利開展。 (二 )校舍緊缺 ,硬件設(shè)施滯后 ,尚不能滿足快速發(fā)展的教學(xué)需要。如教室、功能場(chǎng)室、辦公室不足，尤其食堂餐廳窄小、操場(chǎng)場(chǎng)地小、圖書室藏書破舊、機(jī)房、實(shí)驗(yàn)室、專用教室設(shè)施設(shè)備落后，庫(kù)房太小 ,致使?fàn)幦〉降纳轿魇∞r(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造工程項(xiàng)目進(jìn)回的大批數(shù)理化生儀器和體育器材無處安置；學(xué)生宿舍男女同樓給住校管理帶來困難。 (三 )德育管理問題。管理到位 ,引導(dǎo)欠缺；我校德育工作不夠系統(tǒng) ,缺少規(guī)劃；學(xué)生工作簡(jiǎn)單化 ,德育實(shí)效性差；德育教育內(nèi) 容不夠細(xì)化 ,形式單一 ,缺乏針對(duì)性 ,沒有形成德育工作的合力。 (四 )打造名師工程問題。學(xué)校教學(xué)質(zhì)量有待于進(jìn)一步提高 ,教師業(yè)務(wù)素質(zhì)和基本功還需進(jìn)一步提升 ,課堂效率還需提高 ,特色教育需凸顯。教師年齡結(jié)構(gòu)不夠合理 ,年輕教師有朝氣 ,但總的來說成長(zhǎng)緩慢。部分教師不能很好地適應(yīng)教學(xué)工作 ,尤其學(xué)生管理工作。教學(xué)總體上說“勤教有余 ,巧干不 21 足”。教學(xué)質(zhì)量全看“苗子” ,學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的道路并不平坦。課改起步 ,但還在探索階段 ,部分教師掌控教學(xué)能力薄弱 ,教學(xué)效率較低。 (五 )品牌建設(shè)問題。學(xué)校硬件軟件配套建設(shè)還需進(jìn)一 步完善 ,整體教育教學(xué)質(zhì)量提高幅度尚需加快加大。學(xué)生綜合素質(zhì)參差不齊 ,學(xué)生大多數(shù)來自周邊幾所農(nóng)村小學(xué) ,絕大多數(shù)學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)不夠扎實(shí) ,達(dá)到優(yōu)良水平的人數(shù)甚少。如何創(chuàng)建名校 ,我們需要做的工作還很多。 “創(chuàng)建平安和諧校園 ,創(chuàng)辦人民滿意教育 ,為學(xué)生一生幸福奠基”是我校始終堅(jiān)持的辦學(xué)目標(biāo) ,我們將牢記一份職責(zé) ,用心經(jīng)營(yíng) ,“用理想的教育 ,實(shí)現(xiàn)教育的理想” ,立足校情學(xué)情 ,采取行之有效的得力措施 ,真抓實(shí)干 ,揚(yáng)長(zhǎng)避短 ,乘勢(shì)而上 ,再創(chuàng)佳績(jī)！精心育人未窮期 ,乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí) ,舊歲已展千重錦 ,來年再進(jìn)百尺竿。我們堅(jiān)信 ,在凌志集團(tuán)的大力支持下 ,成中這艘教育巨艦 ,正乘著教育改革之東風(fēng)揚(yáng)帆破浪 ,堅(jiān)定地駛向輝煌！
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