【導(dǎo)讀】準(zhǔn)和施工操作規(guī)程；國家、省、市頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定及相應(yīng)文件。建設(shè)部頒發(fā)的《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》。全、包文明施工、包質(zhì)量、包工期的總承包負(fù)責(zé)制。的管理，使本工程創(chuàng)出良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。工期目標(biāo)：自開工之日起135天完工。求，對(duì)竣工工程進(jìn)行定期回訪和保修。司匯報(bào)，接受公司各業(yè)務(wù)科室對(duì)工程的全面檢查和監(jiān)督。對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營負(fù)全面責(zé)任。組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員熟悉、審查圖紙，取得各項(xiàng)技術(shù)資料及有關(guān)圖集，料的檢查與復(fù)驗(yàn)。需用日期，為保證工期打下基礎(chǔ)。制定測(cè)量控制總體方案，做好測(cè)量放線工作。行動(dòng)態(tài)管理，保證施工管理人員及施工隊(duì)伍按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，合理調(diào)度安排。合格供應(yīng)商花名冊(cè)，制定工程材料技術(shù)檔案及供應(yīng)計(jì)劃。施工時(shí)所用的材料應(yīng)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求的規(guī)定。的窗口，其層高及水平凈距不宜超過米,有止水片的“U”型筋托位，避免下沉。

　　

【正文】 2）工程款優(yōu)先保證工人工資的及時(shí)發(fā)放，避免出現(xiàn)工人消極怠工現(xiàn)象而影響工作效率及進(jìn)度。 （ 3）合理安排資金，保障工程材料、人工及管理費(fèi)用的正常使用，決不會(huì)因資金因素拖累工程進(jìn)度。 協(xié)調(diào)配合措施 （ 1）與建設(shè)單位、監(jiān)理公司及各專業(yè)施工單位的保持聯(lián)系，派專人負(fù)責(zé)做好相互間的 協(xié)調(diào)工作。 （ 2）建立與各施工單位的例會(huì)制度，協(xié)調(diào)各專業(yè)工程以配置工程的進(jìn)度，以免影響裝修工程的進(jìn)度。 （ 3）施工過程中發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)向監(jiān)理、甲方、反映，使問題及時(shí)得到解決。 （ 4）進(jìn)場(chǎng)后與專業(yè)施工隊(duì)共同制定工序交接配合表（結(jié)合雙方工程總進(jìn)度計(jì)劃）雙方設(shè)專人負(fù)責(zé)工序交接、變化及更改的協(xié)商、調(diào)整和統(tǒng)一安排工作，隨變化調(diào)整計(jì)劃，做到變工序時(shí)間，不變總工期，變局部不影響全面，最大限度消除交叉施工的影響，保證總工期計(jì)劃的實(shí)施。 實(shí)施獎(jiǎng)罰措施 按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，實(shí)行工期承包制，制定相關(guān)的制度和管理辦法，各工種 均按下達(dá)的施工任務(wù)單承包工期，全面調(diào)動(dòng)施工項(xiàng)目班子全體人員的積極性，對(duì)工期控制點(diǎn)的施工進(jìn)度與質(zhì)量、生產(chǎn)文明等情況進(jìn)行掛鉤，對(duì)提前完成任務(wù)的給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)無故延誤工期的給予必要的處罰；以推動(dòng)工程的施工進(jìn)度，確保按期完成工程。 節(jié)假日保證不影響工程進(jìn)度的措施 為確保工程施工不受節(jié)假日影響 ,特制定以下措施 : 施工前與班組簽訂保證工期合同，制定提前完成計(jì)劃獎(jiǎng)勵(lì)、拖后工期罰款的獎(jiǎng)罰制度，充分做好勞力的動(dòng)員準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)施工人員思 想教育，使施工人員思想穩(wěn)定 ,凝聚力強(qiáng)，充分發(fā)揮我公司擅打硬仗的作風(fēng)，加快 步伐，保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 為加強(qiáng)對(duì)節(jié)假日期間的勞動(dòng)管理，由公司組成假期考核小組，負(fù)責(zé)有關(guān)制度的執(zhí)行、監(jiān)督。提前做好準(zhǔn)備，組織好節(jié)假日的勞動(dòng)力安排及落實(shí)。做到不因任何情況而影響施工。 必要時(shí)組織晝夜兩班施工，確保施工計(jì)劃的完成。 雙休日、法定節(jié)假日期間，公司拿出部分資金采購慰問品來改善職工生活，并發(fā)放節(jié)假日補(bǔ)助，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行，以確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 當(dāng)出現(xiàn)施工進(jìn)度落后于計(jì)劃安排時(shí)，應(yīng)及時(shí)分析原因，采取措施避免再次發(fā)生。同時(shí)應(yīng)制定趕工措施，采用增加人力、加班等措施加快進(jìn)度。 進(jìn)度計(jì)劃 表見附 表四。 八 、確保文明施工的技術(shù)組織措施 文明施工是加快施工進(jìn)度、提高工程質(zhì)量、保證施工安全的重要措施，必須貫穿于本工程施工的全過程 。 、組建現(xiàn)場(chǎng)文明施工組織管理機(jī)構(gòu) 建立工程現(xiàn)場(chǎng)文明工地創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任文明工地創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組組長，并將文明工地創(chuàng)建的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位人員。文明工地創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組每周對(duì)工地創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行檢查，并對(duì)存在問題及時(shí)制定整改措施，確保整改措施得到按期整改。 、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)具備的一般要求： （ 1）項(xiàng)目部的工程開工必須具備開工條件及各種開工手續(xù)，否則 沒有特殊情況不允許開工； （ 2）工程開工后，項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)簽定“安全文明施工管理目標(biāo)責(zé)任書”。施工期內(nèi)杜絕死亡、重傷及重大設(shè)備事故，不僅施工現(xiàn)場(chǎng)保證上級(jí)安全文明施工考核達(dá)標(biāo)，而且要爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)以上文明工地，施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理獎(jiǎng)罰分明； （ 3）項(xiàng)目部必須成立安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組。名單上墻，施工現(xiàn)場(chǎng)按工程規(guī)模配備兩名專職安全員； （ 4）工程項(xiàng)目經(jīng)理、施工員（工長）、專職安全員、資料員、技術(shù)員、質(zhì)檢員等必須經(jīng)安全管理培訓(xùn)，持培訓(xùn)合格證上崗，特種作業(yè)人員全部持證上崗； （ 5）施工現(xiàn)場(chǎng)使用的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、電纜、電氣 產(chǎn)品等凡屬于國家實(shí)行工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理的，必須是依法取得工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的企業(yè)生產(chǎn)的合格產(chǎn)品。 、努力做到施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化 （ 1）按省、市級(jí)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化要求和本公司規(guī)定，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)設(shè) 施； （ 2）工地實(shí)行封閉施工，工地四周設(shè)圍擋，生活區(qū)砌圍墻及大門，確保工地和生活區(qū)同樣整潔； （ 3）工地大門設(shè)七牌一圖，即：佩戴安全帽牌、工程概況牌、工程項(xiàng)目管理人員名單、文明施工管理、安全生產(chǎn)管理、消防保衛(wèi)管理、環(huán)境保護(hù)及施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。標(biāo)牌的制作、掛置必須符合標(biāo)準(zhǔn)。 工地其它圖牌、欄都要做到統(tǒng)一、美觀、大方 ； （ 4）施工人員均需配戴胸牌，胸牌以工作部門、單位為依據(jù)，按一定規(guī)則統(tǒng)一編號(hào)，所有施工人員必須配戴安全帽； （ 5）所有現(xiàn)場(chǎng)施工人員均統(tǒng)一著裝； （ 6）門頭、門口兩測(cè)及現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)適當(dāng)部位要張掛有企業(yè)標(biāo)志的彩旗； （ 7）大門口處必設(shè)警衛(wèi)室，警衛(wèi)室要制定并張掛門衛(wèi)制度，門衛(wèi)設(shè)23 人，佩戴值勤標(biāo)志； （ 8）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有固定或永久性大型（不少于 2 幅）安全文明施工標(biāo)語； （ 9）易燃、易爆、有毒物品必須分類存放登記，應(yīng)有隔離防護(hù)措施。 、現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生管理 （ 1）明確專職人員，負(fù)責(zé)對(duì)工地門前及施工影響的公路 “三包”，做到 工地大門和圍墻外公路清潔，做到圍墻內(nèi)無垃圾，場(chǎng)地內(nèi)無積水； （ 2）作業(yè)環(huán)境做到整齊干凈，建筑垃圾及時(shí)規(guī)整外運(yùn)，物料堆放整齊，不亂倒生活垃圾； （ 3）按項(xiàng)目部要求做好場(chǎng)容場(chǎng)貌管理工作，建筑材料按區(qū)域整齊堆放，施工區(qū)域內(nèi)做到“工完料盡場(chǎng)地清”； （ 4）嚴(yán)格按業(yè)主要求，將辦公區(qū)域、生活區(qū)域與施工作業(yè)區(qū)域嚴(yán)格分隔； （ 5）時(shí)常保持現(xiàn)場(chǎng)整潔、干凈，保持施工區(qū)域衛(wèi)生文明，做好辦公、 生活區(qū)域衛(wèi)生工作。 （ 6） 嚴(yán)格按施工平面規(guī)劃設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施；暫設(shè)搭設(shè)做到外觀整齊，色調(diào)統(tǒng)一； （ 7） 大宗材料、成品、半成品、機(jī)具設(shè)備等按 工程進(jìn)度的需要，按指定地點(diǎn)有序堆放，不隨意侵占場(chǎng)內(nèi)道路和堵塞道口； （ 8） 各種管材、木材、鋼材，歸類堆放，堆碼整齊；邊角余料集中堆放，工業(yè)垃圾定點(diǎn)堆放并及時(shí)外運(yùn)至指定地點(diǎn)； （ 9） 施工現(xiàn)場(chǎng)用水、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行接（架）設(shè)，臨時(shí)接用要提出申請(qǐng)，按批復(fù)實(shí)施，嚴(yán)禁隨意接水、接電； （ 10） 施工現(xiàn)場(chǎng)必須做到工完料清，及時(shí)打掃現(xiàn)場(chǎng) 。 九 、施工總進(jìn)度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖 計(jì)劃開工日期：按照合同約定 計(jì)劃竣工日期：按照合同約定 計(jì) 劃 工期： 135 日歷天 施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 年份 進(jìn)度計(jì)劃表 15 30 45 60 75 90 105 120 130 135 施工準(zhǔn)備 土方開挖 主體結(jié)構(gòu) 內(nèi)墻粉刷 樓地面 外墻粉刷 裝飾 屋面工程 門窗工程 其他附屬 工程 資料收集 竣工驗(yàn)收 時(shí)時(shí) 間間 進(jìn)進(jìn) 度度 單單 位位 工工 程程 十、 造價(jià)控制 的技術(shù)和管理措施 控制施工過程中工程造價(jià) 和管理 的技術(shù)措施，主要應(yīng)從施工組織設(shè)計(jì)，質(zhì)量、工期等幾個(gè)方面考慮。 施工組織設(shè)計(jì)是工程施工的重要依據(jù)，決定著工程的質(zhì)量、進(jìn)度和成本。因此，一個(gè)好的施工組織設(shè)計(jì)對(duì)節(jié)省成本、控制造價(jià)起到非常巨大的作用。在編制施工組織時(shí)，要體現(xiàn)先進(jìn)的勞動(dòng)生產(chǎn)率，努力降低工程施工的間接時(shí)間，減少或縮短某些工序的工日和材料消耗量。所以，應(yīng)該選擇技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理的施工方案，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，達(dá)到施工組織設(shè)計(jì)與經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一。 本工程施工組織設(shè)計(jì)編寫過 程中，考慮從如下幾方面控制施工過程中工程造價(jià)。 1. 商品混凝土泵送技術(shù)。商品混凝土泵送技術(shù)可極大的加快混凝土澆筑速度，縮短混凝土澆筑時(shí)間，節(jié)約人工及材料浪費(fèi)，且便于混凝土施工管理。 2. 主要原材料統(tǒng)一優(yōu)化，集中下料、加工，充分利用原材料。如鋼筋下料時(shí)，按照母材長度及規(guī)范要求，統(tǒng)一考慮制定鋼筋下料單，并按優(yōu)化過的鋼筋下料單分母材長度購買鋼筋，最大限度的減少鋼筋廢料的產(chǎn)生。對(duì)于無法避免的鋼筋廢料集中管理，并統(tǒng)一用于制作措施鋼筋及安全防護(hù)用具等，做好材料二次利用。 3. 優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)平面布置，減少材料運(yùn)距， 合理布置塔吊等大型機(jī)械位置。經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)總平面優(yōu)化，如場(chǎng)區(qū)西側(cè)開設(shè)出入口后，極大的減少了進(jìn)出場(chǎng)材料運(yùn)距，并縮短了場(chǎng)內(nèi)周轉(zhuǎn)材料運(yùn)距，有效的提高了工作效率，節(jié)約 人工、機(jī)械成本。 4. 材料加工場(chǎng)地硬化。如鋼筋加工場(chǎng)采用鋪填碎石硬化，加工場(chǎng)地硬化后，有效的保護(hù)了原材料的污染，減少了原材料的浪費(fèi)。加工場(chǎng)地硬化后同樣提高了工人的工作效率，減少了人工成本。 5. 合理安排施工順序，工序連接緊湊，合理減少施工工序。在保證施工質(zhì)量前提下，努力降低工程施工的間接時(shí)間，減少或縮短某些工序的工日和材料消等大型機(jī)械位置。經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)總 平面優(yōu)化，如場(chǎng)區(qū)西側(cè)開設(shè)出入口后，極大的減少了進(jìn)出場(chǎng)材料運(yùn)距，并縮短了場(chǎng)內(nèi)周轉(zhuǎn)材料運(yùn)距，有效的提高了工作效率，節(jié)約人工、機(jī)械成本。 6. 材料加工場(chǎng)地硬化。如鋼筋加工場(chǎng)采用鋪填碎石硬化，加工場(chǎng)地硬化后，有效的保護(hù)了原材料的污染，減少了原材料的浪費(fèi)。加工場(chǎng)地硬化后同樣提高了工人的工作效率，減少了人工成本。 7. 合理安排施工順序，工序連接緊湊，合理減少施工工序。在保證施工質(zhì)量前提下，努力降低工程施工的間接時(shí)間，減少或縮短某些工序的工日和材料消 耗量 。 。要加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，控制返工率，在施工 過程中要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，使質(zhì)量管理工作貫穿于項(xiàng)目的全過程中，做到工程一次成型，一次合格，杜絕返工現(xiàn)象的發(fā)生，避免因不必要的人、材、物等大量的投入而加大工程成本。比如：墻體模板采用全鋼定型大鋼模板，頂板采用覆膜多層板，框架柱采用定型模板及柱箍等模板體系，按照清水混凝土施工質(zhì)量要求，嚴(yán)格控制結(jié)構(gòu)實(shí)體表面平整度，減少裝飾工程施工成本。 。工期的延長或拖延，必然帶來成本的增加，造成資 金使用費(fèi)的上升。 、新技術(shù)、新工藝。在保證施工質(zhì)量的前提下對(duì)比新材料、新技術(shù)、新工藝 與原有做法的經(jīng)濟(jì)性，合理的選用新材料、新技術(shù)、新工藝。 ，在保證結(jié)構(gòu)安全性，滿足使用功能前提下，改變?cè)O(shè)計(jì)做法，降低成本。如本工程原設(shè)計(jì)為成品不銹鋼消防水箱，經(jīng)與設(shè)計(jì)單位溝通后，變更為鋼筋混凝土水池，節(jié)約成本。 十 一 、施工總平面圖 在各階段施工平面布置圖中，將布置：甲方及監(jiān)理辦公及生活區(qū)、施工人員辦公、生活設(shè)施、主要施工機(jī)械、材料堆放、安全保衛(wèi)、臨時(shí)施工道路、施工用水、電等。 在建筑物四周分別平行于總平面圖的道路建圍墻，現(xiàn)場(chǎng)大致布置情況，具體各種設(shè)施的布置見施工總平面 圖。 總平面布置圖見附 表五。