開州湖項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(新)-資料下載頁
2025-02-26 22:49本頁面
【導(dǎo)讀】域內(nèi)森林覆蓋率高達(dá)%，以磷、煤為主的礦產(chǎn)資源非常豐富，隨著構(gòu)皮灘水電站的拉閘蓄水水資源逐漸占據(jù)核心地位。開陽總面積2026平方公里，轄6鎮(zhèn)10鄉(xiāng)，總?cè)丝?3萬。GDP突破XX億元，人均國民生產(chǎn)總值達(dá)到XX，“十二五”目標(biāo)？有影響的旅游強(qiáng)縣。同時(shí)促進(jìn)地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推動社會、經(jīng)濟(jì)與。2021規(guī)劃階段：初步確定總體規(guī)劃方案，與投資商達(dá)成初步投資意向；2021年：旅游成熟運(yùn)營階段，并開始著手碼頭和旅游地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)。在平衡滿足旅游者消費(fèi)需求、獲取經(jīng)濟(jì)利益和生態(tài)環(huán)境保護(hù)三者的關(guān)系中，明確生態(tài)保護(hù)優(yōu)先原則。色餐飲、商務(wù)會議、特色旅游為一體的旅游服務(wù)強(qiáng)縣。建立并完善當(dāng)?shù)鼐用竦膮⑴c和利益分享機(jī)制。其中南江大峽谷最為盛名。開陽地處黔中腹地，距省會城市貴陽66公里，至歷史名城遵義118公里，位于連接貴陽與遵義兩大城市的次中心區(qū)域，區(qū)位優(yōu)勢明顯。52%，卡斯特地形突出，步移景換，走到開陽境內(nèi)感覺風(fēng)景無處不在。
【正文】 旅游地產(chǎn) 待續(xù) （ 5）水產(chǎn)養(yǎng)殖 待續(xù) （ 6）其它沿線旅游項(xiàng)目 開發(fā)節(jié)奏 16 第 四 章 品牌營銷戰(zhàn)略 一、 品牌形象定位 品牌命名 ： 品牌形象 品牌口號 Ⅰ中文方案 Ⅱ英文方案 二、 品牌營銷 營銷發(fā)展規(guī)劃 （ 1）近期從 2021 年 2021 年 Ⅰ 項(xiàng)目 旅游品牌定位與營建 Ⅱ 品牌運(yùn)營機(jī)構(gòu)實(shí)體設(shè)立與試運(yùn)行 Ⅲ 整 合品牌資源聯(lián)合品牌營銷 Ⅳ 完成目的地旅游品牌形象識別系統(tǒng) Ⅴ 發(fā)布推廣品牌旅游品牌 Ⅵ 細(xì)致完成年度品牌營銷計(jì)劃并執(zhí)行實(shí)施 Ⅶ 媒體廣告營銷跟進(jìn)計(jì)劃的執(zhí)行 Ⅷ 公關(guān)活動營銷跟進(jìn)計(jì)劃的執(zhí)行 Ⅸ 主要客源市場的信息收集反饋 Ⅹ 三網(wǎng)合一的新媒體平臺建設(shè) Ⅺ 旅游專家的培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施 Ⅻ 品牌再次定位 /更新的未來 3 年計(jì)劃 （ 2）中期從 2021 年 2020 年 Ⅰ 品牌運(yùn)營機(jī)構(gòu)實(shí)體深入?yún)⑴c管理尤其旅游產(chǎn)品開發(fā) Ⅱ 執(zhí)行并監(jiān)控年度品牌營銷計(jì)劃 Ⅲ 整合品牌資源聯(lián)合品牌營銷 Ⅳ 完成品牌第一次價(jià)值評估 Ⅴ 建立危機(jī)公關(guān) 與品牌危機(jī)預(yù)案系統(tǒng) 發(fā)布推廣品牌旅游品牌 Ⅵ 重大活動的組織策劃與實(shí)施 (年度頻次 14) Ⅶ 媒體廣告營銷跟進(jìn)計(jì)劃的執(zhí)行 17 Ⅷ 公關(guān)活動營銷跟進(jìn)計(jì)劃的執(zhí)行 Ⅸ 主要客源市場的信息收集與饋 Ⅹ 建立目的地信息系統(tǒng) (DIS)并與客戶市場資源對接 Ⅺ 三網(wǎng)合一的新媒體平臺運(yùn)營發(fā)揮 旅游專家推廣致主要客戶市場與細(xì)分渠道 Ⅻ 品牌再次定位 /更新的未來 3 年計(jì)劃 （ 3）遠(yuǎn)期從 2021 年 2025 年 Ⅰ 品牌價(jià)值提升與品牌延伸計(jì)劃 Ⅱ 品牌運(yùn)營機(jī)構(gòu)實(shí)體深入?yún)⑴c管理尤其旅游產(chǎn)品開發(fā) Ⅲ 單體旅游產(chǎn)品及旅游商品等增殖產(chǎn)品的開發(fā)設(shè) 計(jì)與包裝 Ⅳ 執(zhí)行并監(jiān)控年度品牌營銷計(jì)劃 整合品牌資源聯(lián)合品牌營銷 Ⅴ 完善品牌價(jià)值評估體系并與旅游媒體聯(lián)合發(fā)布 Ⅵ 重大活動的組織策劃與實(shí)施 (年度頻次 12) Ⅶ 媒體廣告營銷跟進(jìn)計(jì)劃的執(zhí)行 (年度頻次 12) Ⅷ 公關(guān)活動營銷跟進(jìn)計(jì)劃的執(zhí)行 (年度頻次 1015) Ⅸ 建立目的地信息系統(tǒng) (DIS)并與客戶市場資源對接 Ⅹ 三網(wǎng)合一的新媒體平臺充分發(fā)揮“虛擬旅游行社”功能 Ⅺ 旅游專家推廣至主要客戶市場與細(xì)分渠道 Ⅻ 品牌再次定位 /更新的未來 3 年計(jì)劃 渠道計(jì)劃 渠道運(yùn)營。（ 1）旅游社線路系統(tǒng)，要將本區(qū)域更多 地納入各主要客源市場旅行社、旅游組織的線路當(dāng)中。（ 2）旅游服務(wù)線路系統(tǒng)，以更新的 IT 技術(shù)來滿足渠道銷售的需要，全面通過新技術(shù)降低渠道建設(shè)的成本，達(dá)到渠道布局短時(shí)間展開的目標(biāo)。（ 3）外部咨詢合作系統(tǒng)，隨著市場環(huán)境的發(fā)展，發(fā)展咨詢委員會組織結(jié)構(gòu)。 渠道管理（三網(wǎng)合一）。（ 1） 96888 旅游呼叫中心，號碼需與當(dāng)?shù)卣半娦挪块T協(xié)商，將旅游信息服務(wù)、旅游援助、酒店機(jī)票預(yù)訂和投訴接待集中到一起。（ 2） 旅游專家，設(shè)計(jì)旅游專家課程，藉由網(wǎng)路課程讓從業(yè)人員對貴州與各地旅游、地理風(fēng)貌、季節(jié)變換、氣候特征、特色旅游景點(diǎn)及旅程 安排等學(xué)習(xí)到更專業(yè)的技能，成為游客旅行決策最好的“智囊團(tuán)”。（ 3）網(wǎng)絡(luò)直銷 ， 域名需向 ISP 及主管部門申請。 促銷計(jì)劃 18 品牌整合營銷推廣戰(zhàn)略。（ 1）組合媒介法，將不同媒介聯(lián)合在一起發(fā)揮作用。（ 2）媒介排期方法，選擇適當(dāng)?shù)拿浇橹螅鸵獩Q定每個(gè)受眾接觸媒介購買多少時(shí)間或空間單元，然后安排在消費(fèi)者最有可能購買的時(shí)期發(fā)布品牌信息。根據(jù)具體情況，可選擇：持續(xù)式、脈沖式、起伏式、集中式、路障式、間歇式。 媒介選擇與傳播方式。（ 1）報(bào)紙、雜志刊物（中強(qiáng)度）。（ 2 機(jī)場、戶外廣告（高強(qiáng)度）。（ 3）公關(guān)及專項(xiàng)活動（高強(qiáng)度） 。（ 4）網(wǎng)絡(luò)及新興媒介（高強(qiáng)度）。 三、 市場營銷戰(zhàn)略 （一） 目標(biāo)市場選擇 按年齡特征定位 （ 1）重度消費(fèi)群體： 按潛在消費(fèi)目的定位 按地理分布定位 （二） 產(chǎn)品－市場匹配 （三） 營銷策略 第五 章 實(shí)施規(guī)劃 一、 影響評估 （一） 經(jīng)濟(jì)影響評估 直接經(jīng)濟(jì)影響評估 間接經(jīng)濟(jì)影響評估 （二） 生態(tài)影響評估 積極影響 消極影響 旅游開發(fā)主要節(jié)點(diǎn)生態(tài)影響評估 策略建議 （三） 社會影響評估 積極影響 消極影響 （四） 文化影響評估 積極影響 19 消極影響 策略建議 （五） 實(shí) 施安排 實(shí)施步驟、措施與安排 （ 1） 近期 中期 遠(yuǎn)期 （六） 開發(fā) 體制 體制 時(shí)序 （七） 組織安排 政府 企業(yè) 社會組織與民眾 （八） 政策、法規(guī) 保障 區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)化政策 旅游開發(fā)規(guī)劃體系 合同體系 （九） 人力資源安排 人力資源保障 旅游產(chǎn)業(yè)一體化 （十） 投融資安排 投資安排 融資安排
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