【正文】 ， DS32水準(zhǔn)儀一臺(tái)， 50m鋼尺一把。 工具：塔尺、垂球、對(duì)講機(jī)、大錘、鉛筆、記錄本等。 所有儀器和鋼尺，在使用前必須經(jīng)過(guò)檢定、計(jì)量合格后方可使用。本工程主要包括工程定位測(cè)量、基礎(chǔ)底標(biāo)高測(cè)量、各施工階段分工序測(cè)量、工藝控制測(cè)量等。實(shí)行初測(cè)、復(fù)測(cè)、檢測(cè)制度，使用經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀， 根據(jù)建設(shè)單位提供的紅線(xiàn)樁、建筑物設(shè)計(jì) 坐標(biāo)和177。 對(duì)建筑物進(jìn)行定位和確定挖槽深度 ,并在建筑物四周設(shè)置控制點(diǎn)，控制點(diǎn)位置設(shè)在不易破壞的地方 定位放線(xiàn)軸線(xiàn)定位：根據(jù)建設(shè)單位的總體規(guī)劃圖，定下建筑物外墻皮四角位置，以 1軸和 17軸位基線(xiàn)及 A軸和 M軸建立控制網(wǎng)。 軸線(xiàn)控制：主控線(xiàn)設(shè)置四條，一條位于 1 軸東側(cè)，距 1軸 1m處，另一條設(shè)在 A 軸南側(cè)，距 A軸 1m處，兩條交叉成 90176。角，在此處留設(shè)點(diǎn)作為控制點(diǎn)，另外兩條設(shè)在 17軸和 M軸處， 17 軸西側(cè)距 17 軸 1m， M 軸北側(cè)，距 M軸 1m。四條軸線(xiàn)兩兩相交點(diǎn)處作為控制點(diǎn)，控制點(diǎn)采用預(yù)埋法，把控制點(diǎn) 刻在鋼板上，在上層樓板施工時(shí)預(yù)留孔洞，用經(jīng)緯儀投上此點(diǎn)，作為控制點(diǎn)。 高程控制：在棟號(hào)一層樓梯側(cè)壁上設(shè)一個(gè)控制點(diǎn)，采用鋼尺，利用水準(zhǔn)儀讀數(shù)的辦法把下層標(biāo)高傳遞到以上各層。 垂直度控制：每層放線(xiàn)均以控制軸線(xiàn)的控制點(diǎn)，放出各豎向控制軸線(xiàn)以此作為垂直度的控制點(diǎn)及控制線(xiàn)。 六、安全措施 組織管理 成立由總承包項(xiàng)目部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為首，各施工單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的安全管理組織領(lǐng)導(dǎo)小組。 總承包項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人與各參施單位主要負(fù)責(zé)人須簽訂安全施工責(zé)任狀，參施單位主要負(fù)責(zé)人與本單位分管責(zé)任 人須簽訂責(zé)任狀，使得安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人，層層負(fù)責(zé)。 總承包項(xiàng)目部設(shè)立專(zhuān)職安全員承擔(dān)工程的安全生產(chǎn)管理和協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目上述工作信息的收集整理和傳遞。 各分包單位根據(jù)情況設(shè)立專(zhuān)兼職安全員。 安全生產(chǎn)責(zé)任制 項(xiàng)目經(jīng)理 對(duì)本經(jīng)理部的安全生產(chǎn)負(fù)全面性領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在項(xiàng)目施工、生產(chǎn)全過(guò)程中，認(rèn)真、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格履行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法，并把安全生產(chǎn)列入工作日程，每月至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì)議，分析、研究安全生產(chǎn)情況，保證職工在生產(chǎn)過(guò)程中安全、健康。 認(rèn)真落實(shí) 施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)管理的各項(xiàng)措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度、施工項(xiàng)目安全交底制度和設(shè)施、設(shè)備交接驗(yàn)收使用制度。在組織編制生產(chǎn)計(jì)劃，布置檢查總結(jié)、評(píng)比的同時(shí)評(píng)比安全工作。 項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理 項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理由項(xiàng)目經(jīng)理聘請(qǐng)，對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下主管施工計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、調(diào)度、勞動(dòng)定額、機(jī)械設(shè)備，施工安全等管理工作。 根據(jù)年度指標(biāo)和項(xiàng)目經(jīng)理的決策編排年、季、月、旬施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃，文明施工計(jì)劃。各工種、各流水段的勞動(dòng)平衡，機(jī)械使用計(jì)劃，安全生產(chǎn)計(jì)劃。 總工程師 在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，并對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)，全 面負(fù)責(zé)本單位的技術(shù)工作，制定本單 位的技術(shù)安全管理辦法，主編施工組織方案，審批技術(shù)措施和臨時(shí)用電方案時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、安全、技術(shù)規(guī)程，使安全技術(shù)措施滲透到施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的各個(gè)環(huán)節(jié)中去。 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)方面的宣傳教育培訓(xùn)、考核工作，對(duì)安全檢查中提出隱患問(wèn)題從技術(shù)措施方面提出改進(jìn)辦法，予以解決。 組織技術(shù)人員從事技術(shù)革新，工藝、改善勞動(dòng)條件，減輕笨重勞動(dòng)，治理塵毒，消除噪音危害。 專(zhuān)職安全員 根據(jù)本項(xiàng)目經(jīng)理部的具體情況，工程特點(diǎn)制定定期安全工作計(jì)劃和目標(biāo)管理，并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo) 組織本經(jīng)理部的安全活動(dòng)和定期不定期的安全檢查，協(xié)助有關(guān)技術(shù)人員制定或修改安全管理制度和有關(guān)技術(shù)操作規(guī)程，與技術(shù)人員合作組織特殊作業(yè)人員及普通作業(yè)人員的安全技術(shù)賠訓(xùn)和考核，合格后才允許上崗作業(yè)。 參加定期不定期檢查，制止糾正違章，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情或緊急情況有權(quán)指令先停止生產(chǎn)，及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理，對(duì)不聽(tīng)指令又嚴(yán)重違章者，有權(quán)提出處理意見(jiàn)和越級(jí)上報(bào)權(quán)利。 堅(jiān)持日檢制度，參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)提出安全工作要求，提供安全生產(chǎn)和工傷事故情況，對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育，組織交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，參加一般腳手架安裝驗(yàn)收，掌握信 息 ,預(yù)防預(yù)測(cè)事故發(fā)生的可能性，參加機(jī)械設(shè)備使用前的驗(yàn)收，作好記錄，以備上級(jí)檢查。 安全管理制度 1安全生產(chǎn)例會(huì)制度 每半月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作例會(huì)，總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況，布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。 2特種作業(yè)持證上崗制度 施工現(xiàn)場(chǎng)的特種作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，考試合格，持特種作業(yè)操作證上崗作業(yè)。 3安全值班制度 項(xiàng)目經(jīng)理部及分包施工隊(duì)伍必須安排負(fù)責(zé)人員在現(xiàn)場(chǎng)值班，不得空崗、失控。 4安全技術(shù)交底制度 各施工項(xiàng)目有針對(duì)性的書(shū)面安全技術(shù)交底，并有交底人與被交底人的簽字。嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的技 術(shù)方案措施，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。更改方案和措施時(shí)，應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)方案的技術(shù)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后實(shí)施，否則任何人不得擅自更改 方案和措施。安全技術(shù)交底應(yīng)該交到每一個(gè)操作工人，并進(jìn)行簽字。 5建立安全生產(chǎn)班前講話(huà)制度 專(zhuān)職安全員應(yīng)根據(jù)具體施工進(jìn)展情況及各階段施工特點(diǎn)，在施工之前及時(shí)對(duì)班組作業(yè)人員進(jìn)行安全講話(huà)。 6安全檢查制度 日檢查：由現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)理和專(zhuān)職安全員，按照北京市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全日檢表的內(nèi)容，在每天下午下班前進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即定人員定時(shí)間進(jìn)行整改，為夜班或第二天施工創(chuàng)造條件。 周檢 查：由項(xiàng)目經(jīng)理部召集現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行經(jīng)理、專(zhuān)業(yè)工程師、安全員、保衛(wèi)，消防、機(jī)務(wù)、料具、行政、衛(wèi)生等有關(guān)人員共同進(jìn)行聯(lián)合檢查，按照北京市施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定的內(nèi)容檢查評(píng)分，評(píng)估工地的管理水平。 7機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施和腳手架的驗(yàn)收制度 各種機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施和腳手架在安裝完畢后必須進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格嚴(yán)禁使用 (包括分包單位租賃設(shè)備、分包單位自由設(shè)備 )。 安全管理措施 1推行“全過(guò)程”安全管理 在建設(shè)之前，將制定一整套極其完善、嚴(yán)密的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告和應(yīng)對(duì)措施。將根據(jù)每一項(xiàng)工程的特點(diǎn)，分析研究施工現(xiàn)場(chǎng)有哪些可能 發(fā)生的事故，預(yù)測(cè)事故會(huì)導(dǎo)致何種危險(xiǎn)、有何危害，研究如何預(yù)防及將采取哪些積極有效的應(yīng)對(duì)辦法等。而且安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告須經(jīng)專(zhuān)業(yè)人員審批后才允許正式施工。利用這種安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告制度，把可能出現(xiàn)的安全事故及早地消滅在施工生產(chǎn)之前。在完成整個(gè)建設(shè)工程的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告后，將根據(jù)建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃，分階段、按照分部工程編制安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，并采取有效的預(yù)防措施。根據(jù)上述安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告及對(duì)策書(shū)的要求，有針對(duì)性地落實(shí)人、機(jī)、料、法、環(huán)各個(gè)方面的準(zhǔn)備工作，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。 2簽訂安全合同 深入學(xué)習(xí)國(guó)家、建設(shè)部、北京市的安全生 產(chǎn)相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)定，深刻領(lǐng)會(huì)“安全第一”的內(nèi)涵，認(rèn)識(shí)到安全是關(guān)系生產(chǎn)的頭等大事。只有安全生產(chǎn)，才能產(chǎn)生社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益。在項(xiàng)目法人成立之日，即開(kāi)展安全生產(chǎn)的法律學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，切實(shí)提高每一個(gè)管理人員的安全意識(shí)，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，用“安全第一”的思想指導(dǎo)今后的工作，貫穿今后的工作中。 在簽訂合同時(shí)，在主合同之外單獨(dú)簽訂安全合同。在安全合同條文中，根據(jù)合同工程內(nèi)容，有針對(duì)性地明確寫(xiě)明“安全第一”的安全生產(chǎn)要求，明確安全生產(chǎn)的目標(biāo)，明確提出安全生產(chǎn)的責(zé)任制及人員，明確提出安全防護(hù)的要求，明確提出安全檢查 監(jiān)督管理辦法，明確提出安全生產(chǎn)的處罰規(guī)定等。在合同中明確安全責(zé)任及要求，便于在法律的框架內(nèi)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到有法可依、有據(jù)可查，便于今后的監(jiān)督、檢查。對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題，可以采取法律的手段予以解決。 3落實(shí)安全責(zé)任制 在項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)始，建立“安全生產(chǎn)管理委員會(huì)”，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作?！鞍踩a(chǎn)管理委員會(huì)”的組成人員為各單位的項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目責(zé)任人及安全負(fù)責(zé)人，定期召開(kāi)例會(huì)，布置檢查安全工作，討論重大的安全技術(shù)方案，確定每一生產(chǎn)階段的安全生產(chǎn)目標(biāo)及措施并監(jiān)督執(zhí)行。 在項(xiàng)目開(kāi)工之前，項(xiàng)目部安全 管理部門(mén)編制“工程安全生產(chǎn)管理手冊(cè)”，作為指導(dǎo)今后生產(chǎn)活動(dòng)的大綱，貫徹在整個(gè)生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程中?！鞍踩a(chǎn)管理手冊(cè)”，應(yīng)包括安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全管理制度、安全防護(hù)用品的使用、安全教育培訓(xùn)、安全施工方案的編制、審批程序、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告及對(duì)策書(shū)、施工機(jī)械的安全使用、安全技術(shù)操作規(guī)程等，指導(dǎo)整個(gè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)活動(dòng)。將此手冊(cè)進(jìn)行廣泛宣傳，作到每一個(gè)管理人員、每一個(gè)作業(yè)人員知曉，掌握自己工作范圍的安全生產(chǎn)要求，并加以利用。 通過(guò)早會(huì)、班前會(huì)、安全大會(huì)、安全巡視、安全定期巡回檢查等制度，強(qiáng)化安全管理意識(shí)。通過(guò)事先制訂的 檢查表，再加上堅(jiān)持不懈的推行檢查制度，在每一個(gè)作業(yè)人員、管理人員頭腦中牢固樹(shù)立“安全第一”的觀(guān)念，養(yǎng)成“安全措施不落實(shí)就不進(jìn)行施工生產(chǎn)”的習(xí)慣，使安全生產(chǎn)活動(dòng)由被動(dòng)的、檢查督促型轉(zhuǎn)變?yōu)樽鳂I(yè)人員、管理人員的主觀(guān)、積極的行為，達(dá)到安全生產(chǎn)活動(dòng)的“零死亡事故”目標(biāo)。 4安全防護(hù)重點(diǎn)分析 該工程施工作業(yè)人數(shù)多，專(zhuān)業(yè)分包隊(duì)伍多，交叉作業(yè)多，因此，該工程安全防護(hù)工作的重點(diǎn)是： 高空施工防墜落 預(yù)留孔洞口豎井處防墜落 外腳手架及外檐安全防護(hù)等 各種電動(dòng)工具、施工用電的安全防護(hù)等 塔吊等大型機(jī)械的安全措 施 立體交叉作業(yè)防物體打擊措施 設(shè)備吊裝安全 安全行為控制 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須按規(guī)定戴安全帽，并系下頜帶，不系者視同違章。 凡從事 2m以上無(wú)法采用可靠的防護(hù)設(shè)施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶應(yīng)高掛低用，操作中應(yīng)防止擺動(dòng)碰撞，避免意外事故發(fā)生。 參加現(xiàn)場(chǎng)施工的所有電工、信號(hào)工、翻斗車(chē)司機(jī)，必須是自有職工或長(zhǎng)期合同工，不允許安排外施隊(duì)人員擔(dān)任。 勞務(wù)用工管理 各施工單位使用的外施隊(duì)人員，必須接受建筑施工安全生產(chǎn)教育，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格 者，嚴(yán)禁上崗作業(yè)。 外施隊(duì)人員上崗作業(yè)前的建筑施工安全生產(chǎn)教育，分別由施工單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施，總學(xué)時(shí)不少于 24學(xué)時(shí)。 外施隊(duì)人員上崗前須由施工單位勞務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人將外施隊(duì)人員名單提供給本單位安全部門(mén)，由安全部門(mén)負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)教育，授課時(shí)間不得少于 8學(xué)時(shí)，安全生產(chǎn)教育的主要內(nèi)容要針對(duì)本工程特點(diǎn)。 外施隊(duì)中的特種作業(yè)人員，如起重工、卷?yè)P(yáng)機(jī)司機(jī)、電焊工、氣焊工、架子工等，必須持有原所在地地（市）級(jí)以上的勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察機(jī)關(guān)核發(fā)的特種作業(yè)證，并換領(lǐng)北京市臨時(shí)特種作業(yè)操作證，方準(zhǔn)從事特種作業(yè)。在向外施隊(duì)（班組） 下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的時(shí)候，必須向全體作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的書(shū)面安全技術(shù)交底并講解，凡沒(méi)有安全技術(shù)交底或未向全體作業(yè)人員進(jìn)行講解的，外施隊(duì)（班組）有權(quán)拒絕接受任務(wù)。 安全防護(hù)管理 各類(lèi)施工腳手架?chē)?yán)格按照腳手架安全技術(shù)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和支塔規(guī)范搭設(shè)，腳手架立網(wǎng)統(tǒng)一采用綠色密目安全網(wǎng)防護(hù)，密目網(wǎng)應(yīng)繃?yán)街?，封閉嚴(yán)密。鋼管腳手架應(yīng)用外徑 45— 51mm、壁厚 3— ，無(wú)嚴(yán)重銹蝕、彎曲、壓扁或有裂紋的鋼管，但嚴(yán)禁將外徑 48mm 和 51mm 的鋼管混用。腳手架?chē)?yán)禁鋼木混搭。 鋼管腳手架的桿件連接必須使用合格的扣件，不得使用鉛絲或 其他材料綁扎。 腳手架必須與結(jié)構(gòu)拉接牢固，拉接點(diǎn)垂直距離不得超過(guò) 4m，水平距離不得超過(guò) 6m，拉接所用的材料強(qiáng)度不得低于雙股 8鉛絲的強(qiáng)度。高大腳手架不得使用柔性材料進(jìn)行拉接， 在拉接點(diǎn)處設(shè)可靠支頂。連墻件應(yīng)能承受拉力與壓力，其承載力標(biāo)準(zhǔn)值不應(yīng)小于 10kN；連墻件與門(mén)架、建筑物的連接也應(yīng)具有相應(yīng)的連接強(qiáng)度。 腳手架的操作面必須滿(mǎn)鋪腳手架，離墻面不得大于 30cm，不得有空隙和探頭板、飛跳板。施工層腳手板下一步架處兜設(shè)水平安全網(wǎng)。操作面外側(cè)應(yīng)設(shè)置兩道護(hù)身欄，和一道擋腳板或設(shè)一道護(hù)身欄，立掛安全網(wǎng)，下口封嚴(yán)防 護(hù)高度應(yīng)為 。在腳手架基礎(chǔ)或鄰近嚴(yán)禁挖掘作業(yè)。 臨時(shí)用電管理 建立現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的檢查制度，按北京市建委關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各種線(xiàn)路和設(shè)施進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。 臨時(shí)配電線(xiàn)路必須按規(guī)范架設(shè)，架空線(xiàn)必須采用絕緣導(dǎo)線(xiàn)，不得采用塑膠軟線(xiàn)，不得成束架空敷設(shè)，也不得沿地面明敷設(shè)。 施工機(jī)具、車(chē)輛及人員，應(yīng)與內(nèi)外線(xiàn)路保持安全距離。達(dá)不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時(shí)必須采用可靠的防護(hù)措施。 配電系統(tǒng)必須實(shí)行分級(jí)配電。現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有電閘箱的內(nèi)部設(shè)備必須符合有關(guān)規(guī)定，箱內(nèi)電器必 須可靠、完好，其選型、定值要符合有關(guān)規(guī)定，開(kāi)關(guān)電器應(yīng)標(biāo)明用途。電閘箱內(nèi)電器系統(tǒng)必須統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配置，箱體統(tǒng)一刷桔黃色，并按規(guī)定設(shè)置圍欄和防護(hù)棚，流動(dòng)箱與上一級(jí)電閘箱的聯(lián)系，采用外插連接方式。 獨(dú)立的配電系統(tǒng)必須按部頒標(biāo)準(zhǔn)采用三相五線(xiàn)制的接零保護(hù)系統(tǒng)，非獨(dú)立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況采取相應(yīng)的接零或接地保護(hù)方式。各種電氣設(shè)備和電力施工機(jī)械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護(hù)。 在采用接地和接零保護(hù)方式的同時(shí)，必須設(shè)兩級(jí)漏電保護(hù)裝置，實(shí)行分級(jí)保護(hù)，形成完整的保護(hù)系統(tǒng)。漏電保護(hù)裝置 的選擇應(yīng)符合規(guī)定。 各種高大設(shè)施必須按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置。 手持電動(dòng)工具的使用應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線(xiàn)、插頭和插座應(yīng)完好，電源線(xiàn)不得任意接長(zhǎng)和調(diào)換，工具的外絕緣應(yīng)完好無(wú)損，維修和保管應(yīng)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。 七、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、消防、環(huán)保以及保衛(wèi)方案 第一節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理措施 創(chuàng)建北京市安全文明樣板工地。 以人為本，營(yíng)造舒適的生產(chǎn)、