【導(dǎo)讀】本崗位職責(zé)不適用于其它部門。負(fù)責(zé)部門全體人員的管理。負(fù)責(zé)組織對公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃的實施。貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項規(guī)章制度、文件。負(fù)責(zé)車間的二次分配、獎、罰制度的實施。負(fù)責(zé)組織對各種輔料、備件的實驗并審核。負(fù)責(zé)樣品、新產(chǎn)品、新工藝的調(diào)試、試用,并組織實施。負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量反饋的分析、匯總。工藝員在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,對PA6生產(chǎn)技術(shù)負(fù)有全面責(zé)任。象及時組織分析,并提出解決辦法。負(fù)責(zé)PA66及外購POY生產(chǎn)工藝方面所有工作的安排實施。對車間二級庫進(jìn)行管理,保持合理庫存。負(fù)責(zé)對錠位管理表,維修通知單的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。負(fù)責(zé)月度、年度臺帳的編報。負(fù)責(zé)POY領(lǐng)用臺帳的編制。負(fù)責(zé)成品月底的盤存及報表。負(fù)責(zé)POY小卷和POY空紙管的過磅入庫。責(zé)本組的全面工作,同時根據(jù)生產(chǎn)需要協(xié)助各機(jī)臺完成工作。負(fù)責(zé)本組的考勤統(tǒng)計,獎金、工資的發(fā)放。況,制定績效工資、獎金分配方案,報車間審批。負(fù)責(zé)停機(jī)后的落絲、預(yù)分級、貼標(biāo)簽、清掃衛(wèi)生等工作。