管理學(xué)管理者的自我認(rèn)識(shí)-資料下載頁(yè)
2025-08-20 16:33本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】管理者是指指揮別人活動(dòng)的人。管理者是擁有組織的制度權(quán)力，管理者具有如下幾個(gè)方面的特。特別是獎(jiǎng)懲他人的權(quán)力。作程序、技術(shù)和知識(shí)完成組織任務(wù)的能力。角色含義指的是屬于一定職責(zé)或地。位的一套有條理的行為。管理者在組織中扮演著10種不同但。是又高度相關(guān)的角色。人際關(guān)系、信息傳遞和決策制定。弗雷德·盧森斯認(rèn)為管理。1．傳統(tǒng)管理：決策、計(jì)劃、和控制。2．溝通：交流例行信息和處理文書(shū)工作。人員配備和培訓(xùn)。及獲得內(nèi)部的政治支持以實(shí)現(xiàn)計(jì)劃。我們把任何獨(dú)立所有和經(jīng)營(yíng)的、追。在美國(guó)97％的非農(nóng)企業(yè)是小企業(yè)，它們雇傭了60％以上的私人勞動(dòng)力；“T”字形結(jié)構(gòu)，一橫表示文化科。維認(rèn)識(shí)方式和行為習(xí)慣。美國(guó)“卡魯創(chuàng)業(yè)家協(xié)會(huì)”曾對(duì)75位美。緊迫感；廣博的知識(shí)；超人的觀念化能力；腳踏實(shí)地；不在乎地位；客觀的待人態(tài)度；情緒穩(wěn)定；迎接挑戰(zhàn)。
【正文】 75位美國(guó)成功的企業(yè)家做過(guò)仔細(xì)分析研究，分析出 11種 “ 企業(yè)家的心理特征 ” ： （ 1） 健康的身體； （ 2） 控制及指揮的欲望 （ 3） 自信； （ 4） 緊迫感； （ 5） 廣博的知識(shí)； （ 6） 超人的觀念化能力； （ 7） 腳踏實(shí)地； （ 8） 不在乎地位； （ 9） 客觀的待人態(tài)度； （ 10） 情緒穩(wěn)定； （ 11） 迎接挑戰(zhàn)。 管理者的心理素質(zhì) 自知與自信 情感和情緒 （ 1）理智感 （ 2）道德感 （ 3）美感 意志和膽識(shí) 寬容和忍耐 （三）優(yōu)秀的品質(zhì) 勇于開(kāi)拓 使命感 勤奮好學(xué) 樂(lè)觀熱情 誠(chéng)實(shí)與機(jī)敏 第四章 組織文化與環(huán)境 第一節(jié) 管理者：萬(wàn)能的還是象征性的 第二節(jié) 組織文化 第三節(jié) 管理環(huán)境的定義與分類(lèi) 第四節(jié) 管理的一般環(huán)境和特殊環(huán)境 第五節(jié) 管理環(huán)境的分析程序和方法
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