【導(dǎo)讀】共倉庫項(xiàng)目-鋼結(jié)構(gòu)廠房圖紙，以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文。庫項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)廠房生產(chǎn)及施工項(xiàng)目。本工程為新建輕鋼結(jié)構(gòu)廠房，位于福州保稅區(qū)江陰物流園內(nèi)。構(gòu)件及地腳螺栓均用Q235鋼制作。屋面板及墻面板均為彩色鋼浪板，基。建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級，7度抗震設(shè)防。參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底，做好交底記錄。各專業(yè)要分別編制預(yù)防質(zhì)量通病的技術(shù)措施。物設(shè)部門審批采購。提前做好原材料的試驗(yàn)準(zhǔn)備工作。，對主要施工干道的地坪進(jìn)行硬化。到位，用水量詳見臨時(shí)用水計(jì)算。保現(xiàn)場各類機(jī)械設(shè)備用電及生活區(qū)生活用電。用電量詳見臨時(shí)用電計(jì)。本工程進(jìn)行全面組織管理施工。施工現(xiàn)場配備5名管理人員。名，輔助工36名。的計(jì)劃，使其滿足連續(xù)施工的需要。對進(jìn)入現(xiàn)場的機(jī)具認(rèn)真做好檢修。與保養(yǎng)，使其處于待良好的操作狀態(tài)。級安全教育，并履行簽字手續(xù)。工期、質(zhì)量達(dá)到最優(yōu)化組合的現(xiàn)場管理方式。

　　

【正文】 工人皆由公司安排，所有人員必須持證上崗，由項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)配。委派工作責(zé)任心強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)高的施工員，按倒排法把工期分解成周和日進(jìn)度，合理安排，每周總結(jié)，確保按期完成承包任務(wù)。施工員應(yīng)嚴(yán)格按施工方案及技術(shù)交底組織施工，并向班組進(jìn)行詳細(xì)交底，以保各項(xiàng) 工作如期順利地進(jìn)行。 二、確保工程材料措施 對工程所需要的主要材料、大宗材料實(shí)行統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一調(diào)度和統(tǒng)一核算。 工程所需的周轉(zhuǎn)材料、大型工具等向公司材料部門租賃；小型及隨手福州保稅區(qū)江陰物流園公共倉庫項(xiàng)目 鋼結(jié)構(gòu)廠房工程施工組織設(shè)計(jì) 33 工具采取支付費(fèi)用方式，由施工班組自行采購。 根據(jù)現(xiàn)場平面布置，認(rèn)真做好材料的堆放和臨時(shí)倉庫的搭設(shè)，做到方便施工、避免或減少場內(nèi)二次運(yùn)輸。 在材料進(jìn)場時(shí)，根據(jù)進(jìn)料計(jì)劃、送料憑證、質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證，進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量的把關(guān)驗(yàn)收。 材料的驗(yàn)收工作，要按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和計(jì)量檢測規(guī)定進(jìn)行。要求嚴(yán)格實(shí)行驗(yàn)品種、驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的“四驗(yàn) ”制度。驗(yàn)收時(shí)要做好記錄，辦理驗(yàn)收手續(xù)。對不符合計(jì)劃要求或質(zhì)量不合格的材料，應(yīng)拒絕驗(yàn)收。材料入庫時(shí)應(yīng)建立臺帳。 各種周轉(zhuǎn)材料均應(yīng)按規(guī)格分別整齊碼放，垛間留有通道。露天堆放的周轉(zhuǎn)材料應(yīng)有規(guī)定限制高度，并有防水等防護(hù)措施。零配件要裝放容器保管，按合同發(fā)放，按退庫驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)回收，作好記錄。 三、確保機(jī)械設(shè)備的管理措施 實(shí)行人機(jī)固定，持證上崗要求操作人員必須遵守安全操作規(guī)程，積極為施工服務(wù)。 提高機(jī)械施工質(zhì)量，降低消耗，將機(jī)械的使用效益和個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系起來。 愛護(hù)機(jī)械設(shè)備，管好原機(jī)零部件，附屬設(shè)備的隨機(jī)工具，執(zhí)行保 養(yǎng)規(guī)程。 遵守技術(shù)試驗(yàn)規(guī)定，凡進(jìn)入施工現(xiàn)場施工的機(jī)械設(shè)備，必須測定其技術(shù)性能、工作性能和安全性能，確認(rèn)合格后才能驗(yàn)收，投產(chǎn)使用。 遵守合理的使用規(guī)定，防止機(jī)件早期磨損，延長機(jī)械使用壽命的修理周期。 安排好機(jī)械施工計(jì)劃，充分考慮機(jī)械設(shè)備的維修時(shí)間，合理組織實(shí)施、調(diào)配。 為施工機(jī)械創(chuàng)造良好的現(xiàn)場環(huán)境，如交通、照明設(shè)施，施工平面布置要適合機(jī)械作業(yè)要求。 四、確保技術(shù)措施 正確貫徹執(zhí)行國家各項(xiàng)技術(shù)政策和法令，認(rèn)真執(zhí)行國家和有關(guān)主管部門制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定。 科學(xué)地組織技術(shù)工作，建立施工項(xiàng)目正常的施工生產(chǎn)技術(shù)秩 序。 福州保稅區(qū)江陰物流園公共倉庫項(xiàng)目 鋼結(jié)構(gòu)廠房工程施工組織設(shè)計(jì) 34 會審圖紙需建設(shè)單位或其委托的監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位各方代表參加。 整個(gè)工程施工、各分部分項(xiàng)工程、特殊和隱蔽工程部位均須認(rèn)真作技術(shù)交底。 技術(shù)交底必須以書面形式進(jìn)行，經(jīng)過檢查與審核，有簽發(fā)人，審核人、接受人的簽字。 所有的技術(shù)交底資料，都要列入工程技術(shù)檔案。 為了避免發(fā)生重大差錯，在分項(xiàng)工程正式施工前，應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定對重要項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)查、校核。 在施工活動中根據(jù)規(guī)定積累施工技術(shù)檔案，并按照歸檔制度集中保管技術(shù)文件和資料。 金及甲方供料等事項(xiàng)。 五、施工項(xiàng)目管理組織措施 明確施工項(xiàng)目管理的總目標(biāo)，及各項(xiàng) 分目標(biāo)，各級子目標(biāo)。 各層次、各崗位的設(shè)置，上下左右關(guān)系的安排，各項(xiàng)責(zé)任制和規(guī)章制度建立，信息交流系統(tǒng)的設(shè)計(jì)都必須服從各自目標(biāo)及總目標(biāo)。 盡量減少機(jī)構(gòu)層、簡化機(jī)構(gòu)，避免業(yè)務(wù)重疊、效率低下。 選聘素質(zhì)高、能力強(qiáng)、稱職敬業(yè)的工作人員，力求工作人員一專多能、一人多職。 使各級管理者都擁有適度的管理幅度，能在職責(zé)范圍內(nèi)集中精力、有效領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)能調(diào)動下級人員的積極性、主動性。 依據(jù)項(xiàng)目施工活動中，各單位工程之間，工種、工序之間的制約銜接關(guān)系，進(jìn)行適當(dāng)分層、設(shè)置部門，合理分工，確定權(quán)限職責(zé)，體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一，做好人員 配置等組織設(shè)計(jì)工作。 使管理組織機(jī)構(gòu)與項(xiàng)目業(yè)務(wù)工作、生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)相匹配，形成嚴(yán)密、封閉、完整的組織系統(tǒng)。 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)應(yīng)能適應(yīng)項(xiàng)目生產(chǎn)活動階段性、流動性、一次性的特點(diǎn)，具有彈性和流動性。 在施工的不同階段，在生產(chǎn)對象數(shù)量、地點(diǎn)發(fā)生變化時(shí)，在資源配置品種、數(shù)量發(fā)生變化時(shí)，項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)都能作出相應(yīng)的調(diào)整和變動。 項(xiàng)目管理組織的部門設(shè)置，人員配備要適應(yīng)工程任務(wù)的變動，始終保福州保稅區(qū)江陰物流園公共倉庫項(xiàng)目 鋼結(jié)構(gòu)廠房工程施工組織設(shè)計(jì) 35 持在精干、高效、合理的水平上。 企業(yè)組織是項(xiàng)目組織的母體，二者的組織形式應(yīng)相協(xié)調(diào)，相適應(yīng)，體現(xiàn)一體化。 ? 不可預(yù)見事件控制措施 在施工過 程中隨時(shí)可能發(fā)生各種不可預(yù)見事件，輕則降低施工效率，重則影響工程質(zhì)量和工期。根據(jù)我司多年的施工經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)將易發(fā)生事件的處理措施說明如下： 一、機(jī)械故障 在施工中由于不可預(yù)見因素，常會造成機(jī)械故障。主要采取預(yù)防措施為：加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，按公司機(jī)械保養(yǎng)管理制度進(jìn)行檢查落實(shí)，減少故障率；現(xiàn)場配備備用機(jī)械，并可隨時(shí)啟用；對易損零配件配備于現(xiàn)場倉庫中，可隨時(shí)就近調(diào)用；項(xiàng)目部在施工時(shí)安排機(jī)械使用值班人員，跟班作業(yè)。 二、測量定位樁保護(hù) 由于施工現(xiàn)場特殊性，各種人為非自覺的或無意識的會移動損壞建筑控制樁點(diǎn)。 因此測理放線小 組除在定位階段對主要樁位控制點(diǎn)設(shè)置圍護(hù)，并標(biāo)識，還要根據(jù)施工變化定期對各類及樁位控制點(diǎn)進(jìn)行巡查，復(fù)測，建立定位樁保護(hù)制度，以免造成嚴(yán)重?fù)p失。 福州保稅區(qū)江陰物流園公共倉庫項(xiàng)目 鋼結(jié)構(gòu)廠房工程施工組織設(shè)計(jì) 36 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) （附頁 1） (1)項(xiàng)目經(jīng)理對公司負(fù)責(zé)；對項(xiàng)目部所承建的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。貫徹公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，全面履行工程承包合同。 (2)認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，確保項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)健全、人員到位、資源有保證、職責(zé)明確并認(rèn)真執(zhí)行。 (3)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，報(bào)有關(guān)部門審核、管理者 代表批準(zhǔn)，把項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)分解落實(shí)到班組和個(gè)人，對項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)完成負(fù)責(zé)。 (4)參加公司經(jīng)營辦組織的合同評審，向項(xiàng)目業(yè)務(wù)人員進(jìn)行合同交底。向公司經(jīng)營辦匯報(bào)重大變更的合同評審要求，并負(fù)責(zé)評審后的執(zhí)行工作。 (5)組織編制施工準(zhǔn)備計(jì)劃，明確準(zhǔn)備階段應(yīng)完成的各類工作，并將各項(xiàng)工作落實(shí)到責(zé)任人，同時(shí)規(guī)定完成期限。 (6)組織制定工程進(jìn)度計(jì)劃、勞動力計(jì)劃、材料及施工機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃，分別報(bào)公司有關(guān)職能部門審查，批準(zhǔn)物資采購計(jì)劃。 (7)從合格分包商名冊選擇分包商。負(fù)責(zé)對爭包商進(jìn)行日常管理。 組織對勞務(wù)分包商進(jìn)行考核、評審。 (8)按當(dāng)?shù)卣凸疽?guī)定，開展安全生產(chǎn)筆文明施工，對所有進(jìn)場人員均應(yīng)時(shí)行三級教育。 (9)負(fù)責(zé)按月評審工程進(jìn)度，并提出存在問題，研究解決辦法。 (10)組織并檢查有關(guān)人員搞好產(chǎn)品標(biāo)識、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識。 (11)重視不合格品的評審、處置及預(yù)防工作。 (12)每月組織技術(shù)、質(zhì)檢、物資等部門的人員進(jìn)行工程質(zhì)量分析。 (13)安排配合公司、分公司的質(zhì)量審核、質(zhì)量檢查。 福州保稅區(qū)江陰物流園公共倉庫項(xiàng)目 鋼結(jié)構(gòu)廠房工程施工組織設(shè)計(jì) 37 施工員主要職責(zé) （附頁 2） （ 1） 對項(xiàng)目施工 工序管理負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和工序管理制度。 （ 2） 參與編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）、作業(yè)指導(dǎo)書。 （ 3） 參與圖紙自會審，并做好記錄。負(fù)責(zé)向班組長進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、交底。 （ 4） 嚴(yán)格執(zhí)行施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更具體事項(xiàng)，并在圖紙上作標(biāo)識。 （ 5） 負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察，以對現(xiàn)場水、電、道路、臨建設(shè)施等方面進(jìn)行控制。 （ 6） 負(fù)責(zé)制定施工過程控制計(jì)劃、明確關(guān)鍵過程、特殊過程，并對特殊過程進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控。負(fù)責(zé)處理施工方案更改事宜。 （ 7） 負(fù)責(zé)向施工班組下達(dá)施工任務(wù)并檢查施工任務(wù)、質(zhì)量目標(biāo)完成情況，填寫施工日記。 （ 8） 參與制定檢 驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)計(jì)劃，參與過程檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)，參與分項(xiàng)、分部和單位工程質(zhì)量評定。 （ 9） 負(fù)責(zé)和參與施工過程不合格品的評審和處置。 （ 10）參與編制統(tǒng)計(jì)技術(shù)計(jì)劃，并組織實(shí)施。 （ 11）制定并落實(shí)成品保護(hù)計(jì)劃。 （ 12）認(rèn)真填寫施工過程各種記錄，并收集整理。 福州保稅區(qū)江陰物流園公共倉庫項(xiàng)目 鋼結(jié)構(gòu)廠房工程施工組織設(shè)計(jì) 38 質(zhì)檢員主要職責(zé) （附頁 3） （ 1）負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)、監(jiān)督、檢查，并對檢驗(yàn)核定的結(jié)果負(fù)責(zé)。 （ 2）堅(jiān)持原則，秉公辦事，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程，其工作不受生產(chǎn)進(jìn)度和行政領(lǐng)導(dǎo)的影響，有權(quán)越級反映質(zhì)量問題。熟練掌撐建筑安裝工程檢驗(yàn)評定標(biāo) 準(zhǔn)和質(zhì)量檢查方法。 （ 3）參與制定過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃，監(jiān)督施工生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制情況，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映，檢查上崗證、材料、設(shè)備合格證及其它工藝文件。 （ 4）負(fù)責(zé)對材料、半成品、工程設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，負(fù)責(zé)對材料、半成品、分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識記錄，核定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級。在有追溯要求場合，填寫追溯卡。 （ 5）負(fù)責(zé)對施工過程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行標(biāo)識、記錄、隔離，分別不同情況通知有關(guān)人員進(jìn)行評審處置。 （ 6）搞好質(zhì)量檢驗(yàn)中的統(tǒng)計(jì)工作。 （ 7）負(fù)責(zé)質(zhì)量檢測器具使用管理。 （ 8）認(rèn)真填寫檢驗(yàn)、監(jiān)督過程中各種記錄，并整理、編目。負(fù)責(zé)工程質(zhì)保資料的檢查、審核。 （ 9）協(xié)助并參加各種質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核及其分析會。制定或落實(shí)有關(guān)的糾正措施和預(yù)防措施。 福州保稅區(qū)江陰物流園公共倉庫項(xiàng)目 鋼結(jié)構(gòu)廠房工程施工組織設(shè)計(jì) 39 材料員主要職責(zé) （附頁 4） (1) 對物資的供應(yīng)及其質(zhì)量負(fù)責(zé)。 (2) 負(fù)責(zé)管理采購文件和資料。熟悉常用材料的標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收方法。 (3) 依據(jù)施工圖預(yù)算、材料匯總表編制物資需用計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目總工審核，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)材料科（股）。負(fù)責(zé)提出變更物資需用計(jì)劃。 (4) 負(fù)責(zé)編制物資采購計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn) 。 (5) 協(xié)同采購員進(jìn)場物資、外加工件、半成品進(jìn)行驗(yàn)證，及時(shí)通知有關(guān)人員進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。負(fù)責(zé)收集隨行物資文件并向試驗(yàn)、質(zhì)檢人員移交。負(fù)責(zé)材料管理中計(jì)量器具的管理。對進(jìn)貨物資作好標(biāo)識和記錄。 (6) 按照業(yè)主提供的物資清單，負(fù)責(zé)接收業(yè)主提供的物資，安排場地、貯存和發(fā)放，單獨(dú)建帳立卡。若發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)停止使用，及時(shí)通知業(yè)主，作好標(biāo)識記錄。 (7) 負(fù)責(zé)對進(jìn)場物資的標(biāo)識記錄。負(fù)責(zé)標(biāo)識物的制作、發(fā)入、保管、登記，如需更改質(zhì)監(jiān)科批準(zhǔn)。在有追溯要求場合，填與追溯卡。 (8) 按規(guī)定對材料、半成品、成品等做好搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和交付工作。 (9) 負(fù)責(zé)對材料、半成 品、工程設(shè)備出現(xiàn)的不合格進(jìn)行標(biāo)識記錄、隔離并報(bào)有關(guān)部門和人員。 (10) 搞好物資管理中各種記錄的填寫、審批、編目等工作。 (11) 應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析物資質(zhì)量情況，采取措施控制采購物資質(zhì)量。 (12) 參加或接受質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量審核和質(zhì)量分析會。針對物質(zhì)的不合格，制定或落實(shí)有關(guān)的糾正措施和預(yù)防措施。 福州保稅區(qū)江陰物流園公共倉庫項(xiàng)目 鋼結(jié)構(gòu)廠房工程施工組織設(shè)計(jì) 40 安全員主要職責(zé) （附頁 5） (1) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作。落實(shí)質(zhì)量體系的有關(guān)要求。 (2) 貫徹執(zhí)行安全法夫、法令、條例及公司的安全制度、措施。 (3) 認(rèn)真做好安全施工的宣傳、教育和管理工作，特別是 進(jìn)場新工人的安全教育工作。 (4) 深入施工現(xiàn)場，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)罅糾正，及進(jìn)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況。 (5) 有權(quán)制止違章作業(yè)，有權(quán)抵制或報(bào)告違規(guī)指揮行為，有權(quán)給予罰款，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情有權(quán)停止施工并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。 (6) 認(rèn)真填寫記錄，并做好收集、整理、編目等管理工作。 (7) 參加或接受安全檢查、質(zhì)量審核。制定或落實(shí)有關(guān)糾正和預(yù)防措施。