【正文】 0 0 0 10 8 沖孔班組 0 0 8 8 0 0 9 測量員 2 2 2 2 2 2 10 電焊工（加工） 4 4 4 0 0 0 11 吊車司機 0 4 4 0 0 0 12 電工 2 2 2 2 2 2 13 雜工 10 10 10 10 10 10 合計 38 101 90 53 45 34 、勞動力需求保證措施 根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構建立項目經(jīng)理部，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊進行該工程的施工。根據(jù) 工程規(guī)模，結構特點和復雜程度，遵循合理分工與密切協(xié)作的原則，組織高效率的施工組織班子。 根據(jù)該工程的特點和施工進度計劃的要求，確定各施工階段的勞動力需用量計劃。在整個施工過程中，我公司將視周、月計劃安排動態(tài)調(diào)配，高峰期勞力缺口采取就近調(diào)入或加班解決。 做好職工入場教育工作，按照開工日期和勞動力需要量計劃，分別組織工人分批進場，安排好職工生活，并進行安全、防火、文明施工和遵紀守法教育，使職工嚴格遵守上級頒發(fā)的各項規(guī)章制度。對工人進行技術、安全交底和思想、法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的 正確思想；遵守有關施工和安全的技術法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。 生活后勤保障工作：在大批施工人員進場前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等應予全面考慮，應認真落實，以便充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。 對特殊工種進行上崗前的培訓，無上崗證者嚴禁進入現(xiàn)場施工。 第二節(jié)、施工主要材料設備計劃 、施工現(xiàn)場材料需要量計劃 本工程工期緊張，施工內(nèi)容包括：攪拌樁、旋挖樁、微型樁、錨索、噴錨等施工內(nèi)容。 因此本工程具有施工內(nèi)容多，技術要求高，工期緊張，宏觀控制能力要求高的特點。 根據(jù)本工程的特點 我公司在材料采購上擬打算根據(jù)總進度計劃表，大致估計出某些材料在某階段的需要量，從而編制出材料、構件和半成品的需要量計劃。需要量計劃是材料和構件等落實組織貨源、簽訂供應合同、確定運輸方式、編制運輸計劃、組織進場、確定暫設工程規(guī)模的依據(jù)。 施工主要材料內(nèi)容及要求： 普通硅酸鹽水泥 P. 復合硅酸鹽水泥、 復合硅酸鹽水泥、中細砂，砂的含泥量不大于 3%，含云母、有機質(zhì)、硫化物、硫酸鹽等有害物質(zhì)不得大于 1% 。 鋼筋：鋼筋的級別、直徑必須符合設計要求，有出廠證明書及復試報告，表面無老銹和油污 。 C C35 水下混凝土。 怡瑞達樂郡施工組織設計 深圳市正興基礎建筑工程有限公司 18 墊塊：用 1:3 水泥砂漿埋 22 號火燒絲提前預制或用塑料卡。 火燒絲：規(guī)格 18— 20 號鐵絲燒成。 外加劑、摻合料：有出廠材質(zhì)證明，復試報告。 、施工現(xiàn)場材料管理制度 一、材料進場 材料進場時必須根據(jù)進料計劃、送料憑證、產(chǎn)品合格證進行數(shù)量和質(zhì)量驗收，驗收工作由現(xiàn)場施工工程師和材料員共同負責。 驗收時對品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量、證件作好記錄，辦理驗收手續(xù)，不符合的材料拒絕驗收。驗收合格后即簽字入庫，辦理入庫手續(xù)。須由建設單位驗收的材料到場則要及時 請建設單位代表到場共同驗收。 驗收單原件交公司工程管理部備案。 二、材料的儲存與管理 材料入庫要辦理入庫手續(xù)，填寫入庫單。入庫單一式三份，現(xiàn)場技術工程師和材料員各一份，留底一份。 入庫要建立臺帳，要做到日清周結，每周盤點，帳實相符?，F(xiàn)場材料作好防火、防盜、防雨、防損壞措施。 材料領用要辦理材料出庫手續(xù)，出庫單一式三份，現(xiàn)場技術工程師和材料員各一份，留底一份。出庫單須有項目經(jīng)理、材料員、施工班長簽字后方可進入材料室領取材料。 完工用料進行場清，余料必須及時回收，并辦理相應手續(xù)。 工程的 廢舊材料屬公司財物，須由項目部報公司批準后統(tǒng)一處理，任何人不得擅自處理，否則按《公司工程管理制度》嚴肅處理。 材料庫由專人保管，負有全權責任，其他人員不得擅自入內(nèi)。 總公司財務部每周進行清查、盤點。 三、材料在施工中的管理 施工前的準備工作：這是現(xiàn)場材料管理的開始，為材料管理創(chuàng)造良好的環(huán)境和提供必要的條件。其主要內(nèi)容如下： (1)了解工程進度要求，掌握各類材料的需用量和質(zhì)量要求。 (2)了解材料的供應方式。 (3)確定材料管理目標，與供應部門簽訂供應合同。 (4)作好現(xiàn)場材料平面布置規(guī)劃。 (5)作好場地、倉庫、道路等設施及有關任務的準備。 施工中的組織管理工作：這是現(xiàn)場材料管理和管理目標的實施階段，其主要內(nèi)容如下。 (1)合理安排材料進場，作好現(xiàn)場材料驗收。 (2)履行供應合同，保證施工需要。 (3)掌握施工進度變化，及時調(diào)整材料配套供應計劃。 (4)加強現(xiàn)場物資保管，減少損失和浪費，防止丟失。 (5)組織料具的合理使用。 3．施工收尾階段：施工即將結束時，現(xiàn)場管理工作的主要內(nèi)容有： (1)根據(jù)收尾工程，清理料具。 (2)組織多余料具退庫。 (3)及時拆除臨時設備。 (4)做好廢舊物資的回收 和利用。 (5)進行材料結算，總結施工項目材料消耗水平及管理效果。 、材料供應保證措施 在保證工程施工工期、質(zhì)量的情況下，根據(jù)我公司以往工程經(jīng)驗及實際情況，為保證材料供應，本工程我公司將采取以下措施： 從管理組織上予以保證，實現(xiàn)嚴格的項目責任制，以項目經(jīng)理為主要責任目標。現(xiàn)場各施工單位，無論是土建、安裝、裝飾都由項目經(jīng)理統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)。各工種設專業(yè)工長，建立專業(yè)工長責任制，與項目經(jīng)理簽訂責任書。明確每個人責、權、利。 從供貨渠道上予以保證，“貨比三家”簽訂合同后，工序施工之前，組織怡瑞達樂郡施工組織設計 深圳市正興基礎建筑工程有限公司 19 有關人員 了解市場，熟悉市場。當出現(xiàn)材料供應緊張時，及時聯(lián)系第二家、第三家，保證工程進度。材料供應計劃，合同簽訂后 5 天內(nèi)提出；地方材料供應計劃，提前 10 天按月提出。項目組織材料供應班子，確保按計劃供應。 從機械設備上予以保證，為確保材料按照制定時間到場，配備足夠的機械設備、選用機械性能好的機械設備。加強機械管理，保證機械完好率。 從資金上予以保證，本工程在資金上，由公司統(tǒng)一調(diào)度、安排，本工程資金充足，保證?？顚Ｓ茫慌矠樗?。 、材料供應流程 、主要施工材料供應表 材料 單位 合計 進場時間 備注 鋼筋 t 700 工序開工前三天 開工前三天根據(jù)工程具體情況配備適量材料 進入現(xiàn)場。其它后續(xù)材料我司先和供貨方簽 訂供貨合同，再隨工程進度需要隨時提供至 現(xiàn)場。 商品砼 m3 5300 按現(xiàn)場需要進場 水泥、砂 t 開工前每 100t一次進場 按現(xiàn)場需要進場 鋼絞線 t 20 按現(xiàn)場需要進場 其它輔助材料根據(jù)工程需要隨時購買。 、主要周轉材料供應表 序號 材料名稱 單位 數(shù)量 1 Φ 48 鋼管及扣件 T 3 2 ∠ 50 50 8 角鋼 m 230 3 2mm綠色鋅鐵波紋板 ㎡ 1500 4 棉麻布 ㎡ 350 5 紅磚 ㎡ 250 6 施工指引牌 個 16 7 反光錐筒 個 50 8 防護專用護欄 m 35 9 施工警示燈 個 30 10 交通標線 ㎡ 590 11 鐵絲 個 2 12 信號 燈 個 2 13 施工標志牌 個 12 14 三相配電箱 套 6 15 一級配電箱 套 1 16 高壓膠管 M 180 17 五芯電纜 m 450 18 照明電線 m 800 19 DN50 鍍鋅給水鋼管 m 750 是否批量進貨 各專業(yè)主管施工員提前 5 天以上提出需用計劃 項目材料員根據(jù)庫存情況提出采購計劃 項目經(jīng)理審批 材料設備部根據(jù)項目儲備情況組織審核， 聯(lián)系分供商報價 主管領導電話報價通知材料員后安排采購 是否半天內(nèi)等待使用 根據(jù)資金情況審批采購 零星 材料由采購員送貨 主管領導組成合同談判小組洽談 開始 結束 怡瑞達樂郡施工組織設計 深圳市正興基礎建筑工程有限公司 20 20 DN100 鍍鋅給水鋼管 m 800 21 安全帶 根 20 、安全材料計劃表 序號 材料名稱 規(guī) 格 單 位 數(shù)量 備注 1 安全帽 塑料 頂 100 2 滅火器 泡沫、干粉 個 20 3 漏電開關 個 10 4 防護手套、鞋 套 100 第三節(jié)、機械設備、施工設施 、主要機械配備的相關說明 施工機械的選擇應以滿足施工方法的需要為基本依據(jù)，將施工機械的選擇與施工方法的確定進行綜合考慮。選擇機械時，應根據(jù)工程特點來選擇適宜的主導工程施工機械；所選擇的機械必須滿足施工的需要，但要避免大機小用；選擇輔助機械時，要考慮其主導機械的合理組合，互相配套，充分發(fā)揮本公司現(xiàn)有機械能力，確保施工工期。本工程屬于基坑支護 +樁基礎施工，大型機械運用比較多，機械的配備數(shù)量及配備方案在施工過程中對工程的進度及施工的質(zhì)量起到?jīng)Q定性的作用，其根據(jù)本工程的 工程特點擬為本工程配備如下施工機械： 主要施工機械設備需求計劃表 序號 機械名稱 規(guī)格 型號 數(shù)量（臺） 國別 產(chǎn)地 制造 年份 額定功率(KW) 生產(chǎn) 能力 備注 1 液壓挖掘機 PC200/280 2 日本 2021 128 運行良好 2 旋挖樁機 SR280/380 2 長沙 2021 128 / 運行良好 3 攪拌樁機 PH10D 1 廣西 2021 37 300m/d 運行良好 4 錨桿鉆機 MXL150 2 廣州 2021 / 運行良好 5 噴錨機 PZ5B 型 1 長沙 2021 120 / 運行良好 6 攪拌樁機 PH5D 1 長沙 2021 37 / 運行良好 7 泥頭車 / 10 湖南 2021 / / 運行良好 8 空壓機 132SDY8 1 長沙 2021 132 / 運行良好 9 履帶吊 50T 2 長沙 2021 / 運行良好 10 切筋機 QJ40 1 順德 2021 / 運行良好 11 彎筋機 GW401 1 佛山 2021 3 / 運行良好 12 鋼筋調(diào)直機 GT8 2 珠海 2021 3 / 運行 良好 13 直流電焊機 ZX7400A 12 廣州 2021 17 / 運行良好 14 泥漿泵 3PN 2 廣州 2021 22 / 運行良好 15 電子經(jīng)緯儀 DJD2 1 北京 2021 / 177。 2″ 運行良好 16 水準儀 S3E 2 南京 2021 / 177。 3mm 運行良好 17 全站儀 TCR702 1 瑞士 2021 / ″ 運行良好 、施工機械、設備配置原則 針對本工程的特點以及施工環(huán)境要求，施工機械投入與其施工組織措施的配合是否經(jīng)濟、合理，能否保證整個工程項目施工 連續(xù)均衡地進行，能否在規(guī)定的工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)、高效的完成工作內(nèi)容，施工機械設備的投入是至關重要因素。因此在本項目中各種施工機械必須配足配好，讓其成為施工過程中積極配合、刺激進度的因素，才能使整個施工方案更好地完成。根據(jù)標書要求和圖紙?zhí)峁┣闆r本工怡瑞達樂郡施工組織設計 深圳市正興基礎建筑工程有限公司 21 程施工主要機械、設備的配置貫徹如下原則： 我公司對組織施工的項目工程的施工機械進行詳細統(tǒng)計安排；各專業(yè)施工常規(guī)機械設備按照正常施工工藝配備。 質(zhì)量檢測設施詳見工程質(zhì)量保證措施有關章節(jié)。 為保證消防安全配備足夠的消防水泵和普通水泵設備設施滿足需要。 資源 配置要考慮人、財、機、料的合理性和經(jīng)濟性；材料、設備使用采用自給，不足部分采用租賃。實現(xiàn)陽光工程，充分利用自有資源并整合社會各種資源，確保工程總體工期和質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 、設備調(diào)遣方法 根據(jù)機械設備進退場時間安排，對可以上路行走的機械，在規(guī)定進場時間內(nèi)指定專人駕駛到施工現(xiàn)場；其它機械設備，原則上考慮用汽車及平板車運輸，除滿足城市道路有關規(guī)定外，切實保證運輸安全；由于市區(qū)交通較為繁忙，在條件許可的情況下，盡可能安排在夜間運輸。施工機械與材料試驗、質(zhì)檢儀器設備、測量設備，大部分都在深圳市以及附近地點。 依據(jù)施工進度和現(xiàn)場施工的要求進行動態(tài)管理，滿足服務周期，各種設備均至少提前 15 天（該設備使用前）運抵施工現(xiàn)場。具體設備調(diào)遣方法，根據(jù)調(diào)遣距離遠近分別用路運方式進行設備運輸。 、本工程機械設備保修措施 因本工程配置的機械至關重要，在機械配置和運用上除了要滿足施工需求外，對機械的日常保養(yǎng)和維護也顯得格外的重要，針對本工程這樣的特點在機械配置上我公司擬遵循如下原則： 配備機械設備的數(shù)量在施工進場前，分析施工實施計劃，施工工藝，施工所需機械等。確保不會因為機械設備配置不到位影響工期。