【導讀】第四篇管理信息系統(tǒng)的開發(fā)管理。什么是戰(zhàn)略規(guī)劃?組織領導者關于組織發(fā)展的一些概念的集合..組織的使命和長期目標。.組織的環(huán)境和政策。.組織的當前計劃和計劃的指標的集合。第13章信息系統(tǒng)規(guī)劃。愿景—現(xiàn)實關系模型。定義信息系統(tǒng)結構。評價企業(yè)問題和收益。開發(fā)建議書和行動計劃。畫過程組,寫說明。確認,加,刪過程。市場研究銷售銷售管理訂貨服務。庫存控制采購接受。產(chǎn)品說明信息控制。材料需求運行控制運輸。用戶需求資源歷史。準備項目實施進度計劃。確定優(yōu)先權,估計項目成本,人員要求?,F(xiàn)狀評價,識別計劃約束。選擇最優(yōu)活動組合。返回到前面合適的位置。企業(yè)過程再工程是對企業(yè)過程進行根本性地再思考,徹底地再設計,以達到關鍵性的現(xiàn)代的指標,如成本,服務,時。間,的巨大地提高。一個對象oneobject:企業(yè)過程Businessprocess