【正文】 **設(shè)備有限公司 《工程質(zhì)量保證計劃》 項目經(jīng)理 施工技術(shù)管理 爭取獲得 1— 2面 QC成果 《工程技術(shù)質(zhì)量管理辦法》 技術(shù)負(fù)責(zé)人 材料供應(yīng)管理 保證滿足施工需求 《材料管理暫行辦法》 材料員 施工工期管理 按要求完成任務(wù) 自定 項目經(jīng)理 安全生產(chǎn)管理 達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn) 《安全生產(chǎn)管理辦法》 安全員 現(xiàn)場文明施工管理 市級文明施工現(xiàn)場 《現(xiàn)場文明施工綜合考評標(biāo)準(zhǔn)》 項目經(jīng) 理 技術(shù)人員簡介 姓 名 學(xué)歷 職稱 簡 介 *** 本科 高級工程師 *** *** 本科 電氣工程師 *** *** 大專 水暖工程師 *** 3 四、施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 我們將嚴(yán)格按照項目管理法來精心組織施工，建立以項目經(jīng)理為核心的項目經(jīng)理部。（詳見下面“項目組織機(jī)構(gòu)體系”）同時，精心選配經(jīng)驗豐富、技術(shù)水平高、施工能力強(qiáng)的各專業(yè)施工隊伍擔(dān)任本工程的施工任務(wù)。 項目經(jīng)理項目副經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量員 安全員計劃管理材料員 我們將配備一流的技術(shù)工人在廠內(nèi)完成設(shè)備的生產(chǎn)制造、試驗試壓，確保設(shè)備出場無一紕漏；設(shè)備的安裝隊伍也是我們精挑細(xì)選出來的具 有豐富現(xiàn)場經(jīng)驗的人員，具體人員配備及施工設(shè)備見附表一、二。 五、施工管理協(xié)調(diào)與計劃 施工管理特點(diǎn)及針對措施 施工管理工作特點(diǎn)及針對措施一覽表 方式管理工作特點(diǎn) 針對措施 文明現(xiàn)場施工 項目經(jīng)理親自負(fù)責(zé)全現(xiàn)場文明施工管理工作。 制定適于本工程的文明施工管理辦法。 工期 合理安排現(xiàn)場勞動力資源 ,材料資源以及機(jī)械設(shè)備調(diào)配 ,確保關(guān)鍵線路按計劃實(shí)施。 制定工期保證深化計劃。 安全保障 項目成立安全監(jiān)督小組 ,并由項目經(jīng)理親自擔(dān)任安全監(jiān)督組組長。 施工前 ,根據(jù)規(guī)范和公司文件并結(jié)合 現(xiàn)場實(shí)際情況制定詳盡的安全施工方案。 積極開展對操作人員的三級安全教育 ,加強(qiáng)對操作行為安全性 4 的管理力度。 與設(shè)計單位之間的協(xié)調(diào) （ 1）根據(jù)設(shè)計意圖提出我們的施工實(shí)施方案。在向設(shè)計單位提交施工方案中 ,充分考慮可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)情況 ,協(xié)助設(shè)計院完善施工圖設(shè)計 。 （ 2）主持施工圖審查 ,協(xié)助甲方會合專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、供應(yīng)商（制造商）提出建議 ,完善設(shè)計內(nèi)容各設(shè)備物資選型。 （ 3）對施工中出現(xiàn)的情況除按甲方、監(jiān)理所提要求及時處理外、還應(yīng)積極修正出現(xiàn)的設(shè)計錯誤、并匯報甲方、設(shè)計方、監(jiān)理方、施工單位按照總進(jìn)度與整 體要求，進(jìn)行部位驗收、中途質(zhì)量驗收、竣工驗收等。 （ 4）協(xié)調(diào)各施工單位在施工中需與設(shè)計方協(xié)商解決的問題，協(xié)助設(shè)計方解決技術(shù)問題。 與監(jiān)理師工作的協(xié)調(diào) （ 1）在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理方批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計”進(jìn)行對施工單位的質(zhì)量管理。在施工單位“自檢”，甲 方專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理要求預(yù)以整改。 （ 2）貫徹我方已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各施工單位予以檢控，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良等級。甲方對整個工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任，任何施工單位的工作失職、失誤均視為甲 方的工作失誤，因而杜絕現(xiàn)場施工單位不服從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象的發(fā)生，使監(jiān)理工程師的一切指令得到全現(xiàn)執(zhí)行。 （ 3）所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動向監(jiān)理師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書，按規(guī)定使用前需進(jìn)行物化試驗檢測的材料，主動遞交檢驗檢測結(jié)果報告使所用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。 （ 4）按部位或分項、工序檢驗的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指令后，予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)管工作中 ，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。 協(xié)議方式 （ 1）按總進(jìn)度制定控制節(jié)點(diǎn)，組織工作會議檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況，制定、修正、調(diào)整下一個節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。 （ 2）我方項目管理部共同負(fù)責(zé)主持施工協(xié)調(diào)會，每周召開一次施工協(xié)調(diào)會。 （ 3）我方將會同甲方代表定期或不定期地組織對工程重要部位、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器等檢查，并制定必要的獎罰制度，將優(yōu)罰劣。 5 （ 4）項目部每周編制工程簡報，向甲方和有關(guān)單位反映，通報工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決的問題使有關(guān)各方了解工程的動態(tài)情況，及時解決施工中 出現(xiàn)的困難和問題還將不定期地召開各種協(xié)調(diào)會，協(xié)助甲方協(xié)調(diào)生產(chǎn)施工中的存在的問題，以確保工程進(jìn)度。 施工流水段的劃分 施工整體流程是指導(dǎo)整修施工的關(guān)鍵線路對分析階段施工流程具有指導(dǎo)作用，根據(jù)本工程的設(shè)計特點(diǎn)，我司將充分利用有限的時間和空間，采取把整個工程細(xì)化、各個細(xì)化部分同時進(jìn)行，科學(xué)組織交叉作業(yè)的總體施工程序。 六、技術(shù)與協(xié)調(diào) 技術(shù)準(zhǔn)備 （ 1）圖紙會審組織現(xiàn)場技術(shù)施工人員認(rèn)真看圖，在透徹了解設(shè)計圖的同時，及時發(fā)現(xiàn)圖紙中的錯、漏、碰等問題，會審前做好預(yù)審工作。 （ 2）技術(shù)交底：由技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工技 術(shù)管理人員進(jìn)行技術(shù)交底。確定各分部分項工程的具體施工方法及其負(fù)責(zé)人。 （ 3）測量控制：技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況檢查已制定的測量方案的可實(shí)施性，并針對下步施工的具體情況調(diào)整或制定測量方案。 （ 4）按總體施工組織設(shè)計要求，項目技術(shù)部應(yīng)編制詳細(xì)的施工設(shè)計。 （ 5）工程部門與技術(shù)部門根據(jù)總進(jìn)度計劃編制作業(yè)計劃。 勞動力計劃調(diào)配安排 合理而科學(xué)的勞動力組織，是保證工程順利進(jìn)行的重要因素之一，根據(jù)甲方對工期的要求我司選派施工技術(shù)素質(zhì)較高的隊伍作業(yè)施工。按照工程網(wǎng)絡(luò)計劃的安排合理進(jìn)行勞動力調(diào)配，各專業(yè)技術(shù)工 種及職素，均應(yīng)統(tǒng)一在施工作業(yè)計劃要求上來。一切以施工計劃要求為主的勞動力調(diào)配框架，并分級簽定勞務(wù)合同。進(jìn)場前進(jìn)行入場安全知識教育，認(rèn)真組織技術(shù)交底。特殊工種持上崗，按時入場后迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。 七、工程工期的技術(shù)組織措施 為保證工程在合同規(guī)定期限內(nèi)完工，一方面要采取嚴(yán)格的獎罰措施，落實(shí)項目責(zé)任制，另一方面還要采用先進(jìn)合理的進(jìn)度計劃，科學(xué)周密地組織管理和先進(jìn)的施工技術(shù)是必不可少的。 我司將按照施工進(jìn)度、認(rèn)真組織，因此施工進(jìn)度計劃設(shè)計應(yīng)從全局出發(fā)，注重整體效果，滿足甲方要求。 根據(jù)目前現(xiàn)場勘察情況，結(jié)合甲方提供 施工狀況情況及合同規(guī)定，我們確定工期為 30個工作日。（進(jìn)度計劃見附表一） 6 為了切實(shí)落實(shí)項目經(jīng)理部目標(biāo)責(zé)任制，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我司特對項目部擬定了以下獎罰措施：按預(yù)定工期目標(biāo)完工，每提前一天，不獎不罰，每延誤一周則按合同總價的 1‰的金額罰款。 八、工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 本工程按照國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》的要求和施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量檢驗評定，確保本工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，為此我司擬采取二項具體措施： （ 1）通過實(shí)行明確的獎罰措施來落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。 （ 2）依據(jù)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，建立 起完善的工程項目質(zhì)量保證體系。 實(shí)行明確的獎罰措施來落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制 為了落實(shí)項目質(zhì)量責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)本設(shè)計提出的質(zhì)量目標(biāo)，我司對項目部也擬定了以下獎罰措施： （ 1）若項目部最后的工程質(zhì)量達(dá)到了預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，則公司將按合同總價的 %給予項目部一次性獎勵，若沒有達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，則公司將按合同總價的 %的金額給予項目部罰款。 （ 2）若勞務(wù)方達(dá)到了項目部下達(dá)的各項質(zhì)量目標(biāo)，則項目部按人工費(fèi)直接費(fèi)的確良 %給予勞務(wù)方獎勵。反之若沒有達(dá)到下達(dá)的各項質(zhì)量目標(biāo)，則項目部將按人工直接費(fèi)的 3‰給予勞務(wù)方處罰。 九、安全生產(chǎn) 安全生產(chǎn)管理制度 （ 1）安全生產(chǎn)責(zé)任制 建立健全各級各班組的安全生產(chǎn)責(zé)制，責(zé)任落實(shí)到人。各項安全指標(biāo)和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施。項目部與公司必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。 （ 2）新進(jìn)項目工人必須進(jìn)行三級教育 三級教育，是指公司、項目部和班組的教育。工人變換工種，須進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育。工人應(yīng)掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。要認(rèn)真建立“職工勞動保護(hù)記錄卡”，及時做好記錄。 （ 3）進(jìn)行全面的針對性的安全技術(shù)交底，接受交底者履行簽字手續(xù)； （ 4）特種作業(yè)持證上崗 特種作業(yè)人員必須 經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗，操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用。各冊齊全。 （ 5）安全檢查 必須建立定期安全檢查制度。有時間、有要求、明確重點(diǎn)部位、危險崗位。 安全檢查有記錄。對查出的隱患應(yīng)及時進(jìn)行整改，做到定人、定時間、定措施。 （ 6）班組“三上崗、一講評”活動 7 班級在施工前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”安全活動。對班組的安全活動，要有考核措施。 （ 7）工傷事故處理 建立事故檔案、按調(diào)查分析規(guī)則、規(guī)定進(jìn)行處理并寫出處理報告。 安全生產(chǎn)技術(shù)措施 （ 1）電箱（配電箱、開并箱 ） 1）電箱應(yīng)有門、鎖、色標(biāo)和統(tǒng)一編號； 2）電箱內(nèi)開并電器必須完整無損，接線正確。各類接觸裝置靈敏可靠，絕緣好。無積灰、雜物、箱體不得歪科； 3）電箱安裝高度和絕緣材料等均應(yīng)符合規(guī)定； 4）電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置漏電保護(hù)器，選用合理的額定漏電動作電流進(jìn)行分級配合； 5）配電箱應(yīng)設(shè)總?cè)劢z、分熔絲、分開關(guān)。零排地排齊全。動力和照明分別設(shè)置； 6）配電箱的開關(guān)電器應(yīng)與配電線或開關(guān)箱一一對應(yīng)配合，作分路設(shè)置，以確保專路?？?；總開關(guān)電器與分開關(guān)電器的額定值、動作整定值相適應(yīng)。熔絲應(yīng)和用電設(shè)備的實(shí)際負(fù)荷相匹配； 7）金屬外殼電 相應(yīng)作接地或接零保護(hù)； 8）開關(guān)箱與用電設(shè)備實(shí)行一機(jī)一閘一保險； 9）同一移動開關(guān)箱嚴(yán)禁由 380V和 220V兩種電壓等級。 （ 2）防火安全 1）工地建立防火責(zé)任制，職責(zé)明確。按規(guī)定設(shè)專職防火干部和專職消防員，建立防火檔案并正確填寫； 2）按規(guī)定建立義務(wù)消防員，有專人負(fù)責(zé)，制定出教育訓(xùn)練計劃管理辦法； 3）重點(diǎn)部位必須建立有關(guān)規(guī)定，有專人管理，落實(shí)責(zé)任。按要求設(shè)置警告標(biāo)志，配置相關(guān)的消防器材； 4）建立動用明火審批制，按規(guī)定劃分級別，明確審批手續(xù)，并有監(jiān)護(hù)措施； 5）焊割作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”及壓力容器使 用規(guī)定； 6）倉庫管理人員和特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)和審證，做到持有效證上崗。 十、工程文明施工的技術(shù)組織措施 文明施工組織措施 （ 1）總則 8 1）文明施工是一個系統(tǒng)工程，貫穿于項目管理的始終。它是施工現(xiàn)場終合管理水平的體現(xiàn)，涉及項目每個人員的生產(chǎn)、生活及工作環(huán)境，同時我司結(jié)合以往工程的施工經(jīng)驗，并遵照省市有關(guān)規(guī)定，把該工程建成北京文明樣板工地。 2）在施工過程中，自覺的形成環(huán)保意識，要創(chuàng)造良好的生產(chǎn)工作環(huán)境，最大限度的減少施工所產(chǎn)生的噪音與環(huán)境污染，本次參與施工的設(shè)備噪音均控制在國家和北京市允許范圍內(nèi)。 （ 2）文明施工組織措施 1）項目經(jīng)理是施工管理的第一責(zé)任者，項目工程管理部制定出文明施工計劃；項目部成立以項目經(jīng)理為首的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，對施 工人員進(jìn)行文明施工教育，加強(qiáng)文明施工意識。每周至少一次對現(xiàn)場進(jìn)行文明施工檢查。 2）項目副經(jīng)理直接負(fù)責(zé)該工程的文明施工。 3）設(shè)置專職文明施工管理人員，專門負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工。 4）制定文明施工制度，每周召開一次文明施工現(xiàn)場會，總結(jié)前階段的文明施工工作情況，布置下一階段文明施工和環(huán)境保護(hù)大檢查，根據(jù)檢查情況填報文明施工檢查記錄，實(shí)行自評、互評。對得分率在 70%以下的單位 提出書面批評，對檢查出的問題要開出文明施工整改通知單，責(zé)令在三天之內(nèi)作出整改，并要求整改措施落實(shí)實(shí)到人。 文明施工技術(shù)保證措施 （ 1）現(xiàn)場規(guī)劃 按 CI形象策劃要求標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)籌對施工現(xiàn)場進(jìn)行設(shè)計和規(guī)劃，以確保文明工地的實(shí)現(xiàn)。 （ 2）現(xiàn)場管理制度 1）遵守有關(guān)消防、保衛(wèi)方面的法令、法規(guī)，制定有關(guān)消防保衛(wèi)管理制度，完善消防設(shè)施，消除事故隱患。佩帶統(tǒng)一印制的出入證，加強(qiáng)現(xiàn)場保衛(wèi)工作。 2）嚴(yán)格按現(xiàn)場平面布置圖分開生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)及垃圾區(qū)。 十一、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)紀(jì)律 一、項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人。施 工現(xiàn)場應(yīng)有健全的管理制度，必須安全設(shè)施和安全防護(hù)用品，必須配備專（或兼職）安全生產(chǎn)管理人。 二、未進(jìn)行分部、分項或工序工程安全技術(shù)交底，不準(zhǔn)施工。 三、無（資料、許可、培訓(xùn)、操作）證或非本機(jī)、本工種操作人員，不準(zhǔn)駕駛車輛或操作機(jī)械或電器設(shè)備 四、現(xiàn)場人員必須嚴(yán)格按安全規(guī)程操作，不準(zhǔn)違章指揮和作業(yè)，作業(yè)人員有權(quán)拒絕執(zhí)行違章指揮，有 9 義務(wù)制止他人違章作業(yè)。 五、在現(xiàn)場安裝（拆卸）的各種起重機(jī)械和整體提升腳手架，模板等設(shè)施，無產(chǎn)品合格證，無安裝（或檢測）合格證的不準(zhǔn)使用。 六、各種機(jī)械設(shè)備，電氣設(shè)備，車輛不準(zhǔn)帶病 運(yùn)行或超負(fù)荷作業(yè) 七、正確設(shè)置和使用安全防護(hù)裝置和設(shè)施，現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施和裝置，安全標(biāo)志等，不準(zhǔn)隨意拆除和挪動。 八、按作業(yè)要求正確穿戴防護(hù)用品，高空作業(yè)時必須系安全帶，不準(zhǔn)往下拋擲物料，不準(zhǔn)穿硬底鞋。 九、禁止酒后作業(yè)；與工程施工無關(guān)的人員不準(zhǔn)進(jìn)施工現(xiàn)場。進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須遵守以上紀(jì)律。 十二、施工現(xiàn)場防火責(zé)任制度 一、施工現(xiàn)場應(yīng)貫徹“以防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，建立健全的現(xiàn)場防火管理系統(tǒng)。 二、 項目經(jīng)理以防火安全責(zé)任人對施工現(xiàn)場防火安全負(fù)責(zé)，應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性的現(xiàn)場防火，防災(zāi)害事故的宣傳和管理。開 工前，應(yīng)組織義務(wù)消防人員學(xué)習(xí)掌握防、滅火知識和消防器材的使用方法，熟悉現(xiàn)場環(huán)境，水源和重點(diǎn)防護(hù)部位；發(fā)生火災(zāi)，及時報警并科學(xué)組織滅火搶險。 三、現(xiàn)場辦公室，宿舍內(nèi)禁使用電爐，禁止明火取暖；油庫，倉 庫，木工房和易燃易爆物品存入處禁止吸煙和明火作業(yè)；易燃易爆物品應(yīng)指定專人保管和使用。 四、 及時消除生產(chǎn)場地上的易燃物，每天工作完畢，指定專人檢查生產(chǎn)場地，及時消除隱患，確保安全。 五、定期檢查電器設(shè)備，線路，及時發(fā)現(xiàn)和消除火災(zāi)隱患。禁止自行在照明燈具上加蓋加罩；禁止用照明燈具烘