【正文】 任務(wù)；工作前要仔細檢查各保護開關(guān)及機械保護裝置的完好性，嚴(yán)格按照《生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書》進行操作；未經(jīng)上級許可，不得隨意更改機臺工藝參數(shù)；隨時注意設(shè)備、模具的工作狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常及時向班長或上級主管人員匯報；負責(zé)檢測儀器和生產(chǎn)設(shè)備的日常維護及保養(yǎng)工作；負責(zé)本崗位相應(yīng)的衛(wèi)生區(qū)，對測量儀器經(jīng)行清理清查；負責(zé)當(dāng)班相應(yīng)《質(zhì)量日報表》及《檢測記錄》的填寫及測量工具的交接班；嚴(yán)格按照《管材的檢驗標(biāo)準(zhǔn)》和要求質(zhì)量進行檢測；生產(chǎn)過程出現(xiàn)質(zhì)量問題時，負責(zé)及時通知相關(guān)人員進行調(diào)整；在包裝過程中要輕拿輕放，嚴(yán)禁野蠻作業(yè)，以避免刮傷、撞壞管材，嚴(yán)格按照要求包裝，并按照區(qū)域擺放整齊；1負責(zé)生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品質(zhì)量進行檢測及標(biāo)示，異常情況進行檢驗和判定并做好相應(yīng)檢驗記錄，對檢驗合格的成品貼上合格證；1負責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)的成品按照要求進行擺放。機修：必須服從上級主管人員的工作安排，積極主動完成主管人員交予的任務(wù)；全力做好設(shè)備、模具的維修和保養(yǎng)工作；要經(jīng)常檢查生產(chǎn)線的擠出機、真空定徑機、牽引機、切割機和主電柜等設(shè)備部件的運行、潤滑及磨損狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常時應(yīng) 及時處理和解決；定期對生產(chǎn)設(shè)備及輔助設(shè)備的機械、電氣和模具部分作仔細檢查、保養(yǎng)和維護管理，無法解決時請示上級主管人員；詳細、準(zhǔn)確地記錄模具使用時間，做好模具的領(lǐng)用、收回、檢修和報廢記錄；認真負責(zé)地實施設(shè)備的、季度以及每月的保養(yǎng)工作，并做好相應(yīng)記錄；每天必須做好設(shè)備運行情況的交接班表，并及時匯總到上級主管人員處；定期給機械的轉(zhuǎn)動部件添加潤滑油，要經(jīng)常檢查設(shè)備的易損部件，發(fā)現(xiàn)異常時要及時更換，以避免設(shè)備的正常動作或縮短其使用壽命；保持維修現(xiàn)場整潔、干凈，并要仔細檢查后做好交接班工作。班長：必須服從上級主管人員的工作安排，積極主動完成主管人員交予的任務(wù)；有異議時需在完成任務(wù)后向主管人員匯報，由上級主管人員如實協(xié)調(diào)解決；經(jīng)常巡查生產(chǎn)線的運行狀態(tài)，出現(xiàn)異常情況時應(yīng)及時做出調(diào)整，不能解決時馬上匯報；每日召開班前班后會議，總結(jié)當(dāng)班生產(chǎn)狀況；堅守生產(chǎn)現(xiàn)場，隨時掌握當(dāng)班生產(chǎn)動態(tài)，認真記錄當(dāng)班生產(chǎn)計劃完成情況；負責(zé)本班次的設(shè)備運行工作，確保設(shè)備衛(wèi)生，整潔有效運轉(zhuǎn)；負責(zé)督促本班組職工嚴(yán)格執(zhí)行廠規(guī)廠紀(jì)及《車間勞動紀(jì)律管理規(guī)定》；當(dāng)班班長要負責(zé)做好交接班記錄，內(nèi)容包括本班次各方面工作出現(xiàn)的異常情況，及下個班次要注意的問題，做好后簽字交接。當(dāng)車間發(fā)生安全事故時，班長應(yīng)立即組織現(xiàn)場人員采取有效的補救措施，急需救治情況應(yīng)立即報告車間主任。技術(shù)員：必須服從上級主管人員的工作安排，積極主動完成主管人員交予的任務(wù)；有異議時需在完成任務(wù)后向主管人員匯報，由上級主管人員如實協(xié)調(diào)解決；經(jīng)常巡查生產(chǎn)線的運行狀態(tài)，出現(xiàn)異常情況時應(yīng)及時做出調(diào)整，不能解決時馬上匯報；經(jīng)常檢查擠出機的溫度、壓力、轉(zhuǎn)速，并根據(jù)管材的檢測結(jié)果作相應(yīng)參數(shù)調(diào)整，同時認真做好相關(guān)記錄；經(jīng)常檢查真空定徑機的真空度以及水環(huán)的密封狀態(tài)，并根據(jù)管材的實際情況作出調(diào)整；經(jīng)常檢查成品的表觀質(zhì)量，在線管材出現(xiàn)質(zhì)量問題負有連帶責(zé)任；嚴(yán)格按照規(guī)定辦理原料的領(lǐng)用手續(xù)，并及時做好使用情況的記錄，同時負責(zé)當(dāng)班原料的核算工作；做好生產(chǎn)設(shè)備的日常維護及保養(yǎng)；認真負責(zé)地搞好本崗位的衛(wèi)生，并且仔細檢查后方可與下一班人員完成交接班手續(xù)；經(jīng)常清點、擦拭勞動用品，并按規(guī)定整齊擺放，嚴(yán)格杜絕亂丟亂棄行為，使用完畢后應(yīng)及時放回原位。質(zhì)檢員：必須服從上級主管人員的工作安排，積極主動完成主管人員交予的任務(wù)；有異議時需在完成任務(wù)后向主管人員匯報，由上級主管人員如實協(xié)調(diào)解決；經(jīng)常巡查生產(chǎn)線的運行狀態(tài)，認真填寫巡檢記錄，出現(xiàn)異常情況時，及時要求生產(chǎn)技術(shù)人員作出調(diào)整。經(jīng)常檢查成品的表觀質(zhì)量，在線管材出現(xiàn)質(zhì)量問題負有連帶責(zé)任；做好產(chǎn)品的日常檢驗工作，包括原料檢驗、制程檢驗、成品檢驗、出貨檢驗，并填寫相應(yīng)的檢驗報告；督促生產(chǎn)單位搞好本崗位的衛(wèi)生，并且仔細檢查后方可與下一班人員完成交接班手續(xù)；車間主任：貫徹各項生產(chǎn)管理規(guī)章制度，對違章指揮，違章生產(chǎn)以及質(zhì)量、安全事故負責(zé)；編制生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃，按時完成各項生產(chǎn)制造任務(wù)，對完不成生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃負責(zé)；依據(jù)生產(chǎn)實際情況和客戶需求變化，制定臨時生產(chǎn)作業(yè)計劃；負責(zé)安排生產(chǎn)分工、工序進度、生產(chǎn)人員調(diào)配；對計劃漏項、生產(chǎn)安排不均衡，工時利用率低，生產(chǎn)管理混亂及車間衛(wèi)生負責(zé)；負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)貫徹生產(chǎn)現(xiàn)場管理，落實5S管理標(biāo)準(zhǔn)（見5S管理手冊），實施目視管理，對5S管理不達標(biāo)負責(zé)；負責(zé)臨時用工（計時）管理，確定臨時用工任務(wù)和工時；負責(zé)工序生產(chǎn)質(zhì)量管理（見質(zhì)量手冊、國標(biāo)書）；負責(zé)生產(chǎn)勞動紀(jì)律管理，保證準(zhǔn)時開工、按時下工，督導(dǎo)員工遵守勞動紀(jì)律；承擔(dān)生產(chǎn)工作過程中的安全生產(chǎn)和安全防火工作，對違章作業(yè)、違章生產(chǎn)、造成質(zhì)量事故以及產(chǎn)品合格率不達標(biāo)負責(zé)；負責(zé)設(shè)備狀態(tài)、檢測、維護、保養(yǎng)管理工作，對設(shè)備管理不好負責(zé)；1負責(zé)直接下屬人員的業(yè)績考評和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對下屬人員的工作業(yè)績完成情況負責(zé)。審核：編制：