【正文】 則，各分管工種負責人（項目副經(jīng)理、施工員、工長）在安排施工任務的同時，對施工班組進行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底，做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。 三級驗收及分部分項質(zhì)量評定制度 (1)分項工程施工過程中，各分管工種負責人督促班 組做好自檢工作，確保當天問題當天整改完畢。 (2)分項工程施工完畢后，質(zhì)檢員及時組織班組進行分項工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項工程質(zhì)量評定表交總工程師確認。 (3)項目經(jīng)理每月組織一次施工班組之間的質(zhì)量互檢，并進行質(zhì)量講評。 (4)單位質(zhì)監(jiān)部門對每個項目進行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改令單，項目經(jīng)理負責在指定限期內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到單位質(zhì)監(jiān)部門。 1現(xiàn)場材料質(zhì)量管理 (1)工程使用的砼，及時檢查水泥品種，用量坍落度，以及其它材料的用量試驗報告等，檢查砼標號是否與圖紙要求相同，要求 按規(guī)定做砼試塊和提供砼試壓報告，并保證砼的養(yǎng)護時間。 (2)做好原材料的復試工作，專門負責對本工程的原材料的復試，遵照省市有關(guān)取樣見證規(guī)定進行原材料和半成品取樣、送樣。 (3)工程所用的材料均需驗收合格后方可用于工程，現(xiàn)場設職責管理員，負責對原材料、半成品、施工工序、成品的檢 30 查管理工作。 1產(chǎn)品的標識和追溯性管理 (1)建立和保持產(chǎn)品標識和可追溯性控制程序，規(guī)定對施工現(xiàn)場物資和已完工程產(chǎn)品進行適當標識，確保在需要時實現(xiàn)可追溯性。 (2)產(chǎn)品標識方法視需要采用記錄、掛牌、履歷卡、劃區(qū)域放置、隔離等方式，每 個標識對象的標識是唯一的。 (3)可追溯性管理：對工程結(jié)構(gòu)、使用性能、外觀質(zhì)量影響大的物資隱蔽工程，關(guān)鍵和特殊分項分部工程的標識予以記錄并保持，以保證其可追溯性。 1計量器具管理： (1)單位計量員負責本部所有計量器材的鑒定、督促及管理工作； (2)現(xiàn)場計量器具確定專人保管、專人使用 .他人不得隨意動用，以免造成人為損壞； (3)損壞的計量器及時申報修理調(diào)換，不得帶病工作； (4)計量器具定期進行校對、鑒定，嚴禁使用未經(jīng)校對過的量具。 1成品保護： (1)加強成品保護工作，制定具體的成品保護措施，規(guī)定下一工序進場之前，須檢查上一道工序成品是否完好，若在施工中損壞工程成品，則由下一工序單位無條件修復。 (2)加強現(xiàn)場保安工作，非工作人員不許進行現(xiàn)場，以防人為有意破壞成品。 1工程質(zhì)量獎罰制度 (1)我單位遵循“誰施工、誰負責”的原則，由單位對各 31 項目經(jīng)理部進行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。 (2)項目經(jīng)理部在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量必須達到優(yōu)良，對達到更高等級質(zhì)量標準，單位對其進行獎勵，獎勵形式為表揚、表彰、獎金。 (3)單位在實施獎罰時，以平常檢查、抽查、每月一次大檢查、質(zhì)監(jiān)站抽查、評定質(zhì)量等形式作為依據(jù) 。 1工程技術(shù)資料管理制度 (1)項目部在施工全過程中積累的原始記錄和資料，均按單位規(guī)定的統(tǒng)一表格填寫、匯總。 (2)項目部設專職資料員，定期收集各橫向部門、專業(yè)工種施工員提供的各類表格和資料，按規(guī)定匯總、審核、裝訂，供質(zhì)監(jiān)站檢查。 (3)各作業(yè)班組每天記錄好本單位在現(xiàn)場施工時所發(fā)生的工作量、人工、機械使用、施工部位、質(zhì)量問題、產(chǎn)生原因、補救辦法及天氣情況等內(nèi)容，并隔天交給項目部。項目部匯總施工日記后，于隔天交監(jiān)理工程師審閱，并應作為資料歸檔備案。 九、施工工期保證措施 選派有水閘施工管理經(jīng)驗、技術(shù) 水平高，業(yè)務素質(zhì)好的人員組成本工程項目管理班子，組織經(jīng)驗豐富的施工隊伍負責現(xiàn)場施工，制定一系列項目管理工作制度，積極推行崗位經(jīng)濟責任制。因此從組織與組織形式上使施工工期具備施工條件上得到保證。 充分做好開工前的各項準備工作 按施工方案要求，做好開工前的各項準備，一旦具備施工條件并經(jīng)監(jiān)理同意，就立即組織施工。 32 根據(jù)本工程所要完成的工程量、進度安排及現(xiàn)場施工條件，配置施工需要的性能良好的施工機具和周轉(zhuǎn)材料和施工用料，保證施工正常連續(xù)進行。 根據(jù)施工總進度計劃要求，對各分部工程及單元工程分別制訂作業(yè)計 劃，并逐日進行檢查、落實，確保各階段目標的實現(xiàn)。如發(fā)現(xiàn)某一計劃不能實現(xiàn)，要及時分析原因，制定對策，采取措施，確?？傆媱澞繕说膶崿F(xiàn)。 按照材料使用計劃及時組織材料進場，保證工程的順利進行。 切實抓好安全生產(chǎn)，確保工程的順利進行。 處理好當?shù)馗扇宏P(guān)系，以免造成群眾影響給施工帶來的工期影響。 切實加強業(yè)主、監(jiān)理工程師的聯(lián)系和匯報請示制度，接受工程師的監(jiān)督，在工程施工中少走彎路，以免影響工期。 十、安全生產(chǎn)與文明施工的措施 安全生產(chǎn)與文明施工目標 安全生產(chǎn)目標：死亡與重傷率為零，千人負傷率小于 %，杜絕火災事故發(fā)生 . 文明施工目標：堅持標準化長效管理，爭創(chuàng)文明工地 . 安全文明施工組織網(wǎng)絡與保證體系 根據(jù)上述目標和管生產(chǎn)必須管安全原則，安全第一，預防為主的原則，動態(tài)控制與全面控制的原則，成立安全檢查文明施工管理小組，上下形成網(wǎng)絡 .建立健全安全施工生產(chǎn)制度，落實安全生產(chǎn)責任制與措施，組織職工安全教育，定期召開會議，經(jīng)常巡視現(xiàn)場，檢查實施情況，及時消除隱患，其保證體系見附表。 33 安全施工制度 結(jié)合工程特點，建立并完善安全文明生產(chǎn)責任制、教育、交底、例會檢查、獎罰、防火、特殊工種作業(yè)等制度，各級 管理人員職責明確，人人對職工的生命負責，人人對工程項目負責，人人對企業(yè)負責，確保施工有章可循，違章可究 . ⑴各種電器、機械設備的操作人員，都經(jīng)過專業(yè)與安全技術(shù)培訓，經(jīng)有關(guān)部門考核合格 .特殊工種全部持證上崗，嚴禁無證人員操作 . ⑵各種電器、機械操作人員懂得所操作機械的性能、安全裝置 .熟悉安全操作規(guī)程，能排除一般故障和日常維護保養(yǎng) . ⑶工作時，操作人員能穿戴好防護用品，集中思想，服從指揮，謹慎操作，未擅離職守或?qū)C械隨意交給他人操作 . ⑷交付現(xiàn)場使用的機械設備，性能良好，防護裝置齊全，生產(chǎn)及安全所需備品配套，并 經(jīng)設備部門和現(xiàn)場負責人認可 . ⑸機械設備進入作業(yè)點，由單位工程負責人向操作人員進行作業(yè)任務和安全技術(shù)措施的詳細交底 . (6)電力設施要加以保護、完善，做到一機一閘。經(jīng)常檢查電力設備，并加以維護。 現(xiàn)場文明管理措施 本工程文明施工的管理目標為：爭創(chuàng)文明工地。 創(chuàng)建文明工地，牢固樹立“以人為本”思想，以“安全、衛(wèi)生、環(huán)境、愛民”為主要內(nèi)容 .安全生產(chǎn)嚴格按照建設部頒布的《建筑施工安全檢查評分標準》（ JGJ5988）及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，實行標準化管理，改善工地的衛(wèi)生狀況，注重工人的身份健康，喚起職工的榮譽感和責 任感，激發(fā)廣大職工的勞動積極性、主動性和創(chuàng)造性，創(chuàng)造良好的場容場貌，樹立良好的企 34 業(yè)形象，努力在企業(yè)與居民、工地與百姓之間架起信任和理解的橋梁，變擾民工程為“利民、便民、愛民”工程。 在施工中貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代化管理方法，科學組織施工，做好施工現(xiàn)場各項管理工作。 ⑴宣傳教育：在施工現(xiàn)場大門設置醒目的“六牌一圖”及報欄，生活區(qū)亦設報欄對職工進行質(zhì)量、安全、文明等教育，定期公布檢查情況。 ⑵場內(nèi)文明：料按平面規(guī)劃，指定堆放，標識管理 .場內(nèi)地坪硬化，明溝排水，定期疏通。現(xiàn)場劃區(qū)包干，每天打掃。 ⑶宿舍及辦 公室衛(wèi)生：宿舍輪流值班打掃，物品堆放整齊統(tǒng)一，電線無私拉亂接，生活垃圾指定堆放。辦公室統(tǒng)一布置。 ⑷廁所衛(wèi)生：廁所定期清理、打掃，保持干凈清潔、衛(wèi)生。 環(huán)境保護措施 ⑴施工區(qū)建成場內(nèi)環(huán)形通道，作業(yè)區(qū)四周建水溝，既給雨季施工帶來很大的空間，也給工人提供了良好的工作環(huán)境；又防止了塵土、泥漿被帶到場外，保護了周邊環(huán)境，很大程度上加強了現(xiàn)場文明施工。 ⑵運輸散裝材料，車廂封閉，避免撒落。 ⑶合理安排作業(yè)時間，在夜間避免進行噪音（ 55 分貝）較大的工作，維護居民的正常學習和生活環(huán)境。 ⑷搞好施工現(xiàn)場衛(wèi)生，施工現(xiàn)場垃 圾按指定地點集中收集，并及時運出場，時刻保護現(xiàn)場的文明。 35 目 錄 一、 工程概況 工程簡況 結(jié)構(gòu)形式 地質(zhì)地形及水文資料 主要工程數(shù)量 二、 組織管理 施工組織 施工管理 三、 主要施工方案 施工順序 測量放樣 降排水措施 土方工程 混凝土及鋼筋混凝土工程 止水 啟閉機 砌石工程 公路橋 四、 擬投入的勞力、機械設備、需用材料 主要勞動力使用計劃 主要施工機械及檢測設備需用計劃 主要材料進場計劃 五、 施工進度計劃 36 六、 施工平面布置 七、 冬雨季施工技術(shù)措施 冬季施工技術(shù)措施 雨季施工技術(shù)措施 八、 工程質(zhì)量保證措施 九、 施工工期保證措施 十、 安全生產(chǎn)與文明施工措施