【正文】 .............................. 27 ........................................ 27 改擴(kuò)建投資土建工程及配套設(shè)備 .......................... 28 第 9章 投資估算和資金籌措 ................................... 34 9． 1 投資估算 ............................................. 34 9． 2 資金籌措 ............................................. 35 第 10 章 建設(shè)期限和實(shí)施的進(jìn)度安排 ............................. 35 第 11 章 環(huán)境保護(hù) ............................................ 36 環(huán)保要求 ............................................ 36 環(huán)保工程措施 ........................................ 37 安全衛(wèi)生 ............................................ 37 第 12 章 項(xiàng)目組織管理與運(yùn)行 .................................. 38 建設(shè)期組織管理機(jī)構(gòu)與職能 ............................. 38 建成后組織管理機(jī)構(gòu)與職能 ............................. 39 運(yùn)行管理模式與運(yùn)行機(jī)制 ............................... 40 人員配置 ............................................ 40 第 13 章 效益分析與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià) .................................. 41 經(jīng)濟(jì)與社會效益測算與分析 ............................. 41 風(fēng)險(xiǎn)評價(jià) ............................................ 43 第 14 章 項(xiàng)目招投標(biāo) .......................................... 44 招標(biāo)依據(jù) ........................................... 45 招標(biāo)范圍 ............................................ 45 招標(biāo)方式 ............................................ 45 招標(biāo)程序 ............................................ 46 招標(biāo)組織 ............................................ 46 招標(biāo)工作的申報(bào) ..................................... 46 第 15 章 有關(guān)附件 ............................................ 47 附表 1. 北京服務(wù) 有限責(zé)任公司 擴(kuò)建項(xiàng)目總投資估算表 附表 2. 北京服務(wù) 有限責(zé)任公司 擴(kuò)建項(xiàng)目年總成本和單位成本估算表 附表 3. 北京服務(wù) 有限責(zé)任公司 擴(kuò)建項(xiàng)目總銷售收入及稅金估算表 附表 4. 北京服務(wù) 有限責(zé)任公司 擴(kuò)建項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算表 附表 5. 北京服務(wù) 有限責(zé)任公司 擴(kuò)建項(xiàng)目現(xiàn)金流量表（全部投資） 附表 6. 北京服務(wù) 有限責(zé)任公司 擴(kuò)建項(xiàng)目損益表 附件 1. 單位法人資格證明 附件 附件 附件 附件 附件 附件 附件 附件 附件 附件 11. 土地租賃合同 附件 年度企業(yè)年檢報(bào)告（須加蓋工商印章） 附件 1 第 1 章 項(xiàng)目摘要 項(xiàng)目名稱：北京服務(wù) 有限責(zé)任公司 擴(kuò)建項(xiàng)目 建設(shè)單位：北京服務(wù)有限責(zé)任公司 建設(shè)地點(diǎn)：北京市順義區(qū)李橋鎮(zhèn) 北河村 建設(shè)年限： 20212021年 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案 該項(xiàng)目擬 在原 150 頭公豬站基礎(chǔ)上，新增 150 頭，達(dá)到原規(guī)劃 建設(shè)種公豬 300 頭的社會化服務(wù)中心一座，占地 22 畝。 目前 總建筑面積 3000 平米，其中：豬舍建筑面積 2021平米， 實(shí)驗(yàn)室 350平米，其他庫房、宿舍等650平米，計(jì)劃新增 精液質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室 300平米， 公豬隔離舍 500 平米 。項(xiàng)目建成后，每年生產(chǎn)豬精液 45 萬份，可供 12 萬頭母豬配種使用。每個(gè)制劑 80 毫升稀釋精液，每個(gè)制劑含 30 億精子，稀釋后的精液 16~17度恒溫下保持 5~7 天， 活率不低于 70%。 投資估算 項(xiàng)目總投資 870 萬元； 已 投資 350 萬元，新增 建設(shè)投資 520 萬元 ，其中 擬申請農(nóng)業(yè)部支持 200 萬 元 ，市配套 180萬 元 ，自籌 140萬元 。 效益分析 本項(xiàng)目收入主要為種豬精液，預(yù)計(jì)該中心每年提供優(yōu)質(zhì)種豬精液 45萬 份，每份精液平均銷售價(jià)格為 16 元，單位成本 元。該項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年銷售收入可達(dá) 720萬元。 根據(jù)測算，本項(xiàng)目在測算經(jīng)營期內(nèi)達(dá)年實(shí)現(xiàn)銷售利潤 萬元，提取 10%企業(yè)公積金 萬元，可分配利潤 萬元。 投資利潤率： % 內(nèi)部 收益率： 24% 投資回收期：靜態(tài) 年，動(dòng)態(tài) 年 凈現(xiàn)值： 第 2 章 項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性 立項(xiàng)背景 改革開放以來，我國的農(nóng)牧業(yè)有了很大的發(fā)展，尤其是近幾年來，隨著人們消費(fèi)水平的提高，人們對肉類的數(shù)量和質(zhì)量有了較高的要求。為了適應(yīng)市場的這種需求，豬場在擴(kuò)大規(guī)模的同時(shí)，也開始注重豬種的改良工作。 近十多年來，北京市同全國一樣，通過由國外引進(jìn)良種豬，逐步形成了由原種到商品豬的良種繁育體系，使豬群質(zhì)量有了明顯提高。但因缺乏可支撐體系持續(xù)發(fā)展的選育技術(shù)內(nèi) 涵，體系運(yùn)行呈現(xiàn)“引進(jìn) —— 擴(kuò)繁 ——退化 —— 再引進(jìn)”這樣一種依賴型循環(huán)狀態(tài)。雖然部分種豬場也開展了不同形式的選育工作（如“小群閉鎖”，“閉鎖 +開放”等），但最終遺傳進(jìn)展都不理想。要保持好的生產(chǎn)性能，始終沒能擺脫引進(jìn)的局面。這也是新引進(jìn)的種豬銷售火爆的主要原因之一。如何擺脫完全依賴進(jìn)口，建立有中國特色、可持續(xù)發(fā)展的種豬產(chǎn)業(yè)成為養(yǎng)豬業(yè)的關(guān)鍵問題。 為解決這一問題，北京市在全國種豬遺傳評估方案指導(dǎo)下，開始組織全市種豬場開展性能測定，采用動(dòng)物模型 BLUP方法評定個(gè)體遺傳性能，以此指導(dǎo)個(gè)體選擇，開展聯(lián)合選育。幾年來，參 加遺傳評估的豬場的豬群雖然取得了比小群閉鎖較好的遺傳進(jìn)展，但由于缺乏有據(jù)可查的場間遺傳聯(lián)系，用于評估的親屬信息有限， BLUP方法的優(yōu)勢沒能得到充分發(fā)揮。 目前，建立豬群間遺傳聯(lián)系的最佳方法是建立專業(yè)化人工授精站，在較大區(qū)域內(nèi)推廣優(yōu)秀公豬精液。因此，實(shí)施人工授精也是采用動(dòng)物模型 BLUP方法建立遺傳評估體系的重要環(huán)節(jié)。 此外，以其能加大選擇強(qiáng)度、縮短遺傳間隔、加快遺傳進(jìn)展，擴(kuò)大優(yōu) 秀種公豬的利用率，節(jié)約飼養(yǎng)成本和減少豬群疾病等優(yōu)勢，越來越受到有關(guān)養(yǎng)豬場的重視。 基于上述情況，認(rèn)為有必要建立能在較大區(qū)域內(nèi)提供服務(wù)的 專業(yè)化人工授精中心，來推廣豬的人工授精技術(shù)，并達(dá)到加速豬種改良，提高養(yǎng)豬效益，推動(dòng)聯(lián)合育種的目的。 項(xiàng)目建設(shè)的必要性 加速豬種改良 良種是養(yǎng)豬業(yè)的龍頭，其對養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)率高達(dá) 40%，養(yǎng)豬生產(chǎn)水平及所獲收益與種豬質(zhì)量密切相關(guān)。目前國內(nèi)在提高豬肉生產(chǎn)效率和質(zhì)量方面普遍采用“洋三元”雜交的模式。而引進(jìn)種豬的選育提高方面進(jìn)展緩慢，因此，為穩(wěn)定種豬質(zhì)量，需要不斷從國外引進(jìn)，而引進(jìn)種豬需要大量外匯，并有疫病風(fēng)險(xiǎn)存在。因此，加速豬種改良，提高種豬質(zhì)量，是養(yǎng)豬生產(chǎn)者共同的期望。 采用人工授精方法， 可以大幅度提高良種豬優(yōu)秀個(gè)體的應(yīng)用面，可以用很短的時(shí)間在大范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)資源共享，并在更高程度上 避 免疫病風(fēng)險(xiǎn)。優(yōu)良遺傳資源迅速擴(kuò)散，勢必導(dǎo)致一個(gè)地區(qū)乃至全國豬質(zhì)量的提高。據(jù)估測，遺傳改良速度比本交至少提高 10 倍。 提高養(yǎng)豬效益 隨著養(yǎng)豬業(yè)的快速發(fā)展，養(yǎng)豬規(guī)模不斷擴(kuò)大，同行業(yè)之間的競爭越來越激烈，激烈的競爭促使養(yǎng)豬生產(chǎn)者不斷引進(jìn)新技術(shù)以降低成本，提高效益。人工授精技術(shù)的應(yīng)用正好滿足了養(yǎng)豬戶的這一要求。采用人工授精技術(shù)，一頭公豬一年可以配 400 頭母豬，而自然交配一頭公豬一年只能配 20頭母豬，這就大大地 降低了豬場的飼養(yǎng)成本；由于人工授精站的公豬都是經(jīng)過測定后被證明為性能最優(yōu)秀的種公豬，使用這些種豬的精液可以加速養(yǎng)豬戶品種改良的進(jìn)程，提高豬群的生產(chǎn)水平，增加豬場的效益。這種成本的降低和生產(chǎn)力水平的提高在規(guī)?；i場表現(xiàn)得更為突出。另外精液的 使用，避免了養(yǎng)豬戶因引進(jìn)種豬而造成的疾病的威脅。 推動(dòng)聯(lián)合育種 從引進(jìn)品種群體看，常用的大白、長白、杜洛克、皮特蘭等品種已形成足夠選育的規(guī)模。許多豬場已在選育提高方面做了大量工作。但因國內(nèi)種豬場群體普遍小，在場內(nèi)進(jìn)行閉鎖選育，遺傳進(jìn)展緩慢。從 1997年開始，全國 畜牧獸醫(yī)總站開始在全國重點(diǎn)種豬場應(yīng)用動(dòng)物模型 BLUP，并倡導(dǎo)聯(lián)合育種。這項(xiàng)工作雖然取得了一定成效，但因缺乏有據(jù)可查的場間遺傳聯(lián)系，使用動(dòng)物模型 BLUP 估計(jì)育種值的效果大打折扣。因而在大范圍開展人工授精正是建立場間遺傳聯(lián)系的最佳方案。 北京市及全國各品種育種協(xié)會組在開展聯(lián)合育種的過程中，已深刻認(rèn)識到建立場間遺傳聯(lián)系的緊迫性。為此，北京市建立了小規(guī)模的服務(wù)中心，為北京及全國大白豬、杜洛克協(xié)作組成員提供精液交換平臺，促進(jìn)場間遺傳聯(lián)系的建立。通過這一途徑推動(dòng)聯(lián)合育種，加快遺傳進(jìn)展，與國際養(yǎng)豬育種接軌。 項(xiàng)目 建設(shè)的可行性 技術(shù)成熟 豬的人工授精技術(shù)是一項(xiàng)成熟的生物技術(shù)，對豬的育種和商品生產(chǎn)都是極其重要的技術(shù)手段，在養(yǎng)豬發(fā)達(dá)國家均得到廣泛應(yīng)用，是可行且有效的。以美國為例，建立大型的種豬精液中心，僅美國依阿華州種豬精液中心，每年出口 種 豬精 液 估計(jì)在 4000萬份以上，出口到 120個(gè)國家和地區(qū)，平均以每份精液 30 美元計(jì)，則收入在 120210 萬美元以上，特點(diǎn)優(yōu)秀的種公豬精液最高售價(jià)據(jù)說可達(dá) 2021美元一頭份。 表 21 主要 國家 生產(chǎn) 實(shí)施 人工授精 情況 國家 實(shí)施率 國家 實(shí)施率 挪威 85% 比利時(shí) 80% 西班牙 80% 瑞典 50% 荷蘭 70% 法國 50% 丹麥 70% 捷克 72% 美國 70% 日本 70% 市場廣闊：計(jì)劃建立的北京市中心公豬站規(guī)模為 300 頭，年生產(chǎn)供應(yīng)優(yōu)質(zhì)精液 45 萬份。就目前看，僅北京市種豬就有 22 萬多頭，年需精液 88萬份以上，此生產(chǎn)規(guī)模僅能滿足 50%。日前相繼召開的全國大白豬、杜洛克豬兩個(gè)育種協(xié)作組會議，都明確將北京市服務(wù)中心做為本協(xié)作組的遺傳交換平臺，加上北京周邊地區(qū)的需求，總量應(yīng)在 100 萬份以上，市場十分廣闊。 條件具備：北京市是國內(nèi)最 早研究和推廣豬的人工授精技術(shù)的省市 之一。早在上世紀(jì) 70 年代末取得成功，情期受胎率達(dá)到 86%，當(dāng)時(shí)為國際先進(jìn)水平，但因當(dāng)時(shí)以農(nóng)戶分散養(yǎng)豬為主要形式，推廣應(yīng)用難度較大，未得到廣泛運(yùn)用。為了掌握并推廣人工授精技術(shù)，北京市養(yǎng)豬企業(yè)曾派 3人到荷蘭進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，之后又有兩名專家 3 次到北京市養(yǎng)豬企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，另有一名荷蘭專家長期住場指導(dǎo)，所屬豬場于 98 年全部實(shí)行人工授精，到目前為止效果良好。同時(shí)兩年時(shí)間為北京及周邊地區(qū)培養(yǎng)了大量的人工授精專業(yè)技術(shù)人員，為將來推廣人工授精打下了基礎(chǔ)。 效益顯著：經(jīng)濟(jì)效益顯著 ， 300 頭公豬年生產(chǎn)精液 45 萬頭份，每份精液利潤約 ，年平均利潤為 。社會效益顯著。 300頭公豬的人工授精站可以滿足 12 萬頭母豬的配種需要，如實(shí)行本交， 12 萬頭母豬需公豬 6000 頭，僅此一項(xiàng)每年可節(jié)約費(fèi)用 22800 萬元。優(yōu)質(zhì)公豬精液的使用，可以大大增加遺傳進(jìn)展，每頭商品豬上市時(shí)間至少能減少 5天，12萬頭母豬以每年提供商品豬 240萬頭計(jì)算，每年至少可以節(jié)約糧食 24000 噸。此外，通過快速的品種的改良，為中國豬肉進(jìn)入國際市場創(chuàng)造條件。 。由北京服務(wù)有限責(zé)任公司是北京種豬生 產(chǎn)者聯(lián)合會核心成員 25家豬場組成，于 2021 年 10月破土動(dòng)工， 2021年 2月第一批豬進(jìn)站， 2021 年 9月開始推廣，累計(jì)推廣精液 80000 份，其中 2021年 112 月份推廣精液 42021份，北京市已有 42 家豬場部分或全部采用人工授精服務(wù)中心提供的精液。 第 3 章 市場供求分析及預(yù)測 豬的人工授精技術(shù)在我國江蘇、廣西等地得到了較好的推廣，廣東的一些規(guī)?；i場近幾年都紛紛建立起自己的人工授精站，天津和山東也正在積極籌建人工授精站。就精液的推廣看，目前主要有兩種形式：一是依靠地方政府 的支持，一是自產(chǎn)自用，純商業(yè)化的人工授精站還沒有。 本項(xiàng)目的定位是建立商業(yè)性的人工授精站，目標(biāo)市場以北京、河北、內(nèi)蒙古、吉林、廣東為主，向周圍省市輻射。產(chǎn)品主要分為兩大類，即用于改良品種的精液和用于生產(chǎn)商品豬的精液，其中對商品豬場以提供終端父本精液為主。目前北京和河北基礎(chǔ)母豬存欄近 170 萬頭，具有很大的市場空間。項(xiàng)目規(guī)模為 300頭豬，每年可為 12 萬頭母豬提供精液，僅能夠滿足北京市