【導讀】針、質量目標是否合適,以驗證質量管理體系運行的符合性、有效性。品管課負責對公司內部審核的計劃、組織、協(xié)調、檢查以及審核的具體實施進行管理;各部門配合內部審核。內審員負責審核工作的實施,有效地策劃和履行被賦予的職責;將審核結果形成文件;內審組長制定審核計劃,對審核工作的開展和審核觀察結果作最后決定,提交審核報告。⑶.內部發(fā)生了嚴重的質量問題或嚴重的問題;且需注明增加的依據(jù),經(jīng)總經(jīng)理批準后生效?!顿|量管理體系審核實施計劃》報管理者代表審批后由審核組提前七天發(fā)至被審核部門;每個審核員應編制《內審檢查表》經(jīng)審核組組長審核后實施?,F(xiàn)場審核結束后,審核組長應按質量管理體系審核實施計劃召開末次會議。要求他們調查分析造成不合格的原因,完成糾正措施的期限。糾正措施計劃的限期整改期限為30天。延期,管理者代表批準后應通知質管部門修改措施計劃。