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xx市(原老年活動中心)土石方工程施工組織設(shè)計-資料下載頁

2025-02-25 12:36本頁面

【導(dǎo)讀】第一章施工現(xiàn)場平面布置圖。第二章、工期及施工進(jìn)度計劃。第三章擬入本工程的施工機械設(shè)備。第四章勞動力安排機構(gòu)。第五章項目組織管理機構(gòu)施工。人員中的工作質(zhì)量、效率。第六章施工方案與工藝。第七章工程質(zhì)量控制措施。施工階段平面布置要分別調(diào)整,與當(dāng)時的施工重點相適應(yīng)。避開高空物體打擊的范圍。全出口以及容易被墜落物體打擊的范圍,電源線盡量采用暗。計劃進(jìn)度工作量,加強檢查,以適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟手段,獎勤罰懶。若對工程施工怠慢者,應(yīng)當(dāng)機立斷辭退,另組能滿足施工的。項目經(jīng)理到施工現(xiàn)場,代表公司法人代表,督促項目經(jīng)部的。發(fā)生的不良事件,保證工程施工投標(biāo)承諾的意愿,正常發(fā)展。

  

【正文】 備計劃表: 序號 名稱 單位 數(shù)量 備注 1 潛水泵 臺 6 雨期之前進(jìn)場 2 抽水軟管 m 300 雨期之前進(jìn)場 3 塑料布(三色布) ㎡ 3000 雨期之前進(jìn)場 (三)雨季安全文明施工措施 現(xiàn)場組織施工人員、安全員、技術(shù)人員在雨期來臨前對現(xiàn)場進(jìn)行雨期安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并在雨期施工期間定期檢查。 設(shè)專人負(fù)責(zé)檢查坑壁情況。如有邊坡裂縫、傾斜等可能出現(xiàn)塌方的跡象,必須及時采取有效措施。 雨期要經(jīng)常檢查現(xiàn)場電氣設(shè)備的接地、零接保護(hù)裝置是否靈敏,雨期使用電氣設(shè)備和平時使用的電動工具應(yīng)采取雙重保護(hù)措施(漏電保護(hù)和絕緣勞保工具),注意檢查電線絕緣是否良好,接頭是否包好,不要把線浸泡在水中。 加強對爆破材料的保管:防止雨期受潮。 47 (四)、夏季施工: (一)露天作業(yè)要防止中暑。 (二)加強對爆破材料的保管,防止自燃引爆。 第七章 工程質(zhì)量控制體系 一、質(zhì)量管理保證體系:(見 下頁) 組織保證 質(zhì) 量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 項目總工 質(zhì)檢工程師 工程管理組:施工技術(shù)、工程調(diào)度、施工測量、試驗檢測 質(zhì)量安全組:質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量安全檢查控制、試驗檢測 計劃合同組:計劃、預(yù)算、合同 財務(wù)管理組:財務(wù)、成本管理 工程物資、設(shè)備保障組:材料、設(shè)備采購 綜合環(huán)保辦公室:配合質(zhì)量檢查及技術(shù)教育和培訓(xùn),環(huán)保方案制度,措施落實檢查 48 質(zhì)量保證體系 工作保證 施工 準(zhǔn)備階級 挑選合格的技術(shù)人員和技術(shù)工人 提交工程進(jìn)度計劃,進(jìn)行開工前技術(shù)調(diào)查編制實施性施工組織計劃 施工機械設(shè)備的質(zhì)量、性能控制 臨時工程,施工現(xiàn)場及環(huán)境的質(zhì)量控制 施 工 階 段 施工技術(shù)、質(zhì)量保證措施交底 施工工藝質(zhì)量控制 工程質(zhì)量自檢控制 工序交接質(zhì)量控制 中間產(chǎn)品質(zhì)量控制 分項工程質(zhì)量檢驗 分部工程質(zhì)量檢驗 竣 工 階 段 工程竣工文件的編制、竣工質(zhì)量自檢 工程交工驗收、業(yè)主簽發(fā)交工證書 竣 工 階 段 對存在缺陷、病害或其他不合格之處進(jìn)行 修補、重型建 制度保證 質(zhì)量責(zé)任制、開工報告審批制度、設(shè)計文件復(fù)核測量雙測制、分階段技術(shù)交底制、隱蔽工程檢查簽證制、分項工程質(zhì)量評定制、驗工質(zhì)量簽證制、定期與日常質(zhì)量教育檢查制、事故處理報告制 項 目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制、總工程師質(zhì)量責(zé)任制、試驗人員質(zhì)量責(zé)任制、公司經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制、施工班組長質(zhì)量責(zé)任制、兼職質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任制、操作人質(zhì)量責(zé)任制 49 二、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃管理 質(zhì)量控制及 QC 小組活動作業(yè)班長主持 各項管理點由 總工程師負(fù)責(zé) 安全生產(chǎn)制度及 安全規(guī)程手冊 安全預(yù)防措施由 安檢部制定,隨 生產(chǎn)計劃下達(dá) 檢查制度執(zhí)行情 況安檢工程師負(fù) 責(zé) 施工人員保證 施工設(shè)備保證 施工平面布置圖 及文明施工要點 由工程技術(shù)部門 提供 具體保證實施條 款督促落實,副 經(jīng)理負(fù)責(zé) 按程序施工,場 地整潔,防止污 染環(huán)境 流水施工網(wǎng)絡(luò), 分項工序施工進(jìn) 行控制 施工全過程控制 點由工程部負(fù)責(zé) 創(chuàng)全優(yōu)目標(biāo)管理 由安全質(zhì)量監(jiān)察 部負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)察 安全生產(chǎn)保證 創(chuàng)優(yōu)總負(fù)責(zé)人 文明施工保證 工期保證 科學(xué)性、可操作性、實施性施工組 各種原始記錄,憑證資料、 臺賬,按規(guī)定由部門提供 及時性 技術(shù)資料保證 系統(tǒng)性證 可靠性 按標(biāo)驗收保 優(yōu)質(zhì)管理保證 工料機消耗臺賬:由計 劃、物資、設(shè)務(wù)提供, 財務(wù)匯總 目標(biāo)成本管理:由項目 經(jīng)理主持,工程物資、 設(shè)備、計劃、財務(wù)執(zhí)行 成本控制 保證 質(zhì)量保證 監(jiān)、檢、測制度, 分別由經(jīng)理、副 經(jīng)理、技術(shù)主管 主持有關(guān)人員參 加 監(jiān)、檢、測制度, 分別由經(jīng)理、副 經(jīng)理、技 術(shù)主管 主持有關(guān)人員參 加 單位工程檢驗評定由部門工程師主持,各公司技術(shù)主管、公 司及各部門負(fù)責(zé) 人參加 分部工程檢驗評定由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,各公司技術(shù)主管 、公司及各部門負(fù) 責(zé)人參加 關(guān)鍵線路、施工總進(jìn)度控制圖 施工保證 施工保證 經(jīng)營活動分析 由項目 主持 ,財務(wù)提供資料有 關(guān)于員參加 50 第八章 保證安全施工措施 一、建立安全管理機構(gòu): 在施工中,始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治 理”的安全生產(chǎn)工作方針,認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院、建設(shè)部、施工安全強制性條文且按四川省及 XX 市 關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理和各項規(guī)定、把安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合,保證施工人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康、嚴(yán)防各類事故發(fā)生、達(dá)到“四川省級安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”的要求。 強化安全生產(chǎn)管理,通過組織落實、責(zé)任明確、定期檢查、認(rèn)真整改、杜絕死亡事故,確保無重大工傷事故,嚴(yán)格控制輕傷頻率在千分之一以內(nèi)?,F(xiàn)場管理嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 JGJ5999 執(zhí)行。 (一)建立以企業(yè)總經(jīng)理掛帥,管生產(chǎn)的副總經(jīng)理和各職能部 門負(fù)責(zé)人組成的公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組,協(xié)調(diào)部門與項目間的關(guān)系,監(jiān)督施工中安全防范措施的實施。 (二)建立以項目經(jīng)理是第一安全負(fù)責(zé)人,安全施工管理小組,形成現(xiàn)場管理網(wǎng)格,堅持安全管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行文明施工“十二條”的規(guī)定。 (三)安全生產(chǎn)保證體系: 認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院 393 號令《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及施工安全強制性條文。 51 安全責(zé)任制 安全教育 安全工作體系 安全控制 安全管理措施施 安全獎懲條例 系統(tǒng)安全教育 安全技術(shù)交底 三工教育 項目總工程師 項目經(jīng)理 安全總監(jiān) 安 全控制 防爆炸 防觸電 防火災(zāi) 防機械事故 定期檢查 不定期檢查 責(zé)任落實獎懲分明 提高安全意識 工長 作業(yè)班組 實現(xiàn)安全生產(chǎn) 提高預(yù)測預(yù)防能力 消除事故隱患 52 (四)建立安全管理制度: 安全技術(shù)交底制度,根據(jù) 安全施工措施要求各級管理人員須親自進(jìn)行書面交底和簽證備案。 班前檢查制:分段施工管理人員須匯同監(jiān)理工程師必須督促與檢查施工企業(yè)及各專業(yè)作業(yè)組織對安裝防護(hù)和施工機械進(jìn)行檢查且簽證備案。 周一安全活動制,項目經(jīng)理部每周一定要組織全體員工進(jìn)行安全教育,對上周才存在的問題進(jìn)行總結(jié),提出對本周安全重點和注意事項作出書面布置,使廣大員工心中有數(shù),從思想上繃緊安全生產(chǎn)這根弦。 定期檢查,隱患整改制、項目經(jīng)理部每周組織一次安全生產(chǎn)檢查,對查出的安全隱患必須定措施、定時間、定人員進(jìn)行整改,并做好安全隱患整改消項記 錄,須由安全監(jiān)理簽證備案。 管理人員和特殊工種作業(yè)人員實行年審制,加強安全考核,堅持持證上崗,本工程重點對炮工、機工、發(fā)電工等必須是持證上崗,嚴(yán)禁無證上崗。 危機情況停工制,一旦出現(xiàn)危機員工或他人生命財產(chǎn)安全的險情時,須立即停工,并速報公司及時采取措施排除險情。 二、針對安全施工措施: 53 (一)安全施工總體要求 必須建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,職責(zé)明確、落實到人。成立以項目經(jīng)理為首的生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,形成有效的安全生產(chǎn)管理體系,以保證施工安全,促進(jìn)工程順利進(jìn)行。 同時認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護(hù)和安 全生產(chǎn)各項政策、法令,搞好安全教育和安全宣傳工作,現(xiàn)場設(shè)置專職保衛(wèi)人員,非施工人員一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。 對工人實施公司、項目、班組的三級教育。對換工種的工人實施新工種的安全技術(shù)教育,且及時做好記錄,各分部分項工程施工前對工人進(jìn)行全面的針對性的技術(shù)交底,并履行簽名手續(xù)。 建立各級安全檢查制度,有時間、有要求。重點危險部位明確,檢查記錄齊全,隱患整改做到定人、定時、定措施。比如:對塔吊等大型施工機械以及腳手架等主要防護(hù)設(shè)施做好驗收工作,驗收合格掛牌后使用,并要設(shè)避雷裝置。 每天上班前班組長應(yīng)進(jìn)行上 崗交底(交代當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境、氣候情況,主要工作內(nèi)容和各環(huán)節(jié)的操作安全要求,以及特殊工種的配合等)、上崗檢查(查上崗人員的防護(hù)情況,每各崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否完全無患,機械設(shè)備的安全保險裝置是否完好有效,以及各類安全技術(shù)措施落實情況等),并做好上崗的記錄。 54 各級管理人員佩戴好證明其身份的證卡,各類施工人員應(yīng)戴有識標(biāo)記的安全帽,遵守勞動紀(jì)律,無違章作業(yè)行為。 施工現(xiàn)場用電路線、用電設(shè)備的安裝和使用都必須符合《建筑工程施工現(xiàn)場供用電技術(shù)規(guī)范》,不得任意拉線接電。 施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全生產(chǎn)標(biāo)語、標(biāo)牌、危險區(qū)。通道口必須有警示牌,現(xiàn)場生產(chǎn)指揮者和有關(guān)管理人員必須作好安全交底,現(xiàn)場安全設(shè)巡視員 1人,配合安全檢查員定期和不定期進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即整改,并強制執(zhí)行違章罰款制度。 由于該工程位于 XX 市 檀木林原老年大學(xué)活動中心舊址,必須做好治安工作,保證現(xiàn)場周圍的地區(qū)安全,無合法身份證人員堅決不準(zhǔn)進(jìn)場。 現(xiàn)場職工必須嚴(yán)格遵守 XX 市 城市規(guī)劃局和市安監(jiān)局、公司及項目部的一切規(guī)章制度。 (二)爆破及挖運土工程安全技術(shù)措施: 爆破方法必須遵照施工方案的規(guī)定,若需改變必須由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽證。 組織好爆 破材料的安全儲存和運送工作。施工現(xiàn)場的臨時炸藥庫與雷管庫必須相隔 100m左右,庫內(nèi)不宜設(shè)照明,且派專人看守,并規(guī)定爆破材料庫周圍 10m 55 內(nèi)禁止吸煙。爆破材料搬運時要輕拿輕放,嚴(yán)禁撞擊,摩擦、搬運前后間距采用人工搬運時不小于 ,搬運時不準(zhǔn)在非指定地點停留,搬運者禁止攜帶火柴、打火機、手機及其他引爆易燃物品。 爆破材料必須建立嚴(yán)格的收發(fā)制度,有收發(fā)登記,用多少,領(lǐng)多少,剩余必須及時退回炸藥主管部門庫房,不的轉(zhuǎn)交
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