【導(dǎo)讀】工期要求：68天（日歷日），具體開工時間由招標(biāo)人通知。災(zāi)自動報警系統(tǒng)及聯(lián)動系統(tǒng)。方式組織施工，保障工程順利進(jìn)行和完成。施工質(zhì)量達(dá)到消防驗收合格標(biāo)準(zhǔn)。建全管理組織機(jī)構(gòu)、落實安全措施、提高安全意識，實現(xiàn)事故率為零。配備經(jīng)驗豐富的專業(yè)預(yù)算員，負(fù)責(zé)編制施工預(yù)算書，對外聯(lián)絡(luò)手續(xù)辦理。配備資深的材料員，負(fù)責(zé)材料計劃編制、采購，組織進(jìn)場檢驗，現(xiàn)場保管。交底，以明確設(shè)計方案及施工重點(diǎn)。如發(fā)現(xiàn)問題及時上報，確保按進(jìn)度施工。安排和重大技術(shù)措施。把關(guān)，質(zhì)量和價格做到貨比三家，確保工程順利完成。進(jìn)場時間上要嚴(yán)格掌握，用料前三天將所需材料及設(shè)備運(yùn)抵施工現(xiàn)場。自檢合格后再經(jīng)監(jiān)理公司檢驗合格后方可用于施工現(xiàn)場。

　　

【正文】 工期，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，采取以下工期保證措施。 項目經(jīng)理部始終堅持對施工隊伍的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)， 并對勞動力、機(jī)具設(shè)備實行統(tǒng)一周密的內(nèi)部調(diào)配，保證施工正常進(jìn)行。 專業(yè)工程師和項目部領(lǐng)導(dǎo)積極做好與總包、相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào)工作，發(fā)現(xiàn)影響下道工序的問題及時向甲方、監(jiān)理反映協(xié)商解決，并經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場安裝指導(dǎo)，以保證工程中難點(diǎn)、重點(diǎn)部分順利過關(guān)。 合理安排勞動力，實行動態(tài)管理，立體交叉作業(yè)，有效地利用人力、物力，提高效率。 引進(jìn)計件工資和激勵機(jī)制，對便于計量的工程內(nèi)容制定班組每天作業(yè)安裝定額，獎勤罰懶，充分調(diào)動工人的積極性。 施工高峰有計劃地組織加班或雙班作業(yè)。 管道等大量采用預(yù) 制加工，加快制作速度。 細(xì)分作業(yè)組，水系統(tǒng)施工每組 45 人；電系統(tǒng)每組 34 人；在現(xiàn)有的能施工的作業(yè)面上，采取立體交叉作業(yè)，各組之間開展勞動競賽，比效率、比質(zhì)量。 在總工期的控制下，結(jié)合土建和其他專業(yè)的進(jìn)度，制定詳細(xì)的旬、周、月進(jìn)度計劃，嚴(yán)格執(zhí)行各控制點(diǎn)的工期目標(biāo)。 專業(yè)工程師、工長要走在施工工序的前面，通過研究現(xiàn)場和圖紙，及時發(fā)現(xiàn)后道工序中交叉施工等存在的問題，保證安裝能按程序進(jìn)行。 加強(qiáng)施工材料的計劃性，根據(jù)施工安排和材料采購周期，適時提出材料采購計劃，保證按時到場。 庫房保證合理的材料儲備，避免出現(xiàn)停工待料的現(xiàn)象。 經(jīng)常與甲方、監(jiān)理及相關(guān)機(jī)電、土建等專業(yè)相互溝通，保證同步進(jìn)行。 嚴(yán)格執(zhí)行施工計劃，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整。 中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司大樓職場消防設(shè)施安裝工程 確保連續(xù)施工的措施 1 、 施工進(jìn)度管理 施工進(jìn)度計劃 開工前根據(jù)業(yè)主總體工期要求，編制施工進(jìn)度計劃表，合理安排 噴淋、報警、聯(lián)動及消防電話、消防廣播等系統(tǒng)的控制工序，并和空調(diào)、裝修等專業(yè)協(xié)商找到合理的各專業(yè)工序順序和總體工期安排，作為指導(dǎo)工程進(jìn)度安排的總體方針。 組織保證 1）繪制組織機(jī)構(gòu)圖，編制組織機(jī)構(gòu)表及 技術(shù)力量配備表。 2）根據(jù)工程特點(diǎn)選派專業(yè)工長分工負(fù)責(zé)，做到事事有人管。 3）組織專業(yè)工長對自己負(fù)責(zé)的工程詳細(xì)熟悉圖紙、研究施工方案、繪制各部位施工的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。使每位工長做到心中有數(shù)。 4）建立管理體制：根據(jù)以往的工程經(jīng)驗和本工程特點(diǎn)，選擇優(yōu)秀的施工班組進(jìn)入工地，并要求專業(yè)工長向施工班組進(jìn)行詳細(xì)交底，使工作人員熟悉圖紙并掌握總體工期。施工中嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)度計劃，如有特殊情況必須經(jīng)開會研究才能變更。 5）在施工班組中建立管理機(jī)構(gòu)，分專業(yè)設(shè)立班組長，對于任務(wù)層層落實，如發(fā)現(xiàn)問題及時上報，確保按進(jìn)度施工。 進(jìn)度調(diào)整 1）工程開工后常有許多意想不到的事情影響工程的順利進(jìn)行，小的調(diào)整主要在每天開例會解決，例會主要由班組長和各專業(yè)工長參加，討論最近工程中出現(xiàn)的問題和解決方法。如發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖延就要分析原因，并采取必要的行政技術(shù)措施，予以解決。 2）當(dāng)工程正式開工后還要每周召開綜合例會，討論布置階段性的工程進(jìn)度安排和重大技術(shù)措施。 材料供應(yīng) 中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司大樓職場消防設(shè)施安裝工程 為了保證工期，從開工伊始，就要開始組織材料設(shè)備進(jìn)場，由于生產(chǎn)廠家分布各地，難度很大，針對廠家分布特點(diǎn)，采取以下有效措施，對進(jìn)貨廠家要嚴(yán)格把關(guān)，質(zhì)量和價格要貨比三家，確保工程順 利完成。 1）進(jìn)場時間上要嚴(yán)格掌握，用料前三天將所需材料及設(shè)備運(yùn)抵施工現(xiàn)場。 2）為了加強(qiáng)對材料設(shè)備的質(zhì)量的管理，建立相應(yīng)的材料質(zhì)量檢驗機(jī)構(gòu)，由質(zhì)檢員檢驗，工程施工負(fù)責(zé)人把關(guān)，再經(jīng)項目經(jīng)理簽字后方算自檢合格。 3）自檢合格后再經(jīng)監(jiān)理公司檢驗合格后方可用于施工現(xiàn)場。 2 、 質(zhì)量、技術(shù)管理 組織機(jī)構(gòu) 除上述建立專業(yè)工長和施工班組兩極管理機(jī)構(gòu)外，同時設(shè)專職質(zhì)量檢查員，各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)格管理，杜絕粗放管理的弊病，堵住質(zhì)量管理的漏洞。 管理制度 施工過程中各級施工人員如發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題要用固定格式以書面的形式 上報，在必要時以同樣形式上報給業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理公司，并要求給予書面答復(fù)，保證技術(shù)問題的嚴(yán)肅性。這樣解決方案清晰明了，便于執(zhí)行和檢查，避免了扯皮和互相推托，也保證了工程質(zhì)量。 施工方案 正確、詳細(xì)的施工方案是指導(dǎo)施工，保證質(zhì)量的必要前提，對難度較大、要求較高的細(xì)致等特殊工程必須編制詳細(xì)的施工方案并繪制施工圖紙，在取得甲方的認(rèn)可后進(jìn)行施工，并按方案監(jiān)督施工過程和施工結(jié)果，從而保證工程質(zhì)量。 技術(shù)交底 施工前對于技術(shù)難點(diǎn)，特殊施工方法及安全注意事項等由總工程師和項目經(jīng)理向?qū)I(yè)工長、作業(yè)人員進(jìn)行詳 細(xì)技術(shù)交底，交底時配合施工方案，必要時繪圖說明。交底后作業(yè)時注意加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)，保證交底效果。 作業(yè)過程 施工方案和技術(shù)交底作得好是前提，施工過程的監(jiān)督和檢查是取得良好施工效果的保證；尤其對于特殊施工和關(guān)鍵施工過程。例如，消防水系統(tǒng)的水壓試驗和隱蔽工程，報警系統(tǒng)的隱蔽工程和絕緣電阻測試等。要求分管工長跟蹤檢查，中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司大樓職場消防設(shè)施安裝工程 對于施工的每一步工序檢查合格后方可進(jìn)入下一步工序施工。這樣可以避免大量的反工工程。 不合格工程 在質(zhì)檢員對施工過程的監(jiān)督檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)有不合格的工序工程，要求各班組限期整改，決不允許 把問題帶入下一道工序，造成更大的損失。 3 、 成品保護(hù) 成品保護(hù)是一個貫穿施工過程始終的問題，也是一個各工種互相配合的問題。本工程我們將采取以下措施進(jìn)行成品保護(hù)。 在有可能污染的地方配管、布線完成后用塑料布包起來避免污染。 對土建已抹好水泥的墻面，地坪，要注意保護(hù)。如確需砸墻或鑿洞，要減小洞與墻面的尺寸，如需動用氣焊時，應(yīng)用鐵皮遮擋。 管道的支吊架盡量采用膨脹螺栓固定以免破壞土建。 泵、閥及報警設(shè)備安裝后用塑料或紙殼將其包起，避免污染破壞。 如中斷安裝時，將留下的管口 作臨時封閉（木塞、塑料布、牛皮紙等）。 報警、電話等設(shè)備安裝時，消防中心必須加鎖，并建立嚴(yán)格的鑰匙交接制度。 中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司大樓職場消防設(shè)施安裝工程 施工組織機(jī)構(gòu)圖 ` 項目經(jīng)理 質(zhì)量負(fù)責(zé)人 項目副經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 材料供應(yīng)負(fù)責(zé)人 水施工負(fù)責(zé)人 電施工負(fù)責(zé)人 水施工隊伍 電施工隊伍 水施第一隊 水施第二隊 電施第一隊 電施第二隊 中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司大樓職場消防設(shè)施安裝工程 確保文明施工的技術(shù)組織措施 本工程的文明施工列入公司重點(diǎn)考核項目。 作業(yè)現(xiàn)場 1）施工現(xiàn)場的建筑垃圾集中堆放并及時清理，做到工完場清。 2）項目部全體施工人員著裝整齊、佩證上崗。 3）作業(yè)現(xiàn)場材料、半成品、成品、施工機(jī)具擺布整齊有 序。 4）不在施工現(xiàn)場焚燒有毒、有害和有惡臭氣味的物資，不向建筑外拋擲垃圾。 5）施工時應(yīng)注意降低噪聲和控制粉塵。 工地辦公室 1）嚴(yán)禁現(xiàn)場隨意涂畫和大小便。 2）管理制度上墻、懸掛于明顯位置。 3）張貼工程系統(tǒng)圖，施工進(jìn)度計劃圖、施工停工標(biāo)志圖。 4）配備必要的廚柜、桌椅等辦公用具和工程規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)圖集、管理書籍等工具書。 5）建立健全各類臺帳、施工日記、施工用表、原始資料等。 6）全體施工人員造冊登記，技術(shù)人員資料齊全。 臨時倉庫 1）各類材料、成品、半成品分類堆放整齊、標(biāo)示清楚。 2）材料進(jìn)出庫應(yīng) 嚴(yán)格執(zhí)行登記審查制度。 3）報警系統(tǒng)等貴重和易受潮易損壞的設(shè)備應(yīng)放置在擱架上，做好防塵、防潮措施。 4）配備專職的倉管員和值班人員。 5）臨時庫房內(nèi)配置相應(yīng)的滅火器具。 中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司大樓職場消防設(shè)施安裝工程 確保環(huán)保施工的技術(shù)組織措施 實行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，把環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書層層分解到現(xiàn)場項目經(jīng)理及相關(guān)人員，列入承包合同和崗位責(zé)任制，建立懂行善管的環(huán)保監(jiān)控體系。 加強(qiáng)檢查、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場粉塵、噪音的監(jiān)測和監(jiān)控工作，與文明施工現(xiàn)場管理進(jìn)行檢查、考核。 保護(hù)和改善環(huán)境，采取有效的控制人力噪音、粉塵的污染措施。 設(shè)備材料倉庫及機(jī)具要 安排合理、堆放整齊、規(guī)格、型號、數(shù)量標(biāo)識清楚，做到一目了然。設(shè)置廢料區(qū)，定期將廢品廢料清運(yùn)出施工現(xiàn)場。 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，確保機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)正常。 施工廢料每天收工前清理到規(guī)定存放點(diǎn)，垃圾要集中堆放，及時清運(yùn)到指定地點(diǎn)。 嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)內(nèi)噴灑有毒、有臭味的氣劑，保持環(huán)境空氣清新。 在中午和夜間不安排有噪聲的工作，使用對講機(jī)時，嚴(yán)禁大聲喊叫，確保相鄰單位和現(xiàn)場人員的休息。 辦公室要布置整齊，做到清潔衛(wèi)生，窗明幾凈。 運(yùn)送材料、設(shè)備的車輛必須清理干凈，才能離開施工現(xiàn) 場上路行駛。 中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司大樓職場消防設(shè)施安裝工程 冬雨季施工的具體措施 進(jìn)場后，如施工作業(yè)現(xiàn)場在外面，應(yīng)搭設(shè)帳棚，周圍用苔布圍好，設(shè)置安全出入口，帳棚內(nèi)設(shè)置手提式滅火器，定期檢查防雨情況，保證作業(yè)現(xiàn)場干燥。 帳棚內(nèi)應(yīng)設(shè)排水溝，保證降雨時，雨水及時排出。 作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置材料架，距地面 200mm 保障作業(yè)現(xiàn)場清潔、整齊防止機(jī)具或材料生銹等。 施工現(xiàn)場電源采用防水、防腐電纜，應(yīng)架起或埋入地下，以保證作業(yè)現(xiàn)場其它工種正常作業(yè)。 服從建設(shè)單位提出的施工的任何要求或建議。 禁止使用照明或施工必須用設(shè)備以外的其它任何電氣設(shè)備。 每天由現(xiàn)場安全員經(jīng)常檢查整個現(xiàn)場的安全防護(hù)情況，并向項目經(jīng)理匯報，發(fā)現(xiàn)情況及時處理。 采納現(xiàn)場任何人提出的任何合理化建議，并做到立即實施。 中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司大樓職場消防設(shè)施安裝工程 與總包等其他單位的配合施工措施 在該項工程的施工過程中，為保證工程的進(jìn)度和質(zhì)量，