300畝香椿矮化密植栽培項目可行性研究-資料下載頁
2025-02-25 11:40本頁面
【導(dǎo)讀】美味可口而受到人們的青睞。近年來，隨著人民生活水平的。芽時，恰值鮮萊生產(chǎn)淡季，就更受人們的歡迎。芽生產(chǎn)已成為熱門，逐漸向園藝化生產(chǎn)發(fā)展，其勢方興未艾。香椿矮化密植園其產(chǎn)量構(gòu)成主要由單位面積的。株數(shù)、每株分枝數(shù)，各枝產(chǎn)芽數(shù)與單芽重量等因素構(gòu)成。生物產(chǎn)量產(chǎn)出多；只有較好的土地才能負(fù)擔(dān)這樣高的產(chǎn)量。多，而且地下根系密度大，因此要求土壤條件更好。1．園地深翻此項要求與營造豐產(chǎn)林大致相同。苗早發(fā)，提高產(chǎn)量。3．客土為了提高地力，改善土壤的結(jié)構(gòu)和理化性質(zhì)，對那些沙質(zhì)土或粘性較大的土壤，還可以進行客土改良。密植園的規(guī)劃主要內(nèi)容包括：栽植區(qū)劃分、排灌系統(tǒng)的設(shè)置，渠應(yīng)有適當(dāng)?shù)谋冉?，?‰較好。較大的密植園道路應(yīng)分三級，即干。同一密植園中，栽培的品種不宜太。樹型加以控制，所以密植園可以大密度栽植。2．矮化密植園配置矮化密植園通常采用長方形配置，樣既可保證單位面積有足夠的株數(shù)，又便于管理和采收。
【正文】 年 =4995萬元 （日產(chǎn)量約 ） 20年經(jīng)營總收入為 四、市場分析及銷售方案 (一 )市場分析 蔬菜產(chǎn)品市場體系現(xiàn)狀 當(dāng)前交通及信息極為發(fā)達 ,蔬菜供應(yīng)已形成全國聯(lián)動 ,蔬菜的發(fā)展競爭已不存在小區(qū)域性 ,小區(qū)域內(nèi)的市場供需關(guān)系已不能表達產(chǎn)品開發(fā)的前置條件 ,只有站在全國乃至全球的高度才能判斷該產(chǎn)品的可行性及市場開發(fā)潛力。 目前全國蔬菜銷售體系已經(jīng)成熟，形成了以大型蔬菜批發(fā)市場為龍頭，區(qū)域蔬菜市場、大型蔬菜配送公司為輻射，鮮生超市、小型蔬菜市場、小型配送公司為 銷售終端，老百姓、酒店賓館為受眾的銷售運轉(zhuǎn)體系。從市場銷售體系不難看出，一級批發(fā)市場對市場輻射面最廣，供求關(guān)系反應(yīng)最集中，市場價格反應(yīng)最直接。區(qū)域蔬菜市場、大型蔬菜配送公司所承擔(dān)的是區(qū)域內(nèi)蔬菜的集散，其銷售價格直接受一級蔬菜市場的影響。鮮生超市、小型蔬菜市場直接面對的是消費受眾，其特點是不具備蔬菜價格的定價權(quán)，它能選擇的只是根據(jù)市場的接受程度確定每天的進貨量，反過來制約一、二級蔬菜市場的價格漲跌。 香椿市場供求現(xiàn)狀 香椿是我國溫帶和亞熱帶地區(qū)的特有樹種，生性強健，生長快、壽命長，為速生的珍貴用材樹種，香 椿芽脆嫩香美、多汁、無渣，香味濃郁，芽色紫紅，是早春蔬菜淡季的絕好品種。針對目前大中城市喜歡天然綠色蔬菜的特點，規(guī)?；a(chǎn)香椿芽菜，配送到各大賓館、飯店、酒家、超市，市場前景好。香椿不僅作為鮮菜上市，經(jīng)簡單加工就可以常年供應(yīng)，使用方法更是豐富多彩，因而自古以來就是我國人民喜愛的調(diào)味佳蔬。近年來，美國、德國、日本機東南亞國家隊香椿情有獨鐘，需求量較大。 目前 香 椿 種植 北方各省如河南、山東、 陜西、 安徽、北京等地已 初步 形成規(guī)模優(yōu)勢，湖南、 湖北、 江蘇、江西 等地規(guī)模種植僅個別案列， 市場暫為供方市場 ,特別是反季節(jié)春節(jié)前后 上市，香椿芽價格高達 50 元 /公斤。并且香椿芽儲藏保鮮及深加工技術(shù)日漸成熟，香椿根、葉、籽等副產(chǎn)品的藥用價值應(yīng)用開發(fā)也已興起。就當(dāng)前香椿市場規(guī)模來看近幾年內(nèi)產(chǎn)品不存在銷售壓力。 但是，市場跟風(fēng)也是當(dāng)今社會的另一顯著特色，特別是優(yōu)質(zhì)市場產(chǎn)品項目更是如此，今天的暢銷產(chǎn)品說不定就是明天的滯銷產(chǎn)品。因此說項目開發(fā)過程中必須做到科學(xué)經(jīng)營，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本，保證產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量，及時把握市場動態(tài) ，全面 建立市場銷售體系，加強產(chǎn)品加工研發(fā)，形成自身品牌效用，不斷 提升 市場競爭力，才能立于市場的不敗之地。 （二）銷售策略及營銷模式 產(chǎn)品營銷定位 ：從以上蔬菜市場銷售體系來看，首先應(yīng)在全國范圍內(nèi)一級蔬菜批發(fā)市場布局價格信息采集點， 實時掌握產(chǎn)品價格動態(tài)，為 確定產(chǎn)品的日銷售價格 提供有效的市場參考依據(jù) ，再根據(jù)產(chǎn)品日供應(yīng)量來確定銷售市場的選擇，日供應(yīng)量在 5000 公斤以內(nèi)，可以選擇二級區(qū)域市場直接批發(fā)，日供應(yīng)量超過 5000 公斤的話則要選擇一級市場進行批發(fā)。產(chǎn)品的銷售只有建立在對價格信息充分掌握的前提下，實時調(diào)整營銷定位及市場選擇，才能做到銷售價值最大化，保證產(chǎn)品的銷售安全。 同時加強產(chǎn)品深加工開發(fā)，提升企業(yè)抗風(fēng)險能力。 （三） 市場風(fēng)險分析 項目產(chǎn)品市場風(fēng)險因素分析 本項目產(chǎn)品的市場風(fēng)險主要有市場需求風(fēng)險和銷售價格風(fēng)險等。產(chǎn)生市場風(fēng)險的主要原因除客觀的市場變化原因外，主要是由于企業(yè)對市場信息的采集、處理能力，對市場需求走勢的分析把握能力、對產(chǎn)品 市場銷售價格的預(yù)測能力決定的 。 防范和降低風(fēng)險對策 防范和降低市場風(fēng)險的對策：一是要加強企業(yè) 信息 化建設(shè)，提高市場相關(guān)信息的收集處理能力；二是要加強企業(yè) 決策者對市場態(tài)勢、發(fā)展趨勢的認(rèn)知和把握能力，提升對市場預(yù)測和應(yīng)變決策水平；三是要加強同省內(nèi)外行 業(yè)內(nèi)部相關(guān)企業(yè)的聯(lián)系協(xié)作，建立相應(yīng)的協(xié)作有關(guān)系 ；四是要加強 企業(yè)運營成本控制和核算，節(jié)能降耗，減少浪費，降低成本，提高產(chǎn)品的利潤空間和抵御市場風(fēng)險能力。
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