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300畝香椿矮化密植栽培項目可行性研究-閱讀頁

2025-03-17 11:40本頁面
  

【正文】 木消耗養(yǎng)分多,如不及時補(bǔ)給,將使地力衰竭,林分難以穩(wěn)定和高產(chǎn)。每年秋季結(jié)合林地深刨可施入土雜肥 2 000~ 3 000 公斤,也可以將肥料在行間開溝施入,一般施肥溝寬 30~ 40厘米,深 20~ 30 厘米,并逐年向外擴(kuò)展,這樣不僅將肥料施入,也逐年將土壤翻松、加深。假如每次采收椿芽后能追施一定數(shù)量的化肥,并隨之澆水,則對樹體生長和提高產(chǎn)量會有很大好處??扇珗@覆草,也可樹穴覆草,覆草的厚度 15~ 20 厘米即可。待秋季土壤深刨時,可翻入地下,補(bǔ)充土壤有機(jī)質(zhì)。因此,應(yīng)注意調(diào)整樹冠結(jié)構(gòu),通過整形修剪,把生長過強(qiáng),過高的枝條剪除,控制上強(qiáng)部分,復(fù)壯下層較弱部分。這類枝條應(yīng)行短截,促使萌發(fā)新的枝條。 5.疏株 矮化密植香椿生長 2~ 3 年后,往往由于枝條過密,行間、行內(nèi)均已郁閉,通風(fēng)不良,使萌芽部位外移,內(nèi)膛空 虛,產(chǎn)量顯著下降。可以隔行去行或隔株去株,使植株逐漸疏開,以保持密植園合理的群體結(jié)構(gòu)。 (六 )椿芽采收 矮化密植香椿采收的時間、采收的間隔期、每年采收次數(shù),采收方法、采后處理不僅直接關(guān)系到當(dāng)年的產(chǎn)量與效益,而且還影響林分的穩(wěn)定和長遠(yuǎn)的效益??茖W(xué)的采收方法是 1年多次,分期進(jìn)行,做到周年供應(yīng)鮮芽,且樹木生長良好,經(jīng)濟(jì)效益大增。因為香椿的發(fā)芽順序是先頂芽后側(cè)芽,當(dāng)頂芽采收后,梢端的 1~ 2側(cè)芽極易萌發(fā),有時第 3~ 4 側(cè)芽也能萌發(fā),側(cè)芽的蔭發(fā)率常達(dá) 50%以上,香椿頂芽重量較大,但個數(shù)較少,而周年采收其產(chǎn)量常賴大量的側(cè)芽萌發(fā)。根據(jù)這一規(guī)律,香椿采收首先從頂芽開始,然后逐漸采收側(cè)芽。從 4 月下旬至 10 月初維持鮮椿芽上市。為了周年采芽、多年受益,應(yīng)當(dāng)注意 “采養(yǎng)結(jié)合 ”,特別是采芽之后,要加強(qiáng)水,肥的管理。入秋以后,每畝施有機(jī)肥 2 000~3 000 公斤,以保持土壤肥力,貯備充足的營養(yǎng),供樹木來年生長。 目前全國蔬菜銷售體系已經(jīng)成熟,形成了以大型蔬菜批發(fā)市場為龍頭,區(qū)域蔬菜市場、大型蔬菜配送公司為輻射,鮮生超市、小型蔬菜市場、小型配送公司為 銷售終端,老百姓、酒店賓館為受眾的銷售運(yùn)轉(zhuǎn)體系。區(qū)域蔬菜市場、大型蔬菜配送公司所承擔(dān)的是區(qū)域內(nèi)蔬菜的集散,其銷售價格直接受一級蔬菜市場的影響。 香椿市場供求現(xiàn)狀 香椿是我國溫帶和亞熱帶地區(qū)的特有樹種,生性強(qiáng)健,生長快、壽命長,為速生的珍貴用材樹種,香 椿芽脆嫩香美、多汁、無渣,香味濃郁,芽色紫紅,是早春蔬菜淡季的絕好品種。香椿不僅作為鮮菜上市,經(jīng)簡單加工就可以常年供應(yīng),使用方法更是豐富多彩,因而自古以來就是我國人民喜愛的調(diào)味佳蔬。 目前 香 椿 種植 北方各省如河南、山東、 陜西、 安徽、北京等地已 初步 形成規(guī)模優(yōu)勢,湖南、 湖北、 江蘇、江西 等地規(guī)模種植僅個別案列, 市場暫為供方市場 ,特別是反季節(jié)春節(jié)前后 上市,香椿芽價格高達(dá) 50 元 /公斤。就當(dāng)前香椿市場規(guī)模來看近幾年內(nèi)產(chǎn)品不存在銷售壓力。因此說項目開發(fā)過程中必須做到科學(xué)經(jīng)營,嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本,保證產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量,及時把握市場動態(tài) ,全面 建立市場銷售體系,加強(qiáng)產(chǎn)品加工研發(fā),形成自身品牌效用,不斷 提升 市場競爭力,才能立于市場的不敗之地。產(chǎn)品的銷售只有建立在對價格信息充分掌握的前提下,實時調(diào)整營銷定位及市場選擇,才能做到銷售價值最大化,保證產(chǎn)品的銷售安全。 (三) 市場風(fēng)險分析 項目產(chǎn)品市場風(fēng)險因素分析 本項目產(chǎn)品的市場風(fēng)險主要有市場需求風(fēng)險和銷售價格風(fēng)險等。 防范和降低風(fēng)險對策 防范和降低市場風(fēng)險的對策:一是要加強(qiáng)企業(yè) 信息 化建設(shè),提高市場相關(guān)信息的收集處理能力;二是要加強(qiáng)企業(yè) 決策者對市場態(tài)勢、發(fā)展趨勢的認(rèn)知和把握能力,提升對市場預(yù)測和應(yīng)變決策水平;三是要加強(qiáng)同省內(nèi)外行 業(yè)內(nèi)部相關(guān)企業(yè)的聯(lián)系協(xié)作,建立相應(yīng)的協(xié)作有關(guān)系 ;四是要加強(qiáng) 企業(yè)運(yùn)營成本控制和核算,節(jié)能降耗,減少浪費(fèi),降低成本,提高產(chǎn)品的利潤空間和抵御市場
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