【導(dǎo)讀】機(jī)房建設(shè)施工組織設(shè)計(jì)方案

　　

【正文】 案報(bào)告進(jìn)行宣講，必要時(shí)簽定安全責(zé)任書。 ? 施工現(xiàn)場(chǎng)做到用電安全，并有防火措施，如遇電器設(shè)備起火，應(yīng)立刻切斷電源，現(xiàn)場(chǎng)配備必要的滅火設(shè)施。 ? 使用電動(dòng)工具要嚴(yán)防觸電，定期進(jìn)行設(shè)備的漏電情況檢查。 ? 高空作業(yè)要系好安全帶，并注意頭頂上方構(gòu)筑物。 ? 施工現(xiàn)場(chǎng)不得帶入易燃、易爆、劇毒等危險(xiǎn)品。 ? 項(xiàng)目經(jīng)理部要設(shè)專人兼管醫(yī)療事務(wù)，配備必要的常用藥品和簡(jiǎn)單 的急救器具，事先要對(duì)工地常遇各種急救事務(wù)進(jìn)行必要的了解與培訓(xùn)。 材料的質(zhì)量控制 采購部人員組成 人員構(gòu)成 : 采購 類別 申請(qǐng)人 管理 單位 購買 期限 準(zhǔn) 購 權(quán) 限 價(jià) 款 核 準(zhǔn) 權(quán) 限 驗(yàn) 收 人 品檢 保管單位 采 購主 管 技術(shù)主管 總經(jīng)理 采購 技術(shù)總監(jiān) 經(jīng)理 總經(jīng)理 需 否 工作原 則 ? 為客戶負(fù)責(zé)的原則 。 ? 產(chǎn)品質(zhì)量最優(yōu)原則 。 機(jī)房建設(shè)施工組織設(shè)計(jì)方案 21 ? 配置最優(yōu)原則 。 ? 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程原則 . ? 尊重業(yè)主意愿 ， 滿足業(yè)主要求。 設(shè)備材料的質(zhì)量控制 物資的采購按 GB/T19000ISO9000 系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制。 ? 對(duì)供應(yīng)廠家按文件進(jìn)行資格評(píng)審。 ? 按進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。 ? 按搬運(yùn)貯存程序?qū)ξ镔Y進(jìn)行驗(yàn)證、入庫、標(biāo)識(shí)、保管、發(fā)放。 驗(yàn)審資質(zhì) 一旦選中客戶廠家，要求對(duì)方提供詳細(xì)的資質(zhì)證明。諸如系統(tǒng)相關(guān)的授全書、產(chǎn)品合格證書、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證書等。 材料管理 為了切實(shí)滿足施工中對(duì)材料質(zhì)量 的要求，在材料管理方面要嚴(yán)格控制。具體措施如下： 1. 驗(yàn)收準(zhǔn)備：材料員收集有關(guān)合同、協(xié)議及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)備相應(yīng)的、準(zhǔn)確的檢驗(yàn)計(jì)量工具、計(jì)劃、堆放位置等。 2. 核對(duì)資料：材料員驗(yàn)收時(shí)要認(rèn)真核對(duì)資料，包括：《月份材料申請(qǐng)計(jì)劃表》、進(jìn)貨單位提供的質(zhì)量保證書、說明書、合格證、裝箱單、發(fā)貨明細(xì)表等資料。 3. 進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的實(shí)物檢驗(yàn)： a) 材料員負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量及包裝檢驗(yàn)。檢驗(yàn)可采取觀察材料、設(shè)備的外表是否有裂紋、變形等，檢查產(chǎn)品的標(biāo)牌、規(guī)格、型號(hào)是否相符，包裝是否完好等方法。 b) 國(guó)家實(shí)行產(chǎn)品生產(chǎn)許 可證的材料，須有產(chǎn)品質(zhì)量證明文件的材料，在進(jìn)場(chǎng)時(shí)，如鋼材、水泥、焊條等進(jìn)場(chǎng)材料的生產(chǎn)許可證的編號(hào)、產(chǎn)品質(zhì)量證明文件，由物資材料管理人員編號(hào)、登記、存檔管理，并向使用該材料的項(xiàng)目部轉(zhuǎn)發(fā)質(zhì)量證明文件的復(fù)印件或產(chǎn)品許可證。 c) 材料員在驗(yàn)收須有產(chǎn)品質(zhì)量證明文件或出廠合格證的材料的過程中，沒有機(jī)房建設(shè)施工組織設(shè)計(jì)方案 22 接到該材料的產(chǎn)品質(zhì)量證明文件時(shí)，應(yīng)對(duì)該材料進(jìn)行相應(yīng)標(biāo)識(shí)，作為待檢材料，禁止發(fā)放使用。 4. 進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的實(shí)物檢驗(yàn)；進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的數(shù)量由材料員負(fù)責(zé)進(jìn)行核實(shí)。計(jì)重材料一律按凈重計(jì)算；計(jì)件材料按件全部清點(diǎn)；按體積計(jì)量者計(jì)方； 按理論換算者檢尺核算計(jì)量；標(biāo)準(zhǔn)重量或件數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)包裝，除合同規(guī)定的抽檢方法和比例外，一般根據(jù)抽查情況，抽查無差異就少抽，有差異就多抽。成套產(chǎn)品必須配套驗(yàn)收。隨機(jī)工具等必須逐一填列清單，隨驗(yàn)收單上報(bào)業(yè)務(wù)部門。 5. 辦理驗(yàn)收手續(xù)：依據(jù)《月份材料申請(qǐng)計(jì)劃表》所列物資，經(jīng)過驗(yàn)收合格后，入庫物資由保管員及時(shí)填寫《驗(yàn)收入庫單》；直接進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的物資由現(xiàn)場(chǎng)材料員填寫《直撥料單》，并建立《物資明細(xì)賬》。 材料、機(jī)具計(jì)劃 ，確定施工機(jī)械類型、數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，確 定施工機(jī)具的供應(yīng)辦法 ,進(jìn)場(chǎng)后的存放地點(diǎn)和方式。 /材料按建設(shè)方要求的審批程序進(jìn)行報(bào)審。 ，按施工進(jìn)度計(jì)劃要求，按材料名稱、規(guī)格、使用時(shí)間、材料儲(chǔ)備定額和消耗定額進(jìn)行匯總，編制材料需用量計(jì)劃。 ，分別落實(shí)貨源。 根據(jù)工程的需要，擬在本工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況如下： 序號(hào) 機(jī)械（設(shè)備）名稱 型號(hào)規(guī)格 數(shù)量 生產(chǎn)能力 1 電焊機(jī) BX12002 3 正常 2 沖擊鉆 GBH2SE 4 正常 3 手電鉆 6108J1KD10A 8 正常 4 切割機(jī) ZE1110 4 正常 5 角磨機(jī) KG15 2 正常 6 電動(dòng)恒壓彎管器 1 正常 7 砂輪機(jī) M3225 1 正常 8 臺(tái)鉆 Z406 2 正常 機(jī)房建設(shè)施工組織設(shè)計(jì)方案 23 9 Q9鉗 4 正常 10 RJ45壓接鉗 TLTC01 4 正常 11 萬用表 BT100 5 正常 12 兆歐表 F1520 2 正常 13 地阻表 L9 1 正常 14 接地電阻測(cè)試儀 2C8 1 正常 15 場(chǎng)強(qiáng)儀 DS98 1 正常 16 視頻信號(hào)發(fā)生器 TR0836 1 正常 17 示波器 SR8 1 正常 18 攝像機(jī)清晰度測(cè)試儀 1 正常 19 頻譜儀 HM5005 1 正常 20 監(jiān)視儀 松下 4” 1 正常 21 數(shù)字信號(hào)發(fā)生器 3315B001 1 正常 22 網(wǎng)絡(luò)測(cè)試儀 QHMISCAHWA 1 正常 23 FLUKE網(wǎng)絡(luò)分析儀 DSP4300 1 正常 施工的臨時(shí)設(shè)施 根據(jù)工程的施工特點(diǎn)，對(duì)施工區(qū)布置臨時(shí)設(shè)施，如 下表 臨時(shí)設(shè)施 面積 用 途 施工的臨時(shí)庫房 20m2 需要 20m2 用于現(xiàn)場(chǎng)急用的裝 修材料、管槽、線纜及部分設(shè)備的臨時(shí)儲(chǔ)藏。（根據(jù)機(jī)房的特點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)材料的得堆放不超過一天半。） 現(xiàn)場(chǎng)加工制作場(chǎng) 4m2 用于抗靜地板、鋁合金吊頂、管槽等要加工焊接、切割。 現(xiàn)場(chǎng)材料堆放 20m2 需要 20m2 用于現(xiàn)場(chǎng)急用的裝修材料、管槽、線纜及部分設(shè)備的臨時(shí)儲(chǔ)藏。根據(jù)機(jī)房的特點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)材料的得堆放不超過一天半。 現(xiàn)場(chǎng)辦公用房 20m2 大約需要 20m2 左右，配備照明、電話、電腦等辦公設(shè)備，由我方負(fù)責(zé)配備。 衛(wèi)生間 工程人員的日常生活之用。 消防 消防器材防在加工制作場(chǎng)旁邊以防起火。 緊急疏散通 道 用于事故的緊急疏散通道 機(jī)房建設(shè)施工組織設(shè)計(jì)方案 24 用水 工程用水不多，只需在衛(wèi)生間處接一條水管即可。 用電 在物業(yè)指定處接入配電箱，用于工程的焊接、切割等。 工程進(jìn)度管理 在工程執(zhí)行時(shí)，我方根據(jù)進(jìn)度規(guī)劃將實(shí)際進(jìn)度與各預(yù)計(jì)進(jìn)度作比較，據(jù)以控制工程進(jìn)度，并自簽約之下一工作周起按周提報(bào)工作進(jìn)度，進(jìn)度如有延滯，我方呈報(bào)問題分析及工作進(jìn)度調(diào)整說明 。 進(jìn)度報(bào)告包含下列內(nèi)容： ? 起止日期 ? 目前累計(jì)工期 ? 尚余工期 ? 本周原定完成工作進(jìn)度 ? 本周實(shí)際完成工作進(jìn)度 ? 下周預(yù)計(jì)完成工作進(jìn)度 ? 大事紀(jì)要 ? 進(jìn)度延遲問題分析及改進(jìn)說明 ? 本周工作人員 ? 工程小組簽章 ? 廠商用印 工程會(huì)議 1．本工程案自決標(biāo)之翌日起，每周至少召開工程會(huì)議一次至驗(yàn)收之日止。 2．本工程案主要工作階段開始及完成時(shí)，我方召開工程工作報(bào)告會(huì)議，演示文稿該工作階段進(jìn)行之方式及成果。 3．本工程案有重要事項(xiàng)需作協(xié)商時(shí)，我方和貴公司召開工程會(huì)議共同討論研究。 4．工程會(huì)議由我方召開時(shí)，我方在會(huì)后 2 個(gè)工作天內(nèi)，作成會(huì)議紀(jì)錄，并經(jīng)貴公司予以確認(rèn)。 機(jī)房建設(shè)施工組織設(shè)計(jì)方案 25 工程洽商 雙方為本工程案實(shí)施需要，進(jìn)行業(yè)務(wù)洽商，如有重要結(jié)論作為備忘錄，雙方簽認(rèn)后予以確認(rèn)。 總體實(shí)施進(jìn)度表 為確保業(yè)主工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，我們?cè)谧裾諛I(yè)主甲方工程實(shí)施計(jì)劃的前提下制定了項(xiàng)目工程的施工進(jìn)度計(jì)劃， 總計(jì)劃安排見后附進(jìn)度表所示，各工作內(nèi)容如下表所示： 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃表 任務(wù)名 執(zhí)行方 參與方 配合方 備注 1 成立項(xiàng)目經(jīng)理組 施工方 業(yè)主甲方 2 機(jī)房工程方案設(shè)計(jì) 施工方 業(yè)主甲方 3 機(jī)房工程方案論證 施工方 業(yè)主甲方 專家組 /廠商 4 定貨 施工方 廠商 5 系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì) 施工方 / 業(yè)主甲方 6 軟件測(cè)試 施工方 7 設(shè)備驗(yàn)收 施工方 業(yè)主甲 方 廠商 8 施工準(zhǔn)備 施工方 業(yè)主甲方 9 系統(tǒng)安裝調(diào)試 施工方 業(yè)主甲方 廠商 10 系統(tǒng)試運(yùn)行 施工方 業(yè)主甲方 廠商 11 系統(tǒng)操作及管理培訓(xùn) 施工方 業(yè)主甲方 廠商 12 工程驗(yàn)收 業(yè)主甲方 / 施工方 廠商 13 竣工文檔 施工方 14 其他后續(xù)工作 施工方 業(yè)主甲方 廠商 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制方法、措施和主要任務(wù) 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制方法 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制方法主要是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。規(guī)劃是指確定施工項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo) ，并編制其進(jìn)度計(jì)劃?？刂剖侵冈谑┕ろ?xiàng)目實(shí)施的全過程中，進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度與施工計(jì)劃進(jìn)度的比較，出現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施機(jī)房建設(shè)施工組織設(shè)計(jì)方案 26 調(diào)整。協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有關(guān)的單位、部門和工作隊(duì)組之間的進(jìn)度關(guān)系。 動(dòng)態(tài)控制 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制是一個(gè)不斷進(jìn)行的動(dòng)態(tài)控制，也是一個(gè)循環(huán)進(jìn)行的過程。它是從項(xiàng)目施工開始，實(shí)際進(jìn)度就出現(xiàn)了運(yùn)動(dòng)的軌跡，也就是計(jì)劃進(jìn)入執(zhí)行的動(dòng)態(tài)。實(shí)際進(jìn)度按照計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行時(shí)，兩者相吻合：當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不一致時(shí)，便產(chǎn)生超前或落后的偏差。分析偏差的原因，采取相應(yīng)的措施，調(diào)整原來計(jì)劃，使兩者在新的起點(diǎn)上重 合，繼續(xù)按其進(jìn)行施工活動(dòng)，并且盡量發(fā)揮組織管理的作用，使實(shí)際工作按計(jì)劃進(jìn)行。但是在新的干擾因素作用下，又會(huì)產(chǎn)生新的偏差。施工進(jìn)度計(jì)劃控制就是采用這種動(dòng)態(tài)循環(huán)的控制方法。 系統(tǒng)控制 1．施工項(xiàng)目計(jì)劃處理 為了對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃控制，首先編制施工項(xiàng)目的各種進(jìn)度計(jì)劃。其中有施工項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃、單位工程進(jìn)度計(jì)劃、分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃、季度和月（旬）作業(yè)計(jì)劃，這些計(jì)劃組成一個(gè)施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。計(jì)劃的編制對(duì)象由大到小，計(jì)劃的內(nèi)容從粗到細(xì)。編制時(shí)從總體計(jì)劃到局部計(jì)劃，逐層進(jìn)行控制目標(biāo)分解，以保證 計(jì)劃控制目標(biāo)落實(shí)。執(zhí)行計(jì)劃時(shí)。從月（旬）作業(yè)計(jì)劃開始實(shí)施，逐級(jí)按目標(biāo)控制，從而達(dá)到對(duì)施工項(xiàng)目整體進(jìn)度目標(biāo)控制。 2．施工項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施組織處理 施工項(xiàng)目實(shí)施全過程的各專業(yè)隊(duì)伍都是遵照計(jì)劃規(guī)定的目標(biāo)去努力完成一個(gè)個(gè)任務(wù)的。施工項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)勞動(dòng)調(diào)配、材料設(shè)備、采購運(yùn)輸?shù)雀髀毮懿块T都按照施工進(jìn)度規(guī)定的要求進(jìn)行嚴(yán)格管理、落實(shí)和完成各自的任務(wù)。施工組織各級(jí)負(fù)責(zé)人，從項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)及其所屬全體成員組成了施工項(xiàng)目實(shí)施的完整組織系統(tǒng)。 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制采取的主要措施有 組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和信息管理措施等。 組織措施主要是指落實(shí)各層次的進(jìn)度控制的人員，具體任務(wù)和工作責(zé)任；建機(jī)房建設(shè)施工組織設(shè)計(jì)方案 27 立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)；按著施工項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)、進(jìn)展的階段或合同結(jié)構(gòu)等進(jìn)行項(xiàng)目分解，確定其進(jìn)度目標(biāo)，建立控制目標(biāo)體系。確定進(jìn)度控制工作制度，如檢查時(shí)間、方法、協(xié)調(diào)會(huì)議時(shí)間、參加人等對(duì)群向進(jìn)度的因素分析和預(yù)測(cè)。技術(shù)措施主要是采取加快施工進(jìn)度的技術(shù)方法。合同措施是指對(duì)分包單位簽定施工合同的合同工期與有關(guān)進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)相協(xié)調(diào)。經(jīng)濟(jì)措施是指實(shí)現(xiàn)進(jìn)聯(lián)劃的資金保證措施。信息管理措施是指不斷地收集施工實(shí)際進(jìn) 度的有關(guān)資料進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)與計(jì)劃進(jìn)度比較，定期地向建設(shè)單位提供比較報(bào)告。 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)處理 在施工項(xiàng)目進(jìn)度的控制中利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)原理編制進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)收集的實(shí)際進(jìn)度信息，比較和分析進(jìn)度計(jì)劃，又利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工期優(yōu)化，工期與成本優(yōu)化和資源優(yōu)化的理論調(diào)整計(jì)劃。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)原理是施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的完整的計(jì)劃管理和分析計(jì)算理論基礎(chǔ)。 施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施與檢查 1 施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施 施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施就是施工活動(dòng)的進(jìn)展，也就是用施工進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)施工活動(dòng)、落實(shí)和完成計(jì)劃。 施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃逐步實(shí)施的進(jìn)程就是施工項(xiàng)目建造的逐步完成過程。為了保證施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施、并且盡量按編制的計(jì)劃時(shí)間逐步進(jìn)行，保證各進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)做好如下工作。 ? 編制月（旬）作業(yè)計(jì)劃 ? 簽發(fā)施工任務(wù)書 ? 做好施工進(jìn)度記錄，填好施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表 ? 做好施工中的調(diào)度工作 2 施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的檢查 在施工項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)程中，為了進(jìn)行進(jìn)度控制。進(jìn)度控制人員應(yīng)經(jīng)常地、定期地跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度情況，主要是收集施工項(xiàng)目進(jìn)度材料，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理和對(duì)比分析，確定實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的關(guān)系。其主要工作包括，蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度，理 統(tǒng)計(jì)檢查數(shù)據(jù)，比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度，項(xiàng)目進(jìn)度檢查結(jié)果的處理。 機(jī)房建設(shè)施工組織設(shè)計(jì)方案 28 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù) 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要任務(wù)是編制施工總進(jìn)度計(jì)劃并控制其執(zhí)行，按期完成整個(gè)施工項(xiàng)目的任務(wù)；編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃并控制其執(zhí)行，按期完成單位工程的施工任務(wù)；編制分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃，并控制其執(zhí)行，按期完成分部分項(xiàng)工程的施工任務(wù)；編制季度、月（旬）作業(yè)計(jì)劃，并控制其執(zhí)行，完成規(guī)定的目標(biāo)等