【導讀】任公司承建施工。其中電梯、消防、門窗、幕墻、深基??拥扔杉追竭M行分包施工。遵守的綱領(lǐng)性文件,用以協(xié)調(diào)指導施工和約束各參建單位行為。同約定行使管理權(quán),對項目目標管理的所有事項保留最終的審批權(quán)。目標管理第一責任人。對其總包管理范圍負管理和協(xié)調(diào)責任。于建筑、安裝、室內(nèi)外裝飾、消防、等現(xiàn)場全部監(jiān)督管理工作。項義務(wù),完成項目目標。各單位之間的工作、以及間接與本工程有關(guān)的單位之間的工作。程中由甲方主導、乙方配合,選定后由三方簽訂合同。杜絕重大傷亡事故,輕傷事故率控制在‰以下。獲得市級文明樣板工地。組建工程總承包項目經(jīng)理部及相應(yīng)的管理組織機構(gòu)。有根據(jù)工程需要要求在全企業(yè)范圍內(nèi)選調(diào)有關(guān)人員的權(quán)力;在公司監(jiān)督下,對分包及勞務(wù)隊伍有選擇權(quán);面組織和實施;主管分包管理部,掌握各分包的生產(chǎn)以及管理等情況;該項工作在中標后至。因地下車庫面積較大,散布較寬,