【導(dǎo)讀】體控制在30000字內(nèi)）；高效”的項目管理思路，根據(jù)以下原則進行施工組織設(shè)計的編制。施工組織設(shè)計以確?，F(xiàn)況道路暢。安全通暢；采用成熟、可靠、先進、有效的施工方法，技術(shù)措施。術(shù)保證措施為本施工組織設(shè)計的重點內(nèi)容。采用新技術(shù)、新工藝，提高工程質(zhì)量，降低施工成本。采用監(jiān)控系統(tǒng)和信息反饋系統(tǒng)指導(dǎo)施工。精心組織、精心施工、全心全意為業(yè)主服務(wù)，千方百計滿足業(yè)主需要。各項有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，確保每道工序受控，全面實現(xiàn)各項施工目標(biāo)，建設(shè)業(yè)主滿意的工程。（一）中標(biāo)后立即組織項目管理班子進駐現(xiàn)場，實施施工前期準(zhǔn)備工作。等的位置，立木樁為標(biāo)志。工放樣所測定的各標(biāo)志樁，根據(jù)設(shè)計數(shù)據(jù)在其上作出高程標(biāo)志，作為土方工程的依據(jù)，堆放在路基用地之處，并妥善處理。

　　

【正文】 工程施工中若因我公司原因造成工程質(zhì)量驗收不合格，我公司承擔(dān)返工處理直至工程質(zhì)量滿足招標(biāo)文件及國家強制性檢驗標(biāo)準(zhǔn)及要求為止，同時我公司同意按相關(guān)條款要求，扣留質(zhì)量保留金。 三、質(zhì)量保證體系 我公司已按標(biāo)準(zhǔn)建立了質(zhì)量體系，并通過了認證，為實施質(zhì)量管理所需要的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)、程序、過程和資源已明確，質(zhì)量體系健康運行，我們將嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。我們的質(zhì)量方針是“實施科技創(chuàng)新、強 化過程控制、提升質(zhì)量水準(zhǔn)、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、持續(xù)滿足顧客及相關(guān)方質(zhì)量要求”，我們的質(zhì)量目標(biāo)是“建優(yōu)質(zhì)工程，讓用戶及相關(guān)方滿意”。 我公司對工程施工實行從總公司、項目經(jīng)理部到生產(chǎn)專業(yè)分公司的三級質(zhì)量保證體系： （ 1）總公司為項目提供有關(guān)的質(zhì)量方針政策、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證程序，同時為項目施工的質(zhì)量控制提供宏觀指導(dǎo)； （ 2）項目經(jīng)理部根據(jù)總公司的質(zhì)量方針政策、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證程序，結(jié)合本合同段工程的特點以及招標(biāo)（合同）文件的要求，制訂本合同段工程的質(zhì)量方針政策、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證程序，并在整個工程施工過程中貫徹實施 ； 質(zhì)量保證體系 三、項目管理人員職責(zé) 項目經(jīng)理 （ 1） 為工程項目實施的最終負責(zé)人，負責(zé)使本工程項目的質(zhì)量、方針、目標(biāo)、質(zhì)量體系、程序文件及質(zhì)量計劃在工程實施過程中的貫徹執(zhí)行，對本項目從合同談判至竣工驗收決算進行全過程管理。 （ 2） 負責(zé)組織編制本項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書，貫徹實施工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文； （ 3）負責(zé)向班組進行圖紙、規(guī)范、質(zhì)量、工期、安全等項技術(shù)交底，組織對各工序進行質(zhì)量控制，做好各項質(zhì)量記錄； （ 4） 對施工過程中出現(xiàn)的各項質(zhì)量問題及時向上級部門報告，并負責(zé) 實施糾正預(yù)防措施，對項目所發(fā)生的質(zhì)量安全事故負責(zé)； （ 5）負責(zé)組織搞好工程竣工決算及竣工資料整理，做好驗收前的各項準(zhǔn)備工作，配合工程回訪工作。 項目技術(shù)負責(zé)人 （ 1）負責(zé)本項目生產(chǎn)技術(shù)管理工作，配合項目經(jīng)理完成上級下達的各項生產(chǎn)、經(jīng)營指標(biāo)及質(zhì)量安全指標(biāo)。 （ 2）組織本項目部職工學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文，負責(zé)編寫本項目施工組織設(shè)計、技術(shù)總結(jié)和竣工資料，并提交企業(yè)工程技術(shù)科及總工程師審批。 （ 3） 編寫本項目的有關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書，組織進行圖紙會審、技術(shù)安全交底工作，對本項目 技術(shù)管理不善造成的工程質(zhì)量安全事故負責(zé)。 （ 4）積極配合企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量審核，確保質(zhì)量體系有效運行。 施工員 （ 1） 認真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識 ,不斷提高自身素質(zhì)，認真學(xué)習(xí)中標(biāo)項目的招投標(biāo)文件、合同文件、項目的技術(shù)要求，貫徹執(zhí)行現(xiàn)行國家、行業(yè)頒布的各類技術(shù)規(guī)程、規(guī)范及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文； （ 2）協(xié)助編寫質(zhì)量計劃，施工組織設(shè)計，作業(yè)指導(dǎo)書，協(xié)助項目經(jīng)理制訂項目施工進度計劃，選擇施工機械，檢查工地有關(guān)技術(shù)方面的規(guī)范、規(guī)程執(zhí)行情況； （ 3）負責(zé)圖紙會審及圖紙會審紀(jì)要整理工作； （ 4） 負責(zé)現(xiàn)場測量、放樣工作，并作 好記錄，負責(zé)對生產(chǎn)工人技術(shù)交底工作，組織現(xiàn)場施工，做好施工日記，對現(xiàn)場質(zhì)量問題負責(zé)； （ 5） 參與隱蔽工程、分部、單元工程竣工驗收； （ 6） 協(xié)助項目經(jīng)理搞好各項文明施工工作。 質(zhì)檢員 （ 1）認真學(xué)習(xí)質(zhì)量管理和檢驗工作的業(yè)務(wù)知識，不斷提高對施工質(zhì)量的檢測能力，貫徹執(zhí)行現(xiàn)行國家、行業(yè)、企業(yè)頒布的各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文； （ 2） 督促操作者嚴(yán)格遵守質(zhì)量檢測制度，幫助分析施工質(zhì)量問題的原因，對施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時向有關(guān)部門和人員反饋； （ 3）對質(zhì)量記錄的完整性、正確性負責(zé)； （ 4） 督促施工過程中的標(biāo)識管理。 試驗員 （ 1） 負責(zé)樣品的取樣、保管、試驗工作，對樣品的真實性和試驗結(jié)果的準(zhǔn)確性負責(zé)； （ 2） 負責(zé)檢驗、測驗、試驗儀器設(shè)備的管理和保養(yǎng)，確保其準(zhǔn)確性和正常性； （ 3） 負責(zé)試驗記錄、試驗資料的管理和存檔。 材料員 （ 1） 負責(zé)根據(jù)采購計劃和有明確的技術(shù)質(zhì)量和規(guī)范要求的訂購單，選擇合格的供應(yīng)商，并按質(zhì)、按量、按期采購； （ 2）負責(zé)與分承包方簽訂采購合同，合同中必須注明物資的品名、規(guī)格、技術(shù)條件和有關(guān)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及供貨期限，對有特殊要求的物資必須寫明運輸、裝卸和開箱條件 ；對不按質(zhì)、不按量、不按期、不符合相關(guān)要求的材料入場負責(zé)； （ 3）負責(zé)辦理入庫手續(xù)、分類保管、保養(yǎng)和定期檢查，應(yīng)嚴(yán)格隔離經(jīng)檢驗或復(fù)驗不合格的材料，并做出明顯標(biāo)識； （ 4）負責(zé)經(jīng)常檢查庫存的狀況，對有保質(zhì)期要求的物資要及時編制保質(zhì)期清單提供給有關(guān)部門，對超期不及時報告，或?qū)τ馄谖唇?jīng)檢驗合格就發(fā)放材料，造成質(zhì)量事故負責(zé)。 生產(chǎn)工人 （ 1） 認真學(xué)習(xí)企業(yè)質(zhì)量管理制度，積極參加質(zhì)量培訓(xùn)和班組質(zhì)量管理活動，掌握施工工藝流程，掌握作業(yè)指導(dǎo)書，并按作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定要求操作； （ 2） 嚴(yán)格執(zhí)行圖紙要求及技術(shù)交底要求，按操 作規(guī)程認真進行自檢，對由于不按工藝流程和操作規(guī)程等主觀原因造成 質(zhì)量事故和不合格項負責(zé)； （ 3） 一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時向班組長、施工員或項目經(jīng)理反映，對不及時反映問題造成不合格項負責(zé)； （ 4）合理使用、精心維護保養(yǎng)施工設(shè)備，確保其處于完好和合格狀態(tài)； （ 5） 確保上級下達的質(zhì)量指標(biāo)的完成。 四、質(zhì)量控制措施 （ 1）加強思想教育、提高全員質(zhì)量意識 把“百年大計、質(zhì)量第一”的宣傳教育貫徹在施工全過程，認真搞好工地宣傳，嚴(yán)格技術(shù)交底制度，并用現(xiàn)場分析會、觀摩會、短期培訓(xùn)等形式，不斷提高全員質(zhì)量意識，使廣大職工牢 固樹立“質(zhì)量第一、信譽第一”的思想。 結(jié)合本項目施工的特點，制定一系列的質(zhì)量管理方面的規(guī)章制度，以保證工程質(zhì)量。如：《質(zhì)量管理辦法》、《加強施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的措施》等。 （ 2）制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、完善保證體系 為保證工程全面創(chuàng)優(yōu)，制定以分項工程創(chuàng)優(yōu)保證分部工程、單位工程創(chuàng)優(yōu)，以單位工程創(chuàng)優(yōu)保證整個項目工程創(chuàng)優(yōu)的規(guī)劃。把規(guī)劃目標(biāo)分解到班組及個人，并實行質(zhì)量指標(biāo)與個人收入掛鉤的辦法，增強每個人的責(zé)任感和自覺性，用工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量；用工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。并自上而下形成質(zhì)檢網(wǎng)絡(luò)，實行質(zhì)量一票否決權(quán)，使各工序始終處于 監(jiān)控狀態(tài)。 始終把質(zhì)量工作的重點放在施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理上，加強旁站把關(guān)，不留空白，做到凡是有隊伍施工的現(xiàn)場，均有現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督員監(jiān)督管理。 （ 3）強化質(zhì)量管理工作，完善質(zhì)量檢測手段 ①認真做好技術(shù)交底工作 我技術(shù)交底順序如下： 公司總工 項目總工 主任工程師和項目工程技術(shù)人員 現(xiàn)場技術(shù)員 施工管理人員 現(xiàn)場施工人員 ②開展工前檢查，做好技術(shù)復(fù)核，嚴(yán)格遵守三級復(fù)核制度 “三級復(fù)核”制度是我公司多年來一貫遵守的對工程的重點部位、重要工序的檢驗復(fù)核制度，如路基、涵洞的施工放 樣，梁（板）預(yù)制的工前檢查等，實行“現(xiàn)場技術(shù)員 公司主任工程師 項目專業(yè)工程師 項目總工”的三級復(fù)核體系，作為保證工程質(zhì)量的一種行之有效的一種預(yù)防措施，為保證工程質(zhì)量、減少浪費，杜絕質(zhì)量隱患起到重要作用。在本合同的施工過程中，對全線橋梁的施工放樣和梁（板）預(yù)制等項工作，我公司將嚴(yán)格的按該制度進行進行檢查和復(fù)核，進一步搞好質(zhì)量事故預(yù)防、避免差錯發(fā)生的有效方法。施工中我公司將嚴(yán)格執(zhí)行與業(yè)主簽訂的合同條款，在經(jīng)過嚴(yán)格的內(nèi)部檢查復(fù)核制度后，再報請駐地監(jiān)理工程師作嚴(yán)格把關(guān)，確保工程質(zhì)量。 第 五 章 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施 一、安全保證體系 安全管理機構(gòu) 為加強安全領(lǐng)導(dǎo)，進行系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化管理，工區(qū)成立由工區(qū)經(jīng)理為組長，副經(jīng)理、總工程師為副組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組；操作層為安檢工程師、各隊安全員；執(zhí)行層為各相關(guān)部門及各施工隊。 安全人員配備 安質(zhì)部安全人員配備部長 1 名、專職安全檢查工程師 1 名。各個施工隊配專職安全員 1 名，工班配兼職安全員 2 名，共同負責(zé)安全工作。 安全保證體系框圖 二、安全保證措施 （一） 安全生產(chǎn)措施 堅持 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 的安全生產(chǎn)方針，逐級成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專 質(zhì)安全人員，在安全生產(chǎn)管理中讓他們有職有權(quán)，放手大膽去管理，嚴(yán)格獎懲。 逐級簽定年度安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀。工區(qū)對施工隊，隊對班組，班組對個人，層層簽定責(zé)任狀和保證書，形成一級保一級，一級包一級，橫向到邊，縱向到底，層層負責(zé)，責(zé)任到人，穩(wěn)定安全生產(chǎn)。 完善安全管理制度，執(zhí)行安全一票否決權(quán)。工區(qū)經(jīng)理是安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人，堅持 “ 誰主管，誰負責(zé) ” 和 “ 管生產(chǎn)必須同管安全 ” 的原則，嚴(yán)格執(zhí)行我局 “ 安全生產(chǎn)管理辦法 ” ，落實本工區(qū) “ 安全生產(chǎn)管理辦法 ” 。 加強對職工的安全教育，提高安全意識，嚴(yán)格按安全規(guī)程操作和施工 。反對違章作業(yè)和盲目蠻干，動員群眾開展事故推想活動，群策群力，群治群防，及時消除事故隱患。重點抓好四個方面的教育：主人翁責(zé)任感的教育；文明施工生產(chǎn)，安全生產(chǎn)的教育；安全生產(chǎn)基本常識和特殊工種安全操作規(guī)程的教育；堅持 “ 三工教育 ” （工前交待安全注意事項，工中檢查安全操作，工后講評安全工作情況）的制度。 加強勞動保護，按規(guī)定配發(fā)和使用勞動保護的安全用具和用品。 搞好安全生產(chǎn)宣傳。來提高全體 施工 人員的安全意識，使全體人員警鐘長鳴。 落實安全檢查制度。工區(qū)經(jīng)理堅持每月，工程部堅持每旬，工程師堅持每天一次定期的檢查，專職安全員堅持經(jīng)常性檢查，工班做好自檢，互檢，交接檢。各級檢查發(fā)現(xiàn)問題時，必須向下級填發(fā)《安全整改通知書》，必要時填發(fā)《隱患整改指令書》，把各類事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。 （二）施工 安全 技術(shù) 措施 所有特殊工種均應(yīng)經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)和考試合格，憑證操作。 工作前，必須按規(guī)定穿戴好防護用品。檢查設(shè)備各部件是否安全可靠，及時排除故障和隱患；保證安全防護、電氣保險 裝置齊全、靈敏、可靠不準(zhǔn)穿拖鞋、赤腳、赤膊、敞衣工作。上班前及班中不準(zhǔn)飲酒。 施工用腳手架、模板、鋼架、支架等承重結(jié)構(gòu)經(jīng)設(shè)計檢算，所有吊裝機具，鋼絲繩等經(jīng)常進行檢查，保證有足夠的強度和安全系數(shù)。 各種裝吊設(shè)備正式使用前，安排試運行，合格后方可進行裝吊作業(yè)，裝吊作業(yè)中嚴(yán)禁超載。 操作工必須熟悉其所操作設(shè)備性能、工藝要求和設(shè)備操作規(guī)程，嚴(yán)格按照規(guī)程施工。 一切電氣設(shè)備的金屬外殼等必須有可靠的接地或重復(fù)接地安全措施。 作業(yè)位置超過 3m 高度時，必須扎好安全帶，戴好安全帽，不準(zhǔn)穿硬底鞋。嚴(yán)禁投擲工具、 材料等物件。 施工現(xiàn)場應(yīng)在醒目位置設(shè)置安全標(biāo)志，并不得擅自拆除。 第 六 章 環(huán)境保護、水土保持保證體系及保證措施 一、組織體系 項目經(jīng)理部辦公室專人負責(zé)環(huán)境保護工作，由項目副經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，制定各項措施，各施工隊設(shè)立環(huán)境保護小組，并設(shè)環(huán)境保護員，組成環(huán)境保護體系組織機構(gòu)。 二、環(huán)境保護目標(biāo) 我公司對本工程的環(huán)境保護目標(biāo)是：“兩不破壞” —— 不破壞景觀、不破壞生態(tài)；“三不污染” —— 不造成水質(zhì)污染、不造成空氣污染、不造成噪音污染。 按照我單位在已通過認證的環(huán)境管理體系進行本工程的環(huán)境保護工作，確保環(huán)境保護目標(biāo)的 實現(xiàn)。 三、管理措施 環(huán)保管理機構(gòu)： 建立有關(guān)環(huán)保管理機構(gòu)，定期進行環(huán)保檢查，及時處理違章事宜，并與當(dāng)?shù)氐沫h(huán)保部門建立工作聯(lián)系，接受社會及有關(guān)部門的監(jiān)督。 環(huán)保責(zé)任制： 項目部與所屬各施工隊伍簽定環(huán)保承諾書，明確各隊伍在施工過程中的環(huán)境保護責(zé)任，建立健全環(huán)境保護獎懲制度，獎罰分明，把環(huán)境保護工作同施工方的經(jīng)濟利益直接掛鉤。 環(huán)保檢查制度： 在各施工過程中控制各環(huán)境因素，在關(guān)鍵施工工序，把環(huán)境保護同施工質(zhì)量檢查掛鉤，采取環(huán)境保護工作一票否決制度，環(huán)保不合格，不整改，不準(zhǔn)驗收交下一道工序。 環(huán)保 教育： 將公司的環(huán)境管理方針、環(huán)境管理體系的有關(guān)要求、環(huán)境知識，通過各種形式傳達到每一個員工，增強員工環(huán)保意識，使保護環(huán)境成為參建職工的自覺行為。 四、技術(shù)措施 水土保持： 施工期間始終保持工地的良好排水狀態(tài)，修建有足夠泄水?dāng)嗝娴呐R時排水泄道，并與永久性排水設(shè)施相連接，不形成淤積和沖刷。施工道路頂面表面筑成 2%的橫坡，以利于排水。 防水污染： 施工期的水污染主要來自施工人員的生活污水和生產(chǎn)廢水兩部分。 生活污水的主要污染物都是易生物降解的有機物，選擇較易操作控制的以生物接觸氧化為主體的處理工藝。 生 產(chǎn)廢水經(jīng)過濾網(wǎng)過濾，通過污水管輸入池中沉淀，并做除油處理。 防噪音污染： 機械運輸車輛途經(jīng)居住場所時應(yīng)減速慢行，不鳴汽喇叭；適當(dāng)控制機械動力布置密度，條件允許拉開一定空間、減少噪音疊加；設(shè)備振動聲音較大的，要加設(shè)消音罩或消聲管，最大可能減少噪聲的影響；采取綜合治理措施，合理安排施工計劃，規(guī)定噪聲大、沖擊性強并伴有強烈振動的活動安排在白天進行；做好現(xiàn)場施工人員的衛(wèi)生防護工作。 五、施工配合措施 在施工中，我單位將顧全大局，堅決服從業(yè)主的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，并與相鄰施工單位密切配合，共同創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。 經(jīng)常向業(yè) 主和監(jiān)理工程師匯報施工進展情況，執(zhí)行業(yè)主和監(jiān)理工程師的統(tǒng)一安排。 我方將積極主動的與業(yè)主、監(jiān)理進行協(xié)商施工中遇到的問題，對施工時間及工序銜接上達成一致意見，尊重對方意見，保證施工時不存在扯皮現(xiàn)象。 六、減少施工現(xiàn)場揚塵