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綜合實驗樓施工組織設(shè)計-資料下載頁

2025-06-30 08:52本頁面
  

【正文】 員李夢軍工程師造價員楊志波工程師三、擬投入本工程的主要施工機械設(shè)備序號設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量1砼攪拌機JS500臺12砂漿攪拌機臺13塔吊臺14卷揚機套15挖掘機臺16自卸汽車臺27平板振搗器臺38高壓水泵揚程為40米臺19潛水泵臺210圓盤鋸臺211砼振搗棒插入式根512鋼筋彎曲機臺113鋼筋切斷機GQ40型臺114鋼筋調(diào)直機GT414臺115打夯機蛙式臺116切割機臺217手持電動工具臺518電焊機380/20KVA臺119閃光對焊機臺120水準(zhǔn)儀DS3臺121經(jīng)緯儀臺122磅秤臺223手推車輛10第四部分 施工進度計劃一、主要分部分項工程工期控制目標(biāo)總工期控制目標(biāo)為180天。見附圖二、施工進度計劃安排及基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)進度計劃安排見施工進度計劃橫道圖第五部分 施工現(xiàn)場平面布置一、該工程設(shè)置辦公用房、值班宿舍、三大工具堆場、木材加工場、鋼筋加工場等臨時設(shè)施,現(xiàn)場設(shè)貯水池、砂、石、水泥等臨時堆場,施工人員食堂、宿舍就近租房?,F(xiàn)場機具考慮1臺砼攪拌機,1臺砂漿機及施工用水蓄水池及加壓泵、塔吊1臺?,F(xiàn)場臨時供電包括動力用電和照明用電兩種。第六部分 確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施一、質(zhì)量保證體系(見下圖)二、工程質(zhì)量保證措施質(zhì)量管理目標(biāo):合格單位工程設(shè)一名專職質(zhì)檢員,每天跟班逐項進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,將質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中,對違規(guī)操作者實行經(jīng)濟處罰,情節(jié)嚴(yán)重的可責(zé)令其停工,并承擔(dān)相應(yīng)的材料損失,督促施工班組進行自檢、互檢、交接檢工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)安技術(shù)部生產(chǎn)副經(jīng)理項目經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人項目副經(jīng)理后勤部門專職質(zhì)檢員制定保證措施優(yōu)化施工方案施工員專業(yè)工長試驗員施 工 組 織材料員工程產(chǎn)品質(zhì)量驗評信息反饋施 工技術(shù)交底跟班檢查監(jiān)督確 保原材料檢驗合格按設(shè)計要求施工規(guī)范要求操作施工后向班組交底檢查落實總經(jīng)理三、冬、雨季施工措施采用外加劑法確保砌體冬季施工質(zhì)量:將砂漿的拌合水預(yù)先加熱,在拌合水中摻入氯鹽(食鹽或氯化鈣),砂漿在砌筑后可在負(fù)溫條件下硬化,但應(yīng)對砌體中埋沒的鋼筋及鋼預(yù)埋件預(yù)先做好涂刷瀝青漆防腐處理;氯化鈉摻量為拌合水重的3%,如砂漿中摻入微沫劑時,應(yīng)先加氯化鈉再加微沫劑溶液。主要對砼工程,用干草袋加薄膜雙層覆蓋為主的養(yǎng)護方法,以防止凍害發(fā)生。冰凍、雪天后,砂石中不得有積雪和凍塊,灰漿無凍融現(xiàn)象,施工縫及模板內(nèi)無積雪,無凍渣,否則應(yīng)清除干凈。沿坑槽四周做好擋土埂,防止地面水流入;臨時道路兩邊應(yīng)挖明溝排水,坡度不小于3‰。;水泥庫應(yīng)墊高300mm以上,周圍挖排水溝,屋頂要及時檢修以防漏雨;雨后還應(yīng)測定砂、石含水量,保持水灰比準(zhǔn)確;下雨時砌筑砂漿應(yīng)減少稠度,并加以覆蓋。下雨前新砌的砌體和新筑砼均應(yīng)覆蓋,以防雨沖。大雨時應(yīng)停止?jié)仓?。四、計量管理措施根?jù)本工程實際情況制定下列管理措施:建立健全工程計量管理機構(gòu),配備兼職計量人員,負(fù)責(zé)該工程的計量的工作;配備施工生產(chǎn)、質(zhì)量檢測、試驗機構(gòu)所必須的儀器設(shè)備和器具,按照國家驗收規(guī)范和檢驗標(biāo)準(zhǔn)進行工藝控制和質(zhì)量檢測,確保量值準(zhǔn)確可靠;工地配置2臺磅秤、砂漿試模2組,砼試模3組。第七部分 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施一、安全生產(chǎn)管理體系(見下圖)二、安全保證措施嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度,非施工人員及閑雜人員一律不得在現(xiàn)場內(nèi)逗留,施工人員實行胸卡制度,外來人員實行簽字制度。經(jīng) 理技術(shù)負(fù)責(zé)人安全科生產(chǎn)副經(jīng)理項目經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人項目副經(jīng)理施工組織工程產(chǎn)品技術(shù)交底向班組安全交底檢查落實確 保跟蹤檢查監(jiān)督按操作規(guī)程自我保護后勤部門保衛(wèi)部門專 職安全員專業(yè)工長制定安全措施制度專職安全員整改措施凡進入施工現(xiàn)場人員,應(yīng)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程以及各項安全措施規(guī)定,做好各級安全教育,加強安全檢查,做好對新工人,外包工人員,零散作業(yè)人員的安全培訓(xùn)交底,參加高空作業(yè)人員需經(jīng)體格檢查持證上崗,對不適應(yīng)高空作業(yè)人員不準(zhǔn)上崗作業(yè),施工前工長必須對班組作書面安全技術(shù)交底。進入施工現(xiàn)場人員必須戴安全帽,加強安全防護,高空作業(yè)必須系安全帶。嚴(yán)禁穿高跟鞋、拖鞋進入現(xiàn)場。高空作業(yè)使用的工具、零件應(yīng)裝入工具袋內(nèi),不準(zhǔn)亂扔亂放,嚴(yán)禁往下拋擲任何料具。架子應(yīng)按規(guī)定搭設(shè),嚴(yán)禁使用不合格的材料和連接件,搭設(shè)完后必須經(jīng)安全部門檢查驗收合格后方可使用,使用中作業(yè)人員不得擅自改動,架子搭設(shè)要按要求進行掛設(shè)安全網(wǎng),安全網(wǎng)掛設(shè)要求超出施工層1米以上。各種孔洞直徑超過20cm以上者,一律用鋼筋網(wǎng)或安全網(wǎng)封閉,各出入口要設(shè)防護棚,高空作業(yè)遇六級以上大風(fēng)應(yīng)停止作業(yè)。定期檢查機具,機電設(shè)備要設(shè)專人操作,非機電人員禁止上崗操作。操作層綁扎1米高護身欄,并設(shè)200高攔腳板。手動電器上要安裝漏電保護器。架子在使用過程中,不得隨意拆除桿件,特別是墻拉桿。第八部分 確保文明施工的技術(shù)措施施工現(xiàn)場全封閉施工,臨時設(shè)施必須刷白后寫質(zhì)量安全、文明施工的宣傳口號;在施工現(xiàn)場門口應(yīng)設(shè)工程概況、施工概況及鳥瞰圖。在工地入口處擺放盆景花卉,進行現(xiàn)場綠化布置。管理人員胸前佩戴上崗卡,實行掛牌制。待人接物要文明,禁止講粗話、臟話。砂石堆方,底腳邊用邊清。磚應(yīng)碼垛,施工設(shè)施設(shè)備、模板、腳手扣件等分類,集中放存。竹木雜料規(guī)則成文,不散不亂。水泥庫袋裝分清標(biāo)號,堆放整齊,不混放。專人管理,限額發(fā)放,分類插標(biāo)掛牌。庫容整潔,無“上漏下滲”。臨時水、電設(shè)專人負(fù)責(zé),不準(zhǔn)有長流水、長明燈現(xiàn)象。管線規(guī)劃、走向要合理整齊,并設(shè)置固定架,不得綁扎和纏繞。施工現(xiàn)場做到“四凈三無”?!八膬簟敝福菏┕がF(xiàn)場整潔干凈,磚、灰、砂場清底用凈,門窗水電上的殘灰清干凈,現(xiàn)場臨時設(shè)施、食堂內(nèi)外打掃干凈。“三無”指:施工道路通暢無阻,排水暢通無積水,現(xiàn)場施工無垃圾。生活衛(wèi)生落實保潔人員,施工現(xiàn)場設(shè)有茶水桶、杯子,生活垃圾做到隨時處理或集中加以遮檔。第九部分 確保工期的技術(shù)措施提前進入內(nèi)裝飾工序,于主體三層施工完畢后,經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn)后,會同建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)量監(jiān)督站等相關(guān)單位對本工程進行主體工程中間驗收,確認(rèn)后進入內(nèi)墻抹灰、地面找平等各裝飾工序。本工程劃分一個施工區(qū)段作業(yè),具體以伸縮縫處劃分。雨期施工時盡可能采取有效措施,或合理安排施工部位,做到晴天、雨天不窩工,不影響施工總進度。各種材料、機具必須提前5天有組織進場或準(zhǔn)備,各項工作提前2天編制施工作業(yè)指導(dǎo)書,并對班組進行交底。實行項目管理人員每天碰頭制,把當(dāng)天工作中存在的問題及明天將開展的工作進行協(xié)調(diào)布置,確保工期不受影響。實行合理的工期目標(biāo)獎罰制度,根據(jù)工作需要,主要工序采取每日三班制。項目根據(jù)施工總進度計劃詳細(xì)排出月、旬、周、天施工作業(yè)計劃。各班組實行穿插流水作業(yè),并排出每工作班每人的作業(yè)計劃目標(biāo),以天保周等,一切以實現(xiàn)工期目標(biāo)而展開工作。合理安排施工工序,對工期實行網(wǎng)絡(luò)控制,動態(tài)管理,施工中緊緊抓住基礎(chǔ)工程、主體工程及裝修工程三個階段進度控制點確保各階段施工工期,始終將工期控制在計劃之內(nèi)。加強現(xiàn)場施工管理,打有準(zhǔn)備之仗,對工期有影響的部位或難點要事先拿出方案和措施。43 / 43
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