郎酒集團員工薪酬與待遇-資料下載頁
2025-08-20 11:09本頁面
【導讀】薪酬與考核激勵機制導向（特點）。組織結構與崗位設置?？冃Э己伺c薪酬分配。年度單列事項考核。同行業(yè)較高水平收入。高增長、超目標，高激勵。鼓勵經(jīng)濟發(fā)達區(qū)域和薄弱市場突破性發(fā)展。綜合運作業(yè)務團隊，未達到規(guī)定業(yè)務規(guī)模的各事業(yè)部。事業(yè)部和大區(qū)、辦事處對城市實施雙向管理。業(yè)部為主，非直管市場以辦事處為主。月度工資、年度基本獎勵、工作費用，分崗位。務團隊，商超、餐飲綜合渠道。事業(yè)部都可以選點；三種團隊均可能存在。紅花郎、新郎酒事業(yè)部在部分城市配置。小于2億：省辦內(nèi)勤、會計各1人；2020萬以上，城市辦事處經(jīng)理1人，內(nèi)勤1名；業(yè)部協(xié)商，根據(jù)市場需要在各城市之間適當調(diào)整。明確各團隊崗位具體編制配置要求。省級品牌助理的日常管理與考核由辦事處總經(jīng)。特曲事業(yè)部人員配置：單獨規(guī)劃，公司審批。辦事處負責人2020元/月、城市經(jīng)理1000元
【正文】 47 獎金發(fā)放 在春節(jié)前預支發(fā)放部分年度獎勵，其余額度在次年考核后兌現(xiàn)； 根據(jù)《干部三年任期考核激勵制度》，城市經(jīng)理級別以上人員的年終考核收入，其 80%在當年考核發(fā)放， 20%（最高不超過 30萬元）作為任期考核額度累計到 2020年度考核后發(fā)放。 48 其他規(guī)定 （一）崗位設置與人員編制，月度考核和年度考核結果，各崗位人員的月度考核工資額度與年度獎勵分配方案必須由各辦事處上報人力資源部備案或經(jīng)公司審批后執(zhí)行 （二）人力資源部在與大區(qū)總經(jīng)理溝通前提下，有權對辦事處個別表現(xiàn)優(yōu)秀或違規(guī)違紀、工作懈怠員工的月度工資、年度獎勵進行適當調(diào)整。 49 其他規(guī)定 （三）中途離職者，公司除已經(jīng)核發(fā)的月收入和報銷的費用外，不補發(fā)其它任何收入；中途降職者，公司不再補發(fā)前期任何收入，只計算后期崗位考核后的獎勵與工作費用；中途升職或 平 級調(diào)動者，分時段考核計算其獎勵與工作費用。 （四）公司在各崗位人員考核后發(fā)放到個人工資卡上的工資、獎金及工作費用，禁止辦事處、城市以轉賬等方式二次調(diào)整，所產(chǎn)生的責任由辦事處、城市相關負責人承擔。 50 工作費用 ? 原則 : ?分崗位層級預算制 ?公司核定辦事處各層級人均額度、控制在崗人員費用總額，辦事處統(tǒng)籌規(guī)劃與執(zhí)行 ? 高崗位層級費用可以調(diào)劑至低崗位層級 51 工作費用 ? 人均額度 ?辦事處總經(jīng)理： 5000～ 6000元 /月 ?城市負責人 :3000元 /月，廣東、浙江、江蘇、福建上浮 300 ?品牌專員： 2500元 /月，廣東、浙江、江蘇、福建上浮 300 ?業(yè)務主管、業(yè)務代表： 1000元 /月，廣東、浙江、江蘇、福建上浮 200 ?省級品助： 4000元 /月（事業(yè)部統(tǒng)籌） ?城市團購經(jīng)理： 1200元 /月（事業(yè)部統(tǒng)籌） ? 房租 、交通、住宿、通訊等 可以統(tǒng)一租房（考慮外派） 52 強調(diào)事項 ? 單列考核城市 ? 城市單列運作與綜合運作 ? 業(yè)務主管與業(yè)務代表薪酬，人均與個體差異 ? 費用統(tǒng)籌規(guī)劃（不能平均、據(jù)實需要規(guī)劃、據(jù)實使用核報） 辦事處擬定報銷標準細則、人力資源部審核備案，財務部執(zhí)行 出貨目標擬定，出貨與庫存 53 通訊費 ? 員工個人使用手機不得捆綁他人號碼，不能報銷手機上網(wǎng)費。 ? 通訊費全年拉通計算；實際報銷金額大于 200/月，一律不允許用定額發(fā)票報銷，必須憑本人的通訊運營商機打發(fā)票按實際發(fā)生的費用金額報銷，或可就低按200元標準用定額發(fā)票報銷。 54 住宿費 ? 外地員工集中居住、城市統(tǒng)一租房的，可以直接由城市負責人報銷，外地員工個人分租的由其簽約者本人報銷。 ? 報銷房租依據(jù)：租房合同、房產(chǎn)證復印件、房主身份證復印件、房主聯(lián)系電話、租房發(fā)票（無法取得租房正式發(fā)票的，可用其它正式發(fā)票報銷，但需附房主收據(jù)）、注明房屋所有居住人員的姓名。 ? 發(fā)現(xiàn)未租報銷、額度與實際不符或租住人員不符視為虛假報銷。 55 差旅費 ? 差旅費是指因工作需要離開日常辦公所在城市到目的地所產(chǎn)生的區(qū)間交通費、住宿費、出差期間產(chǎn)生的市內(nèi)交通費、生活補助費等。 ? 在審定規(guī)劃的個人工作費用額度內(nèi)，嚴格按照 行程填寫“差旅費用報銷單”，按照行程粘貼實際產(chǎn)生的費用報銷憑據(jù)， 在相關領導審批行程后，辦事處會計、財務部參照公司 《 管理費用報銷細則 》 標準予以報銷。 ? 公司（含大區(qū)、事業(yè)部、辦事處）統(tǒng)一安排食宿的會議、培訓不能填報出差補助，在郎酒廠及家居地、租房所在地出差不能報銷出差補助。 ? 發(fā)現(xiàn)日程虛假和非出差所經(jīng)過地方的交通費、住宿費或額度虛假視為虛假報銷。 56 市內(nèi)交通費 ? 在審定規(guī)劃的個人市內(nèi)交通費內(nèi)，憑 工作區(qū)域所在地的 當月汽油票、出租車票（機打票不能連號）、定額交通充值票在辦事處負責人、城市負責人審核后報銷。凡是規(guī)劃了市內(nèi)交通費的人員，不得報銷其出差期間的市內(nèi)交通費。 ? 非自行工作區(qū)域的票據(jù)報銷視為虛假報銷。 57 報銷程序 ? 員工本人填寫“費用報銷單”、按日程填寫“差旅費用報銷單”。 ? 上傳審批工作行程（工作天數(shù)、出差時間與地點等）和房租的真實性、市內(nèi)交通費的合規(guī)性。 （ 1）辦事處負責人上傳大區(qū)總經(jīng)理審核； （ 2）城市負責人、省級品牌助理上傳辦事處總經(jīng)理審核； （ 3）品牌專員及業(yè)務主管與業(yè)務代表、城市團購經(jīng)理上傳城市負責人審核。 ? 辦事處會計審核費用額度的合規(guī)性和票據(jù)的合法性。 ? 財務部費用會計對辦事處負責人、城市負責人復審，對其余崗位人員抽查審核，再由財務部負責人簽批后，出納核報。 58 審核與簽批責任 ? 辦事處會計、財務部費用會計以人力資源部審核、各辦事處或事業(yè)部具體規(guī)劃的員工個人工作費用額度為限，在年度內(nèi)拉通計算核報（通訊費和市內(nèi)交通費單項拉通控制規(guī)劃總額）。 ? 大區(qū)總經(jīng)理、辦事處負責人、城市負責人分別對其所審批的工作行程和租房信息真實性負責。 ? 辦事處會計每月對報銷人員的工作行程、房租真實性隨機抽查比例不低于辦事處業(yè)務人員總數(shù)的 10%。 ? 財務部片區(qū)會計必須有計劃地抽查、復核業(yè)務區(qū)員工的工作費用報銷依據(jù)。 ? 費用報銷虛假，對報銷當事人處以報銷金額 5倍的罰款，同時對簽批的大區(qū)總經(jīng)理或事業(yè)部總經(jīng)理、辦事處負責人、城市負責人給予等額報銷額度的罰款，追究財務審核人的相關責任。 59 謝謝大家 ！ 祝大家再創(chuàng)佳績?。? 快樂工作、快樂生活?。?！
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