【導(dǎo)讀】產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,關(guān)系到企業(yè)的生死存。要發(fā)展就要把質(zhì)量放在首位,更要落實(shí)到企業(yè)的每一名員工心中,護(hù)生命一樣呵護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量。我國(guó)目前的現(xiàn)實(shí)是,經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量并未與經(jīng)濟(jì)規(guī)模同步提高,有時(shí)經(jīng)濟(jì)規(guī)模的快速增長(zhǎng)甚至以犧牲經(jīng)濟(jì)質(zhì)量為代價(jià)。僅僅有規(guī)模上的超越而沒有質(zhì)量上的超越,我。天,產(chǎn)品質(zhì)量已成為一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)中立足的根本和發(fā)展的保證。因此,質(zhì)量才是硬道理!從產(chǎn)品質(zhì)量有“檢驗(yàn)”到“預(yù)防”,由“堵”。的精細(xì)化要求,與質(zhì)量水平要求越來越高。為保障產(chǎn)品質(zhì)量安全,企。杜絕犧牲質(zhì)量的錯(cuò)誤思想,實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量管理理念的轉(zhuǎn)變。負(fù)責(zé),才能使質(zhì)量控制在每一個(gè)產(chǎn)生的源頭。在生產(chǎn)過程中減少質(zhì)量問題,歸根結(jié)底取決于制造產(chǎn)品、提供服務(wù)、進(jìn)行管理的人的“質(zhì)量”。領(lǐng),掌握好細(xì)節(jié)也就是把住質(zhì)量。因此,追求完美品質(zhì),把握細(xì)節(jié)是提高質(zhì)量的重點(diǎn)。質(zhì)量第一的前前提下,開拓市場(chǎng),擴(kuò)大規(guī)模,使國(guó)有企業(yè)不斷壯大,