【正文】 ● 嚴格把好原材料質(zhì)量關(guān)，按規(guī)定要求進行試驗、化驗。不提前使用未檢驗和復(fù)試的原材料。 ● 按規(guī)定要求對構(gòu)件進行焊接無損探險傷試驗，節(jié)點抗拉強度試驗，抗滑移系數(shù)測試。 ● 對制作進度進行 合理按排，確定每道工序各個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)計劃時間，并有專人進行跟蹤，反饋。對不合理的進行及時調(diào)整，使計劃能切實可行。 ● 對各種設(shè)備進行生產(chǎn)前檢查和維修，提高設(shè)備的利用率，以確保生產(chǎn)的順利。 ● 流水作業(yè)、交叉作業(yè)安排做到合理化，以減少不必要的停斷和碰頭。 ● 專檢組做到及時專檢，使生產(chǎn)作業(yè)能順利流暢。 ● 以公司副理為工程總指揮，能及時下達各項指令，確保資金到位，確保材料供應(yīng)及時。 新發(fā)展有限公司 51倉庫鋼結(jié)構(gòu)工程施工組織設(shè)計………………第 36 頁 共 41 頁 第 36 頁 5． 1． 現(xiàn)場安裝質(zhì)量保證措施 ● 該鋼構(gòu)工程實施的質(zhì)量目標為優(yōu)良，為實現(xiàn)質(zhì)量方針、預(yù)定 目標和對顧客的承諾，將把“以質(zhì)量為中心，安全第一，按期完工順利通過竣工驗收”作為本鋼構(gòu)工程的指導(dǎo)思想，并在現(xiàn)場建立公司、鋼構(gòu)項目部、施工班組三級質(zhì)量管理體系。公司除加強日常檢查外，同時品管部向工地派員蹲點作好材料檢測，協(xié)助項目經(jīng)理抓好質(zhì)量工作。質(zhì)量管理小組由鋼構(gòu)項目經(jīng)理、項目技術(shù)工程師、項目質(zhì)量工程師及有關(guān)技術(shù)管理人員組成，事先對各級質(zhì)量管理人員制訂切實可行的質(zhì)量責(zé)任制，使現(xiàn)場質(zhì)量責(zé)任制縱向到底，橫向到邊，形成三級質(zhì)保體系網(wǎng)絡(luò)。 ● 項目部每天在作業(yè)前對施工班組進行技術(shù)交底，使每一個工人都明確所做工作 的質(zhì)量要求和施工方法，要求其在施工過程中能嚴格按圖紙、規(guī)范及技術(shù)要求操作，同時做到邊施工，邊自檢、邊整改，將質(zhì)量問題消滅在操作第一線。 ● 對施工中可能遇到的重點、難點，預(yù)先制定應(yīng)付措施，對材料操作工藝、工序、機具、產(chǎn)品保護均要事先制訂預(yù)控計劃及安裝手冊，確定控制點，施工中明確專人進行檢查落實。 ● 加強質(zhì)量檢驗評定制度，嚴格實行“三檢”制，上道工序未驗收合格不得轉(zhuǎn)入下道工序的施工。 ● 嚴格實行各種原材料和配件的質(zhì)量驗收制度，主要材料進場必須有生產(chǎn)單位的出廠試驗報告單或質(zhì)保書，并同時具備 化驗單或復(fù)試單。 ● 各種測量儀器都應(yīng)已通過相關(guān)計量部門的檢測， 涉及到土建與鋼結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系， 盡量做到 它們之間的測量工具統(tǒng)一。 ● 現(xiàn)場出現(xiàn)問題安裝工人不得擅自處理，應(yīng)由工程技術(shù)、質(zhì)量工程師會同有關(guān)專家和技術(shù)人員處理。 ● 吊裝時為了避免屋面主梁損害及變形，鋼梁上下兩翼及鋼索之間要放木塊或其他材料加以保護。鋼梁吊升或與鋼柱對接時必須避免過重碰撞主梁。吊裝施工用不到的材料，放置要小心，不要傷害鋼構(gòu)及不要新發(fā)展有限公司 51倉庫鋼結(jié)構(gòu)工程施工組織設(shè)計………………第 37 頁 共 41 頁 第 37 頁 受到氣候影響。 ● 安裝彩色鋼板切割時，外露面應(yīng)朝下以避免切割產(chǎn)生的挫屑粘附涂膜面引 起面層氧化。打自攻螺釘必須垂直支撐面迫緊，墊圈必須完整。 5． 進度保證措施 ● 制訂科學(xué)合理的構(gòu)件制作與工程安裝進度計劃及勞動力計劃。 ● 選派有豐實施工經(jīng)驗，善于打硬仗的鋼構(gòu)項目管理班子。 ● 組織好平面和立體的交叉流水作業(yè)，合理安排各工序，各環(huán)節(jié)的施工進度。做到次構(gòu)件安裝、涂料施工及土建施工同步進行。 ● 選擇合理的吊裝機械及電焊設(shè)備，做到配能所用及時到位，合理保養(yǎng)好各種機械設(shè)備，避免機械設(shè)備出現(xiàn)故障，造成施工延誤。 ● 根據(jù)施工計劃合理安排材料構(gòu)件進場計劃，工程材 料構(gòu)件提前進場，做到材料構(gòu)件不碰頭、不積壓。 ● 采用成熟的制作與安裝工藝并與新工藝新方法相結(jié)合，盡可能縮短工期。 ● 因工期較緊，必要時還應(yīng)加班加點，采取輪流休息制，做到勞逸結(jié)合。 ● 項目管理班子人員堅持在現(xiàn)場第一線，落實每一天工作任務(wù)及時檢查每道工序，做到及時驗收及時轉(zhuǎn)序。 ● 合理安排人力、財力、物力，做及時到位，專款專用，不因資源問題或組織問題造成脫節(jié) 而影響工期。 5． 冬雨季施工保證措施 ● 該鋼構(gòu)工程安裝時是 12 至 2 月份，施工階段要跨越冬季，也必然要經(jīng)歷雨日 ，從而施工時必須采取相應(yīng)的施工保證措施。 ● 運輸堆放鋼結(jié)構(gòu)時，必須采取防滑措施。構(gòu)件堆放場地必須平整堅實，無水坑， 周圍要做好排水工作，嚴禁構(gòu)件堆放區(qū)積水、浸泡 。同一型號構(gòu)件疊放時，必須保證構(gòu)件的水平度，墊塊必須在同一垂直線上，新發(fā)展有限公司 51倉庫鋼結(jié)構(gòu)工程施工組織設(shè)計………………第 38 頁 共 41 頁 第 38 頁 防止構(gòu)件溜滑。部分構(gòu)件及油漆必須注意防雨雪。 ● 經(jīng)常與氣象部門取得聯(lián)系，與氣象部門進行信息網(wǎng)，在雨雪到來之前做到先知、先防，未雨綢繆，做到防患于未然。對于所進臨時設(shè)施，必須考慮防風(fēng)、防雨雪措施。 ● 鋼結(jié)構(gòu)安裝前除常規(guī)檢查外，尚須根據(jù)負溫度條件對構(gòu)件質(zhì)量進行詳細檢 查，凡是在制作中漏檢和運輸堆放中造成的構(gòu)件變形等，偏差大于規(guī)定影響安裝質(zhì)量時，必須在地面進行修理、矯正，符合設(shè)計和規(guī)范要求后方能起吊安裝。 ● 綁扎、起吊鋼構(gòu)件的鋼索與構(gòu)件直接接觸時要加防滑墊。凡是與構(gòu)件同時起吊用的卡具、繩索必須綁扎牢固。 ● 構(gòu)件上有雨水、結(jié)露時，安裝前應(yīng)擦試干凈，但不得損傷涂層。 ● 高強螺栓接頭安裝時，構(gòu)件的磨擦面必須干凈，不得雨淋、接觸泥土、油污。 雨雪天嚴禁屋面施工，保溫材料不準淋濕。 ● 在負溫下安裝鋼結(jié)構(gòu)時要注意溫度變化引起的鋼結(jié)構(gòu)外形尺寸的偏差，如是常 溫下制作而在負溫下安裝則要采取措施調(diào)整偏差，必要時制定土建結(jié)構(gòu)和鋼結(jié)構(gòu)的不同驗收標準和不同的溫度膨脹系數(shù)差值的調(diào)整。 5． 安全文明技術(shù)措施 ● 鋼結(jié)構(gòu)施工存在著顯著特點，從而其安全管理網(wǎng)絡(luò)與安全生產(chǎn)制度就特為重要，故鋼構(gòu)項目部以“安全第一，預(yù)防為主”的方針采取如下安全文明施工措施： ● 成立安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)場設(shè)專職安全員，并負責(zé)對施工新發(fā)展有限公司 51倉庫鋼結(jié)構(gòu)工程施工組織設(shè)計………………第 39 頁 共 41 頁 第 39 頁 安裝人員進行三級安全教育。安全施工管理人員掛牌上崗。進入施工現(xiàn)場人員一律要戴安全帽，高空作業(yè)系好安全帶。及時對施工過程中未固定牢固的構(gòu)件加以臨時 固定，施工過程中嚴禁亂扔亂拋嚴禁向上或向下丟拋螺釘、螺帽及其它物品。 ● 根據(jù)本鋼構(gòu)工程特點， 提前認真做好各大重件起吊、裝車、吊裝各項準備工作，掌握物件形狀、結(jié)構(gòu)、重量、重心角度、鋼性及外形尺寸，選擇并配備好各類型吊具及捆扎專用繩索，對構(gòu)件及早根據(jù)理論計算出起吊重心位置，以防變形。 ● 施工用電采用“三相五線制”三級配電，三級保護，機具設(shè)備的接地接零必需安全可靠，設(shè)備專人操作，持證上崗，嚴禁私接亂拉電線，配電箱要加鎖，有專人保管，并設(shè)置防雨措施，各種機具設(shè)備要安裝漏電保護裝置，按規(guī)定做好一機一 閘一保護。 ● 使用吊車需專人指揮，散裝材料須裝箱或包扎牢固后方可起吊。吊車司機堅持“十不吊”原則。起吊物品時，升降吊鉤要平穩(wěn)，避免緊急掣動和沖擊。現(xiàn)場機械的安全限制裝置應(yīng)定期檢查，保證靈敏有效。所有鋼絲繩，事先必須認真檢查，表面磨損腐蝕達鋼絲繩直徑的 10%時，不得使用。吊鉤卡環(huán)如有永久變形或裂紋時，不能使用。 ● 現(xiàn)場氣割、電焊要有專人管理，并設(shè)專人消防用具，涂料及易燃易爆物品應(yīng)有專人負責(zé)，遠離火源，設(shè)專庫存放。 ● 在屋面上工作時要求穿品質(zhì)好的平底工作鞋，嚴禁在未被固定于檁條上的單張屋 面鋼或幾張疊在一起的鋼板行走，當(dāng)安裝屋面板時，可以考慮使用踩踏板，同時為了減少由于屋面鋼板有油而導(dǎo)致滑動的危險，應(yīng)及時把堆放在一疊的鋼板分開以讓每片鋼板上的油蒸發(fā)干，然后再把鋼板放在檁條上。 ● 鋪設(shè)鋼板區(qū)域內(nèi)，切割工作及固定螺絲時所產(chǎn)生的碎屑以及屋面、地面和天溝上的殘屑雜物于當(dāng)天收工前清理干凈。施工中裁剪之余料每日派工收拾集中堆放，完工前所有余廢料須清理干凈。 新發(fā)展有限公司 51倉庫鋼結(jié)構(gòu)工程施工組織設(shè)計………………第 40 頁 共 41 頁 第 40 頁 六、工程技術(shù)檔案資料管理 ● 認真貫徹執(zhí)行國家和當(dāng)?shù)赜嬑?、檔案局及縣市建設(shè)局關(guān)于 工程檔案資料管理的通知及相關(guān)規(guī)定，對工程從開工到竣 工的全過程，嚴格按檔案資料的具體內(nèi)容、整理方法、填寫程序及紙張規(guī)格等作到規(guī)范化和標準化。 ● 公司主管生產(chǎn)安裝的副經(jīng)理和總工程師負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和督促公司有關(guān)部門和工程項目經(jīng)理認真履行各自的職責(zé)，定期進行檢查、督促，確保檔案資料的完整與準確。 ● 工程施工的技術(shù)資料，制度和安裝均應(yīng)同建設(shè)單位、設(shè)計院、質(zhì)監(jiān)站、建材生產(chǎn)廠家等單位密切配合，使各類資料能及時、準確、完整的按規(guī)定完善歸檔。 ● 項目技術(shù)工程師負責(zé)指導(dǎo)內(nèi)業(yè)資料人員作好工程施工各類資料的辦理、收集、整理、匯編工作，并按歸檔資料的規(guī)定，必須字跡 清楚、圖樣清晰。施工中，對隱蔽、技術(shù)核定、材料代換、通知等應(yīng)及時辦理和簽證，分部 (子分部 )、分項、檢驗批以及單位 (子單位 )工程質(zhì)量檢查評定，由專職質(zhì)量工程師逐項填寫，并有質(zhì)量評定人員和項目技術(shù)工程師簽字。質(zhì)量保證資料由質(zhì)量工程師檢查填表后，經(jīng)工程負責(zé)人簽字。做到工程竣工驗收與竣工資料驗收同步進行，并按當(dāng)?shù)貦n案管理的規(guī)定整理備卷，交有關(guān)部門審核。 新發(fā)展有限公司 51倉庫鋼結(jié)構(gòu)工程施工組織設(shè)計………………第 41 頁 共 41 頁 第 41 頁 七、工程保修及服務(wù) 我公司把本鋼構(gòu)工程作為一只窗口工程，在施工中和圓滿完成工程任務(wù)的同時，將提供良好的服務(wù)。 ● 公司將有專職部門接受客戶投 訴并及時處理投訴事宜。客戶投訴處理作業(yè)程序如下： 流 程 權(quán)責(zé)單位 相關(guān)說明 表 單 管理部 客戶投訴處理單 品管部 不合格品管理 相關(guān)部門 作業(yè)程序 責(zé)任部門 糾正及預(yù)防措施 作業(yè)程序 責(zé)任部門 現(xiàn)場服務(wù) 品管部 作業(yè)程序 品管部 管理部 管理部 ● 自工程完工經(jīng)驗收合格后一年為工程質(zhì)量保修期。 ● 作為窗口工程，對本鋼構(gòu)工程實行終身維修，質(zhì)保期外維修費用按成本費計算。 ● 保修期間，原則上在接到業(yè)主有關(guān)制作或安裝質(zhì)量問題的通知 書三個有效工作日內(nèi)到達現(xiàn)場進行保修工作。 ● 建立定期用戶回訪制度，對用戶進行定期服務(wù)回訪，確保提供良好的售后服務(wù)。 問題分析處理單 工程維修聯(lián)系單 資料存檔 對 策 擬定改善 原因分析 客戶投訴 接 受 限期實施 追蹤確認 回覆客戶