【導讀】本施工組織設計系我公司對小軍山社區(qū)幼兒園精裝工程的投標文件。的要求優(yōu)質(zhì)高速地組織施工，向業(yè)主提供放心、滿意的產(chǎn)品。工期目標：60個日歷天完成合同中所規(guī)定的全部工程量。及材料的調(diào)配實施動態(tài)管理，充分保證進度及成本控制目標的實現(xiàn)。施并嚴格執(zhí)行，確保文明施工和安全控制指標的實現(xiàn)。部進行監(jiān)督與予以強勁支持。管理人員，組成強有力的項目經(jīng)理部并授予充分的自主權。單位簽訂的工程承包合同，對內(nèi)作為工程項目施工的直接組織者和責任者，組織編寫施工組織設計，圖紙會審并進行技術審核；定糾正和預防措施，防止問題再發(fā)生；底進行操作，協(xié)調(diào)生產(chǎn)中的各項活動，協(xié)調(diào)各施工班組之間的關系；負責回訪保修工作，及時處理用戶投訴。督促檢查施工過程安全，做好安全生產(chǎn)的日常管理工作。物資進行檢驗并標識檢驗狀態(tài)，保持物資的可追溯性；搞好現(xiàn)場材料管理、倉庫管理、各種材料報表及資料管理等各項工作。

　　

【正文】 防護罩可靠，不得剪切直徑及強度超過機械品牌規(guī)定的鋼筋和燒紅的鋼筋。 一次切斷多根鋼筋，總截面面積應在規(guī)定范圍內(nèi)。切斷短料時，手和切刀之間的距離應保持 150MM 以上，好手握端在 400MM 內(nèi)時，用套管或夾具將鋼筋頭壓住或夾牢。 使用鋼筋彎曲機彎曲鋼筋時，嚴禁在彎曲鋼筋的作業(yè)半徑內(nèi)和機身不設固定一側(cè)站人。彎曲好的鋼筋半成品堆放整齊，彎鉤不得朝上。 在使用套絲切管機時，工作伸出卡盤端面的長度過長時，后部要用輔助托架，并調(diào)整好高度，切斷作業(yè)時，不得在旋轉(zhuǎn)手柄上加長力臂，切平管端時不得進刀過快。 機械 操作必須定機定人，持證上崗。 垂直運輸機械必須安裝接地、接零設施和超高限位器及力矩限制器，并同擬建樓已完結構牢固可靠的連接，經(jīng)安全員驗收合格方可使用。 現(xiàn)場所有機械設備附近均應醒目懸掛安全標志牌和安全操作說明牌。 保證腳手架使用安全措施 腳手架所使用的材料必須牢固可靠。不得使用有裂縫的鋼管及有脆裂、變形、滑絲的扣件；不得使用厚度不符、中部有裂紋、局部腐爛的木腳手板或松扣、霉爛、螺栓銹蝕的竹腳手板。 搭設腳手架前，要進行計算并交待立桿和大小橫桿的縱距、步距、連墻方式及埋件等有關的技術要求。 腳手搭 設時，必須嚴格按技術交底執(zhí)行；搭設完畢后，應按有關規(guī)定組織檢查驗收，非經(jīng)檢查驗收合格不得使用。 樓外側(cè)用腳手架，必須同擬建樓已完部分的結構進行可靠連結。 安排專人經(jīng)常對腳手架進行巡視和檢查，尤其垂直度、連結件的牢固性，與建筑物接續(xù)的可靠性，堆載的符合性等，發(fā)現(xiàn)隱患立即予以整改。 腳手架上的各類荷載總值，不得超過進行腳手架設計時經(jīng)計算而得出的允許值。腳手板拆除時應自上而下進行，并劃定安全作業(yè)范圍，指定專人警戒。 保證吊裝安全措施 吊裝作業(yè)區(qū)設警戒線，作明顯標志，并設專人負責。吊裝時嚴禁非施工人員進 入或通過吊裝區(qū)域。 正式吊裝前進行試吊，檢查吊裝機具、繩索、錨點的工作情況，確認無誤后方可正式吊裝。 吊裝動作平穩(wěn)，啟停動作要協(xié)同一致，避免工件振動和擺動。就位后及時找正找平，工件固定前不得解開吊裝索具。吊裝過程中如因故暫停，必須及時采取安全措施，并加強現(xiàn)場警戒，盡快排隊故障，不得使工件長時間處于懸吊狀態(tài)。 吊裝時，施工人員不得在工件下面、受力索具附近及其他有危險的地方停留。吊裝時任何人不得隨工件或吊裝機具升降，特殊情況必須隨同升降時，必須采取可靠的安全措施并經(jīng)有關負責人批準。 其它保證安全措施 堅持“安全第一、預防為主”的方式，切實做到“三檢查、四不放過”，即定期檢查安全措施執(zhí)行情況、檢查違章作業(yè)、檢查冬雨期施工安全生產(chǎn)設施與麻痹思想不放過、事故苗頭不放過、違章作業(yè)不放過、安全漏洞不放過。 施工人員進入現(xiàn)場必須戴安全帽，高空作業(yè)人員要掛好安全帶并妥善安放施工器具。 臨時施工洞口、電梯井門洞口、樓梯間以及外側(cè)無圍護結構處，均應安裝臨時圍欄，作明顯標志，防止意外事故發(fā)生。 腳手架外側(cè)加鋼管防護欄，其高度不得小于 ，底部加兜網(wǎng)，外側(cè)全高加圍網(wǎng)。腳手板同腳手架上的擱置桿要牢固綁扎，絕不允許有探頭板 。以預防可能落物造成傷害。 任何人不得從高空向下亂扔物品，杜絕落物傷人事故發(fā)生。凡有違反者，進行嚴厲的處罰并追究相應法律責任。 第十三章 工期保證措施 保證體系及職責分配 保證體系 本工程的工期保證體系： 項目經(jīng)理，技術負責人、項目副經(jīng)理，施工員、質(zhì)檢員、材料員至施 工班組。 職責分配 項目經(jīng)理 對工程進度計劃的按期完成負全面領導責任，對項目內(nèi)的資金、材料、勞動力調(diào)配、工期計劃的確定與調(diào)整等具決策權。 項目副經(jīng)理 全面組織項目的生產(chǎn)活動，負責對材料機具、勞動力進行 合理調(diào)配，協(xié)調(diào)各分包施工單位及作業(yè)隊伍之間的進度矛盾和現(xiàn)場作業(yè)的沖突，保證施工有序進行。 技術負責人 組織指揮做好各項前期的技術準備工作，并及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術問題。 施工員 指導各施工隊伍按規(guī)范、標準、規(guī)程進行施工，避免與減少返工、返修質(zhì)量問題的出現(xiàn)，合理安排工序與工作面，避免與減少窩工、誤工現(xiàn)象。 材料員 提前提出各項材料需用量計劃，及時進行材料進場抽樣檢驗，保證材料供應滿足進度需要。 機管員 妥善維修、保養(yǎng)施工機具，提前組織各需用機具的進場、就位、調(diào)試，保證機具的正常運轉(zhuǎn)。 醫(yī)護員 負責現(xiàn)場衛(wèi) 生工作，負責檢查飲食衛(wèi)生及合理的營養(yǎng)搭配，監(jiān)督加班加點超時工作的程度，保證施工人員身體健康，精力充沛。 技術措施 公司總部各部門對本工程項目重點監(jiān)控，并在資金保證、機具保證、勞動力保證等各方面予以協(xié)調(diào)和全力支持，確保工程進度按計劃進行。 組成精干高效的項目班子，確保政令暢通。并按下圖所示的施工進度控制組織系統(tǒng)圖進行生產(chǎn)高度和適時調(diào)整。 作好施工配合及前期施工準備工作，擬定施工準備計劃，專人逐項落實，確保后勤保障工作的高質(zhì)、高效。 每一道工序列為下一道工序創(chuàng)造工作面，后續(xù)工序盡可能提前，努力縮短每個分 部工程的施工周期。 采用長計劃與短計劃相結合的多級網(wǎng)絡計劃進行施工進度的控制和管理，并利用計算機技術對網(wǎng)絡計劃進行動態(tài)調(diào)整，通過施工網(wǎng)絡節(jié)點控制目標的實施來保證各控制點工期目標的實現(xiàn)，從而進一步通過各控制點工期目標的實現(xiàn)來確?？偣て诳刂七M度計劃的實現(xiàn)。 采用早拆模體系、粗鋼筋連接、樓面混凝土一次找平等成熟的建筑業(yè)新技術，通過建筑業(yè)新技術的推廣應用來縮短整個工程的施工工期。 狠抓質(zhì)量的過程控制，力爭一次成活，杜絕與減少返工、返修的導致的工期浪費。 各類需用機具設備按時進場，并規(guī)范操作、良好保養(yǎng)、備足配件、保證 機具設備的正常運行。 布設蓄水箱或蓄水池，公司的活動式發(fā)電機亦隨時待命，以備在水、電源一旦供應不足時應急，使施工可繼續(xù)進行。 對參與施工的各人單位，簽訂工期獎罰合同，并采取節(jié)假日期間予以適當補助等特殊措施，以確保各單位的人員穩(wěn)定、施工連續(xù)。 對工程量進行詳細分解，編排二級網(wǎng)絡進度計劃并與一級網(wǎng)絡進度計劃相協(xié)調(diào)，以盡可能按工種進行流水作業(yè)。 充分利用設計給定的伸縮縫，分兩段按工序或工種進行流水作業(yè)。 砌筑裝修階段分段進行不同項目、不同裝修類型、不同工種的交叉作業(yè)，以便在保證總工期的前提下，各不同工種和施工項目 亦可有較充實的施工時間，使各工種均衡施工，既減少窩工現(xiàn)象又不必集中投入大量的勞動力。 充分利用各層作業(yè)面較大，場區(qū)周邊附近又基本無建筑物即外界對文明與安全施工不利干擾因素少的有利條件，三班制連續(xù)作業(yè)且在必要時加大機具、勞動力的投入，以確保工程進度按計劃完成。 每周開一次生產(chǎn)例會，總結上周生產(chǎn)情況和布置好下周任務，并針對 所發(fā)現(xiàn)的問題采取改進措施。 搞好土建、安裝、二次裝修等各施工單位的協(xié)調(diào)配合，以保證在交叉作業(yè)時，相互間盡可能提供足夠的工作面和良好的工作氛圍，使各自的工作均能按計劃順利進行。 對業(yè)主可能另行分 包部分的工程，亦將該部分的施工進度納入我方的整體計劃與監(jiān)控之中，以確保本工程總體工期目標的實現(xiàn)。 施工期間加強與氣象部門聯(lián)系，提前做好各類應急準備。 充分考慮市區(qū)道路白天交通繁忙的特點，利用晚間進行材料運輸以充分備足白天內(nèi)的施工需用量，杜絕停工待料現(xiàn)象。 第十四章 文明施工保證措施 管理體系及職責分配 管理體系 成立以項目經(jīng)理為首的文明施工領導小組，設置專職文明施工管理人員，制定文明施工制度，同時組織的有參建的施工隊負責人參加現(xiàn)場文明施工環(huán)境保護大檢查，根據(jù)檢查情況填報文明施工檢 查紀錄，實行自評、互評。對得分率在 70%以下的單位提出局面批評，對檢查出的問題要開出文明施工整改通知單，責令在三天之內(nèi)做出整改，并要求整改措施落實到人。 本工程文明施工管理體系如下圖所示： 項目經(jīng)理，安全員，專職保潔員，施工員、材料員、機具員，施工班組。 職責分配 項目經(jīng)理 對文明施工負全面領導責任，主持落實國家、地方、公司關于文明施工的法規(guī)、法令、規(guī)定，負責與政府管理部門、業(yè)主、監(jiān)理及周邊相鄰單位進行交流、溝通，積極處理好相互間的關系。 安全員： 對文明施工負直接領導責任，組織落實有關場容場貌 、工地衛(wèi)生、環(huán)境保護等各項規(guī)定聽實施與檢查，組織進行文明施工的教育與培訓。 專責保潔員 具體負責文明施工的有關事項，對各類臨設布置的規(guī)范性、符合要求性進行檢查或提出合理化建設，檢查監(jiān)督各工作場的文明施工的情況，當不符合要求時及時向主管領導匯報，敦促及時解決。 施工員 指導施工隊伍規(guī)范作業(yè)，實行限額領料制度，做到工完料盡場清。 材料員 材料的各類標識、劃片分區(qū)、有序堆放。 機具員 機具的維修與保養(yǎng)，對采用低噪聲機具或采取降低噪聲的措施提出合理化建議，規(guī)范用電線路的布置。 醫(yī)護員 檢查場地衛(wèi)生狀況，食堂衛(wèi)生達標 情況，器具消毒情況等，對不符處及時匯報并監(jiān)督改正。 主要具體措施 成立以項目經(jīng)理為首的文明施工領導小組，對施工人員進行文明施工教育，加強文明施工意識。每周至少二次對現(xiàn)場進行文明施工檢查。 對施工現(xiàn)場場容實行分片包干制度，劃分管理區(qū)域，規(guī)定職責范圍，班組長分別是操作地點的負責人。項目按《文明施工中間檢查記錄表》自檢評分，并在每月的生產(chǎn)會議上總結評比。同時，堅持日常打掃與突出清掃相結合，控制和消滅蚊、蠅滋生。 現(xiàn)場設置民警，負責施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，禁止無關人中進入施工現(xiàn)場。加強內(nèi)部治安管理，維護良好的 工作程序和勞動紀律，禁止打架、斗毆等流氓行為的發(fā)生。 進門口處用市建管站統(tǒng)一監(jiān)制的施工標志牌設置五牌一圖（工程概況牌、管理人員名單名監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場總平面布置圖）并妥善保護，使之安裝牢固、字跡清楚、無破損、無臟污。場區(qū)內(nèi)各臨建處均明顯標識，設宣傳、標語、告示欄，并將各項管理制度懸牌明示。項目部管理人員定崗定位，佩戴胸牌上崗（有姓名、 崗位、像片、編號）。 對現(xiàn)場進行封閉管理并對施工場地進行硬化，施工現(xiàn)場內(nèi)沿疲乏路及響徹云霄臨建設施邊設排水溝，并設若干沉淀池，所有污水先沉 淀后再排入市政排污管網(wǎng)內(nèi)。 在進出現(xiàn)場的大門附近布設洗車槽，安排專人對所有出場的車輛進行沖洗，未沖洗干凈的車輛不允許出場，對保證市政道路的潔凈。 對施工場地尤其是施工道路經(jīng)常灑水或澆水，樓層上的垃圾通過專用垃圾通道送下樓，以控制粉塵的播揚，減少粉塵污染。 鋼筋分類、分規(guī)格、按區(qū)域存放，磚碼垛，砂石歸堆交設周邊臨時擋墻，其余各種材料集中劃片堆放，保證現(xiàn)場的環(huán)境井然有序。 混凝土及砂漿均當班使用完畢，并對灑落物及時清理，真正做到工完料盡場清。 布設封閉式垃圾箱、垃圾桶，安排專人對建筑垃圾、生活垃圾每天進行清理， 并及時外運。 嚴禁在施工現(xiàn)場焚燒廢舊材料或有毒、有害、有異味的物質(zhì)。 為保護已有的成品鐵柵圍墻，將圍墻邊施工臨建設施離圍墻 1M外布置；且施工期間注意不得對其有所操作或臟污，如有操作或臟污，必須妥善修復和清洗。 第十五章 成品保護措施 建立健全成品保護制度，指定專人負責并每天檢查，同時訂立獎罰條例，以增強施工人員及專責保護人中的責任心。 預制構件、門窗、衛(wèi)生器具、管線配件等成品成半成品，在裝卸及運輸時注意避免磕碰損壞，安裝前注意妥善保管，避免其受潮或變形。 梁板鋼筋綁扎成型后，不得在其上堆放重物且盡可 能不在其上行走；當必須在其上行走時，要用鋼馬凳及竹木跳板搭設通道。 混凝土澆灌完畢后，應對其表面及時覆蓋，對易損傷部位（如柱角梯角等），還需采取捆綁或鋪墊木板的附加措施。 樓地面、屋面防水層等，養(yǎng)護前期內(nèi)嚴禁上人行走，更不得在其上進 行其它工作；當在其上進行后續(xù)工序時，應采取軟隔離措施，以免造成其表面損傷。 穿樓面、墻面的管或孔洞，均必須先行預留預埋，嚴禁事后打鑿。 樓地面施工時，應用舊水泥袋紙或塑料布將四周已粉刷完畢的墻面保護好，防止對墻面造成污染。 管道安裝完成后，應將所有管口封閉嚴密，防止雜物進入，造成 管道堵塞。管道應加強保護，尤其立管距地 2M 以下時，應用木板捆綁保護。嚴禁利用塑料管道作為腳手架的支點或安全帶的拉點、吊頂?shù)牡觞c。不允許明火烘塑料管，以防管道變形。油漆粉刷前應將管道用紙包裹，以免污染管道。 管路敷設完后應立即進行保護，其它工種在操作時，應注意不要將管子砸扁和踩壞。配合土建澆灌混凝土時，應派人看護，以防止管路位移或受機械損傷。 第十六章 雨期施工措施 雨季施工措施 雨季施工技術措施 勤收聽天氣預報，掌握天氣變化情況，合理安排工序，避免室外作業(yè)項目在雨天進行。同時，預 備一定數(shù)量的帆布或塑料布、雨蓬布等，以便于工作澆混凝土遇雨時能及時搭設移動防雨棚，對已澆混凝土面進行覆蓋。 盡早進行屋面防水及樓面施工（如樓面有管線孔洞，應臨時封閉）確保下層房間的屋頂不滲水。 各種材料堆放處，基礎面要適當墊高，以防水淹，受潮或粘泥污染。 隨時根據(jù)砂、石料含水率調(diào)整級配以保證混凝土和砂漿的強度等級。 附墻吊有可靠的避雷裝置和接地接零設施防止雷擊，暴雨后要檢查其性能。 合理布置現(xiàn)場排水系統(tǒng)，使之能及時將雨水排出場外，保證現(xiàn)場內(nèi)不積水。 雨期前多儲存一些物質(zhì)，防止雨天的運輸困難，造成施工受阻。