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市政施工組織設(shè)計(jì)_-資料下載頁(yè)

2025-02-26 19:28本頁(yè)面
  

【正文】 經(jīng)緯儀 T2 臺(tái) 2 8 水準(zhǔn)儀 N3 臺(tái) 2 9 精密水準(zhǔn)儀 NI005A 套 2 10 便攜、臺(tái)式電腦 臺(tái) 3 表 83:勞動(dòng)力使用計(jì)劃表 工序項(xiàng)目 工種 投入人數(shù) 備注 破除原有設(shè)施 測(cè)量員,壯工 15 井砌筑 瓦工、壯工 12 市政管線施工 瓦工、壯工、技術(shù)員 20 地面道路及停車位工程 60 管道及附件安裝 焊工 10 試驗(yàn) 試驗(yàn)員、技術(shù)員 4 第九章 施工質(zhì)量保持措施和施工進(jìn)度保持措施 施工質(zhì)量保證體系 、質(zhì)量目 標(biāo) 按業(yè)主招標(biāo)文件提出的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)評(píng),確保分項(xiàng)工程合格率達(dá) 100%,確保本工程達(dá)到市優(yōu)良樣板工程標(biāo)準(zhǔn) 、質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個(gè)工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、專業(yè)工長(zhǎng)組成,制定整個(gè)合同段工程質(zhì)量控制計(jì)劃、方針、措施。公司技術(shù)質(zhì)量科直接介入抓現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。施工隊(duì)所屬各施工班組根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務(wù),擬定項(xiàng)目工程具體的分項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃,責(zé)任到人,嚴(yán)格要求,全員全過(guò)程質(zhì)量控制。 、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),健全規(guī)章制度 建立施工組織設(shè)計(jì)審批制 度 (1) 施工組織設(shè)計(jì)必須由公司技術(shù)質(zhì)量科編制,經(jīng)營(yíng)科、安全科、材料科科長(zhǎng)會(huì)簽,總工程師審核,副總經(jīng)理審批,再報(bào)監(jiān)理工程師與業(yè)主代表審閱。 (2) 施工組織設(shè)計(jì)必須在工程實(shí)施前 15天報(bào)監(jiān)理工程師和業(yè)主工程部。 (3) 施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)各級(jí)審批并最后由監(jiān)理工程師審批后,并且按審批意見(jiàn)進(jìn)行修改完善,方可進(jìn)行施工。 技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度 (1) 技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃,明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。 (2) 技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫《分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄》,作為施工技術(shù)資 料歸檔。 (3) 凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋,均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。隱蔽驗(yàn)收的結(jié)果必須填寫《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》。 技術(shù)、質(zhì)量交底制度 技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過(guò)程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容,交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式,具體可分為以下幾方面: (1) 項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),并同設(shè)計(jì)代表聯(lián)系進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。 (2) 施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認(rèn)后,由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案,并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底,列出關(guān) 鍵分部工程和施工要點(diǎn)。 (3) 本著誰(shuí)負(fù)責(zé)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則,施工員、安全員在安排施工任務(wù)同時(shí),必須對(duì)施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量、安全交底,必須做到交底不明確不上崗,不簽證不上崗。 三級(jí)驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度 (1) 分項(xiàng)工程施工過(guò)程中,質(zhì)量檢查員必須督促班組做好自檢工作,確保當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天整改完畢。 (2) 分項(xiàng)工程施工完畢后,質(zhì)量檢查員必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作,并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn),最終評(píng)定由公司的技術(shù)質(zhì)量科專職質(zhì)量員檢定。 (3) 項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織 一次班組之間的質(zhì)量互檢,并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)。 (4) 公司的技術(shù)質(zhì)量科對(duì)每個(gè)分項(xiàng)進(jìn)行不定期抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以書面形式發(fā)出限期整改指令單,項(xiàng)目質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到公司的技術(shù)質(zhì)量科。 現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理 (1) 嚴(yán)格控制外加工、采購(gòu)材料的質(zhì)量。 各種地地方材料、外購(gòu)材料到現(xiàn)場(chǎng)后必須由項(xiàng)目質(zhì)量檢查員和材料員進(jìn)行抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即與供貨商聯(lián)系,直到退貨。 (2) 搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。 水泥必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn);鋼筋原材料必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn),有效期超過(guò)三個(gè)月的水泥必 須重新取樣進(jìn)行物理試驗(yàn),合格后方可使用。 計(jì)量器具管理 (1) 公司的技術(shù)質(zhì)量科負(fù)責(zé)所有計(jì)量器材的鑒定、督促及管理工作。 (2) 現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量管理器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動(dòng)用,以免造成人為的損壞。 (3) 損壞的計(jì)量器必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換,不得帶病工作。 (4) 計(jì)量器具要定期進(jìn)行校對(duì)、鑒定;嚴(yán)禁使用未經(jīng)核對(duì)過(guò)的量具。 工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 (1) 遵循 “誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé) ”的原則,對(duì)各施工管理人員,班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。 (2) 凡各班組、施工管理人員在施工過(guò)程中違反操作規(guī)程,不 按圖施工,屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題,項(xiàng)目部有權(quán)對(duì)其進(jìn)行處罰,處罰形式為整改停工,罰款直至趕出本工地。 (3) 凡各班組、施工管理人員在施工過(guò)程中,按圖施工,質(zhì)量?jī)?yōu)良且達(dá)到優(yōu)質(zhì),項(xiàng)目部對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)形式為表?yè)P(yáng)、表彰、獎(jiǎng)金。 (4) 項(xiàng)目部在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí),以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師評(píng)價(jià)等形式作為依據(jù)。 、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制 本工程作為公司的重點(diǎn)工程,該工程所需的機(jī)械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞動(dòng)力、材料、資金給予優(yōu)先保證。同時(shí)成立一個(gè)施工經(jīng)驗(yàn)豐富,組織管理能力強(qiáng),結(jié)構(gòu)形式合理的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo) 班子,配備一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干,生產(chǎn)骨干,組成一個(gè)高質(zhì)素,高效率的施工隊(duì)伍。 精心編制施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃 工程開(kāi)工前,將認(rèn)真研究?jī)?yōu)化施工方案并立即編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和單項(xiàng)工程實(shí)施細(xì)則,編制相應(yīng)的總進(jìn)度計(jì)劃和月、周進(jìn)度計(jì)劃。施工中,嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃展開(kāi)平衡流水作業(yè),各分部工程協(xié)調(diào)配合,統(tǒng)籌兼顧,全面開(kāi)展施工。計(jì)劃上要以日保周,以周保月,以月保季,強(qiáng)調(diào)當(dāng)天計(jì)劃當(dāng)天完成,維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,從而達(dá)到對(duì)施工項(xiàng)目整體進(jìn)度的控制。當(dāng)某一天的計(jì)劃由于天氣等不可抗力因素影響而不能完成時(shí),應(yīng)及時(shí)調(diào)整后續(xù)施工計(jì)劃以確保 總工期的按時(shí)完成。 施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的組織系統(tǒng) 項(xiàng)目部的各級(jí)負(fù)責(zé)人,從項(xiàng)目經(jīng)理,部門負(fù)責(zé)人,技術(shù)主管,班組長(zhǎng)及其它所屬成員共同組成施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的完整的組織系統(tǒng),根據(jù)工程進(jìn)度及施工難度,確定工程施工的人員,堅(jiān)持合理分工與密切協(xié)作結(jié)合,讓有施工經(jīng)驗(yàn),有創(chuàng)新精神,有工作效率的人擔(dān)負(fù)重任,各專業(yè)隊(duì)伍遵循計(jì)劃規(guī)定的目標(biāo)去完成。項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)勞動(dòng)力調(diào)配、材料設(shè)備、采購(gòu)運(yùn)輸?shù)嚷毮懿块T都按照施工進(jìn)度規(guī)定的要求進(jìn)行嚴(yán)格管理,把計(jì)劃分解到部門,落實(shí)到個(gè)人,層層簽訂承包合同。 認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備,優(yōu)化施工方案 認(rèn)真 做好施工準(zhǔn)備是施工順利進(jìn)行的根本保證,必須認(rèn)真做好全場(chǎng)性施工準(zhǔn)備(設(shè)備、材料、勞動(dòng)力等),單位工程條件準(zhǔn)備(三通一平、測(cè)量放樣等)以及分部工程作業(yè)條件準(zhǔn)備(施工技術(shù)交底等)。在施工中,盡量采取流水作業(yè)施工方法,組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)的施工。同時(shí),施工過(guò)程中要根據(jù)工程實(shí)際情況,不斷優(yōu)化完善各項(xiàng)施工方法,以加快施工進(jìn)度。 配備良好配套的機(jī)械設(shè)備 根據(jù)機(jī)械使用計(jì)劃和 “施工機(jī)械設(shè)備表 ”按時(shí)進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立適應(yīng)本工程高效運(yùn)作機(jī)修班組,保證所有工程設(shè)備的完好率。 加強(qiáng)材料管理,保證合格材料的及時(shí)供應(yīng) 設(shè)置專門的材料供應(yīng)部門,負(fù)責(zé)全部材料的采購(gòu)、驗(yàn)收、運(yùn)輸、供應(yīng)和管理,并保證材料質(zhì)量。 調(diào)整好幾個(gè)關(guān)系 要維護(hù)監(jiān)理工程師的權(quán)威,尊重監(jiān)理工程師的正確意見(jiàn)和建議,執(zhí)行監(jiān)理工程師的正確指令。發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件、圖紙以及施工過(guò)程中出現(xiàn)的與設(shè)計(jì)不符和可能影響工程質(zhì)量的問(wèn)題,及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師研究解決,主動(dòng)配合搞好協(xié)作。處理好與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、地方政府及當(dāng)?shù)厝罕姷雀鞣矫娴年P(guān)系,虛心聽(tīng)取意見(jiàn),主動(dòng)反映情況,以工程為重,友好協(xié)商解決問(wèn)題,創(chuàng)造一個(gè)天時(shí)地利人和的施工環(huán)境,確保施工順利進(jìn)行。積極配合業(yè)主進(jìn)行場(chǎng)地的征、拆、遷等工作 。 必要時(shí),加大工程施工的投入,包括人力、物力、資金等。嚴(yán)禁為趕工期而盲目生產(chǎn),降低對(duì)質(zhì)量的要求。 立獎(jiǎng)罰嚴(yán)明的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度,廣泛開(kāi)展 “勞動(dòng)競(jìng)賽 ”活動(dòng),激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情,提高勞動(dòng)效率。提前完成任務(wù)的,給予重獎(jiǎng),不能按時(shí)完成任務(wù)的給予重罰,多次完成任務(wù)不力者,調(diào)離崗位。 保修期內(nèi)質(zhì)量維護(hù)措施 、質(zhì)量維護(hù)承諾 本公司中標(biāo)完成此工程將對(duì)保修期內(nèi)作出以下承諾: 保修范圍和 內(nèi)容 的項(xiàng)目,本公司在接到修理通知后 3天內(nèi)派人修理。如未按約定期限內(nèi)修理,業(yè)主可委托他人修理,并扣除相應(yīng)的維修費(fèi)用 。 發(fā)生緊急搶修事故,本公司接到通知后,立即趕到現(xiàn)場(chǎng)搶修,由于工程質(zhì)量引起的事故,搶修費(fèi)用自負(fù)。 、質(zhì)量維護(hù)措施 本公司將負(fù)責(zé)所有的文件資料完整、齊全、符合規(guī)定要求,并按照有關(guān)驗(yàn)收程序做好工程移交工作。 本公司按照 ISO9001質(zhì)量管理體系制訂回訪計(jì)劃,并成立工程保修小組,按計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量回訪,及時(shí)了解掌握用戶對(duì)該工程的意見(jiàn)和質(zhì)量要求。 對(duì)回訪中反映的質(zhì)量問(wèn)題,按我公司《質(zhì)量回訪及訪問(wèn)程序》執(zhí)行,確保用戶 100%滿意。 、初步實(shí)施方案 針對(duì)缺陷責(zé)任期時(shí)間長(zhǎng),地質(zhì)情況復(fù)雜等特 點(diǎn),我們對(duì)缺陷責(zé)任期內(nèi)工程的維護(hù)作如下的安排: 建立一個(gè)規(guī)范化的養(yǎng)護(hù)駐地 ( 1)安排一名工程負(fù)責(zé)人,兩名技術(shù)人員,合同民工人數(shù)根據(jù)需要確定,成立維護(hù)隊(duì)。 ( 2)配備施工專用車,用于經(jīng)常性的檢查工地,接送人員,購(gòu)買材料等,確保工程維護(hù)的有效、及時(shí)。 ( 3)配備足夠的機(jī)械設(shè)備,滿足各種養(yǎng)護(hù)所需的機(jī)械設(shè)備要求。 ( 4)在維護(hù)施工時(shí),工作人員必須穿戴統(tǒng)一的工作服,并采取切實(shí)可行的安全防范措施。 加強(qiáng)檢查 經(jīng)常檢查工地,清除對(duì)工程的不利因素,防患于未然。發(fā)現(xiàn)坑洼、裂縫,及時(shí)填平、夯實(shí),隨時(shí)保持排 水系統(tǒng)的暢通。加強(qiáng)地表、地下排水設(shè)施(截水溝、排水溝、邊溝、滲溝)的養(yǎng)護(hù)。加強(qiáng)防護(hù)工程的養(yǎng)護(hù),保護(hù)好周圍植被和自然排灌系統(tǒng)。 加強(qiáng)聯(lián)系 工程維護(hù)隊(duì)隨時(shí)與總部取得聯(lián)系,重大問(wèn)題及時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理工程師匯報(bào),以取得合理的技術(shù)方案,便于盡快的處理維護(hù)。 成品保護(hù)措施 為確保給顧客提供符合要求的產(chǎn)品,須對(duì)施工過(guò)程產(chǎn)品及已完工程在交付前實(shí)施有效保護(hù)。 管理措施 ( 1)成立成品保護(hù)管理小組,負(fù)責(zé)制定成品保護(hù)實(shí)施細(xì)則,全員培訓(xùn),管理小組進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施。 ( 2)各施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)施工期間的產(chǎn)品保護(hù),凡因施工造 成的產(chǎn)品破壞均由各施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)。 技術(shù)措施 ( 1)開(kāi)挖 a、對(duì)定位標(biāo)準(zhǔn)樁、軸線引樁、標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)等,挖土?xí)r不得碰撞,定位標(biāo)準(zhǔn)樁和標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)定期復(fù)測(cè)和檢查是否正確。 b、土方開(kāi)挖時(shí),應(yīng)防止既有建筑物或構(gòu)筑物、道路、管線等發(fā)生下沉和變形,必要時(shí)與設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位協(xié)商采取防護(hù)措施,并在施工中進(jìn)行沉降和位移觀測(cè)。 c、施工中,如發(fā)現(xiàn)有文物或石墓等,應(yīng)妥善保護(hù),并應(yīng)立即報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門處理后,方可繼續(xù)施工,如發(fā)現(xiàn)有測(cè)量用的永久性標(biāo)樁或地質(zhì)、地震部門設(shè)置的定期觀測(cè)點(diǎn)等應(yīng)加以保護(hù),在設(shè)有地上或地下管道、電線的地段進(jìn) 行施工時(shí),應(yīng)事先取得有關(guān)管理部門的同意,并在施工中采取措施,以防損壞管線。 為確保質(zhì)量采取的實(shí)驗(yàn)和檢驗(yàn)方法 、原材料檢測(cè) 對(duì)所有購(gòu)進(jìn)原材料的出廠合格證、說(shuō)明書進(jìn)行驗(yàn)收,并登記記錄。 對(duì)有合格證的材料進(jìn)行復(fù)檢,復(fù)檢合格的材料方準(zhǔn)使用。 復(fù)檢不合格的材料,書面通知物資部門作出標(biāo)識(shí),停止使用并限期清出施工場(chǎng)地。 、主要檢測(cè)試驗(yàn)措施 建立完善的試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)。 建立完善的材料質(zhì)量控制體系。 主要工程材料質(zhì)量控制見(jiàn) 圖 93:主要工程材料質(zhì)量控制圖 。 配備先進(jìn)、充足的檢測(cè) 試驗(yàn)設(shè)備,滿足工程檢測(cè)試驗(yàn)的需要。 試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)體系見(jiàn) 圖 94:試驗(yàn)檢測(cè)組織機(jī)構(gòu)體系圖 。 工程材料試驗(yàn)與檢測(cè)按北京市主管部門有關(guān)文件規(guī)定,委托有試驗(yàn)資質(zhì)的試驗(yàn)單位進(jìn)行,配備實(shí)驗(yàn)員。 所有檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)備在使用前都應(yīng)進(jìn)行校驗(yàn),確保其精度滿足測(cè)量要求,專人操作,妥善存放。 認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度,強(qiáng)化檢測(cè)試驗(yàn)工作。 ( 1)建立健全檢測(cè)設(shè)備管理制度,建立臺(tái)帳并設(shè)專人管理。 ( 2)用于本項(xiàng)目的檢測(cè)、試驗(yàn)設(shè)備數(shù)量和精度均要滿足項(xiàng)目要求,設(shè)備定期校驗(yàn),保證使用過(guò)程設(shè)備的精度。 ( 3)設(shè)備的校驗(yàn)必不大于 須在指定部 門進(jìn)行校驗(yàn),保存校驗(yàn)合格證書,并做好標(biāo)識(shí)。 ( 4)對(duì)于非標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具的檢驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行定期自檢,經(jīng)自檢合格后方可使用,并建立臺(tái)帳,做好標(biāo)識(shí)。 ( 5)設(shè)備必須定期維修和保養(yǎng),使計(jì)量設(shè)備干凈、防塵、防銹,始終處于良好狀態(tài)。
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