【導(dǎo)讀】總設(shè)計、總指導(dǎo)。使建筑施工活動協(xié)調(diào)有序，提高工作效率，達(dá)到縮短工期，降低成本，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)的目的。項目管理人員的指導(dǎo)書。施工合同約定和設(shè)計圖紙包含的建筑、安裝、裝飾工程。至二十八層為住宅，地下層為庫房和設(shè)備用房。物砂漿保護(hù)、外墻采用保溫抹灰涂料墻面；屋面不上人屋面。剪力墻抗震等級為一。電氣主干管及消防管線采用SC管；戶內(nèi)支線采用UPVC管。按三級負(fù)荷供電。生活泵等均采用雙回路專用電纜供電。與兩根柱內(nèi)主筋連接引下，并與基礎(chǔ)鋼筋接地網(wǎng)可靠焊接。為防側(cè)向雷擊，±接成一起后與柱內(nèi)引下線鋼筋焊接。

　　

【正文】 經(jīng)實測在 米以下。南側(cè) 暫時 可利用場地寬度為 9 米。 北 側(cè)可利用場地約 5 米； 西側(cè) 可利用場地 5米 。 施工合同規(guī)定的工程范圍：土建、裝飾、安裝（不包括電話、電視、數(shù)據(jù)、樓宇對講的穿線及安裝） 建設(shè)工期：開工日期： 2021年 07月 4日，竣工日期： 2021年 12月 20日，有效工期： 453天。 質(zhì)量目標(biāo)： 工程一次交驗合格率 100% 工程回訪率 100% 滿足顧客的要求 采用的新技術(shù) 、 滾軋直螺紋 8 工程特點及難點 本工程基礎(chǔ)采用 預(yù)應(yīng)力管 樁，主樓基礎(chǔ)為 無 梁筏片基礎(chǔ)， 主樓結(jié)構(gòu)形式為全剪力墻 ；建筑用途有地 下 庫房 、設(shè)備用房。地上為住宅。 ： （ 1） 因主樓南為地下停車場，地下結(jié)構(gòu) 形式多樣、標(biāo)高差多、不同構(gòu)件砼強(qiáng)度等級不同，給砼一次性連續(xù)澆筑造成不便。 （ 2） 施工場地小，沒有鋼筋、模板存放及加工、配制區(qū)域，二層以下鋼筋需在 未開工的地下停車場范圍 加工，垂直運(yùn)輸主設(shè)備沒有安裝場地，需設(shè)在建筑物內(nèi)。 （ 3） 剪力墻結(jié)構(gòu)部分內(nèi)外均以 200mm厚墻體為主，鋼筋密，砼澆筑難度大。 （ 4） 后澆帶布置廣泛，不能一次成型。 主要實物工程量 ： ： 159360㎡ 量： 19958m3 ： ： 37800㎡ ： 151023㎡ 門窗安裝： 7645㎡ 9 施工組織部署 項目管理目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)。 單位工程質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良 分部、分項工程質(zhì)量目標(biāo)：合格率達(dá)到 100％。 職業(yè)健康安全目標(biāo)。 杜絕重大傷亡事故，達(dá)到安全文明 標(biāo)準(zhǔn) 化工地 環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)。 環(huán)境目標(biāo)：預(yù)防施工污染，實現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放，杜絕環(huán)境事故 環(huán) 境 指 標(biāo) 目 標(biāo) 指 標(biāo) 預(yù)防施工染 實現(xiàn)標(biāo)排放 控制噪聲 土石方 晝＜ 75Db(A),夜＜ 55Db 主 體 晝＜ 85Db(A),夜＜ 55Db 裝 修 晝＜ 65Db(A),夜＜ 55Db 污水排放 食堂污水隔油排放，生產(chǎn)污水沉淀排放 粉 塵 無明顯施工活動揚(yáng)塵 光 污 染 裝罩率 100％ 運(yùn)輸拋撒 無拋撒 杜絕環(huán)境事故 火災(zāi) 杜絕火災(zāi) 爆炸 杜絕爆炸 節(jié)能降耗 電 每月耗用量比定額降低 1％ 水 每月耗用量比定額降低 1％ 10 鋼材 每月耗用量比定額降低 3％ 木材 每月耗用量比定額降低 1％ 水泥 每月耗用量比定額降低 ％ 故廢回收 回收廢棄物 合理利用廢棄物 文 明 文明施工 無政治、治安事件投訴 工期目標(biāo)。 總有效工期為 453天，主要施工階段工期按每月、每周進(jìn)行編制。 單位分部分項工程及驗收標(biāo)準(zhǔn)。 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB503002021 和專業(yè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范； 山西省優(yōu)良工程核驗評審辦法（晉建質(zhì)字 [2021]3號） 施工組織 項目部組織結(jié) 構(gòu)職能部門、工作崗位及人員組成。 項目組織機(jī)構(gòu)圖 11 項目部管理人員的分工和權(quán)限： 、項目經(jīng)理：代表公司對工程項目實施全過程、全面管理。 、 項目工程師：趙俊武 主要主管工程技術(shù)、質(zhì)量、安全的全面管理。行使項目經(jīng)理的部分職權(quán)。 、總工長（施工員）： 趙中星 主要主管工程進(jìn)度安排和施工過程工藝的落實，對分管工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保負(fù)責(zé)。 、專業(yè)工長（施工 員）：張文光（模型）、 熊語錄 （鋼筋）、孟慶龍（砼）、白鐵牛 、（水電安裝）、 楊宏新 （防水） 專業(yè)工長（施工員）為本專業(yè)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工負(fù)責(zé)。 、資料員：趙 曉敏 主要分管資料整理和工程材料試驗、報驗。 、技術(shù)員：徐鵬偉 、 白金朋 主要主管施工測量、放線和技術(shù)交底。 項目經(jīng)理： 石建田 項目副經(jīng)理； 徐培義 質(zhì) 量 員 孟慶 龍 各施工班組 安 全 員 郭 春 偉 技 術(shù) 員 徐 鵬 偉 機(jī) 管 員 曲 志 斌 施 工 員 張 文 光 預(yù) 算 員 閻 鵬 鷹 材 料 員 高 磊 施 工 員 趙 中 星 資試 料驗 員員 趙 曉 敏 技術(shù)負(fù)責(zé)人：趙俊武 12 、質(zhì)量員： 孟慶龍 主要主管質(zhì)量預(yù)控、檢查。 、材料員： 魏亮 、高磊 負(fù)責(zé)按質(zhì)按量采購工程材料、半成品并負(fù)責(zé)收集合格證明資料文件。材料員負(fù)責(zé)對物質(zhì)進(jìn)行控制和管理。 、安全員： 郭 春偉 主要主管安全教育、安全生產(chǎn)和行為管理，兼副工長。 安全員負(fù)責(zé)工程項目職業(yè)健康安全與環(huán)保工作的監(jiān)督檢查和管理。 、機(jī)管員： 曲志斌 主要負(fù)責(zé)機(jī)械管理和維修 機(jī)管員負(fù)責(zé)工程項目施工機(jī)械設(shè)備的管理。 、取樣員： 趙 曉敏 、 武志強(qiáng) 負(fù)責(zé)記錄同條件養(yǎng)護(hù)試件的養(yǎng)護(hù)溫度（ 600度）和養(yǎng)護(hù)齡期、楊永杰主要負(fù)責(zé)砼試件的制作和管理。試驗員督促工程項目的原材料、試件、試樣的取樣或?qū)嶒灒? 項目管理人員崗位責(zé)任制度： 、項目經(jīng)理的主要崗位職責(zé)是： （ 1）代表公司實施項目管理，選聘管理人員，確 定管理人員職責(zé)； （ 2）貫徹執(zhí)行并向員工、供方傳達(dá)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，公司質(zhì)量方針、職業(yè)健康安全與環(huán)境方針，履行施工合同，滿足顧客要求； （ 3）負(fù)責(zé)公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系在工程項目上的實施與運(yùn)行，對工程項目的施工質(zhì)量、安全文明、環(huán)境保護(hù)負(fù)全面責(zé)任； （ 4）依據(jù)公司的管理制度、管理體系文件要求，結(jié)合項目部實際，組織制定項目部的各項規(guī)章制度，建立項目部的管理體系并組織實施； （ 5）履行項目部的任務(wù)，組織實現(xiàn)工程項目的各項目標(biāo)和指標(biāo)； （ 6）負(fù)責(zé)組織項目施工組織設(shè)計（含質(zhì)量計劃）的編制與實施 ； （ 7）負(fù)責(zé)組織編制工程項目的年、季、月度施工計劃，以及資源需用計 13 劃和使用計劃，對資源進(jìn)行合理調(diào)配、供應(yīng)與管理，組織科學(xué)施工。 （ 8）負(fù)責(zé)組織對供方工程進(jìn)度、質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)保、成本的監(jiān)督管理、考核驗收； （ 9）負(fù)責(zé)組織物質(zhì)的驗證試驗、施工過程產(chǎn)品和竣工工程的自評自驗； （ 10）負(fù)責(zé)組織職業(yè)健康安全管理方案、環(huán)境管理方案和應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)計劃的編制與實施； （ 11）負(fù)責(zé)內(nèi)部（公司職能部門及有關(guān)單位、勞務(wù)作業(yè)層）、外部（建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)檢站、供方、政府主管部門、施工現(xiàn)場周圍單位、居民）的溝通與交流 ，協(xié)調(diào)處理解決項目中出現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。 、項目工程師的主要崗位職責(zé)是： （ 1）對工程項目的施工質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任，具體負(fù)責(zé)貫徹有關(guān)技術(shù)質(zhì)量管理方面的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，組織實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)； （ 2）負(fù)責(zé)組織項目部有關(guān)人員審查圖紙，參加圖紙會審，主持編制項目施工組織設(shè)計（含質(zhì)量計劃）、季節(jié)性施工方案及其他專項施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書； （ 3）負(fù)責(zé)單位工程和分部工程的技術(shù)安全環(huán)保交底，對檢驗批及分項工程的技術(shù)安全環(huán)保交底進(jìn)行監(jiān)督、檢查； （ 4）具體組織工程項目施工質(zhì)量的自評自驗、隱蔽檢查、預(yù)檢及工程報驗， 組織實施對特殊過程、關(guān)鍵過程和關(guān)鍵部位的控制； （ 5）負(fù)責(zé)施工過程產(chǎn)品中不合格品的評審、處置及糾正預(yù)防措施的制定，組織應(yīng)用數(shù)據(jù)分析，實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)； （ 6）負(fù)責(zé)“四新”即新材料、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用及管 14 理控制，組織解決施工中的技術(shù)難題； （ 7）具體組織對供方技術(shù)質(zhì)量管理的監(jiān)督檢查和管理； （ 8）負(fù)責(zé)組織項目工程技術(shù)資料的收集、整理、審查及歸檔。 （ 9）制定技術(shù)管理規(guī)章制度，總進(jìn)度計劃。 （ 10）落實各項管理制度的執(zhí)行情況，測量、放線的復(fù)核。 、總工長的主要崗位職責(zé)是： （ 1）合理安排工序，嚴(yán) 密組織施工，執(zhí)行和貫徹施工質(zhì)量驗收規(guī)范、強(qiáng)制性條文、管理體系文件、施工組織設(shè)計（含質(zhì)量計劃）和施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，確保分管工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和環(huán)保等目標(biāo)的實現(xiàn)； （ 2）參加施工組織設(shè)計的編制； （ 3）及時簽發(fā)施工任務(wù)書，進(jìn)行檢驗批、分項工程技術(shù)安全環(huán)保交底； （ 4）組織工人開展自檢活動，主持工序交接檢查； （ 5）組織或參加預(yù)檢工程驗收和隱蔽工程驗收，參加檢驗批、分項、分部工程、竣工工程的施工工程質(zhì)量驗收，負(fù)責(zé)測量放線工作的復(fù)側(cè)； （ 6）負(fù)責(zé)組織對施工不合格品的糾正、糾正措施和預(yù)防措施的實施； （ 7）負(fù)責(zé)對分管 工程內(nèi)供方進(jìn)度、質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)保等行為的監(jiān)督檢查和管理； （ 8）記錄施工日志，辦理現(xiàn)場簽證； （ 9）負(fù)責(zé)分管工程的成品保護(hù)。 、專業(yè)工長為本專業(yè)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工負(fù)責(zé)、專業(yè)工長的主要崗位職責(zé)是： （ 1）貫徹執(zhí)行項目部制定的各項管理制度，確保分管專業(yè)的進(jìn)度質(zhì)量、安全、環(huán)保等目標(biāo)的實現(xiàn)； 15 （ 2）掌握工程進(jìn)度及質(zhì)量情況，組織班組開展自檢、互檢活動，主控工序交接檢查和參加分項工程的質(zhì)量評定，并針對存在的問題組織自糾； （ 3）施工前向班組作書面技術(shù)交底，組織班組按施工驗收規(guī)范施工，消除質(zhì)量通病 ，做到有安排、有檢查、有驗收的全過程管理； （ 4）組織或參與項目預(yù)檢工程驗收和隱蔽工程驗收，參加檢驗批、分項分布工程、竣工工程的施工質(zhì)量驗收，負(fù)責(zé)本專業(yè)測量放線工作的復(fù)測； （ 5）負(fù)責(zé)對分管專業(yè)不合格品的糾正，糾正措施和預(yù)防措施的實施； （ 6）負(fù)責(zé)本專業(yè)工程的成品保護(hù)。 、資料員的主要崗位職責(zé) （ 1）貫徹執(zhí)行《建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、《山西省建筑工程施工資料管理規(guī)程》和有關(guān)規(guī)范，對工程質(zhì)保資料和管理資料的質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到真實、準(zhǔn)確、與工程實際相符； （ 2）負(fù)責(zé)工程施工資料的收集、整理和傳遞、受檢，施 工技術(shù)資料的生成應(yīng)從施工準(zhǔn)備開始，貫穿整個施工過程，并與工程施工同步； （ 3）及時參與和了解分項工程檢驗批的驗收和隱蔽工程檢查驗收； （ 4）嚴(yán)格執(zhí)行項目部關(guān)于施工技術(shù)資料管理制度和試樣檢驗制度； （ 5）負(fù)責(zé)建立工程試驗臺帳和有見證取樣匯總，及時反饋復(fù)試報告； （ 6）負(fù)責(zé)項目部有關(guān)規(guī)范、圖集等技術(shù)圖書資料的登記和項目部內(nèi)外文件的收發(fā)； （ 7）負(fù)責(zé)向技術(shù)主管和分管反應(yīng)資料、整理過程當(dāng)中涉及到的問題和整改情況； （ 8）接受項目工程師、工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員對施工技術(shù)資料的監(jiān)督檢查和管理。 16 、技術(shù)員的主要崗位職 責(zé)是： （ 1）負(fù)責(zé)項目部管理體系文件、技術(shù)質(zhì)量文件的收發(fā)與管理； （ 2）負(fù)責(zé)或參加技術(shù)問題的洽商與核定； （ 3）負(fù)責(zé)或參加施工組織設(shè)計、專項施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書的編制； （ 4）參加工程測量定位、抄平放線及復(fù)核制度的落實工作； （ 5）負(fù)責(zé)季節(jié)性施工技術(shù)措施的編制； （ 6）負(fù)責(zé)解決施工過程中出現(xiàn)的一般性技術(shù)問題； （ 7）參加施工過程中不合格項的控制與管理 。 （ 8）負(fù)責(zé)供方工程技術(shù)資料的監(jiān)督、檢查和管理； （ 9）負(fù)責(zé)工程技術(shù)檔案資料的匯集、整理和保管； 、質(zhì)檢員的主要崗位職責(zé)是： （ 1）貫徹執(zhí)行工程施工質(zhì)量 驗收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，對工程質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督、檢查、把關(guān)的責(zé)任，負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)工程項目質(zhì)量管理體系方面存在的不合格項和物資、施工過程產(chǎn)品中存在的不合格品，貫徹執(zhí)行項目部的工程質(zhì)量檢驗制度和材料檢驗試驗制度； （ 2）參加和指導(dǎo)工序自檢、交接檢，負(fù)責(zé)檢驗批、分項工程的質(zhì)量驗收，參加分部、單位工程的質(zhì)量驗收； （ 3）參加測量放線、預(yù)檢工程、隱蔽工程的檢查驗收和特殊過程的控制檢查，負(fù)責(zé)填寫相關(guān)檢查驗收記錄； （ 4）參加不合格物資和施工過程不合格品的評審，負(fù)責(zé)對不合格物資和施工過程不合格品的處置結(jié)果進(jìn)行驗證，負(fù)責(zé)對項目部制定的糾正和 預(yù)防措施的執(zhí)行效果進(jìn)行驗證； （ 5）負(fù)責(zé)向主管領(lǐng)導(dǎo)反映工程質(zhì)量信息，提出改進(jìn)建議； 17 （ 6）對違反規(guī)定、忽視工程質(zhì)量的供方、班組、個人有權(quán)提出批評和處理意見，對不符合質(zhì)量要求的工程，有權(quán)責(zé)令停工，行使質(zhì)量否決權(quán)； （ 7）按時填報“檢驗批質(zhì)量驗收統(tǒng)計表”。 （ 8）組織和參加工程質(zhì)量檢查、隱蔽工程驗收 、材料員的主要崗位職責(zé)是： （ 1）負(fù)責(zé)工程用物資、三鋼工具、勞動保護(hù)與防護(hù)用品的進(jìn)場驗證、入庫、標(biāo)識、儲存、防護(hù)與發(fā)放，負(fù)責(zé)庫內(nèi)危險化學(xué)品的管理控制，負(fù)責(zé)對物質(zhì)廢棄物處置的控制管理； （ 2）負(fù)責(zé)匯總編制項目部 的物資需用計劃； （ 3）參加不合格物資的評審和處置； （ 4）負(fù)責(zé)對供貨方職業(yè)健康安全與環(huán)保行為的監(jiān)督檢查和控制，負(fù)責(zé)對分包方物資管理的監(jiān)督檢查和控制；