【導(dǎo)讀】六、施工組織設(shè)計(jì)。，控制工程和重難點(diǎn)工程施工方案，各主要專業(yè)工程施工方案，過渡工

　　

【正文】 徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策及法規(guī)；執(zhí)行上級(jí)勞動(dòng)保護(hù)條例，保障職工 安全域身體健康； ?協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織完善安全生產(chǎn)的管理保障體系，推動(dòng)促進(jìn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作； 受項(xiàng)目經(jīng)理委托，不定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，布置安全生產(chǎn)計(jì)劃，定期組織安全大檢查； ?以“安全第一，預(yù)防為主”的思想指導(dǎo)工作，認(rèn)真檢查各施工工地的安全防護(hù) 15 警示標(biāo)志及安全防護(hù)措施是否到位； ? 督促各施工單位下達(dá)施工指令時(shí)，同時(shí)下達(dá)安全計(jì)劃及措施，并隨工程進(jìn)度的發(fā)展、變化采取相應(yīng)的安全措施，嚴(yán)格把握安全生產(chǎn)關(guān)； ? 有權(quán)制止、糾正違章指揮。違章作業(yè)及一切違背安全生產(chǎn)的 行為； ? 組織調(diào)查已發(fā)安全事故情況，如實(shí)向上級(jí)報(bào)告；按“三部放過”原則，提出整改和測(cè)量意見。 綜合管理部 ? 負(fù)責(zé)做好行政事務(wù)性工作，包括考勤、人事、財(cái)務(wù)、治安、保衛(wèi)、消防、宿舍、食堂、小車、工會(huì)、計(jì)生、衛(wèi)生勞動(dòng)、節(jié)假日值班安排、辦公用用品的申報(bào)、領(lǐng)取、購置、報(bào)修等管理工作； ?負(fù)責(zé)做好分部內(nèi)外各種會(huì)議的會(huì)務(wù)工作； ?按照領(lǐng)導(dǎo)要求，做好會(huì)議記錄，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實(shí)會(huì)議確定的各項(xiàng)工作任務(wù)； ? 負(fù)責(zé)做好文件、公文、函件的接收 、登記、保密、傳遞、保管、督辦和文書歸檔工作； ? 負(fù)責(zé)做好各種報(bào)告、文件的打印、復(fù)印工作； ? 負(fù)責(zé)做好來訪人員及對(duì)外聯(lián)絡(luò)的服務(wù)工作。 工程管理部 ? 工程管理部是項(xiàng)目分部施工技術(shù)、現(xiàn)場施工歸口管理部門，負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理，施工管理，現(xiàn)場調(diào)度，為施工生產(chǎn)、質(zhì)量安全、經(jīng)營管理提供技術(shù)保障； ? 處理解決施工中遇到的施工技術(shù)問題，負(fù)責(zé)編制施工管理實(shí)施規(guī)劃、施工組織設(shè)計(jì)、重大施工方案、施工總進(jìn)度計(jì)劃 及年度和月進(jìn)度計(jì)劃； ? 施工總平面布置，臨時(shí)設(shè)施的設(shè)計(jì)，單項(xiàng)施工技術(shù)措施的編制、審批； ? 負(fù)責(zé)推進(jìn)項(xiàng)目分部的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，按照進(jìn)度計(jì)劃的要求正常進(jìn)行； ? 負(fù)責(zé)人力資源需用量計(jì)劃、物資材料用量計(jì)劃、設(shè)備需用量計(jì)劃，預(yù)制件、加工件、外協(xié)件，金屬結(jié)構(gòu)，設(shè)備安裝的進(jìn)場、到貨計(jì)劃，編制質(zhì)量計(jì)劃、防汛度汛方案、應(yīng)急預(yù)案，負(fù)責(zé)測(cè)量隊(duì)的技術(shù)管理、監(jiān)督； ? 負(fù)責(zé)處理施工生產(chǎn)中的問題和矛盾，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各類資 源的調(diào)調(diào)度、調(diào)配； ? 配合計(jì)劃合同部辦理施工管理中的工程量結(jié)算、分解、簽證；負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收、竣工資料整理、移交、歸檔； ? 負(fù)責(zé)部門各類資料報(bào)表，內(nèi)業(yè)資料的收集、整理、報(bào)送； ? 負(fù)責(zé)按照項(xiàng)目部管理程序要求做好部門之間的協(xié)調(diào)、接口。 安質(zhì)環(huán)保部 質(zhì)量安全環(huán)保部職責(zé) ? 在分部總工的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目分部質(zhì)量、安全、環(huán)保的檢查工作，協(xié)作總工主持項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)保管理的日常工作；協(xié)助項(xiàng)目分部經(jīng)理組織完 善安全生產(chǎn)的管理保證體系，推動(dòng)促進(jìn)項(xiàng)目分部安全生產(chǎn)工作； ? 負(fù)責(zé)工程施工原始記錄（表格）質(zhì)檢方面的簽證事宜； ? 負(fù)責(zé)施工全過程的質(zhì)量監(jiān)督、個(gè)工序交接時(shí)的質(zhì)量驗(yàn)收工作； ? 負(fù)責(zé)向業(yè)主、監(jiān)理提供有關(guān)質(zhì)檢方面的原始記錄，配合業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行工程檢查、驗(yàn)收工作，對(duì)監(jiān)理指出的工程存在的質(zhì)量、安全環(huán)保問題，提出具體處理意見； ? 經(jīng)常檢查所轄施工隊(duì)或作業(yè)組的施工質(zhì)量、安全、環(huán)保工作，并搞好自檢、互檢和工序 接檢，發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品要及時(shí)糾正或向施工負(fù)責(zé)人匯報(bào)； ? 督促試驗(yàn)室做好有關(guān)試驗(yàn)檢測(cè)、資料的整理工作，認(rèn)真檢查資料是是否齊全，核對(duì)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確； ? 參加項(xiàng)目部組織的工程質(zhì)量、安全、環(huán)保方面會(huì)議，對(duì)施工中采用的新技術(shù)、新工藝的關(guān)鍵工序進(jìn)行檢查； ? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量安全環(huán)保歸口管理，并具體負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運(yùn)行管理、土建工程質(zhì)量、環(huán)保及生產(chǎn)安全管理； ? 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量、安全、環(huán)保方針、政策、法規(guī)和公 司有關(guān)質(zhì)量、安全、 16 環(huán)保管理規(guī)定；參與項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、環(huán)保計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全技術(shù)措施的編制。 合同成本部 ? 根據(jù)項(xiàng)目分部總體形象進(jìn)度，按月制定具體化的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，責(zé)任落實(shí)到人； 協(xié)助項(xiàng)目分部總工制定階段目標(biāo)責(zé)任書； ? 對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃進(jìn)行檢查、分析，調(diào)查施工隊(duì)內(nèi)部情況，為項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃提供依據(jù)。 ? 建立健全地統(tǒng)計(jì)管理體系，及時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表，作到完工一項(xiàng)，立即報(bào)送一項(xiàng)；針對(duì)上月生產(chǎn)計(jì)劃，分析本月項(xiàng)目完成統(tǒng)計(jì)情況，制 定下一輪計(jì)劃；負(fù)責(zé)綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表編制，及時(shí)報(bào)送公司及有關(guān)單位；進(jìn)行經(jīng)濟(jì)成本分析，不定期向項(xiàng)目部提供盈虧情況和合理化建議。 ? 依據(jù)合同、協(xié)議，及時(shí)準(zhǔn)確申報(bào)當(dāng)月完成的工程量價(jià)款報(bào)表，并辦理相關(guān)結(jié)算手續(xù)，確保工程款及時(shí)結(jié)算支付，確保項(xiàng)目資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)； 對(duì)施工隊(duì)工程量進(jìn)行校核，嚴(yán)把工程量關(guān)，對(duì)施工隊(duì)已完工內(nèi)容依據(jù)合同辦理結(jié)算手續(xù)。 ? 加強(qiáng)合同管理，及時(shí)匯報(bào)合同變更、索賠等有關(guān)事宜，并代表項(xiàng)目部對(duì)下屬施工單位擬定承包合同，并對(duì)履約過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行處理；強(qiáng) 化項(xiàng)目部職工還有意識(shí)，定期對(duì)合同條款進(jìn)行評(píng)審，監(jiān)督項(xiàng)目部合同的執(zhí)行。 財(cái)務(wù)部 ? 認(rèn)真貫徹法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)制度，堅(jiān)持原則，廉潔奉公，熟悉、執(zhí)行合同條款； 根據(jù)項(xiàng)目資金情況，合理調(diào)配資金，做好與業(yè)主、供貨商的財(cái)務(wù)往來賬目，對(duì)項(xiàng)目部經(jīng)營活動(dòng)情況，資金動(dòng)態(tài)，營業(yè)收入和費(fèi)用開支進(jìn)行分析、提出建議，定期向項(xiàng)目經(jīng)理和總公司報(bào)告； ? 妥善保管現(xiàn)金、有價(jià)證券、支票和部分印鑒；保證資金的安全性； ? 嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理的有關(guān)規(guī)定使用現(xiàn)金，根 據(jù)復(fù)核后的記賬憑證辦理日?，F(xiàn)金收付業(yè)務(wù)，對(duì)每日現(xiàn)金流水進(jìn)行記錄，杜絕白條抵庫、坐支收入等現(xiàn)象的發(fā)生； ? 負(fù)責(zé)現(xiàn)金余額的核對(duì)工作，保證現(xiàn)金日記賬的每日余額與當(dāng)日庫存核對(duì)無誤，月底賬面余額與報(bào)表及庫存核對(duì)無誤，做到日清月結(jié)； ? 對(duì)記賬憑證進(jìn)行整理、裝訂、歸檔，保證會(huì)計(jì)資料的安全完整； ? 辦理電匯、匯票等各項(xiàng)匯款業(yè)務(wù)； ? 負(fù)責(zé)銀行存款日記賬和對(duì)賬單的核對(duì)工作，按月編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，確保準(zhǔn)確 無誤后交財(cái)務(wù)主管簽章確認(rèn)，掌握大額款項(xiàng)的流動(dòng)情況并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，清理未達(dá)賬項(xiàng)； ? 根據(jù)需要購買支票等各種銀行空白票據(jù)，辦理銀行存款利息單、對(duì)賬單等數(shù)據(jù)的領(lǐng)取以及賬戶開立、變更、注銷的相關(guān)手續(xù)。 物資設(shè)備部 ? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目分部工程設(shè)備、物資工程管理，并制訂物資設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定； ? 負(fù)責(zé)設(shè)備資源配置，日常使用和保養(yǎng)以及安全管理； ? 參加并物資設(shè)備有關(guān)的質(zhì)量計(jì)劃，施組設(shè)計(jì)，檢、試階段計(jì)劃和施工技 術(shù)措施，并組織實(shí)施； ? 負(fù)責(zé)物資、設(shè)備有關(guān)不合格品控制、制定糾正和預(yù)防措施，組織物資、設(shè)備設(shè)備事故的調(diào)查、處理； ? 負(fù)責(zé)編制物資、工程設(shè)備的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并向上級(jí)對(duì)口部門報(bào)送； ? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目分部設(shè)備、物資、材料的采購控制；負(fù)責(zé)物資、設(shè)備文件資料的管理、傳遞和歸檔，參加編制竣工資料。 測(cè)量隊(duì) ?負(fù)責(zé)本標(biāo)段的控制測(cè)量； ?對(duì)施工隊(duì)的施工放樣，進(jìn)行指導(dǎo)和復(fù)測(cè)； ?對(duì)完工項(xiàng)目負(fù)責(zé)貫通測(cè)量； ?負(fù)責(zé)測(cè)量儀器的維護(hù)保養(yǎng)和校核； ?負(fù)責(zé) 測(cè)量計(jì)算資料的復(fù)核、整理和歸檔。 17 表 架子隊(duì)職責(zé)表 在合同實(shí)施期間，我單位在駐地建立中心試 驗(yàn)室，工區(qū)建立工地試驗(yàn)室。 中心試驗(yàn)室負(fù)責(zé)定期按要求由計(jì)量部門對(duì)試驗(yàn)設(shè)備標(biāo)定，由相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督站對(duì)相關(guān)資質(zhì)認(rèn)證。項(xiàng)目部據(jù)地工程需要提供試驗(yàn)室用房并配備試驗(yàn)儀器、設(shè)備等。 工地試驗(yàn)室承擔(dān)各項(xiàng)與工程質(zhì)量控制有關(guān)的檢測(cè)、試驗(yàn)。 項(xiàng)目管理制度 綜合管理制度 ?辦公秩序 ①工作時(shí)間內(nèi)不無故離崗、串崗，不得閑聊、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序。 ②職員間的工作交流應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行或通過內(nèi)線電話聯(lián)系。 ③在每天的工作時(shí)間開始前和工作時(shí)間結(jié)束后做好個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作，保持物品整齊，桌面 清潔、整齊。 ④發(fā)現(xiàn)辦公設(shè)備損壞或發(fā)生故障時(shí)，立即報(bào)修，以便及時(shí)解決問題。 ⑤人員外出《外出單》或用車《派車單》需由直接主管審批。 ?綜合管理部規(guī)章制度 ①項(xiàng)目部文件由綜合管理部擬稿，文件形成后，由經(jīng)理簽發(fā)。 ②業(yè)務(wù)文件由有關(guān)部門擬稿，分管副經(jīng)理或總工程師審核、簽發(fā)。 ③屬于保密文件的，核稿人應(yīng)該注“秘密”字樣，并確定報(bào)送范圍，保密文件按保名稱 管理職責(zé) 架子隊(duì) 按規(guī)范及施工標(biāo)準(zhǔn)組織施工，保證進(jìn)度及施工質(zhì)量和施工安全，組織（隱蔽）工程自驗(yàn)及報(bào)驗(yàn)。 加強(qiáng)施工隊(duì)工作人員思想政治、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)及安全教育，不斷提高自身素質(zhì)及技術(shù)水平。 嚴(yán)格按照施工工期進(jìn)行施工，守時(shí)守信，維護(hù)公司對(duì)外聲譽(yù)。協(xié)調(diào)現(xiàn)場有關(guān)施工單位的施工和其它阻工問題。 參與技術(shù)交底，認(rèn)真核對(duì)施工圖紙，如發(fā)現(xiàn)圖紙與現(xiàn)場不符要立即以書面形式向現(xiàn)場監(jiān)控人員及甲方反饋。積極配合監(jiān)控人員對(duì)施工現(xiàn)場的檢 查，每項(xiàng)單項(xiàng)工程結(jié)束后必須報(bào)現(xiàn)場監(jiān)控人員檢查合格后發(fā)可進(jìn)行下一項(xiàng)工程。 作好施工人員的考勤及施工工作記錄，填寫施工日志，組織好施工過程的各種原始記錄及統(tǒng)計(jì)工作，保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。 嚴(yán)格按圖紙、施工規(guī)范的要求進(jìn)行操作，對(duì)不執(zhí)行操作規(guī)范而造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。 工程中使用的材料、機(jī)具必須是合格產(chǎn)品，并提供相關(guān)的合格證、試驗(yàn)報(bào)告。 施工中、施工后必須保持施工現(xiàn)場的整潔，做到材料、極具堆碼整齊、文明施工，滿足環(huán)保要求。 18 密規(guī)定，由專人印制、報(bào)送。 ④已簽發(fā)的文件由核稿人登記，并按不同類別編號(hào)后，按文印規(guī)定處理項(xiàng)目部文件由辦公室負(fù)責(zé)報(bào)送。送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、報(bào)送日期、部門、接件人等事項(xiàng)登記 清楚，并報(bào)告報(bào)送結(jié)果；經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送辦公室存檔。 ⑤外來的文件由綜合管理部負(fù)責(zé)簽收，并于接件當(dāng)日填寫閱辦單，按領(lǐng)導(dǎo)批示的要求送達(dá)有關(guān)部門，辦好文件閱辦。 ⑥文印人員必須按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)打字、傳真、復(fù)印任務(wù)，不得積壓延誤，工作任務(wù)繁忙時(shí)，應(yīng)加班完成，辦理中如遇不清楚的地方，應(yīng)及時(shí)與有關(guān)人員校對(duì)清楚。 ?考勤制度 ①工作人員必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。 ②有關(guān)節(jié)假日期間值班由綜合管理部統(tǒng)一安排，工程管理部、安質(zhì) 環(huán)保部、合同成本部、財(cái)務(wù)部、物資設(shè)備部、征地拆遷部等部室值班由各部門自行安排，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 ?印章管理制度 印章由專人負(fù)責(zé)管理。凡需使用印章者，一律憑領(lǐng)導(dǎo)批件登記用?。环步?jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)使用印章，印章管理人員對(duì)使用人員、事由、批準(zhǔn)人、經(jīng)辦人等都要進(jìn)行登記，以便備查；印章管理人員未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)私自用印。 工程管理制度 ?技術(shù)工作責(zé)任制度 項(xiàng)目經(jīng)理部建立健全技術(shù)負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制。項(xiàng)目部總工程師全面負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理工作，日常管理統(tǒng)一由工程管理部負(fù)責(zé)。制定明確的工作職責(zé)，明確的分工，明確的責(zé) 任，責(zé)任到人，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的制度。各級(jí)工作職責(zé)必須上墻，每位技術(shù)干部要熟知自己的職責(zé)，能說得出，做得到，認(rèn)真履行。 ?設(shè)計(jì)文件審核制度 設(shè)計(jì)文件審核在工程開工前進(jìn)行，未經(jīng)審核的設(shè)計(jì)文件不得用于施工。設(shè)計(jì)文件審核由項(xiàng)目部總工程師主持，并建立施工圖紙審核責(zé)任制。對(duì)設(shè)計(jì)單位分批提供的設(shè)計(jì)文件，要及時(shí)審核、清理建檔、登記造冊(cè)，并有專人管理。在審核中發(fā)現(xiàn)的問題，匯總后與監(jiān)理、設(shè)計(jì)與業(yè)主單位聯(lián)系解決。 ?技術(shù)交底制度 19 在施工前，項(xiàng)目部對(duì)所屬施工隊(duì)進(jìn)行可實(shí)施性的技術(shù)交底，詳細(xì)講解工程對(duì)象的設(shè)計(jì)情況、建筑 和結(jié)構(gòu)、技術(shù)要求、施工工藝等，以便參與施工的人員詳細(xì)了解工程，心中有數(shù)，掌握工程的重點(diǎn)和關(guān)鍵，防止指導(dǎo)和操作錯(cuò)誤。 ?工程技術(shù)檔案制度 建立工程技術(shù)檔案管理制度。各種資料、文件的移交、報(bào)送和下發(fā)實(shí)行簽字制度，并注明收發(fā)時(shí)間、文件名稱、資料內(nèi)容等。資料員對(duì)資料的借閱要建立臺(tái)帳，以便及時(shí)索回存檔。 ?施工組織設(shè)計(jì)管理 施工組織設(shè)計(jì)要按編制→審核→評(píng)審→修改和完善→批準(zhǔn)→實(shí)施 (必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整和修訂 )的程序進(jìn)行。 ?開工報(bào)告申請(qǐng)制度 為規(guī)范工程開工的各項(xiàng)工作，在工程開工前要做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備和施工圖的核對(duì)優(yōu)化工作，檢 查合格后填報(bào)開工報(bào)告申請(qǐng)開工，并經(jīng)相關(guān)單位審批后方可開工。無開工報(bào)告或未經(jīng)批復(fù)的工程嚴(yán)禁開工。 ?施工總結(jié)管理制度 建立施工總結(jié)制度，總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，提高施工管理水平。 ?測(cè)量復(fù)核制度 “雙人雙機(jī)”復(fù)核制，“雙人”指內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)計(jì)算、外業(yè)放樣操作由兩人獨(dú)立進(jìn)行，結(jié)果互作校核，“雙機(jī)”指外業(yè)放樣操作由兩臺(tái)儀器獨(dú)立進(jìn)行，結(jié)果互作校核。 安質(zhì)環(huán)保管理制度 ?建立工程質(zhì)量、安全、環(huán)保的管理組織機(jī)構(gòu)和制度，由項(xiàng)目經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、架子隊(duì)人員等組成。 ?貫徹執(zhí)行國家、國家鐵路局和企業(yè)頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范規(guī)程、質(zhì) 量、安全、環(huán)保管理制度，督促檢查施工隊(duì)伍的施工質(zhì)量、安全、環(huán)保情況，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全、環(huán)保檢查工作。 ?進(jìn)行工程質(zhì)量、安全、環(huán)保知識(shí)教育 ,提高工人的操作技術(shù)水平和安全、環(huán)保意識(shí) ,在施工到關(guān)鍵性的部位時(shí) ,在現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。結(jié)合工程實(shí)際，各分項(xiàng)工程的施工方案要有可行的安全、環(huán)保防范措施，對(duì)作業(yè)人員要時(shí)時(shí)強(qiáng)調(diào)安全、環(huán)保，使安全、環(huán)保生產(chǎn)真正落到實(shí)處。 ?施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實(shí) ,保證每道工序和施工質(zhì)量符 20 合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到每分項(xiàng)、分部工程施工自檢自查 ,把好質(zhì)量關(guān) ,不符合要求的不處理 好決不進(jìn)行下道工序施工。尊重客觀事實(shí)，準(zhǔn)確反映質(zhì)量情況，堅(jiān)持以檢測(cè)數(shù)據(jù)為認(rèn)定質(zhì)量的依據(jù)，確保工程質(zhì)量符合技術(shù)規(guī)范要求。協(xié)助各專業(yè)工程師做好各分部分項(xiàng)工程施工方案的制訂、技術(shù)交底等工作。認(rèn)真指導(dǎo)施工員和專業(yè)施工隊(duì)伍的施工作業(yè)。 ?負(fù)責(zé)檢查、督促