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正文內(nèi)容

怡瑞達(dá)樂郡施工組織設(shè)計5--資料下載頁

2025-02-26 23:42本頁面
  

【正文】 0 0 0 10 8 沖孔班組 0 0 8 8 0 0 9 測量員 2 2 2 2 2 2 10 電焊工(加工) 4 4 4 0 0 0 11 吊車司機 0 4 4 0 0 0 12 電工 2 2 2 2 2 2 13 雜工 10 10 10 10 10 10 合計 38 101 90 53 45 34 、勞動力需求保證措施 根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構(gòu)建立項目經(jīng)理部,選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊進行該工程的施工。根據(jù) 工程規(guī)模,結(jié)構(gòu)特點和復(fù)雜程度,遵循合理分工與密切協(xié)作的原則,組織高效率的施工組織班子。 根據(jù)該工程的特點和施工進度計劃的要求,確定各施工階段的勞動力需用量計劃。在整個施工過程中,我公司將視周、月計劃安排動態(tài)調(diào)配,高峰期勞力缺口采取就近調(diào)入或加班解決。 做好職工入場教育工作,按照開工日期和勞動力需要量計劃,分別組織工人分批進場,安排好職工生活,并進行安全、防火、文明施工和遵紀(jì)守法教育,使職工嚴(yán)格遵守上級頒發(fā)的各項規(guī)章制度。對工人進行技術(shù)、安全交底和思想、法制教育,教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的 正確思想;遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī);遵守地方治安法規(guī)。 生活后勤保障工作:在大批施工人員進場前,必須做好后勤工作的安排,為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等應(yīng)予全面考慮,應(yīng)認(rèn)真落實,以便充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。 對特殊工種進行上崗前的培訓(xùn),無上崗證者嚴(yán)禁進入現(xiàn)場施工。 第二節(jié)、施工主要材料設(shè)備計劃 、施工現(xiàn)場材料需要量計劃 本工程工期緊張,施工內(nèi)容包括:攪拌樁、旋挖樁、微型樁、錨索、噴錨等施工內(nèi)容。 因此本工程具有施工內(nèi)容多,技術(shù)要求高,工期緊張,宏觀控制能力要求高的特點。 根據(jù)本工程的特點 我公司在材料采購上擬打算根據(jù)總進度計劃表,大致估計出某些材料在某階段的需要量,從而編制出材料、構(gòu)件和半成品的需要量計劃。需要量計劃是材料和構(gòu)件等落實組織貨源、簽訂供應(yīng)合同、確定運輸方式、編制運輸計劃、組織進場、確定暫設(shè)工程規(guī)模的依據(jù)。 施工主要材料內(nèi)容及要求: 普通硅酸鹽水泥 P. 復(fù)合硅酸鹽水泥、 復(fù)合硅酸鹽水泥、中細(xì)砂,砂的含泥量不大于 3%,含云母、有機質(zhì)、硫化物、硫酸鹽等有害物質(zhì)不得大于 1% 。 鋼筋:鋼筋的級別、直徑必須符合設(shè)計要求,有出廠證明書及復(fù)試報告,表面無老銹和油污 。 C C35 水下混凝土。 怡瑞達(dá)樂郡施工組織設(shè)計 深圳市正興基礎(chǔ)建筑工程有限公司 18 墊塊:用 1:3 水泥砂漿埋 22 號火燒絲提前預(yù)制或用塑料卡。 火燒絲:規(guī)格 18— 20 號鐵絲燒成。 外加劑、摻合料:有出廠材質(zhì)證明,復(fù)試報告。 、施工現(xiàn)場材料管理制度 一、材料進場 材料進場時必須根據(jù)進料計劃、送料憑證、產(chǎn)品合格證進行數(shù)量和質(zhì)量驗收,驗收工作由現(xiàn)場施工工程師和材料員共同負(fù)責(zé)。 驗收時對品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量、證件作好記錄,辦理驗收手續(xù),不符合的材料拒絕驗收。驗收合格后即簽字入庫,辦理入庫手續(xù)。須由建設(shè)單位驗收的材料到場則要及時 請建設(shè)單位代表到場共同驗收。 驗收單原件交公司工程管理部備案。 二、材料的儲存與管理 材料入庫要辦理入庫手續(xù),填寫入庫單。入庫單一式三份,現(xiàn)場技術(shù)工程師和材料員各一份,留底一份。 入庫要建立臺帳,要做到日清周結(jié),每周盤點,帳實相符。現(xiàn)場材料作好防火、防盜、防雨、防損壞措施。 材料領(lǐng)用要辦理材料出庫手續(xù),出庫單一式三份,現(xiàn)場技術(shù)工程師和材料員各一份,留底一份。出庫單須有項目經(jīng)理、材料員、施工班長簽字后方可進入材料室領(lǐng)取材料。 完工用料進行場清,余料必須及時回收,并辦理相應(yīng)手續(xù)。 工程的 廢舊材料屬公司財物,須由項目部報公司批準(zhǔn)后統(tǒng)一處理,任何人不得擅自處理,否則按《公司工程管理制度》嚴(yán)肅處理。 材料庫由專人保管,負(fù)有全權(quán)責(zé)任,其他人員不得擅自入內(nèi)。 總公司財務(wù)部每周進行清查、盤點。 三、材料在施工中的管理 施工前的準(zhǔn)備工作:這是現(xiàn)場材料管理的開始,為材料管理創(chuàng)造良好的環(huán)境和提供必要的條件。其主要內(nèi)容如下: (1)了解工程進度要求,掌握各類材料的需用量和質(zhì)量要求。 (2)了解材料的供應(yīng)方式。 (3)確定材料管理目標(biāo),與供應(yīng)部門簽訂供應(yīng)合同。 (4)作好現(xiàn)場材料平面布置規(guī)劃。 (5)作好場地、倉庫、道路等設(shè)施及有關(guān)任務(wù)的準(zhǔn)備。 施工中的組織管理工作:這是現(xiàn)場材料管理和管理目標(biāo)的實施階段,其主要內(nèi)容如下。 (1)合理安排材料進場,作好現(xiàn)場材料驗收。 (2)履行供應(yīng)合同,保證施工需要。 (3)掌握施工進度變化,及時調(diào)整材料配套供應(yīng)計劃。 (4)加強現(xiàn)場物資保管,減少損失和浪費,防止丟失。 (5)組織料具的合理使用。 3.施工收尾階段:施工即將結(jié)束時,現(xiàn)場管理工作的主要內(nèi)容有: (1)根據(jù)收尾工程,清理料具。 (2)組織多余料具退庫。 (3)及時拆除臨時設(shè)備。 (4)做好廢舊物資的回收 和利用。 (5)進行材料結(jié)算,總結(jié)施工項目材料消耗水平及管理效果。 、材料供應(yīng)保證措施 在保證工程施工工期、質(zhì)量的情況下,根據(jù)我公司以往工程經(jīng)驗及實際情況,為保證材料供應(yīng),本工程我公司將采取以下措施: 從管理組織上予以保證,實現(xiàn)嚴(yán)格的項目責(zé)任制,以項目經(jīng)理為主要責(zé)任目標(biāo)?,F(xiàn)場各施工單位,無論是土建、安裝、裝飾都由項目經(jīng)理統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)。各工種設(shè)專業(yè)工長,建立專業(yè)工長責(zé)任制,與項目經(jīng)理簽訂責(zé)任書。明確每個人責(zé)、權(quán)、利。 從供貨渠道上予以保證,“貨比三家”簽訂合同后,工序施工之前,組織怡瑞達(dá)樂郡施工組織設(shè)計 深圳市正興基礎(chǔ)建筑工程有限公司 19 有關(guān)人員 了解市場,熟悉市場。當(dāng)出現(xiàn)材料供應(yīng)緊張時,及時聯(lián)系第二家、第三家,保證工程進度。材料供應(yīng)計劃,合同簽訂后 5 天內(nèi)提出;地方材料供應(yīng)計劃,提前 10 天按月提出。項目組織材料供應(yīng)班子,確保按計劃供應(yīng)。 從機械設(shè)備上予以保證,為確保材料按照制定時間到場,配備足夠的機械設(shè)備、選用機械性能好的機械設(shè)備。加強機械管理,保證機械完好率。 從資金上予以保證,本工程在資金上,由公司統(tǒng)一調(diào)度、安排,本工程資金充足,保證??顚S?,不挪為他用 。 、材料供應(yīng)流程 、主要施工材料供應(yīng)表 材料 單位 合計 進場時間 備注 鋼筋 t 700 工序開工前三天 開工前三天根據(jù)工程具體情況配備適量材料 進入現(xiàn)場。其它后續(xù)材料我司先和供貨方簽 訂供貨合同,再隨工程進度需要隨時提供至 現(xiàn)場。 商品砼 m3 5300 按現(xiàn)場需要進場 水泥、砂 t 開工前每 100t一次進場 按現(xiàn)場需要進場 鋼絞線 t 20 按現(xiàn)場需要進場 其它輔助材料根據(jù)工程需要隨時購買。 、主要周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)表 序號 材料名稱 單位 數(shù)量 1 Φ 48 鋼管及扣件 T 3 2 ∠ 50 50 8 角鋼 m 230 3 2mm綠色鋅鐵波紋板 ㎡ 1500 4 棉麻布 ㎡ 350 5 紅磚 ㎡ 250 6 施工指引牌 個 16 7 反光錐筒 個 50 8 防護專用護欄 m 35 9 施工警示燈 個 30 10 交通標(biāo)線 ㎡ 590 11 鐵絲 個 2 12 信號 燈 個 2 13 施工標(biāo)志牌 個 12 14 三相配電箱 套 6 15 一級配電箱 套 1 16 高壓膠管 M 180 17 五芯電纜 m 450 18 照明電線 m 800 19 DN50 鍍鋅給水鋼管 m 750 是否批量進貨 各專業(yè)主管施工員提前 5 天以上提出需用計劃 項目材料員根據(jù)庫存情況提出采購計劃 項目經(jīng)理審批 材料設(shè)備部根據(jù)項目儲備情況組織審核, 聯(lián)系分供商報價 主管領(lǐng)導(dǎo)電話報價通知材料員后安排采購 是否半天內(nèi)等待使用 根據(jù)資金情況審批采購 零星 材料由采購員送貨 主管領(lǐng)導(dǎo)組成合同談判小組洽談 開始 結(jié)束 怡瑞達(dá)樂郡施工組織設(shè)計 深圳市正興基礎(chǔ)建筑工程有限公司 20 20 DN100 鍍鋅給水鋼管 m 800 21 安全帶 根 20 、安全材料計劃表 序號 材料名稱 規(guī) 格 單 位 數(shù)量 備注 1 安全帽 塑料 頂 100 2 滅火器 泡沫、干粉 個 20 3 漏電開關(guān) 個 10 4 防護手套、鞋 套 100 第三節(jié)、機械設(shè)備、施工設(shè)施 、主要機械配備的相關(guān)說明 施工機械的選擇應(yīng)以滿足施工方法的需要為基本依據(jù),將施工機械的選擇與施工方法的確定進行綜合考慮。選擇機械時,應(yīng)根據(jù)工程特點來選擇適宜的主導(dǎo)工程施工機械;所選擇的機械必須滿足施工的需要,但要避免大機小用;選擇輔助機械時,要考慮其主導(dǎo)機械的合理組合,互相配套,充分發(fā)揮本公司現(xiàn)有機械能力,確保施工工期。本工程屬于基坑支護 +樁基礎(chǔ)施工,大型機械運用比較多,機械的配備數(shù)量及配備方案在施工過程中對工程的進度及施工的質(zhì)量起到?jīng)Q定性的作用,其根據(jù)本工程的 工程特點擬為本工程配備如下施工機械: 主要施工機械設(shè)備需求計劃表 序號 機械名稱 規(guī)格 型號 數(shù)量(臺) 國別 產(chǎn)地 制造 年份 額定功率(KW) 生產(chǎn) 能力 備注 1 液壓挖掘機 PC200/280 2 日本 2021 128 運行良好 2 旋挖樁機 SR280/380 2 長沙 2021 128 / 運行良好 3 攪拌樁機 PH10D 1 廣西 2021 37 300m/d 運行良好 4 錨桿鉆機 MXL150 2 廣州 2021 / 運行良好 5 噴錨機 PZ5B 型 1 長沙 2021 120 / 運行良好 6 攪拌樁機 PH5D 1 長沙 2021 37 / 運行良好 7 泥頭車 / 10 湖南 2021 / / 運行良好 8 空壓機 132SDY8 1 長沙 2021 132 / 運行良好 9 履帶吊 50T 2 長沙 2021 / 運行良好 10 切筋機 QJ40 1 順德 2021 / 運行良好 11 彎筋機 GW401 1 佛山 2021 3 / 運行良好 12 鋼筋調(diào)直機 GT8 2 珠海 2021 3 / 運行 良好 13 直流電焊機 ZX7400A 12 廣州 2021 17 / 運行良好 14 泥漿泵 3PN 2 廣州 2021 22 / 運行良好 15 電子經(jīng)緯儀 DJD2 1 北京 2021 / 177。 2″ 運行良好 16 水準(zhǔn)儀 S3E 2 南京 2021 / 177。 3mm 運行良好 17 全站儀 TCR702 1 瑞士 2021 / ″ 運行良好 、施工機械、設(shè)備配置原則 針對本工程的特點以及施工環(huán)境要求,施工機械投入與其施工組織措施的配合是否經(jīng)濟、合理,能否保證整個工程項目施工 連續(xù)均衡地進行,能否在規(guī)定的工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)、高效的完成工作內(nèi)容,施工機械設(shè)備的投入是至關(guān)重要因素。因此在本項目中各種施工機械必須配足配好,讓其成為施工過程中積極配合、刺激進度的因素,才能使整個施工方案更好地完成。根據(jù)標(biāo)書要求和圖紙?zhí)峁┣闆r本工怡瑞達(dá)樂郡施工組織設(shè)計 深圳市正興基礎(chǔ)建筑工程有限公司 21 程施工主要機械、設(shè)備的配置貫徹如下原則: 我公司對組織施工的項目工程的施工機械進行詳細(xì)統(tǒng)計安排;各專業(yè)施工常規(guī)機械設(shè)備按照正常施工工藝配備。 質(zhì)量檢測設(shè)施詳見工程質(zhì)量保證措施有關(guān)章節(jié)。 為保證消防安全配備足夠的消防水泵和普通水泵設(shè)備設(shè)施滿足需要。 資源 配置要考慮人、財、機、料的合理性和經(jīng)濟性;材料、設(shè)備使用采用自給,不足部分采用租賃。實現(xiàn)陽光工程,充分利用自有資源并整合社會各種資源,確保工程總體工期和質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 、設(shè)備調(diào)遣方法 根據(jù)機械設(shè)備進退場時間安排,對可以上路行走的機械,在規(guī)定進場時間內(nèi)指定專人駕駛到施工現(xiàn)場;其它機械設(shè)備,原則上考慮用汽車及平板車運輸,除滿足城市道路有關(guān)規(guī)定外,切實保證運輸安全;由于市區(qū)交通較為繁忙,在條件許可的情況下,盡可能安排在夜間運輸。施工機械與材料試驗、質(zhì)檢儀器設(shè)備、測量設(shè)備,大部分都在深圳市以及附近地點。 依據(jù)施工進度和現(xiàn)場施工的要求進行動態(tài)管理,滿足服務(wù)周期,各種設(shè)備均至少提前 15 天(該設(shè)備使用前)運抵施工現(xiàn)場。具體設(shè)備調(diào)遣方法,根據(jù)調(diào)遣距離遠(yuǎn)近分別用路運方式進行設(shè)備運輸。 、本工程機械設(shè)備保修措施 因本工程配置的機械至關(guān)重要,在機械配置和運用上除了要滿足施工需求外,對機械的日常保養(yǎng)和維護也顯得格外的重要,針對本工程這樣的特點在機械配置上我公司擬遵循如下原則: 配備機械設(shè)備的數(shù)量在施工進場前,分析施工實施計劃,施工工藝,施工所需機械等。確保不會因為機械設(shè)備配置不到位影響工期。
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