【正文】 每周星期一，組織項目經(jīng)理部全體人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)內(nèi)容安排和學(xué)習(xí)記錄，防止走過場流于形式。每周組織項目經(jīng)理部施工管理人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、文明施工檢查。對發(fā)現(xiàn)的事故隱患、不文明施工行為要制定整改措施，定時間定人員進(jìn)行整改。5）、制止違章指揮和違章作業(yè)。遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停施工，及時處理和搶救，并報告上級和領(lǐng)導(dǎo)。、施工員安全生產(chǎn)施工職責(zé)1）、施工員對管轄的工程項目的安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)直接責(zé)任。2）、組織實施安全技術(shù)措施，向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。3）、使用的臨時電源、電動機具、腳手架等防護(hù)裝置負(fù)責(zé)檢查驗收合格才能使用。4）、協(xié)助項目部組織工人學(xué)習(xí)操作規(guī)程、安全知識和文明施工要求。5）、不違章，不盲目指揮，消除事故隱患。嚴(yán)禁走過場，流于形式。 應(yīng)急保障措施、根據(jù)本工程的特點，結(jié)合自然條件、環(huán)境進(jìn)行全面分析，為確保正常施工和預(yù)防突發(fā)情況的發(fā)生，應(yīng)采取應(yīng)急對策措施。現(xiàn)成立以項目經(jīng)理為組長，安全員任副組長，技術(shù)員、施工員為成員的應(yīng)急對策小組。、一旦發(fā)生突發(fā)情況，直接責(zé)任人在第一時間內(nèi)通知安全員、項目經(jīng)理。有關(guān)有員接到通知后，立即趕到現(xiàn)場。、根據(jù)突發(fā)情況的性質(zhì)、程度即刻采取應(yīng)急方案并實施。、在實施應(yīng)急方案的同時上報公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)盡快趕赴現(xiàn)場，指揮處理。第八章、文明施工、保護(hù)環(huán)境措施、堅決貫徹政府的施工現(xiàn)場管理法規(guī)、堅決貫徹中華人民共和國建設(shè)部《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》和省市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法。組織各級管理者認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)部《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》和省建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法、《深圳市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》本市相關(guān)、《建設(shè)工程現(xiàn)場闡明施工檢查評定標(biāo)準(zhǔn)》、《文明施工手冊》、《建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工安全條例》等法規(guī)檔。嚴(yán)格遵守《深圳市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》。保證施工現(xiàn)場做到“輕、靜、凈”。施工時手腳要輕，搬動材料、設(shè)備、機械時要輕；施工時要有防止噪音的措施，做到施工現(xiàn)場安靜；施工時要做到“工完場清”，施工到哪里，清潔工作做到哪里，工完，施工材料、垃圾雜物也清理干凈。、本公司在編制施工組織設(shè)計時，把文明施工作為一個必須進(jìn)行設(shè)計的內(nèi)容，送有關(guān)部門在審查施工組織設(shè)計時一并審查。、文明施工設(shè)計的主要內(nèi)容、施工現(xiàn)場總平面設(shè)計施工現(xiàn)場平面布置圖應(yīng)包括臨時設(shè)施、現(xiàn)場交通、現(xiàn)場作業(yè)區(qū)、施工設(shè)備及機具的布置、成品、半成品、原材料的堆放等；本專業(yè)施工現(xiàn)場總平面設(shè)計嵌入在施工單位的總平面布置圖中，總平面布置分兩大部分，堆棧（材料、設(shè)備、成品、半成品等堆放區(qū)）和加工區(qū)，堆?？拷煌ǖ缆?，保證運輸通暢。大型工程平面布置因施工期內(nèi)變動較大，本平面布置設(shè)計僅是基本設(shè)計，施工中還需按施工階段的需要，對施工平面圖布置進(jìn)行階段設(shè)計，以滿足、保證施工和管理的要求。、施工現(xiàn)場圍擋設(shè)計根據(jù)現(xiàn)場情況設(shè)計施工現(xiàn)場圍檔的方案。根據(jù)現(xiàn)場踏勘的情況作初步的現(xiàn)場圍擋設(shè)計；進(jìn)場后，在業(yè)主單位和監(jiān)理單位的指導(dǎo)下，落實圍擋施工，保證施工現(xiàn)場的整潔、美觀。、現(xiàn)場工程標(biāo)志牌的設(shè)計（1）、項目部辦公室掛具有公司名、專業(yè)名的項目部名稱標(biāo)志牌，以便標(biāo)識區(qū)別和工作聯(lián)系；（2）、堆棧、加工區(qū)有明顯的公司名、專業(yè)名標(biāo)志牌，以便標(biāo)識和管理；（3）、本專業(yè)施工中的工作面設(shè)置明顯的公司名、專業(yè)名標(biāo)志牌，便于現(xiàn)場監(jiān)督和管理；（4）、本公司的現(xiàn)場管理人員和施工人員佩戴有公司名、專業(yè)名、人員職務(wù)、人員姓名的標(biāo)志牌，便于現(xiàn)場監(jiān)督和管理；（5）、現(xiàn)場施工機具上具有公司名、專業(yè)名的標(biāo)識。、臨時設(shè)施范圍內(nèi)的設(shè)計項目辦公室暫定為活動房；堆棧和加工區(qū)為硬地或?qū)崿F(xiàn)硬地化，堆棧道路等單體設(shè)計；、現(xiàn)場污水處理排放設(shè)計；、粉塵、噪音控制措施；、施工區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有市政管網(wǎng)和周圍的建、構(gòu)筑物的保護(hù)；、現(xiàn)場衛(wèi)生及安全保衛(wèi)措施；、現(xiàn)場文明施工管理組織機構(gòu)及責(zé)任人。、建立管理組織施工現(xiàn)場以現(xiàn)場項目經(jīng)理為組長，現(xiàn)場各專業(yè)工程師及質(zhì)安組各成員組成管理文明施工管理組織?，F(xiàn)場項目管理服從監(jiān)理單位的統(tǒng)一管理，接受監(jiān)理單位的現(xiàn)場監(jiān)督檢查，并負(fù)責(zé)本公司的文明施工工作，接受有關(guān)部門的例行檢查。、健全管理制度項目經(jīng)理是現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)整個施工現(xiàn)場的文明施工管理工作，各部門分別建立崗位責(zé)任制度，嚴(yán)格實行個人崗位責(zé)任制。各施工專業(yè)的管理制度：根據(jù)公司實行的標(biāo)準(zhǔn)中的有關(guān)要求，制定施工現(xiàn)場各專業(yè)的管理制度，保管員崗位責(zé)任，材料物資進(jìn)出、盤點檢查、庫存維護(hù)保養(yǎng)及防火等制度。、建立并實施檢查制度公司質(zhì)安部門及現(xiàn)場項目管理部門進(jìn)行不定期文明施工綜合檢查，按各專業(yè)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面檢查，公司每月由主管施工的經(jīng)理帶隊進(jìn)行現(xiàn)場文明施工檢查工作，按公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)做好相關(guān)記錄工作，填寫相關(guān)表格，檢查評定項目管理部現(xiàn)場管理工作；設(shè)立安全生產(chǎn)、文明施工、優(yōu)良施工的流動紅旗，制定施工獎狀制度。每周對各施工隊進(jìn)行評比，通報獎罰情況。施工現(xiàn)場檢查工作是一項經(jīng)常性的管理工作，采取綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合，定期檢查與隨時檢查相結(jié)合等方法。施工隊長實行自檢、互檢、交接檢查，做到“工完場清”文明施工的標(biāo)準(zhǔn)管理。、實行文明施工會議記錄制度堅持文明施工例會制度，定期分析文明施工情況，針對實際制度措施，協(xié)調(diào)解決文明施工中所出現(xiàn)的問題。、健全現(xiàn)場文明施工管理數(shù)據(jù)管理工作。、文明施工標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等數(shù)據(jù)齊全。、施工現(xiàn)場施工日志；、現(xiàn)場施工管理中的相關(guān)數(shù)據(jù)齊全；、現(xiàn)場文明施工的教育、培訓(xùn)及考核有計劃和數(shù)據(jù)記錄；、現(xiàn)場文明施工自檢資料；、健全歸檔公司相關(guān)部門及甲方、監(jiān)理下發(fā)有關(guān)文件資料。、環(huán)境保護(hù)措施、環(huán)境保護(hù)的目的：為了對可能具有重大環(huán)境影響，波及質(zhì)量和人體健康安全的情況和活動進(jìn)行控制，我公司將依據(jù)有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求，充分認(rèn)識環(huán)境保護(hù)的重要性，預(yù)防污染，倡導(dǎo)環(huán)境保護(hù)，營造綠色建筑，改善施工環(huán)境，防止由于施工造成的作業(yè)污染（噪音、粉塵、施工垃圾等污染），保障施工人員的身體健康。、環(huán)境保護(hù)控制目標(biāo)（1）噪音排放標(biāo)準(zhǔn)：晝間65dB；夜間55dB（2）防大氣污染：施工現(xiàn)場揚塵達(dá)到國家二級排放規(guī)定（3）生產(chǎn)及生活污水：污水排放符合水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)（4）防止光污染：夜間照明不影響周圍社區(qū)（5）施工垃圾處理：施工垃圾分類處理，盡量回收利用、環(huán)境管理的組織措施（1）項目經(jīng)理負(fù)責(zé)：對施工環(huán)境管理的要求向有關(guān)方施加影響，并檢查項目部的執(zhí)行情況。（2）施工員負(fù)責(zé)：噪聲監(jiān)視，并將噪聲排放量測量的結(jié)果向項目經(jīng)理匯報；控制施工可能造成的污染的預(yù)防。（3）安全員負(fù)責(zé)：降低和減少影響健康的噪聲、有害物質(zhì)的排放；（4）質(zhì)量員負(fù)責(zé)：監(jiān)督環(huán)境條件與施工工藝、質(zhì)量要求的符合性。、實行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，把環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書層層分解到現(xiàn)場項目經(jīng)理及相關(guān)人員，列入承包合同和崗位責(zé)任制，建立懂行善管的環(huán)保監(jiān)控制體系。、加強檢查，加強對施工現(xiàn)場粉塵、噪音的監(jiān)測和監(jiān)控工作，與文明施工現(xiàn)場管理進(jìn)行檢查、考核。加強與其它分包單位的聯(lián)系，協(xié)商制定合理的施工順序，不打亂仗，力求均衡生產(chǎn)。、保護(hù)和改善環(huán)境采取有效的控制人為噪音、粉塵的污染措施。、設(shè)備材料倉庫及機具要安排合理，堆放整齊，規(guī)格、型號、數(shù)量標(biāo)識清楚，須做到一目了然。設(shè)置廢料區(qū)，定期將廢品廢料清運出施工現(xiàn)場。、加強機械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，確保機械運行正常。、施工廢料每天收工收集清理到規(guī)定存放點，垃圾要集中堆放，及時清運到指定地點。、嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場，生活區(qū)、辦公區(qū)內(nèi)噴灑有毒、有氣味的氣劑，保持環(huán)境空氣清新。、施工人員在中午和夜間不安排有噪聲的工作，使用對講機時，嚴(yán)禁大聲喊叫，確保相鄰單位和現(xiàn)場人員的休息。進(jìn)出施工現(xiàn)場須按指定路線出入，不得進(jìn)入非施工區(qū)，遵守監(jiān)理有關(guān)施工的管理規(guī)定，服從監(jiān)理管理。施工操作應(yīng)穿戴安全防護(hù)用品，進(jìn)入施工現(xiàn)場應(yīng)穿工作服，不得袒胸赤背，不得穿露釘皮鞋或拖鞋進(jìn)入現(xiàn)場。、辦公室要布置整齊，做到清潔衛(wèi)生，窗明幾凈。、運送材料、設(shè)備的車輛必須清理干凈，才能離開現(xiàn)場上路行駛。、做好對職工節(jié)水、節(jié)電教育，制訂相應(yīng)管理措施，消除長明燈、長流水現(xiàn)象。、當(dāng)環(huán)境區(qū)域噪聲標(biāo)準(zhǔn)控制值大于場界噪聲控制的地方或國家標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)執(zhí)行地方或國家標(biāo)準(zhǔn)場界噪聲限值。、場界噪聲國家標(biāo)準(zhǔn)是：《建筑施工場界噪聲限值》GB1252390、裝修噪聲限值：晝間：65Db，夜間：55Db。9. 場界噪聲檢測的方法執(zhí)行《建筑施工場界噪聲測量方法》GB1252490。、影響相關(guān)人員健康的噪聲控制（1）消除噪聲源：項目部采購或調(diào)配施工機具時，應(yīng)選擇低噪聲的設(shè)備，嚴(yán)禁購置國家淘汰或噪聲超標(biāo)又有替代品的機具。（2）預(yù)防和控制監(jiān)督腳手架搭設(shè)、拆除、搬運時必須輕拿輕放，施工現(xiàn)場的石材切割應(yīng)設(shè)棚做圍護(hù)處理，以減輕場界噪聲，對外墻采用封閉圍護(hù)的降噪措施，盡可能安排早6：00~22：00間（有地方規(guī)定的以地方規(guī)定為準(zhǔn)）進(jìn)行，若因工藝等原因連續(xù)施工，必須經(jīng)過環(huán)境或建設(shè)管理部門批準(zhǔn)，取得合法夜間施工手續(xù)，制定降噪措施，包括對人員進(jìn)行教育交底，并張貼告示；禁止夜間使用電錘和電鋸。（3）健康保護(hù)：對場內(nèi)噪聲超標(biāo)排放，安全員應(yīng)按《防護(hù)設(shè)施和勞保用品控制程序》配發(fā)勞保用品，實施個體防護(hù)。（4）嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)部門的施工規(guī)定，嚴(yán)格按監(jiān)管機構(gòu)規(guī)定工作時間進(jìn)行施工，盡量在規(guī)定的施工時間內(nèi)進(jìn)行施工，并盡量避免噪音大的機具同時施工，盡最大努力將噪音降低到最低限度以免影響業(yè)主及周邊環(huán)境。（5）如必須連續(xù)作業(yè)，在施工前三天向業(yè)主、當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門提出申請，在征得同意后進(jìn)行施工，并制定相對措施。（6）噪音較大的分項工程施工，采用隔音技術(shù)和局部吸音處理，盡最大努力將噪音降低到最低限度。（7）粉塵較多的分項工程，單獨圍護(hù)施工，施工時盡力減少粉塵污染，減輕對人身健康的危害，并避免揚塵影響周邊環(huán)境，造成環(huán)境污染。第九章、冬雨季施工和成品保護(hù)措施在入冬雨前應(yīng)組織專人編制冬雨季施工方案1）編制的原則是：確保工程質(zhì)量；經(jīng)濟(jì)合理，使增加的費用為最少；所需材料有可靠的來源，并盡量減少能源消耗；確實能縮短工期。冬雨季施工方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：施工程序；施工方法；現(xiàn)場布置；設(shè)備、材料、能源、工具的供應(yīng)計劃；安全防火措施；測溫制度和質(zhì)量檢查制度等。2）進(jìn)入冬雨季施工前，施工人員應(yīng)專門組織技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)本工作范圍內(nèi)的有關(guān)知識，明確職責(zé)，經(jīng)考試合格后，方準(zhǔn)上崗工作。3）與當(dāng)?shù)貧庀笈_站保持聯(lián)系，及時接收天氣預(yù)報，防止寒流突然襲擊.圖紙準(zhǔn)備凡進(jìn)行冬雨季施工的工程項目，必須復(fù)核施工圖紙，查對其是否能適應(yīng)冬雨季施工要求。安全過冬等問題.現(xiàn)場準(zhǔn)備1）根據(jù)實物工程量提前組織有關(guān)機具和保溫材料進(jìn)場。2）對各種加熱的材料、設(shè)備要檢查其安全可靠性。3）計算變壓器容量，接通電源。4）工地所用怕凍、怕雨材料做好保溫防凍、防雨工作。5）做好冬雨季施工工作。6）應(yīng)做好防護(hù)措施，搭設(shè)防雨棚。7）焊接材料防濕防潮。8）鋼材防銹，搭設(shè)防雨棚.成品保護(hù)管理措施1）根據(jù)各有關(guān)施工的特點，制訂專門的成品保護(hù)措施。設(shè)立專用庫房，對開箱點料后易于丟損的零部件材料設(shè)專人保管。重要設(shè)備，零部件在施工安排上采取重點保護(hù)措施。在成品保護(hù)工作中注意與土建及下續(xù)工序單位做好協(xié)調(diào)，辦理相關(guān)手續(xù)，分清責(zé)任。在注意做好安裝工程的成品保護(hù)工作的同時，重視對土建裝修等其他工程的成品保護(hù)工作，嚴(yán)禁野蠻施工，顧此失彼，在安裝工程各專業(yè)各項目之間合理安排計劃，施工中愛護(hù)其他專業(yè)其他項目的成品。有問題及時協(xié)商妥善解決。2）成品保護(hù)措施是一項重要工作，每一個人都要各負(fù)其責(zé)。工長應(yīng)對該工程的成品保護(hù)工作全面負(fù)責(zé)，并負(fù)有直接責(zé)任。工長應(yīng)該結(jié)合該工程的具體情況向有關(guān)施工人員做好成品保護(hù)交底。工人班組在操作過程中，負(fù)有對各種成品半成品的保護(hù)責(zé)任，操作時，必須嚴(yán)格貫徹國家規(guī)范規(guī)程、規(guī)定和企業(yè)工藝標(biāo)準(zhǔn)，有關(guān)成品保護(hù)的規(guī)定。成品保護(hù)技術(shù)措施1）施工人員要認(rèn)真遵守現(xiàn)場成品保護(hù)制度，注意保護(hù)建筑內(nèi)的裝修、成品、設(shè)備、設(shè)施。2）所有設(shè)備在安裝前有關(guān)人員進(jìn)行拆箱清點檢查，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)缺損及丟失，應(yīng)及時向有關(guān)部門反映，檢查人員沒有到齊時，不得隨便拆箱。3）設(shè)備開箱清點后對于易丟、易損部件由專人負(fù)責(zé)入庫妥善保管。各類小型儀表元件及進(jìn)口零部件，在安裝前不要拆包裝。設(shè)備搬運時明露在外的表面防止碰撞。4）對成品有意損壞的要給予處罰。5）對管道成品要加強保護(hù)，不得隨意拆、碰、壓、防止損壞。6）各專業(yè)施工遇有交叉“打架”現(xiàn)象發(fā)生時，不得擅自拆改。需經(jīng)設(shè)計、甲方及有關(guān)部門協(xié)商，經(jīng)各專業(yè)協(xié)商后，方可施工。7）消防中心等部位不具備安裝條件時不得進(jìn)行設(shè)備安裝，設(shè)備安裝完成后，門要加鎖，并派專人看管。8）對于貴重、易損的零部件盡量在調(diào)試前再進(jìn)行安裝，必須提前安裝的將采取妥善的保護(hù)措施，以防丟失、損壞。9）現(xiàn)場建立與工程量相適應(yīng)的場地、庫房,以利材料的堆入及儲備。第十章、成本控制措施我們的施工成本控制是建立在企業(yè)規(guī)?；A(chǔ)之上的，并通過材料設(shè)備管理、勞動力計劃管理、現(xiàn)場管理成本管理等來進(jìn)行嚴(yán)格控制，有效地控制施工成本。13．建立項目部、系統(tǒng)施工負(fù)責(zé)人、施工隊三級材料設(shè)備計劃和分階段材料設(shè)備計劃制度，從材料設(shè)備進(jìn)場時間、保管、材料定額、耗用核算等方面進(jìn)行控制，保證材料設(shè)備成本控制在預(yù)算額內(nèi)；13．項目部通過勞動力計劃、勞動力計劃調(diào)整、勞動生產(chǎn)率定額管理、合理的勞動組織等手段嚴(yán)格控制勞動力成本；13．建立合理的項目管理機構(gòu)，對各項管理費用進(jìn)行定額管理，從管理費用項目、各施工階段管理費用的分配等方面分解管理費用，保證節(jié)約現(xiàn)場管理費用；13．項目部加強對其他施工費用（如施工消防費用等）的控制。13. 降低成本措施（1）施工人員必須充分熟悉工程的特點、施工范圍、工藝流程，安裝前復(fù)核建筑坐標(biāo)尺寸、設(shè)備位置等，充分做好準(zhǔn)備，在保證質(zhì)量的前提下努力降低成本、增加效益。（2）積極提供合理化建議，滿足設(shè)計質(zhì)量要求的同時，降低成本。（3）合理安排施工進(jìn)度作業(yè)計劃，均衡安排勞動力，防止窩工現(xiàn)象，提高勞動效益。（4）嚴(yán)格把住質(zhì)量關(guān)，精心操作，合理用料，降低廢品率，提高材料的利用率，做