【正文】 應(yīng)注明線路編號(hào)。當(dāng)無編號(hào)時(shí)，應(yīng)寫明電纜型號(hào)、規(guī)格及起建迄地點(diǎn)。（3）明確崗位責(zé)任，統(tǒng)一指揮，沿途各崗位及時(shí)配合，電纜敷設(shè)施工時(shí)，應(yīng)做好圍蔽施工現(xiàn)場措施，防止事故的發(fā)生。（4）電纜敷設(shè)時(shí)采用電纜放線架將電纜盤架起，電纜穿管時(shí)將已準(zhǔn)備在管內(nèi)的鋼絲繩或鐵絲套在電纜頭，另一側(cè)用人或用電纜牽引機(jī)緩慢牽引。要有統(tǒng)一信號(hào)、統(tǒng)一指揮。纜溝敷設(shè)時(shí)，應(yīng)備有足夠的電纜引導(dǎo)架，用力均勻，防止拉傷電纜的出現(xiàn)。 電纜的轉(zhuǎn)彎半徑應(yīng)符合規(guī)范要求。轉(zhuǎn)彎處還應(yīng)派專人看守。（5）電纜進(jìn)入電纜溝時(shí)，出入口應(yīng)密閉，以防蟲害、鼠害及水的進(jìn)入。（6）所有線纜在鋼管或燈桿內(nèi)不應(yīng)有接頭，并留有一定余量。（7），禁止將電纜平等敷設(shè)在管道的上面或下面；與熱力管道交叉時(shí)，電纜應(yīng)在熱力管道的下面通過；當(dāng)穿越在可能受機(jī)械損傷的地方時(shí)，均應(yīng)穿鋼管保護(hù)；若在排水溝底穿過時(shí)，；穿越公路或鐵路時(shí)，管長除跨越路面或軌道寬度外，；在橋上或橋側(cè)、橋下敷設(shè)時(shí)，電纜在橋的兩端和伸縮縫處應(yīng)留有電纜松馳部分，以防電纜由于結(jié)構(gòu)脹縮而受到損傷。（三）電纜頭制作及接線施工電纜終端頭和中間接頭制作時(shí)，嚴(yán)格遵守制作工藝規(guī)程，應(yīng)有防塵和防外來污物的措施，電纜終端頭和接頭從開始到完畢，必須連續(xù)進(jìn)行一次完成來防止受潮。在電纜接線前，再進(jìn)行一次絕緣性能測試，記錄數(shù)據(jù)，合格后方可進(jìn)行接線（電纜的安裝、接線必須按照設(shè)計(jì)圖紙的回路進(jìn)行編號(hào)、對(duì)線、接線）。所有全股導(dǎo)線應(yīng)壓接線耳，低壓三相導(dǎo)線應(yīng)標(biāo)明相色。導(dǎo)線的敷設(shè)應(yīng)符合避免熱效應(yīng)、水侵入、機(jī)械損害、灰塵聚集和強(qiáng)烈日光輻射等外部環(huán)境帶來影響的規(guī)定。用對(duì)線器將線按接線圖校好，校好的線編上線號(hào)，且編號(hào)清楚。將導(dǎo)線校直后將其用繩綁扎成束，然后由線束引出導(dǎo)線接到端子板，接線端子板的導(dǎo)線應(yīng)余量，同時(shí)預(yù)防接線端頭處有應(yīng)力。必須按設(shè)計(jì)的系統(tǒng)圖進(jìn)行負(fù)荷分布接線，以保持三相供電的平衡, 在電纜頭制作時(shí)同時(shí)完成連接燈桿引線。四、防雷及接地裝置使用的材料均應(yīng)符合現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并有合格證。接地工程配合土建施工同時(shí)進(jìn)行，隱蔽部分應(yīng)及時(shí)做好中間檢查和驗(yàn)收。路燈照明的防雷基本上按照充分利用自然條件的原則考慮。因雷電流變化速率甚高（放電時(shí)間小于100微秒），必須就近接地散流，因此防雷地網(wǎng)利用燈桿的鋼筋混凝土基礎(chǔ)為主要接地體，同時(shí)與照明線路的工作接地水平地網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)共同作為防雷接地體。將通長的φ10鍍鋅水平地極線、桿座砼基礎(chǔ)主配筋以及燈桿地腳螺栓在地下部分全部焊連成一電氣整體，才通過接地端子引出地面后再作一明顯接地點(diǎn)形式接地。接地電阻滿足不了時(shí)，應(yīng)加設(shè)人工接地裝置。獨(dú)立的防雷接地裝置其接地電阻應(yīng)小于10Ω；與工作接地聯(lián)網(wǎng)的，聯(lián)網(wǎng)后的總接地電阻宜小于1Ω，高土壤電阻率地區(qū)宜放寬至聯(lián)網(wǎng)后小于4Ω。高桿燈應(yīng)加設(shè)避雷針，其保護(hù)角應(yīng)滿足要求。接地體（線）的連接應(yīng)采用搭接焊，焊接必須牢固，無虛焊，焊接長度應(yīng)滿足要求，接至電氣設(shè)備上的接地線應(yīng)用螺栓連接。焊接處必須涂瀝青漆防腐。有色金屬接地線不能采用焊接時(shí)，可用螺栓連接，螺栓連接的接觸面應(yīng)按照規(guī)范要求表面處理，接地線應(yīng)作防銹處理。電氣裝置的每個(gè)接地部分應(yīng)以單獨(dú)的接地線與接地干線相連接，不得在一條接地線中串接幾個(gè)需要接地的電氣設(shè)備。為防感應(yīng)雷害，箱式變壓器的高低壓線路輸入側(cè)宜裝設(shè)高低壓閥型避雷器。第二章 質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié) 質(zhì)量管理體系一、質(zhì)量目標(biāo)本工程施工合同要求：按照國家現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，在工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上爭創(chuàng)自治區(qū)優(yōu)質(zhì)樣板工程。為了達(dá)到本工程的質(zhì)量目標(biāo)，我司選派最優(yōu)秀的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，對(duì)工程施工全過程實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)管理，并將單位工程質(zhì)量總目標(biāo)分解為分部分項(xiàng)工程的分目標(biāo)。質(zhì)量目標(biāo)均落實(shí)到具體個(gè)人頭上，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，明確獎(jiǎng)罰指標(biāo)，使每個(gè)分部分項(xiàng)的管理者與操作者形成有效的壓力與動(dòng)力，最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每個(gè)員工積極性和聰明才智，提高員工的質(zhì)量意識(shí)。目標(biāo)管理是施工全過程質(zhì)量管理的中心內(nèi)容，質(zhì)量保證措施的每一項(xiàng)具體的工作都必須圍繞“目標(biāo)”為中心而展開，確定工程整個(gè)施工過程將以目標(biāo)管理統(tǒng)攬全局，以經(jīng)濟(jì)承包為杠桿，以全面推廣應(yīng)用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為手段，開展質(zhì)量管理工作。二、質(zhì)量體系建立為了確保本工程總體奮斗目標(biāo)，公司建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首、項(xiàng)目質(zhì)安組為主、公司總工程師及質(zhì)安部和監(jiān)理公司及質(zhì)量監(jiān)督站實(shí)施逐級(jí)監(jiān)督、公司各職能部門積極配合的多層次質(zhì)量管理保證體系，按照GB/T19001QEO管理標(biāo)準(zhǔn)要求、結(jié)合本工程的實(shí)際情況編制單位工程質(zhì)量保證計(jì)劃和本工程驗(yàn)評(píng)組織設(shè)計(jì)，成立由公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，質(zhì)安部執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)控權(quán)，派出工程質(zhì)量安全組，全面控制每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量，使整個(gè)質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運(yùn)作、工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。實(shí)行目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系文件規(guī)定將單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程的質(zhì)量職責(zé)及責(zé)任層層落實(shí)到相應(yīng)部門和施工班組。除公司質(zhì)安部和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人外，現(xiàn)場另安排專職質(zhì)安員跟班作業(yè)，對(duì)模板制安、鋼筋制安、砼澆筑、裝飾裝修、水電安裝等施工作業(yè)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控。積極開展質(zhì)量管理(QC)小組活動(dòng)，工人、技術(shù)人員、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”，針對(duì)技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān)，并積極做好QC成果的推廣應(yīng)用工作，最終實(shí)現(xiàn)單位工程優(yōu)質(zhì)并爭創(chuàng)省、市級(jí)優(yōu)質(zhì)樣板工程目標(biāo)。三、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部土建管理組技術(shù)管理組質(zhì)量管理組機(jī)械設(shè)備組測量組專職質(zhì)安員質(zhì)安組質(zhì)安組工 長材 料 員機(jī)械設(shè)備員兼職質(zhì)安員施 工 員施工班組材料管理組預(yù)算員協(xié)調(diào)組安裝管理四、質(zhì)量管理制度(一)、質(zhì)量計(jì)劃制度項(xiàng)目部在開工前根據(jù)公司相關(guān)文件編寫好《單位工程質(zhì)量保證計(jì)劃》，并堅(jiān)決實(shí)施。(二)、質(zhì)量責(zé)任制度根據(jù)公司質(zhì)量第一、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、不斷改進(jìn)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目部必須明確制定項(xiàng)目部管理職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理：執(zhí)行公司質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)本工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程的日常技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)組織編制施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、糾正和預(yù)防質(zhì)量通病措施、負(fù)責(zé)施工全過程技術(shù)問題處理，并提出技術(shù)要求；專職質(zhì)檢員：在施工現(xiàn)場跟蹤檢查，對(duì)容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的部位實(shí)施質(zhì)量預(yù)控，對(duì)已出現(xiàn)的不合格部位進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并發(fā)出整改通知單，同時(shí)根據(jù)工程質(zhì)量情況核定分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)；施工員：對(duì)自己組織施工的分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定；工長：對(duì)負(fù)責(zé)施工工序、分項(xiàng)工程自檢合格后，向施工員申請(qǐng)驗(yàn)收。(三)、施工組織設(shè)計(jì)審批制度施工組織設(shè)計(jì)必須要有公司工程部等有關(guān)人員的簽字。施工組織設(shè)計(jì)必須在工程實(shí)施前15d報(bào)工程部，由工程部審核后上報(bào)公司總工程師審批。施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)各級(jí)審批并按審批意見進(jìn)行修改完善，經(jīng)上報(bào)同意后方可進(jìn)行施工。(四)、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃及復(fù)核方法。技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫《分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄》，作為施工技術(shù)資料歸檔。凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。隱蔽驗(yàn)收的結(jié)果必須填寫《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》，作為檔案資料保存。(五)、施工階段的級(jí)配及試塊管理制度凡在設(shè)計(jì)圖紙中標(biāo)明強(qiáng)度等級(jí)的混凝土、砂漿均屬級(jí)配管理范圍。管理職責(zé)分工a 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)混凝土、砂漿強(qiáng)度評(píng)定(包括數(shù)理統(tǒng)計(jì)與非數(shù)理統(tǒng)計(jì))。b 項(xiàng)目技術(shù)員負(fù)責(zé)級(jí)配申請(qǐng)的復(fù)核，簽發(fā)配合比通知單。c 施工員負(fù)責(zé)開具級(jí)配單申請(qǐng)單，負(fù)責(zé)計(jì)量工作的檢查與監(jiān)控。d 項(xiàng)目試驗(yàn)工負(fù)責(zé)接受配合比通知單，并根據(jù)通知單校驗(yàn)磅秤等計(jì)量器工班組進(jìn)行級(jí)配交底、中途抽查，負(fù)責(zé)現(xiàn)場試塊制作、養(yǎng)護(hù)及送試工作。e 質(zhì)量員負(fù)責(zé)試塊的試壓及填表工作，監(jiān)督現(xiàn)場試塊制作及“三過磅”執(zhí)行。 (六)、技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式，具體可分如下幾個(gè)方面：當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理部接到設(shè)計(jì)圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并督促建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底會(huì)。施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送審確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)。本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分管工種負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)的同時(shí)，必須對(duì)施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。(七)、現(xiàn)場材料質(zhì)量管理嚴(yán)格控制外加工、采購材料的質(zhì)量各類建筑材料必須經(jīng)進(jìn)場前和進(jìn)場后檢驗(yàn)合格后，并由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署最終意見，方可進(jìn)入現(xiàn)場，到現(xiàn)場后必須由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作水泥必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，鋼筋原材料必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，所有防水材料必須進(jìn)行取樣復(fù)試，C30等級(jí)以上的混凝土及M10等級(jí)以上砂漿的骨料必須進(jìn)行取樣分析，存放期超過3個(gè)月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，合格后方可使用。(八)、計(jì)量器具管理工程管理部計(jì)量員負(fù)責(zé)本部所有計(jì)量器材的鑒定、督促及管理工作?，F(xiàn)場計(jì)量器具必須確定專人保管、專人使用，他人不得隨意動(dòng)用，以免造成人為損壞。損壞的計(jì)量器必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換，不得帶病工作。計(jì)量器具根據(jù)要求定期進(jìn)行校對(duì)、鑒定，嚴(yán)禁使用未經(jīng)校對(duì)過的計(jì)量器具。(九)、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度總項(xiàng)目部遵循“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)各分項(xiàng)目部進(jìn)行全面質(zhì)量管理和動(dòng)態(tài)追蹤管理。凡分項(xiàng)目部在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題，總項(xiàng)目部有權(quán)對(duì)分項(xiàng)目部進(jìn)行處罰，處罰形式為整改停工、罰款直至進(jìn)出本工地。凡各分項(xiàng)目部按圖施工，質(zhì)量優(yōu)良且達(dá)到優(yōu)質(zhì)，總項(xiàng)目部可對(duì)分項(xiàng)目部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式為表揚(yáng)、表彰、獎(jiǎng)金?？傢?xiàng)目部在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí)，以平常檢查、抽查、評(píng)定質(zhì)量等形式作為依據(jù)。(十)、竣工圖的編制、審核、移交制度建筑師提供給總項(xiàng)目部除規(guī)定數(shù)量的圖紙外，還應(yīng)提供二套圖紙給總項(xiàng)目部作為編制竣工圖之用。各分項(xiàng)目部根據(jù)建筑師的設(shè)計(jì)變更、書面指示、技術(shù)核定單編制竣工圖，并及時(shí)匯總到總項(xiàng)目部?？傢?xiàng)目部根據(jù)市檔案管理文件的要求，對(duì)各分項(xiàng)目部編制的竣工圖進(jìn)行審核、匯總裝訂成冊(cè)。工程竣工后，由總項(xiàng)目部將竣工圖和工程技術(shù)資料一并交給發(fā)包方?？⒐D的圖面應(yīng)整潔，字、符一律采用碳素墨水書寫，字跡端正清楚，編制者和技術(shù)負(fù)責(zé)人和監(jiān)理工程師均應(yīng)在竣工圖上簽字蓋章。(十一)、工程技術(shù)資料管理制度總項(xiàng)目部在施工全過程中積累的原始記錄和資料，按統(tǒng)一表格填寫并匯總歸檔。五、質(zhì)量管理措施(一)、奠定良好的質(zhì)量管理基礎(chǔ)，狠抓工程技術(shù)工作。工程技術(shù)管理工作，以招標(biāo)文件和合同中規(guī)定的技術(shù)規(guī)范和圖紙為依據(jù)，參照工程量清單，制定相應(yīng)的技術(shù)管理制度，做好施工組織設(shè)計(jì)，采用先進(jìn)合理的施工工藝和技術(shù)，以保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。熟悉合同條件中的有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量要求條款。注意合同中關(guān)于工程施工和竣工，測量問題，材料、設(shè)備，施工的工藝工序、試驗(yàn)方法，以及質(zhì)量保修等有關(guān)這方面的合同條款。熟悉設(shè)計(jì)圖紙并建立審核把關(guān)制度，在施工每一階段或分項(xiàng)分部工程之前，必須事先熟悉和看懂設(shè)計(jì)圖紙，并預(yù)以復(fù)核和審查，嚴(yán)格細(xì)致地審核其工程各個(gè)部位的尺寸、量綱、高程、線型及所用材料標(biāo)準(zhǔn)等，以便及早發(fā)現(xiàn)溫、碰、錯(cuò)等問題，將隱患解決在施工作業(yè)之前，以免出現(xiàn)缺陷返工或浪費(fèi)工本。另外，還要特別注意復(fù)核設(shè)計(jì)圖紙與工程量清單是否一致或與投標(biāo)書是否相符，若發(fā)現(xiàn)較大差異時(shí)，應(yīng)以書面形式向技術(shù)負(fù)責(zé)人和業(yè)主報(bào)告，以作為工程變更的內(nèi)容。熟悉并掌握施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。施工承包合同中的技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是搞好工程技術(shù)管理的重要依據(jù)，該技術(shù)規(guī)范包括了工程項(xiàng)目的工程規(guī)模和范圍、施工工藝和方法、工程材料及設(shè)備的性能與指標(biāo)等，對(duì)施工過程起著指導(dǎo)和制約作用。技術(shù)規(guī)范分章節(jié)詳細(xì)論述和規(guī)定了對(duì)工程項(xiàng)目的一般要求、特殊要求、工程材料及設(shè)備的具體要求、施工進(jìn)度及合同段的工期要求等。應(yīng)根據(jù)技術(shù)規(guī)范中制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高低不同，在施工過程中有主有次地把好質(zhì)量關(guān)。做好施工組織與技術(shù)設(shè)計(jì)工作，指導(dǎo)施工進(jìn)展。施工組織與技術(shù)設(shè)計(jì)，是指導(dǎo)施工的綜合而全面的技術(shù)文件，并在具體實(shí)施之前，報(bào)經(jīng)監(jiān)理工程師審批同意。施工組織設(shè)計(jì)中要合理安排人力、機(jī)具、材料交通運(yùn)輸、臨時(shí)工程等與工程相關(guān)的各個(gè)方面，并應(yīng)與施工進(jìn)度計(jì)劃，工程成本計(jì)劃相一致，采用高、新、先進(jìn)技術(shù)和現(xiàn)代化的電腦管理手段等，使人員和技術(shù)水平相協(xié)調(diào)，發(fā)揮出各自的積極作用。建立必要的技術(shù)規(guī)章制度，注意完善技術(shù)檔案工作。如工地現(xiàn)場的信息報(bào)告聯(lián)絡(luò)制度，工地會(huì)議制度，及時(shí)將有關(guān)合同文件、施工日志、規(guī)范、圖紙、變更令、會(huì)議紀(jì)要、信函、財(cái)務(wù)臺(tái)帳等分門別類地歸檔并保管。有利于工程進(jìn)展和竣工資料整理，也有利于對(duì)內(nèi)管理及對(duì)業(yè)主的索賠催款等工作開展。(二)、按照全面質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)工程質(zhì)量控制。使施工項(xiàng)目全體人員參與并關(guān)心質(zhì)量的全員管理，對(duì)施工過程中質(zhì)量都嚴(yán)格把關(guān)的全過程管理，施工隊(duì)伍所有部門都認(rèn)真貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的全公司綜合質(zhì)量管理。一切為用戶服務(wù)的觀點(diǎn)。強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)量的全面管理要圍繞著用戶展開，工程質(zhì)量的優(yōu)良除了使工程業(yè)主直接受益外，還產(chǎn)生廣泛的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)工程的各道施工作業(yè)工序，都必須樹立“下道工序就是用戶的思想”，這就要求負(fù)責(zé)本工藝工序施工作業(yè)的人員，不僅要做好本工序的工作，把好質(zhì)量關(guān)，還應(yīng)該想到下道工序，并為下道工序的質(zhì)量保證提供最大方便。從為用戶服務(wù)的觀點(diǎn)出發(fā)，必須建立一套內(nèi)部行之有效的自我質(zhì)量監(jiān)督檢查體系，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，防患于末然。防檢結(jié)合，以防為主，重在提高的觀點(diǎn)。工程質(zhì)量的全面管理依據(jù)是“產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定取決于生產(chǎn)工序基本穩(wěn)定”的規(guī)律，結(jié)合施工的特點(diǎn)，應(yīng)確立“防檢結(jié)合，以防為主，重在提高”的觀點(diǎn)。不僅要對(duì)工程質(zhì)量的結(jié)果進(jìn)行管理，更重要的是對(duì)原因的管理，事先的預(yù)測和管理。要堅(jiān)持預(yù)防質(zhì)量事故，對(duì)施工工藝方法及各施工環(huán)節(jié)進(jìn)行事前檢查，從工程分包開始把關(guān)，檢查并試驗(yàn)采購的建筑材料是否符合合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢查預(yù)防施工工序和方法是否合乎技術(shù)標(biāo)難，對(duì)關(guān)鍵工種操作的技術(shù)工人要事先培訓(xùn)并進(jìn)行技術(shù)交底，考