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施工企業(yè)石巖生產(chǎn)基地內(nèi)道路管網(wǎng)工程實施性施工組織設(shè)計-資料下載頁

2025-02-27 03:35本頁面

【導(dǎo)讀】施工企業(yè)石巖生產(chǎn)基地內(nèi)道路管網(wǎng)工程實施性施工組織設(shè)計。中鐵隧道集團三處有限公司1. 安全生產(chǎn)管理機構(gòu)

  

【正文】 實行工期目標(biāo)責(zé)任制。 根據(jù)工程項目總體施工進(jìn)度計劃,編制年、季、月、旬、日施工計劃,將工期目標(biāo)橫向分解到部門,縱向分解到班組個人,逐層簽定工期責(zé)任狀,工期目標(biāo)與個人經(jīng)濟利益掛鉤,實行獎懲制度,同時對全體施工人員進(jìn)行計劃交底,激 發(fā)全體人員干勁,使全員自覺實施進(jìn)度計劃,做到以工序保日,以日保旬,以旬保月,以月保年,最終保證總工期的實施。 1 處理好與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計的協(xié)調(diào)工作,及時處理施工中出現(xiàn)的施工干擾和技術(shù)問題,避免不必要的延誤。 1 做好防臺防火防洪工作,制定得力的防臺防火防洪等安全措施,力爭將臺風(fēng)、洪水等災(zāi)害所造成的損失減至最小,避免安全問題影響工程施工的進(jìn)度。 1 搞好安全和質(zhì)量控制,避免因安全和質(zhì)量問題引起停工、返工而導(dǎo)致工期延誤。 1 加強信息化施工管理,對施工中可能出現(xiàn)的不利情況具有預(yù)見性,采取事前防范措施, 避免不必要的損失和工期延誤。 施工企業(yè)石巖生產(chǎn)基地內(nèi)道路管網(wǎng)工程 實施性施工組織設(shè)計 中鐵隧道集團 三 處有限公司 32 1 搞好后勤服務(wù)工作,促進(jìn)施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。 項目部安排專職人員負(fù)責(zé)后勤工作,搞好環(huán)境衛(wèi)生,作好防病治病工作,減少發(fā)病率,使施工人員有一個健康舒適的環(huán)境,使之能夠得到充分休息,能夠始終保持旺盛的精力投入到工作中,提高出工率。 機械設(shè)備投入計劃及保證措施 機械設(shè)備投入計劃 施工機械設(shè)備配備遵循原則:根據(jù)單項施工技術(shù)要求和施工作業(yè)條件確定設(shè)備選型;按照施工進(jìn)度計劃指標(biāo)配備設(shè)備臺數(shù),生產(chǎn)能力留有余地,力求均衡施工;同時考慮突發(fā)性事件所需的工程搶險應(yīng)急設(shè)備。 施工機械 、設(shè)備配置計劃見表 521 所示。 表 521 擬投入本合同工程的主要施工機械表 機械名稱 規(guī)格型號 額定功率 (KW)/容量 (m3)/噸位(t) 國別產(chǎn)地 數(shù)量(臺 ) 制造年份 裝載機 ZL50C 柳工 1 挖掘機 PC200 145KE 小松 2 推土機 TY230 169KW 徐工 1 平地機 CLG418 120KW 柳工 1 自卸汽車 鐵馬 XC3260 15t 西南汽車 5 壓路機 YC12 12t 三一重工 1 振動壓路機 YZ18JY 25t 徐工 1 穩(wěn)定材料攤鋪機 RP951W 140KW 徐工 1 拌合站 HZS120 120m3/H 三一重工 1 蛙式打夯機 HC70 3KW 北京 6 汽車起重機 QY25 25t 三一重工 2 汽車起重機 QY50 50t 三一重工 1 灑水車 東風(fēng) 6000L 東風(fēng)汽車 1 砼輸送泵 HBT60 60m3/h 長沙工程機械廠 1 電焊機 AXT320 100KVA 江東建工 5 木工刨床 MB104A 2KW 廣州機械廠 1 木工圓鋸 MJ106 600mm 泊頭機械廠 1 工程指揮車 本田 廣州 1 鋼筋切斷機 GQ40 Φ 40 合肥機械廠 1 施工企業(yè)石巖生產(chǎn)基地內(nèi)道路管網(wǎng)工程 實施性施工組織設(shè)計 中鐵隧道集團 三 處有限公司 33 機械名稱 規(guī)格型號 額定功率 (KW)/容量 (m3)/噸位(t) 國別產(chǎn)地 數(shù)量(臺 ) 制造年份 鋼筋彎曲機 QW40 Φ 40 合肥機械廠 1 機械設(shè)備投入保證措施 在機械設(shè)備保養(yǎng)上應(yīng)特別做好以下幾項工作: 所有進(jìn)場 的機械設(shè)備都必須達(dá)到Ⅱ類機械設(shè)備的要求,并且要狀況良好,性能優(yōu)良。 所有機械設(shè)備的操作司機必須持上崗證,嚴(yán)格按機械操作規(guī)程操作。 所有機械設(shè)備嚴(yán)格按照保養(yǎng)手冊建立履歷擋案,按規(guī)定時間安排保養(yǎng)計劃,并合理利用每月安排的機械整修時間保養(yǎng)檢修,保證計劃的有效實施。 設(shè)備保養(yǎng)維修人員培訓(xùn)合格后才能上崗,人員數(shù)量滿足要求。 機械的正常保養(yǎng)由各使用單位嚴(yán)格按保養(yǎng)規(guī)定執(zhí)行,機械的維修由綜合隊專業(yè)維修人員完成。 施工企業(yè)石巖生產(chǎn)基地內(nèi)道路管網(wǎng)工程 實施性施工組織設(shè)計 中鐵隧道集團 三 處有限公司 34 第 六 章 安安 全全 、 文文 明明 施施 工工 、 環(huán)環(huán) 保保 措措 施施 安全生產(chǎn)保證措施 安全生產(chǎn)管理機構(gòu) 為了確保安全生產(chǎn)目 標(biāo)的實現(xiàn),必須建立健全安全保證體系,制定完善的保證措施。領(lǐng)導(dǎo)掛帥,全員參加,使安全工作制度化、經(jīng)?;?,貫穿施工全過程。項目部成立安全生產(chǎn)委員會,項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,主管 生產(chǎn) 施工的項目副經(jīng)理為安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人。 成員由 項目 總工程師 、安 全 環(huán)保 部 部長、安 全 工程師、專職安全員及各工班組的 工班長 組成。安 全 環(huán)保 部 部長負(fù)責(zé)日常的安全工作的落實,督促工人按有關(guān)安全規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)。從項目經(jīng)理至施工班組層層明確安全崗位職責(zé),制定相關(guān)規(guī)章制度,確保安全工作有章可循。管理機構(gòu)如圖 611 所示 。 圖 611 安全管理組織機構(gòu)圖 安全生產(chǎn)保證體系 安全生產(chǎn)目標(biāo) 無責(zé)任死亡事故、重大治安事故、重大機械事故、重大交通事故及消防事故,避免發(fā)生重傷事故。 各工班長 專職安全員 安 全 工 程 師 經(jīng) 財 部 部 長 設(shè) 備 物 資 部 部 長 安全環(huán)保部部長 總工程師 安全小組組長 :項目副經(jīng)理 項目經(jīng)理部安全第一責(zé)任人 :項目經(jīng)理 綜 合 室 主 任 工 程 技 術(shù) 部 部 長 公 辦 施工企業(yè)石巖生產(chǎn)基地內(nèi)道路管網(wǎng)工程 實施性施工組織設(shè)計 中鐵隧道集團 三 處有限公司 35 安全檢查工作程序 安全檢查工作程序見圖 612 所示 。 圖 612 安全檢查工作程序圖 安全保證體系 建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善安全管理體系。項目經(jīng)理部設(shè)專職安全檢查工程師,作業(yè)班組設(shè)兼職安全員,做到分工明確,責(zé)任到人,項目的安全管理體系見 圖 613 及安全生產(chǎn)教育體系圖見 614 所示 。 施工企業(yè)石巖生產(chǎn)基地內(nèi)道路管網(wǎng)工程 實施性施工組織設(shè)計 中鐵隧道集團 三 處有限公司 36 組織保證 安全生產(chǎn) 領(lǐng)導(dǎo)小組落實責(zé)任制落實項目部各人員各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任 制; 認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管 生產(chǎn)必須管安全”的原 則; 對職工進(jìn)行經(jīng)常性安全教育; 堅持安全檢查制度;對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全問題按“三不放過”的 原則處理; 執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”。開工前檢查施工組織是否有安全設(shè)計或安全技術(shù)措 施; 施工機械機具是否符合技術(shù)和安全規(guī) 定; 安全防護措施是否符合要求; 施工人員是否經(jīng)過培訓(xùn); 施工方案是否經(jīng)過交底; 各級各類人員施工安全責(zé)任制是否落 實; 是否制定安全預(yù)防措施; 對不安全因素是否有控制措施。施工過程檢查安全設(shè)計安全技術(shù)措施交底后是否 人人明白; 施工過程中各種不安全因素是否得 到控制; 施工機械是否堅持安全掛牌; 安全操作規(guī)程和安全及時措施是否 認(rèn)真執(zhí)行; 現(xiàn)場有無違章指揮,違章作業(yè); “周一”安全講話是否正常進(jìn)行; 安全隱患是否限期整改; 信息反饋是否準(zhǔn)確及時。收尾工程總結(jié)施工生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)經(jīng) 驗,對成功經(jīng)驗要 總結(jié)推廣; 依據(jù)施工生產(chǎn)特點抓管理薄弱環(huán)節(jié) 并提出改進(jìn)措施; 做好總結(jié),評比工作安全目標(biāo): 無責(zé)任死亡事故、重大治 安事故、重大機械事故、 重大交通事故及消防事 故,避免發(fā)生重傷事故, 達(dá)到安全樣板工地。重傷 率控制在0.4‰以下;輕傷率控制在3‰以下。國家安全法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)制度保證公司安全制度安全生產(chǎn)責(zé)任制班前安全講話“周一”安全活動日 安全設(shè)計制安全技術(shù)交底制臨時設(shè)施檢查驗收制 安全教育制交接班制安全操作掛牌安全生產(chǎn)檢查制1職工傷亡事故逐級上報處理制 1安全生產(chǎn)獎懲制度安全生產(chǎn)目標(biāo)工作保證施工安全生產(chǎn)保證體系 圖 613 安全管理體系圖 施工企業(yè)石巖生產(chǎn)基地內(nèi)道路管網(wǎng)工程 實施性施工組織設(shè)計 中鐵隧道集團 三 處有限公司 37 項目安全生產(chǎn)教育系統(tǒng) 項目宣傳部門安全生產(chǎn)思想教育 項目安全技術(shù)教育 開工前安全教育 安全生產(chǎn)重大意義教育 安全 生 產(chǎn) 方 針 政 策 教育 遵 章 守 紀(jì) 法 制 教 育 安全生產(chǎn)典型宣傳 民工安全教育 各專業(yè)工種安全教育考試 安全先進(jìn)典型經(jīng)驗總結(jié)推廣 事故案例教育 開工前安全技術(shù)交底 班組安全講話 圖 614 安全生產(chǎn)教育體系圖 制定、落實安全保證措施 安全保證措施的制定 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、勞動保護方面方針、政策和法規(guī),以及廣東省有關(guān)安全生產(chǎn)的管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)施工規(guī)范和安全技術(shù)規(guī)則,對施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn),樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想。 建立以崗位責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)逐級負(fù)責(zé)制度,制度明確、責(zé)任到人,獎罰分明。 堅持周一安全日的安全學(xué)習(xí)制度 。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,堅持工前講安全、工中檢查安全、工后評比安全的“三工制”活動。 進(jìn)行定期不定期的安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決不安全的事故隱患。 施工現(xiàn)場的布置符合防火等安全規(guī)定及文明施工的要求。 加強現(xiàn)場用電管理、照明、高壓電力線路的架設(shè)順直、標(biāo)準(zhǔn),保證絕緣良好。各種施工機械和電氣設(shè)備均設(shè)置漏電保護器,確保用電安全。線路架設(shè)和照明度必須符合標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)防行走運行機械損壞電力線路。 定期組織機電設(shè)備以及車輛安全大檢查。對檢查中查出的安全問題按照施工企業(yè)石巖生產(chǎn)基地內(nèi)道路管網(wǎng)工程 實施性施工組織設(shè)計 中鐵隧道集團 三 處有限公司 38 “三不放過”原則進(jìn)行調(diào)查處理,制定防范措施,防止機械事 故的發(fā)生。 安全保證措施的落實 項目經(jīng)理(項目安全第一責(zé)任人)安全職責(zé): ①負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、批示和決定。 ②督促本項目工程技術(shù)人員、工長及班組長在各項目的職責(zé)范圍內(nèi)做好安全工作,不違章指揮。 ③組織制定或修訂項目安全管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,編制項目安全技術(shù)措施計劃并組織實施。 ④在組織項目工程業(yè)務(wù)承包,確定安全工作的管理體制,明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo),支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。 ⑤健全和完善用工管理手續(xù),錄用外包隊必須經(jīng)公司批準(zhǔn)。 認(rèn)真做好專業(yè)隊和上崗人員安全教育,保證他們的健康和安全。 ⑥組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施。 ⑦領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題組織制定措施,及時解決。對上級提出的生產(chǎn)與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。 ⑧不打折扣地提取和用好安全防護措施費,落實各項安全防護措施,實行工地安全達(dá)標(biāo)。 ⑨每天親臨現(xiàn)場巡查工地,發(fā)現(xiàn)問題通過整改指令書向工長或班組長交待。定期召開工地安全工作會,當(dāng)進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時, 必須服從安全。 ⑩發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場保護與搶救工作,及時上報,組織配合事故的調(diào)查,認(rèn)真落實制定的防范措施,吸取事故教訓(xùn)。 項目副經(jīng)理(項目安全生產(chǎn)直接責(zé)任人)安全職責(zé): ①認(rèn)真執(zhí)行本企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和安全部門在安全生產(chǎn)方面的指示和規(guī)定,對本項目的職工在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)全面責(zé)任。 ②在計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比安全生產(chǎn)工作的同時計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比安全生產(chǎn)工作。 施工企業(yè)石巖生產(chǎn)基地內(nèi)道路管網(wǎng)工程 實施性施工組織設(shè)計 中鐵隧道集團 三 處有限公司 39 ③經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場和建筑物、機械設(shè)備及其安全裝置、鋼管架、工夾具、原材料、成品、工作地點以及生活設(shè)施等是否符合安全衛(wèi)生要求。 ④按時提出 本項目安全技術(shù)措施計劃項目,經(jīng)上級批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)對措施項目的實施。 ⑤制定和修訂本項目的安全管理制度,經(jīng)安全
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