【導(dǎo)讀】第四篇管理信息系統(tǒng)的開發(fā)管理。什么是戰(zhàn)略規(guī)劃?組織領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)于組織發(fā)展的一些概念的集合..組織的使命和長期目標(biāo)。.組織的環(huán)境和政策。.組織的當(dāng)前計(jì)劃和計(jì)劃的指標(biāo)的集合。第13章信息系統(tǒng)規(guī)劃。愿景—現(xiàn)實(shí)關(guān)系模型。定義信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。評價(jià)企業(yè)問題和收益。開發(fā)建議書和行動(dòng)計(jì)劃。畫過程組,寫說明。確認(rèn),加,刪過程。市場研究銷售銷售管理訂貨服務(wù)。庫存控制采購接受。產(chǎn)品說明信息控制。材料需求運(yùn)行控制運(yùn)輸。用戶需求資源歷史。準(zhǔn)備項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。確定優(yōu)先權(quán),估計(jì)項(xiàng)目成本,人員要求。現(xiàn)狀評價(jià),識(shí)別計(jì)劃約束。選擇最優(yōu)活動(dòng)組合。返回到前面合適的位置。企業(yè)過程再工程是對企業(yè)過程進(jìn)行根本性地再思考,徹底地再設(shè)計(jì),以達(dá)到關(guān)鍵性的現(xiàn)代的指標(biāo),如成本,服務(wù),時(shí)。間,的巨大地提高。一個(gè)對象oneobject:企業(yè)過程Businessprocess