【正文】 同現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、施工班組長結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況和相關(guān)規(guī)范要求認(rèn)真熟悉施工圖，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖。對有專業(yè)碰頭的地方或無施工可能性的地方或可以簡化的地方，及時(shí)請甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)調(diào)解決。 ：在進(jìn)入施工階段后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同現(xiàn)場負(fù)責(zé)人根據(jù)施工圖和施工進(jìn)度向相關(guān)部門提出材料計(jì)劃。貨到后及時(shí)請甲方和監(jiān)理檢查外觀質(zhì)量、材質(zhì)和數(shù)量，不符合要 求的材料嚴(yán)禁入庫。在施工過程中發(fā)現(xiàn)的不合格材料應(yīng)及時(shí)向甲方和監(jiān)理匯報(bào)，及時(shí)退貨。 ，由專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、施工班組長、質(zhì)安員結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，分系統(tǒng)、分工序逐一對圖紙進(jìn)行交底。 ，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和質(zhì)安員應(yīng)對施工班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，必要時(shí)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況畫出二次施工圖。 ：在接到正式施工圖后專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況編寫施工組織設(shè)計(jì)，并報(bào)監(jiān)理和甲方審查。在施工過程中對重大施工技術(shù)也應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理和甲方 上報(bào)具體施工技術(shù)方案。 ，質(zhì)安員和現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)組織施工班組長進(jìn)行質(zhì)量自檢。對不合格者及時(shí)整改，自檢完畢后應(yīng)及時(shí)請監(jiān)理檢查，并做好相關(guān)記錄。 ，15 提高工人技術(shù)水平，優(yōu)化施工工藝。 ，提高工人積極性和責(zé)任意識。 ，以預(yù)防為主，充分發(fā)揮人的能動(dòng)作用。 ，應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場，并及時(shí)通知相關(guān)單位。 ：定期對施工機(jī)具進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，避免因機(jī)具原因引起質(zhì)量問題。 ： 安全生產(chǎn)工作以嚴(yán)肅法規(guī)、落實(shí)責(zé)任、消滅違章、強(qiáng)化管理為中心，努力提高企業(yè)的安全技術(shù)管理水平，確保全體施工人員的安全健康。 ，學(xué)習(xí)本公司和廣電公司相關(guān)安全條例 . ,總結(jié)施工現(xiàn)場的各種安全問題 ,強(qiáng)化安全意識 .對新進(jìn)場工人應(yīng)單獨(dú)進(jìn)行安全條例學(xué)習(xí)，特別是各種施工機(jī)具和安全防護(hù)用品的正確使用。 :安全員在進(jìn)場后根據(jù)現(xiàn)場情況及時(shí)配置足夠的安全帽、安全帶、防火布、 護(hù)目鏡、滅火器、安全網(wǎng)、手套、絕緣鞋、安全護(hù)欄、安全警示標(biāo)牌等，對氣割設(shè)備應(yīng)配置防回火裝置。 ，提高工人安全意識。 ，不能以進(jìn)度、資金、材料、機(jī)具等原因影響安全，在任何時(shí)候堅(jiān)持安全第一。 。 ，及時(shí)消除安全隱患和違章作業(yè)。 措施 ，設(shè)置專職人員，在每天施工完畢對施工作業(yè)面、庫房和材料加工場進(jìn)行清掃整理。 ，如有污染和損壞，應(yīng)及時(shí)與相關(guān)單位聯(lián)協(xié)調(diào)解決。 業(yè)主 、監(jiān)理公司及電建 施工單位 的各項(xiàng)規(guī)章制度。 9消防保衛(wèi)措施 、料場位置，倉庫門窗要堅(jiān)固、嚴(yán)密，門鎖插銷要齊全。料工離庫上鎖，庫房應(yīng)建立嚴(yán)格的管理制度。 16 ，辦事認(rèn)真，收發(fā)材料和機(jī)具時(shí)要堅(jiān)持認(rèn)真登記、清點(diǎn)等制度。 器材和設(shè)備應(yīng)指定專人保管，嚴(yán)格辦理領(lǐng)用、借用、交接手續(xù)。 ，氣體鋼瓶間及其他重要機(jī)房等設(shè)備安裝就位后，應(yīng)安裝好門窗，必須設(shè)警衛(wèi)人員看管，加強(qiáng)防范工作，避免造成損壞丟失。 、量具要有專人負(fù)責(zé)，下班后要鎖入工具箱內(nèi)，不要隨便亂放。工具房門窗要牢固，防止工具丟失。 ，出入現(xiàn)場主動(dòng)出示證件。 ，消防工作要做到五同時(shí)：同計(jì)劃、同檢查、同布置、同總結(jié)、同評比，施工班組達(dá)到五個(gè)以上時(shí)，要建立施工現(xiàn)場臨時(shí)義務(wù)消防 組織。專職消防人員要時(shí)常進(jìn)行現(xiàn)場巡回檢查，如有特殊情況應(yīng)及時(shí)與有關(guān)部門聯(lián)系。 ，并按相關(guān)程序辦理動(dòng)火工作票。 ，工程中對乙炔氧氣管道不得任意撞擊和拆改，用火時(shí)也應(yīng)遠(yuǎn)離乙炔氧氣管道，如不可避免時(shí)，應(yīng)與有關(guān)人員協(xié)商，采取可靠的安全措施后，方能動(dòng)火。 、料場應(yīng)配備足夠的消防器材，執(zhí)行 24h的消防值班制度，對易燃材料要集中管理，并設(shè)有顯示標(biāo)志，嚴(yán)禁在施工通道堆放設(shè)備材料，以確保消防設(shè)施道路的暢通。 暖。 ，如庫房門口。 。 保證工程進(jìn)度、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)措施 強(qiáng)有力的組織保證措施：嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目施工管理制度，成立一個(gè)具有豐 富施工管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理部，并與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)部門緊密配合，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，保證進(jìn)度如期實(shí)行。 ，改進(jìn)施工工藝。 實(shí)行目標(biāo)分解，責(zé)任到人，項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施；項(xiàng)目副經(jīng)理和現(xiàn)場負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行，施工班組無條件服從安排，積極投入具體工作，并 保質(zhì)、保量完成各自任務(wù)。內(nèi)業(yè)人員每日按實(shí)填寫工程進(jìn)度表，并負(fù)責(zé)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，公司生產(chǎn)部門定時(shí)核實(shí)工程進(jìn)度，并督促其按進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行。 我公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)實(shí)力雄厚，將在人、財(cái)、物方面給予重點(diǎn)保證，財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)安全、生產(chǎn)、技術(shù)及機(jī)械等各種費(fèi)用，并做到支付及時(shí)。材料部門人力保證各種建材的供應(yīng)，做到材料質(zhì)量合格、進(jìn)場及時(shí)，滿足工程進(jìn)度需要。建立每 周17 至少一次例會(huì)的制度，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。 加強(qiáng)各工種之間的協(xié)調(diào)配合，共同搞好施工方案和工序的插入安排，力求協(xié)調(diào)一致、合理利用空間，安排好各工種之間的交 叉作業(yè)，竭力縮短工期。 ，安排足夠勞動(dòng)力，并合理安排入場時(shí)間，加快施工進(jìn)度。 嚴(yán)密的周計(jì)劃：根據(jù)合同及現(xiàn)場實(shí)際情況，項(xiàng)目部排出月計(jì)劃，再按月計(jì)劃排出周計(jì)劃，做到以周保月。項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、材料員及各施工班組長切實(shí)履行各職責(zé)，控制工程進(jìn)度，保證進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。 編制詳細(xì)的各種材料供應(yīng)計(jì)劃，材料部門及時(shí)按計(jì)劃提出各種材料，滿足施工進(jìn)度需要。 ，包括工程形象進(jìn)度，材料供應(yīng)及管理進(jìn)展情況，如偏離計(jì)劃，應(yīng)及時(shí)糾正，使其跟上進(jìn)度計(jì)劃。 格的目標(biāo)管理，建立全方位、全過程、多層次的目標(biāo)管理體系。向管理要效益、要質(zhì)量、要工期。各個(gè)工程定期以書面形式對自己所制定的目標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行自我評定，找到有利和不利因素，并制定相應(yīng)的措施上報(bào)上級主管。 ，加快工期，提高工程質(zhì)量，根據(jù)公司現(xiàn)有科技實(shí)力，采用電子計(jì)算機(jī)技術(shù)，對決策、計(jì)劃、材料、財(cái)務(wù)成本等進(jìn)行全過程管理。 ，故在整個(gè)施工過程中，除采用行政手段外，還要采用經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行管理，把月計(jì)劃的完成情況納入施工現(xiàn)場人員和操作人員的月考核之 中，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，以確保工期，使該項(xiàng)目早日投入使用。 ，特別要遵守和執(zhí)行 GB5022996《發(fā)電廠與變所設(shè)計(jì)防火規(guī)范》的相關(guān)條款，落實(shí)到每一個(gè)施工環(huán)節(jié)。 ，注重同電 建 安裝 公司 的配合關(guān)系，保質(zhì)保時(shí)的完成施工任務(wù)，按時(shí)達(dá)標(biāo)交驗(yàn)，確保機(jī)組按時(shí)投產(chǎn)。