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奶牛標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)場(chǎng)改擴(kuò)建項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-資料下載頁(yè)

2025-02-26 14:43本頁(yè)面
  

【正文】 在奶牛精料中添加尿素 2%%,或按每公斤體重添加 1克 20克尿素 ,有明顯的增產(chǎn)效果。 5) .添加醋酸鈉。在奶牛日糧中添加 200 克 300 克醋酸鈉有助于營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)的消化吸收 ,可每隔 10天補(bǔ)喂 20天。 本項(xiàng)目建設(shè)將 為養(yǎng)殖場(chǎng)奶牛提供充足的青貯飼料和 干草飼料 ,科學(xué)的進(jìn)行飼料搭配,提升產(chǎn)出牛奶的質(zhì)量。 (二) 項(xiàng)目效益分析 經(jīng)濟(jì)效益 1)經(jīng)濟(jì)效益分析的依據(jù) 項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)按照國(guó)家發(fā)展改革委、建設(shè)部《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》 (第三版 )、《農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法》和有關(guān)現(xiàn)行財(cái)稅制度的原則進(jìn)行。以工程投資項(xiàng)目運(yùn)行管理、生產(chǎn)成本等作為項(xiàng)目的成本費(fèi)用進(jìn)行評(píng)價(jià),以此作為判斷項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性和經(jīng)濟(jì)合理性的主要依據(jù)。 2)經(jīng)濟(jì)參數(shù)的取定 45 本項(xiàng)目為 奶牛標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)(場(chǎng))改擴(kuò)建 項(xiàng)目,按運(yùn)營(yíng)期間以年作為經(jīng)濟(jì)效益分析的計(jì)算 期單位;基準(zhǔn)收益率取 8%;分析的時(shí)間段為項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期前 10年。 3)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益數(shù)據(jù)分析 2021年 XX市 XX區(qū) XX奶牛養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社 奶牛標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)(場(chǎng))改擴(kuò)建項(xiàng)目建成后,可實(shí)現(xiàn)增加銷(xiāo)售收入 萬(wàn)元, 年減少 企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本 萬(wàn)元, 企業(yè)年增加利潤(rùn) ,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 %,投資回收期 年。 ( 1) 銷(xiāo)售收入 A、牛奶銷(xiāo)售 項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,可實(shí)現(xiàn)每頭奶牛日增產(chǎn)牛奶 公斤,現(xiàn)有存欄量 480頭,牛奶價(jià)格按 2400元 /噸計(jì)算: ( 480 頭 公斤 300 天) 247。 1000 2400元 /噸 =萬(wàn)元 經(jīng)過(guò)綜合分析測(cè)算,項(xiàng)目建成后年可實(shí)現(xiàn)新增銷(xiāo)售收入。 ( 2) 養(yǎng)殖成本 新增養(yǎng)殖成本: A、固定資產(chǎn)折舊: 青貯池按 10 年計(jì)提折舊;路面硬化按 46 10 年計(jì)提折舊; 建筑物按 10 年折舊; 設(shè)備按 5年計(jì)提折舊。年折舊費(fèi)為 萬(wàn)元 。 B、日常維護(hù)費(fèi)用:按固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用的一半計(jì)算,為 萬(wàn)元。 C、 外購(gòu)燃料、動(dòng)力:經(jīng)初步估算, 項(xiàng)目建成后 年 新增用電量 ,按 /千瓦時(shí)計(jì)算,為 。 合計(jì)年新增養(yǎng)殖成本 。 減少養(yǎng)殖成本: A、青貯飼料成本降低,現(xiàn) 外購(gòu)青貯飼料價(jià)格為 380 元 /噸,擴(kuò)建青貯池后青貯料成本為 280 元 /噸 ,養(yǎng)殖場(chǎng)年消費(fèi)飼草料 3200噸,擴(kuò)建后可節(jié)約外購(gòu)原料成本 。 綜合以上數(shù)據(jù),項(xiàng)目建成后年可減少養(yǎng)殖成本 萬(wàn)元 . 社會(huì)效益 XX 市 XX 區(qū) 農(nóng)業(yè)和農(nóng)村正處在一個(gè)新的發(fā)展階段,加快推進(jìn)畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,千方百計(jì)增加農(nóng)民收入,促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,加快農(nóng)村小康建設(shè)是現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的主要目標(biāo)。牲畜飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)是促進(jìn)畜產(chǎn)品向優(yōu)質(zhì)、高效轉(zhuǎn)化的保證。按照畜產(chǎn)品的規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)畜產(chǎn)品,可以保護(hù) 47 消費(fèi)者的權(quán)益,滿(mǎn)足消費(fèi)者的 合理要求,指導(dǎo)畜產(chǎn)品生產(chǎn)向優(yōu)質(zhì)、高效轉(zhuǎn)化;促進(jìn)畜產(chǎn)品交易的公平、公正,遏制畜產(chǎn)品流通交易中的假冒偽劣,減少中間環(huán)節(jié)損失,提高農(nóng)民收益;有助于畜產(chǎn)品進(jìn)入超市等現(xiàn)代物流系統(tǒng)。牲畜飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)是提高畜產(chǎn)品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的需要。同時(shí),作為畜產(chǎn)品進(jìn)口方,也應(yīng)以自身的飲食消費(fèi)特點(diǎn)為依據(jù),形成特定的畜產(chǎn)品規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn),并以此影響畜產(chǎn)品國(guó)際貿(mào)易標(biāo)準(zhǔn)的形成,規(guī)范畜產(chǎn)品的進(jìn)口貿(mào)易。推進(jìn)牲畜飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化是加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,提升畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平的重要措施;是應(yīng)對(duì)入世挑戰(zhàn),擴(kuò)大畜產(chǎn)品出口的必然選擇;是提高畜產(chǎn)品質(zhì)量水平,確保畜產(chǎn) 品消費(fèi)安全的客觀需要;是規(guī)范畜產(chǎn)品流通,提高畜產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入條件的有效手段。加快推進(jìn)牲畜飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工作,對(duì)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展具有十分重要的意義。 48 六 、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 (一)項(xiàng)目 建設(shè)工期 該項(xiàng)目為奶牛標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)(場(chǎng))改擴(kuò)建項(xiàng)目。到目前為止,公司已經(jīng)完成了項(xiàng)目的部分前期工作,如:市場(chǎng)調(diào)研、投資論證、總體規(guī)劃、技術(shù)準(zhǔn)備、設(shè)備預(yù)選等。 整個(gè)項(xiàng)目建設(shè) 工 期預(yù)計(jì)為自 2021年 3月至 2021年 7月,項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中將根據(jù)資金使用情況,在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)管理,加快工程建設(shè)進(jìn)度。 (二)項(xiàng)目 實(shí)施進(jìn)度安排 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃: 市場(chǎng)調(diào)研、投資論證 2021年 11月 總體規(guī)劃 2021年 1月 工程設(shè)計(jì) 2021年 2月 建筑工程施工 2021年 3月 — 2021年 5月 設(shè)備訂貨及運(yùn)抵 2021年 6月 項(xiàng)目試運(yùn)營(yíng) 2021年 7月 項(xiàng)目自 2021年 8月起進(jìn)入運(yùn)營(yíng)階段。 49 項(xiàng)目組織計(jì)劃?rùn)M道圖 序 號(hào) 進(jìn)度安排 2021 2021 11 12 1 2 3 4 5 6 7 1 市場(chǎng)調(diào)研、投資論證 2 總體規(guī)劃 3 工程設(shè)計(jì) 4 建筑工程施工 5 設(shè)備訂貨及運(yùn)抵 6 項(xiàng)目試運(yùn)營(yíng) 50 七 、保障措施 (一)項(xiàng)目 組織與管理 企業(yè)建立董事會(huì),實(shí)行 董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制 ,建立健全各種管理制度,嚴(yán)格按照制度進(jìn)行組織生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理。 項(xiàng)目管理 項(xiàng)目管理是對(duì)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施組織管理,內(nèi)容如下: 財(cái)務(wù)管理: 1)、設(shè)置財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu), 配備專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)人員,建立健全財(cái)務(wù)制度。 2)、根據(jù)最終項(xiàng)目評(píng)審確定的投資數(shù)額、資金籌措渠道、投資計(jì)劃及建設(shè)內(nèi)容編制財(cái)務(wù)計(jì)劃。 總經(jīng)理 財(cái)務(wù)科 辦公室 生產(chǎn)科 質(zhì)檢科 生產(chǎn)區(qū) 董事會(huì) 材料科 銷(xiāo)售科 51 3)、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度使用資金,做到專(zhuān)款專(zhuān)用。 4)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì),定期與不定期檢查財(cái)務(wù)狀況。 設(shè)備物資管理: 配備專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃采購(gòu)物資與,設(shè)備。在采購(gòu)過(guò)程中,要向有關(guān)專(zhuān)家認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)咨詢(xún)。要詳細(xì)調(diào)研,認(rèn)真比較,符合招標(biāo)條件的要公開(kāi)招標(biāo)。 工程管理: 工程管理包括設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收等工程,關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量及投資效益的發(fā)揮,必須引起足夠的重視。首先選擇有設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的 具有設(shè)計(jì)證書(shū)的專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行工程設(shè)計(jì),其次在具有施工資格的施工單位中招標(biāo)。要嚴(yán)格實(shí)施監(jiān)理制度。整個(gè)施工安裝中力求減少損耗,以獲得最佳效益。工程竣工后,組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家驗(yàn)收,對(duì)于不符合質(zhì)量要求的工程必須返工直到符合要求為止。 ( 二 ) 企業(yè)員工 技術(shù)培訓(xùn) 人力資源,是企業(yè)核心能力的根本,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的成敗最終取決于企業(yè)的人力資源。人力資源管理的失誤,對(duì) 企業(yè) 產(chǎn)生的 52 后果是無(wú)形的,但影響卻是巨大的。自本養(yǎng)殖場(chǎng)成立以來(lái),一直當(dāng)作企業(yè)而不是商業(yè)來(lái)做,常年致力于人才培養(yǎng),致力于企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的積累。在平時(shí)養(yǎng)殖場(chǎng)管理過(guò)程中樹(shù)立以人 為本的思想 , 同時(shí) ,把這種思想貫徹到管理行動(dòng)當(dāng)中,落實(shí)到實(shí)實(shí)在在的管理措施和政策,讓養(yǎng)殖場(chǎng)的每位員工實(shí)現(xiàn)自身真正的價(jià)值。養(yǎng)殖場(chǎng)的現(xiàn)有員工大都是本地人,對(duì)于養(yǎng)殖場(chǎng)的防疫、環(huán)境控制以及全面實(shí)施飼養(yǎng)管理規(guī)定非常有利。而且現(xiàn)有員工對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)的親近感很強(qiáng),在平時(shí)工作中都全身心投入其中。 人員培訓(xùn)是項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中不可缺少的重要環(huán)節(jié),是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)管理的客觀要求,因此人員培訓(xùn)工作應(yīng)與工程建設(shè)同步進(jìn)行,并應(yīng)在生產(chǎn)過(guò)程中保持長(zhǎng)期性和穩(wěn)定性。通過(guò)培訓(xùn)可提高員工的科學(xué)文化水平,技術(shù)技能和人才素質(zhì),是完成項(xiàng)目目標(biāo)的基礎(chǔ),為此項(xiàng)目擬采 用請(qǐng)進(jìn)來(lái)和走出去的辦法,定期邀請(qǐng)?jiān)盒?、科研單位或同行有關(guān)專(zhuān)家到公司進(jìn)行技術(shù)傳授和指導(dǎo),定期輪流派出本企業(yè)的工程技術(shù)人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、管理人員、企業(yè)工人到高等院校、科研單位或先進(jìn)同行企業(yè)中去進(jìn)行培訓(xùn),以提高全體人員的素質(zhì),為提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 53 八、項(xiàng)目招標(biāo)方案 (一)基本情況說(shuō)明 根據(jù) XX 市 XX 區(qū) XX奶牛養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社 現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施條件及未來(lái)養(yǎng)殖場(chǎng)發(fā)展方向定位,此次養(yǎng)殖場(chǎng)改擴(kuò)建以提高標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖水平、提高飼料轉(zhuǎn)化率以及提升產(chǎn)品質(zhì)量為主要建設(shè)目標(biāo)。建設(shè)內(nèi)容為: 擴(kuò)建青貯池一處,總?cè)莘e 2600 立方米;新建擠奶廳 280 ㎡ ;新建干草倉(cāng)庫(kù) 480 ㎡;新建精料倉(cāng)庫(kù) 320 ㎡; 場(chǎng)區(qū)內(nèi)路面硬化改造 2600 平方米;采購(gòu)應(yīng)急發(fā)電機(jī)組 1 臺(tái); 購(gòu)置 9JGDBL16 型進(jìn)口擠奶設(shè)備 1套 。 ( 二 )基本原則 根據(jù)《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》的要求,為確保項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量,縮短工期,節(jié)省投資,防范和化解工程建設(shè)中的違規(guī)、違法行為,保護(hù)國(guó)家利益,該項(xiàng)目建設(shè)的各主要環(huán)節(jié)應(yīng)通過(guò)招標(biāo)方式進(jìn)行。根據(jù)該項(xiàng)目的具體情況,招標(biāo)工作應(yīng)遵循以下原則: ⑴ 公開(kāi)原則。工程項(xiàng)目招標(biāo)應(yīng)具有高的透明度,實(shí)行招標(biāo)信息、招標(biāo)程序公開(kāi) 。 54 ⑵ 公平原則。應(yīng)給予所有投標(biāo)人平等的機(jī)會(huì),使其享有同等的權(quán)利,并履行共同的義務(wù)。 ⑶ 公正原則。評(píng)標(biāo)時(shí)應(yīng)按事先公布的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)待所有的投標(biāo)人。 ⑷ 誠(chéng)實(shí)信用原則。招標(biāo)人應(yīng)以誠(chéng)實(shí)、守信的態(tài)度行合權(quán)利,履行義務(wù),以維護(hù)招投標(biāo)雙方的利益平衡,以及自身利益與社會(huì)利益的平衡。 ⑸ 獨(dú)立原則。招標(biāo)人應(yīng)是獨(dú)立的法人,在招標(biāo)過(guò)程中應(yīng)自主決策,不受任何外界因素的干擾。 ⑹ 接受 行政監(jiān)督原則。遵守有關(guān)法律法規(guī)以及有關(guān)規(guī)定,接受有關(guān)行政監(jiān)督部門(mén)依法實(shí)施的監(jiān)督。 ( 三 ) 具體方案 招標(biāo)程序 根據(jù)有關(guān)規(guī)定,項(xiàng)目工程招標(biāo)應(yīng)按下列程序進(jìn)行: ① 建設(shè)單位向招標(biāo)主管部門(mén)提出招標(biāo)申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后,編制招標(biāo)文件?;蛭薪?jīng)建設(shè)行政主管部門(mén)指定的具有相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理。 55 ② 發(fā)布招標(biāo)公告或招標(biāo)通知書(shū)。 ③ 對(duì)招標(biāo)企業(yè)進(jìn)行資格審查,組織投標(biāo)企業(yè)勘察施工現(xiàn)場(chǎng)。 ④ 編制標(biāo)底。委托 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)招標(biāo)時(shí),審定標(biāo)底。 ⑤ 工程開(kāi)標(biāo)。由招標(biāo)單位主持,在招標(biāo)管理部門(mén)的監(jiān)督下進(jìn)行。當(dāng)眾啟封標(biāo)書(shū),宣布標(biāo)價(jià),公開(kāi)標(biāo)底,進(jìn)行評(píng)標(biāo)、決標(biāo)。 ⑥ 簽訂承包合同,中標(biāo)企業(yè)確定后,由招標(biāo)單位發(fā)出經(jīng)招標(biāo)管理部門(mén)簽訂的中標(biāo)通知書(shū),招、投標(biāo)雙方在一個(gè)月內(nèi)簽訂承發(fā)包合同,并經(jīng)招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)審定。 招標(biāo) 范圍 招標(biāo) 范圍 主要包括:設(shè)計(jì)招標(biāo),施工、監(jiān)理招標(biāo),材料及設(shè)備招標(biāo)等。 ① 設(shè)計(jì)招標(biāo)。主要包括方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等。 ② 施工、監(jiān)理招標(biāo)。在工程施工之前,應(yīng)針對(duì)主體建筑、附屬設(shè)施、道路等不同建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行招標(biāo),確定施工、監(jiān)理單 56 位。 ③ 材料及設(shè)備招標(biāo)。主要通過(guò)招標(biāo)確定供貨廠家。 對(duì)中標(biāo)單位的要求 ① 對(duì)中標(biāo)的工程施工,工程監(jiān)理以及安裝單位,其項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人通知標(biāo)書(shū)中各專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人必須親自到現(xiàn)場(chǎng),原則上不得中途換人,如確實(shí)需要換人,必須征得甲方同意,且一旦甲方發(fā)現(xiàn)所換人員不稱(chēng)職,中標(biāo)單位必須立即撤換,如由于換人而引起質(zhì)量、延 誤工期、增加造價(jià)等問(wèn)題,應(yīng)由乙方負(fù)全責(zé)。 ② 該項(xiàng)目不接受聯(lián)合投標(biāo),不允許中標(biāo)人向他人轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項(xiàng)目,也不允許將中標(biāo)的項(xiàng)目分解后向他人轉(zhuǎn)讓。 ③ 對(duì)設(shè)備、材料名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品供貨,未經(jīng)甲方同意不得變更。 57 招標(biāo)范圍和招標(biāo)方式表 項(xiàng) 目 招標(biāo)范圍 招標(biāo)形式 招標(biāo)方式 不采用招標(biāo)形式 全部 招標(biāo) 部分 招標(biāo) 自行 招標(biāo) 委托 招標(biāo) 公開(kāi) 招標(biāo) 邀請(qǐng) 招標(biāo) 工程勘察、設(shè)計(jì) √ √ √ 工程監(jiān)理 工程施工 √ √ √ 設(shè)備購(gòu)置 √ √ √ 說(shuō) 明
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