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【正文】 執(zhí)行國家建設(shè)部頒布的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)文件組織施工 , 任何人不得隨意更改。發(fā)現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)上報(bào) , 并會(huì)同相關(guān)人員、部門研究處理。 建立公司按 ISO9001 體系要求編制的運(yùn)行表格填報(bào)制度。預(yù)先控制質(zhì)量事故發(fā)生。 質(zhì) 安員實(shí)行現(xiàn)場施工過程的質(zhì)量監(jiān)督 , 施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。對(duì)不按設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案的行為 , 質(zhì)安員有權(quán)停止現(xiàn)場施工 , 并勒令其限期整改。 健全測量“兩級(jí)”交接制 , 把好施工制作、測量、試驗(yàn)關(guān)。 對(duì)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位及主要工序 ,在施工前編制專題施工方案 , 用以指導(dǎo)現(xiàn)場施工 ,提高工程質(zhì)量。 認(rèn)真做好計(jì)量工作 ,用數(shù)據(jù)說話 ,保證施工用料的定額用量。 原材料、半成品及成品質(zhì)量管理 合理編制材料供應(yīng)計(jì)劃 , 并嚴(yán)格按照經(jīng)審批的材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行采購及調(diào) 配。 原材 料、成品、半成品的采購必須有合格證 , 局部加工件制作必須符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。 試驗(yàn)室派員駐場 , 及時(shí)對(duì)進(jìn)場的原材料進(jìn)行抽樣試驗(yàn) , 并出具檢驗(yàn)報(bào)告 , 檢驗(yàn)結(jié)果與合格證相符者方可使用。 材料進(jìn)場按規(guī)格、品種、牌號(hào)堆放 , 掛牌標(biāo)識(shí) , 實(shí)行掛牌管理。 國家建設(shè)部規(guī)定的九大類建材應(yīng)定國家認(rèn)證的廠家的產(chǎn)品。 質(zhì)量檢查管理 工程質(zhì)量檢查經(jīng)班組、現(xiàn)場自檢和專業(yè)檢查相結(jié)合 , 堅(jiān)持“三檢”制度 , 即自檢、互檢、交接檢查。逐級(jí)檢查 , 層層把關(guān)。不符合質(zhì)量要求的必須馬上返工。 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。對(duì) 完成的分部 (分項(xiàng) )工程 , 按“建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行評(píng)定、檢查、驗(yàn)收。 嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范 ,消除工程質(zhì)量通病。 所有隱蔽工程必須按規(guī)定經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理驗(yàn)收合格后 , 方可進(jìn)入下一道工序施工。 加強(qiáng)日常各種工作的文字記錄和對(duì)文件資料的收集管理、保管工作，保證施工都有文字記錄和圖片資料，以便分析、發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)工作。 根據(jù)工程施工過程要求和發(fā)現(xiàn)疑難問題 , 開展 QC 小組活動(dòng) , 攻克質(zhì)量弱點(diǎn)和施工難關(guān)。 施工質(zhì)量管理體系 施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來進(jìn)行的 ，只有當(dāng)職責(zé)明確、控制嚴(yán)格的前提下，才能使質(zhì)量管理體系落到實(shí)處。本工程在管理過程中，將對(duì)這兩個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制。 施工質(zhì)量管理組織 施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證，其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系到整個(gè)質(zhì)量保證體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)及操作。在本工程中我司派出的施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)全面地進(jìn)行質(zhì)量管理及控制，各成員質(zhì)量職責(zé)如下： 項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的最高領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。在保證質(zhì)量的前提下，平衡進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指標(biāo)，并督促項(xiàng)目所有管理人員樹立 質(zhì)量第一的觀念，確?！顿|(zhì)量保證計(jì)劃》的實(shí)施與落實(shí)。 項(xiàng)目總工程師（質(zhì)量經(jīng)理）的質(zhì)量職責(zé) 項(xiàng)目總工程師作為項(xiàng)目的質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者，對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量工作全面管理，從質(zhì)保計(jì)劃的編制到質(zhì)保體系的設(shè)置、運(yùn)轉(zhuǎn)等，均由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)。項(xiàng)目總工程師亦是項(xiàng)目的質(zhì)保經(jīng)理。 項(xiàng)目副經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé) 項(xiàng)目副經(jīng)理作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)的項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù)。在布置施工任務(wù)時(shí)，充分考慮施工難度對(duì)施工質(zhì)量帶來的影響；在檢查正常生產(chǎn)工作時(shí)，嚴(yán)格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書等進(jìn)行操作檢查，按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢 、交接檢等的內(nèi)部驗(yàn)收。 質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責(zé) 質(zhì)檢人員作為項(xiàng)目對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查的主要人員應(yīng)有相當(dāng)?shù)氖┕そ?jīng)驗(yàn)和吃苦耐勞的精神，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題有獨(dú)立處理能力，在質(zhì)量檢查過程中有相當(dāng)?shù)念A(yù)見性，提供準(zhǔn)確而齊備的檢查數(shù)據(jù)，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時(shí)發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求。 施工工長的質(zhì)量職責(zé) 施工工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查，隨時(shí)指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作及質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容并督促整改。施工工長 應(yīng)做好技術(shù)交底工作。 施工質(zhì)量控制體系 質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有據(jù)可依，但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作必須以質(zhì)量控制體系來予以實(shí)現(xiàn)。 工程創(chuàng)優(yōu)體系和保證措施 根據(jù)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收，每個(gè)施工階段都要進(jìn)行有效控制，使 所有參建人員明確創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，達(dá)到一次成優(yōu)的目標(biāo)。 工程質(zhì)量總控制圖 施工質(zhì)量管理體系圖 工程質(zhì)量目標(biāo) 施工質(zhì)量 保證體系 施工質(zhì)量 控制體系 施工質(zhì)量 控制措施 全面質(zhì)量 管 理 施工質(zhì)量 管理體系 階段性質(zhì)量控制措施 各施工要素質(zhì)量控制 開展 QC 質(zhì)量小組活動(dòng) 施工質(zhì)量管理組成 施工質(zhì)量 管理職責(zé) 編制相應(yīng)作業(yè)指導(dǎo)書 成品保護(hù) 事前控制 事中控制 事后控制 施工計(jì)劃 施工技術(shù) 施工操作 施工材料 施工計(jì)量 事前控制 事前控制 事中控制 事中控制 事中控制 工程回訪維修服務(wù) 施工質(zhì)量 管理體系 公司總部 業(yè)主 質(zhì)量違約責(zé)任承諾 本工程業(yè)主要求質(zhì)量目標(biāo)為確保合格工程，我公司將嚴(yán)格按照現(xiàn)行的《施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行施工操作及質(zhì)量驗(yàn)收，質(zhì)量目標(biāo)在確保達(dá)到有關(guān)部門評(píng)定的合格工程的情況下，爭取達(dá)到優(yōu)良工程。 若因我單位施工原因造成工程質(zhì)量不滿足招標(biāo)要求，我司鄭重承諾： 不合格項(xiàng)目由我司無條件返工至達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，返工費(fèi)用由我司承擔(dān)； 9. 優(yōu)惠條件及 措施 1 為現(xiàn)場監(jiān)理工程師提供辦公設(shè)備、場所及解決住宿。 2 積極配合協(xié)助業(yè)主處理好相關(guān)的協(xié)作關(guān)系。 3 工程保修期為 2 年。 項(xiàng)目經(jīng)理部 公司職能部門 監(jiān)理公司 項(xiàng)目監(jiān)理部門 項(xiàng)目 技術(shù)部門 項(xiàng)目生產(chǎn)部門 施工過程 產(chǎn)品 質(zhì)量保證計(jì)劃 質(zhì)量保證體系 質(zhì)量保證措施 工程質(zhì)量 施工后控制 施工中控制 施工前控制 4 加強(qiáng)文明施工，爭創(chuàng)文明工地。 附表 1 附表 2 勞動(dòng)力計(jì)劃表 表 小區(qū)給水管網(wǎng)工程 單位：人 月份 人員 工種 8 9 10 11 45 65 75 40 技工 8 8 8 8 力工 32 52 62 27 電工 2 2 2 2 瓦工 3 3 3 3 附表 3 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 表 小區(qū)給水管網(wǎng)工程 序號(hào) 機(jī)械或設(shè)備 名 稱 型號(hào) 規(guī)格 數(shù)量 國別 產(chǎn)地 制造年份 額定功率（ KW） 生產(chǎn)能力 用于施工部 位 進(jìn)場 時(shí)間 1 挖掘機(jī) PC220 1 日本 2021 土方開挖、倒運(yùn)及裝車 2021. 2 挖掘機(jī) EX220 1 日本 2021 土方開挖、倒運(yùn)及裝 車 2021. 3 打夯機(jī) 2 日本 2021 基底處理及土方回填 2021. 4 1噸翻 2 中國 2021 材料及部分土方倒運(yùn) 5 自卸卡車 15t 3 中國 2021 土方倒運(yùn) 及外運(yùn) 2021. 6 PE管熱熔機(jī) 械 2 中國 2021 PE管的熔 接 2021 附表 4 (5)臨時(shí)用地表 表 小區(qū)給水管網(wǎng)工程 用 途 面 積（平方米） 位 置 需用時(shí)間 項(xiàng)目部現(xiàn)場辦公室 60 位于 64樓以北 2021. 工人宿舍 200 位于 64樓以北 2021. 食 堂 20 位于 65樓以北 2021.. 機(jī)械停放及維修場地 500 位于 65樓以北 2021.. 工具及貴重材料倉庫庫 150 位于 64樓以北 2021.. 材料堆放場地 400 位于 64樓以北 2021. 合計(jì) 1330 注： ，指出全部臨時(shí)設(shè)施用地面積以及詳細(xì)用途。 ，可加附頁。